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護理部干事競聘的演講稿怎么寫

時間:2021-03-20 15:24:03 競聘 我要投稿

護理部干事競聘的演講稿怎么寫

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

護理部干事競聘的演講稿怎么寫

  大家下午好!我是五官科的韓雯琪,年過而立的我趕上了護理部干事競選這班末班車,機會難得,非常高興。再一次站上這個舞臺,又一次參加競選,沒有了前幾次的緊張與慌亂。不是懈怠,更不是麻木;而是多了一份淡定與成熟。因為我深知,我已經(jīng)在一次又一次的挑戰(zhàn)自我的嘗試中不斷成長。

  我于XX年畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學院護理本科專業(yè),經(jīng)縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院工作至今。7年來,在各位領(lǐng)導和同事們的大力幫助和支持下,我漸漸融入到了這個大家庭,工作感覺越來越好,工作能力也不斷提高。在此,我首先想說的就是“感謝”,感謝所有在我成長道路上幫助過我的領(lǐng)導和同事們,謝謝你們!

  7年四個科室(內(nèi)一、外一、外三、五官科)的磨練,讓我比別人多了一份經(jīng)歷,也讓我真正懂得了什么叫“經(jīng)歷就是一種財富”;作為一名醫(yī)院護理質(zhì)控小組的成員,每個季度的例行質(zhì)量檢查,讓我多了一份責任意識和質(zhì)量意識;讀書活動演講二等獎、護理操作技能比賽中一等獎、XX年度考核優(yōu)秀等次等等,是對我的褒獎與肯定,讓我更添一份自信和沉著;更值得一提的是,承蒙醫(yī)院厚愛,XX年6月至9月被派送到武漢協(xié)和醫(yī)院三個月的進修學習讓我明白了,能力沒有極限、奮斗沒有終點。有了以上這些,再加上我工作中樂于吃苦、任勞任怨的精神和一顆熱愛護理滾燙的心,我堅信我一定能勝任護理部干事這份工作!

  至于競選上之后的思路和打算,在這里,我想簡單地用一個“五”和一個“四”來概括,即樹立“五種意識”,當好“四員”。

  一是“學習”意識。學習沒有止境。作為護理部的一名干事,需要多方面的技能,包括各種護理基礎(chǔ)技能、文書處理技能、溝通協(xié)調(diào)技能、業(yè)務(wù)管理技能等等,這些都需要學習。只有學習,才能適應(yīng)這個職位;也只有學習,才能創(chuàng)造性地開展好工作。二是“全局”意識。護理部不是外三科,也不是五官科,它是醫(yī)院的一個綜合協(xié)調(diào)部門,需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),需要以大局為重。我將牢牢銘記“時時處處講團結(jié),處處時時講大局”的諍言,為醫(yī)院的整體著想,為醫(yī)院的長遠謀劃。三是“服務(wù)”意識。干事就“干事”,干好自己的“事”,干好為醫(yī)院和醫(yī)院員工服務(wù)的事。工作中,堅守“服務(wù)第一”,文件通知上傳下達、傾聽病人呼聲、接受醫(yī)護人員建議等等,為患者服務(wù),為職工服務(wù),更為醫(yī)院服務(wù),努力做到讓患者安心,讓同事順心,讓領(lǐng)導放心。服務(wù)到位了,我就稱職了。四是“效率”意識。一秒鐘,可以挽救一個人,也可以毀滅一個人。醫(yī)院是一個講“效率”的地方。護理部的工作更要講“效率”,時間是金錢,效率就是生命。辦事不拖沓,工作不推諉,作風不浮夸,這就是“效率”,我將沿這個這個目標奮斗。五是“創(chuàng)新”意識。護理部干事的“事”,如果按部就班,流于套路,也許人人都會干。但要干“好”,就必須在“創(chuàng)新”上下功夫。我將積極開動腦筋,在倡導人文關(guān)懷和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等方面上多做文章,在推動護理品管圈活動中身先士卒,開拓創(chuàng)新,力求在“常規(guī)”中出新,在“創(chuàng)新”中出彩。

  有了五種意識,我更樂于當好“四員”:

  當好“參謀員”。干事的職責是“干事”,但不僅僅是“干事”,更應(yīng)發(fā)揮護理部主任的“智囊”和“左右手”作用,為主任分憂,為主任解難,更為主任“添智”。身在兵位,心謀帥事;身居后臺,心想前臺。干事不是領(lǐng)導,但要有“領(lǐng)導思維”,我會借助護理部干事聯(lián)系廣泛、信息全面的優(yōu)勢,為領(lǐng)導決策當好“參謀”。

  當好“服務(wù)員”。干事工作的`出發(fā)點和歸宿點就是“服務(wù)”。一方面為護理部主任服務(wù),還有一方面就是為臨床服務(wù),為醫(yī)、護、患者服務(wù)。文稿收發(fā)、信息反饋、辦公室內(nèi)勤等,真正做到“少動嘴、勤跑腿”,熱心、細心、耐心、虛心,做到熱情服務(wù)、真誠服務(wù)、用心服務(wù),帶頭創(chuàng)建精細溫馨化護理服務(wù),共建溫馨和諧的醫(yī)護關(guān)系。

  當好“協(xié)調(diào)員”。作為一名護理部干事 ,其工作承上啟下、協(xié)調(diào)參與 ,接觸方方面面的人和事。協(xié)調(diào)能力就顯得至關(guān)重要。我性格外向,喜歡和人溝通,再加上有四個科室的鍛煉,曾與醫(yī)院大量的醫(yī)生、護士和病人打過交道,培養(yǎng)了一定的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。對此,我充滿信心!

  當好“督查員”。落實是提高質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),要想抓好落實,就得督查。護理部就承擔著臨床護理工作質(zhì)量督查這個職責。我將在護理部主任的帶領(lǐng)下,圍繞醫(yī)院今年提出的“管理年”這一目標,緊緊結(jié)合醫(yī)院全局性工作抓住難點、重點、熱點問題出實招、動真格,加大督查督辦力度,狠抓落實環(huán)節(jié),真正做到“上傳下達不走樣,有效執(zhí)行不變形”,確保各項工作落到實處,為護理質(zhì)量的提高和醫(yī)院的長遠發(fā)展而努力。

  各位領(lǐng)導,各位同事,我的演講即將結(jié)束,面對無法預(yù)測的結(jié)果,我內(nèi)心坦然,因為我知道,不管怎樣,工作和生活還得繼續(xù)!

  最后我想說:面對今天的挑戰(zhàn),我勇于接受;面對明天的成功,我也志在必得!請大家相信我,支持我!

  謝謝大家!

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