核科副主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

　　大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機會。今天，我競聘的是部門副主任競聘演講崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我愿醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻。

　　參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務(wù)患者，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的經(jīng)驗。過去的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持，今后我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，我認為自身完全具備勝任副校長職位的各項條件，并且具有以下優(yōu)勢：

　　一具備較強的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗。

　　參加工作以來，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷追求進步，積累了放射、超聲、核醫(yī)學(xué)方面的豐富經(jīng)驗；認真鉆研業(yè)務(wù)，提高理論水平，2003年在江蘇大學(xué)檢驗專業(yè)本科畢業(yè)，2004年獲得檢驗專業(yè)副高職稱，現(xiàn)在又攻讀研究生；注重積累總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富自身，對于相關(guān)核醫(yī)學(xué)的各項業(yè)務(wù)和臨床檢驗治療都比較熟悉，知識面廣。核醫(yī)學(xué)是一門新興的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科，發(fā)展十分迅速，新的方法不斷涌現(xiàn)，我想，憑著自己較強的學(xué)習(xí)能力和豐富經(jīng)驗完全能夠能夠快速適應(yīng)新科室的各項工作。

　　二具備較強的業(yè)務(wù)能力。

　　作為醫(yī)院檢驗科專業(yè)主管，各項工作與核醫(yī)學(xué)具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫(yī)學(xué)的各項工作流程和業(yè)務(wù)操作，能夠快速高效地服務(wù)患者，不但能夠嫻熟地操作應(yīng)用各類先進的設(shè)備，科學(xué)分析檢驗過程，準確推斷檢驗結(jié)果，而且掌握各種設(shè)備運行原理，能夠處置副主任護師晉升述職競聘報告復(fù)雜的設(shè)備故障問題。

　　三具備較強的組織管理能力。

　　我進入鎮(zhèn)江醫(yī)院不久，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)�任專業(yè)主管和實習(xí)生管理工作，在實踐中，注重建立細微的制度實現(xiàn)長效管理的'目的，曾經(jīng)完善了檢驗工作流程和各項規(guī)章，制定了實習(xí)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)、操作規(guī)范等各類制度，并組織所屬醫(yī)護人員開展無償獻血、愛心服務(wù)社會、##等公益活動，在實踐中鍛煉提高了統(tǒng)籌規(guī)劃與管理能力。

　　四具備良好的溝通能力和協(xié)作意識。

　　我大局觀念強，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，堅決貫徹醫(yī)院政策，執(zhí)行科室各項制度；注重與同事配合協(xié)作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務(wù)而共同奮斗。生活與學(xué)習(xí)中，及時與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂解難，極力營造團結(jié)協(xié)作、攜手共進的溫馨氛圍，深的同事們的尊敬。

　　我認為，副主任的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字來概括：對上，服務(wù)于醫(yī)院的決策，堅決貫徹落實上級各項方針政策，主動為正職建言獻策，分憂解難；對下，服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習(xí)與科研，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件；對外，與各科室協(xié)調(diào)溝通，配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實際行動和出色的成績回報領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心與支持。具體做到:

　　一認清角色，做好參謀助手。

　　我將服從和服務(wù)于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的大局，堅決貫徹醫(yī)院的各項指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作，履行助手職責(zé)。工作中注意維護科室團結(jié)，遇事多與領(lǐng)導(dǎo)商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項工作任務(wù)。

　　二健全制度，建立完善科學(xué)的管理體系。

　　核醫(yī)學(xué)科室剛剛組建，建立一套高效運行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)健全運行機制。一是借鑒檢驗科運行制度，結(jié)合現(xiàn)代核醫(yī)學(xué)的基本要求，完善考勤、學(xué)習(xí)、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規(guī)化；二是做好機構(gòu)建設(shè)，明確崗位分工，健全崗位責(zé)任制，制定麻醉科主任競聘稿考核管理細則和激勵制度，激發(fā)科室人員的積極性和主動性，確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度，放射性同位素訂購、領(lǐng)取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等，推動科室實行精細化管理確�？剖野踩�、有序、高效運行。

　　三集思廣益，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。

　　充分發(fā)揚民主，定期組織好科室周會、經(jīng)驗交流會、醫(yī)患溝通會等，充分聽取部門人員和患者意見，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法，全力提升醫(yī)療服務(wù)水平；同時，利用各種方式，加大對醫(yī)護人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強的人才，提高隊伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)核醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，多年來沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)們的溫暖陽光下，我進步醫(yī)院麻醉科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點點滴滴的進步都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報組織的培養(yǎng)與厚愛！

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