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個(gè)人簡(jiǎn)歷模板自薦書(shū)
自薦書(shū)是向?qū)W校管理機(jī)構(gòu)或用人單位自薦謀求職位的書(shū)信,后者是踏入社會(huì)、尋求工作的第一塊敲門(mén)石,也是求職者與用人單位的第一次短兵相接本文是小編精心編輯的,個(gè)人簡(jiǎn)歷模板自薦書(shū)希望能幫助到你!
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板自薦書(shū)篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
感謝您在百忙中抽空閱讀我的自薦信,希望它能給您帶來(lái)驚喜。
經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的學(xué)習(xí)和實(shí)際應(yīng)用,本人各方面的能力有了很大的提升,對(duì)通信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等有了更深的認(rèn)識(shí),F(xiàn)已熟悉JavaScript、HTML、xML、ASP、ASP。NET(C#)、Ajax;掌握了C++、C#、Java(對(duì)JSP、JavaBean、Servlet、Struts、EJB等均有所涉及)等語(yǔ)言;能熟練使用DreamWeaver、VisualStudio、Eclipse、Access、SQLServer、MySQL等開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工具;能快速配置IIS、Tomcat、WebLogic等WEB服務(wù);使用過(guò)Windows98/20xx/xP/20xx等操作系統(tǒng);能熟練操作計(jì)算機(jī);能快速地從Internet獲取各種網(wǎng)絡(luò)資源,并已取得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的軟件設(shè)計(jì)師(原高級(jí)程序)證書(shū),這些都為我今后的學(xué)習(xí)和工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。本人為人誠(chéng)懇、做事認(rèn)真,有一定的.寫(xiě)作能力,在《網(wǎng)友世界》等刊物上有多篇文學(xué)、IT作品發(fā)表;有一個(gè)人網(wǎng)站,有多年WEB開(kāi)發(fā)和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),熟悉軟件開(kāi)發(fā)流程;有一定的管理才能,工作能力、為人處世等得到了同事和上司的認(rèn)可。
本人善于合理利用時(shí)間,每周都制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,所以能在忙碌的工作之余,涉獵大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,學(xué)到比別人更多的知識(shí)。本人有著較強(qiáng)的自制力、良好的自學(xué)能力、愛(ài)好學(xué)習(xí),我想這樣的員工,無(wú)論在哪里都可以干一番事業(yè)!希望貴公司能給我一個(gè)發(fā)掘潛力的機(jī)會(huì),我相信憑自己的工作能力和務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神一定可以做出成績(jī)。如果有幸成為貴公司中的一員,我將用自己的智慧和汗水,與公司同仁一道,以真誠(chéng)的行動(dòng)竭力為貴公司的發(fā)展添磚加瓦!在此,我期待您的慧眼垂青。
此致
敬禮
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板自薦書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,非常感謝您能在百忙之中翻看我的自薦信。
經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我深深認(rèn)識(shí)到,要在地產(chǎn)策劃方面取得一定的成績(jī),必須具有誠(chéng)信的品格;團(tuán)隊(duì)合作能力;追求卓越和持續(xù)的`創(chuàng)新精神。
人而無(wú)信,不知其可。誠(chéng)信是安身立名之本,只有具有誠(chéng)信品格的人才能在工作中區(qū)分企業(yè)利益和個(gè)人利益。高-瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)也把誠(chéng)信納入了企業(yè)文化和企業(yè)精神的構(gòu)建之中,作為保障企業(yè)利潤(rùn)最大化和承擔(dān)社會(huì)使命,使企業(yè)和社會(huì)達(dá)到雙贏的準(zhǔn)繩。
現(xiàn)代企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的一條必然途徑就是在溝通中解決問(wèn)題,通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù),將個(gè)人利益和團(tuán)體利益相互交融。同時(shí),溝通交流還是建立和-諧人際關(guān)系的助推器,團(tuán)隊(duì)合作的潤(rùn)滑劑。學(xué)會(huì)在溝通中取長(zhǎng)補(bǔ)短,是企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展的必由之路,閉門(mén)造車(chē)和自我封閉必將導(dǎo)致落后于時(shí)代的步伐。
現(xiàn)階段,地產(chǎn)策劃存在一些誤區(qū),研究型策劃難以落地生根,執(zhí)行難度極大;中介代理公司的策劃執(zhí)行容易,技巧成熟,但缺乏高度;全程策劃主張全面參與,但是又不夠深入。商業(yè)地產(chǎn)策劃只注重前期的銷(xiāo)售,忽視了后期的經(jīng)營(yíng)管理和可持續(xù)發(fā)展,這一系列的問(wèn)題如何解決,策劃人如何為企業(yè)開(kāi)一副良藥。面對(duì)這些問(wèn)題,策劃人必須不段的打破陳規(guī),以追求卓越和持續(xù)的創(chuàng)新精神,給地產(chǎn)策劃注入新的血液和活力。
此致
敬禮
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