生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷模板

　　基本信息

　　姓 名：xxx

　　性 別：男

　　政治面貌：團(tuán)員

　　學(xué) 歷：中專

　　畢業(yè)院校：江蘇省鹽城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　專 業(yè)：計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)

　　出生日期：1990.04.04

　　電話：15962199959

　　籍貫：江蘇省射陽(yáng)縣海河鎮(zhèn)復(fù)興村

　　郵箱:

　　工作年限：2.7

　　工作職稱：助理領(lǐng)班

　　教育經(jīng)歷

　　2005/09—2008/07就讀于江蘇省鹽城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院

　　主修課程

　　計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)

　　工作內(nèi)容與專長(zhǎng)

　　1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線每日生產(chǎn)管理及生產(chǎn)達(dá)成率統(tǒng)計(jì)

　　2. pqa缺失;oqc異常和客訴異�；貜�(fù)及報(bào)備

　　3. 負(fù)責(zé)每日晨集和周日課會(huì)報(bào)告，

　　4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線在降低不良率的同時(shí)提高生產(chǎn)效率

　　5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)線每日盤點(diǎn)及年終盤點(diǎn)，確保帳料的一致

　　6. 熟知產(chǎn)線生產(chǎn)及管理相關(guān)工作流程及方法，熟知異常處理流程及解決辦法.

　　7. 熟知產(chǎn)線所需各類iso文件;5s 5m sop模式。

　　工作經(jīng)驗(yàn)

　　2008.05—2009.07 新京昌電子 作業(yè)員

　　2009.09—2010.02 名碩 線外

　　2010.03—2011.02 佳士達(dá)電通 助理領(lǐng)班

　　自我評(píng)價(jià)

　　1性格開(kāi)朗，待人和善;擅于與人溝通，能與同事保持良好的人際關(guān)系。

　　2能吃苦耐勞，有上進(jìn)心，適應(yīng)能力強(qiáng)，具有很強(qiáng)的責(zé)任感和使命感。對(duì)待工作責(zé)任心強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)好，有良好的學(xué)習(xí)能力及應(yīng)變能力。

　　3善于總結(jié)，能及時(shí)汲取失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。相信只要努力去做就沒(méi)有做不好的事。

　　擴(kuò)展閱讀：面試禁忌

　　以自己為中心

　　面試中對(duì)自己經(jīng)歷及能力的表述應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，適可而止，千萬(wàn)不要像打開(kāi)話匣子般沒(méi)完沒(méi)了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地“反客為主”。求職者要講究實(shí)在，言簡(jiǎn)意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說(shuō)得太多了容易引起考官的反感。有夸�？谥�嫌的話在求職面試場(chǎng)合，一定要慎言。

　　不錯(cuò)，負(fù)責(zé)招聘的主考官很注重對(duì)你能力的評(píng)估，但面試時(shí)他更會(huì)對(duì)你抱著謹(jǐn)慎的態(tài)度，意在讓你充分展示自己。這時(shí)，如果你想把考官“侃”暈，東拉西扯，盡說(shuō)些不著邊際的話題，甚至大肆吹噓“關(guān)系網(wǎng)”，還自鳴得意，生怕別人不知道你有多大的能量，那么主考官一定會(huì)認(rèn)為你這個(gè)人只會(huì)拉大旗做虎皮，淺薄至極，能力也不會(huì)好到哪里去。

　　夸夸其談?wù)f到底就是想回避問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，因而用不誠(chéng)實(shí)、不坦率的吹捧方式來(lái)為自己遮羞。比如求職者常常被主考官問(wèn)及為何會(huì)放棄過(guò)去的職業(yè)，有些人為了回避正題，便故意顧左右而言他，大談理想抱負(fù)或過(guò)去的工作所學(xué)非所用;若實(shí)在還過(guò)不了關(guān)，便對(duì)過(guò)去的工作單位大加痛砭，言下之意就是說(shuō)原來(lái)的工作單位廟太小，容不下他這個(gè)大和尚而已。面對(duì)這樣夸夸其談的面試者，主考官十有八九會(huì)在心里做如此反應(yīng)：你以為你誰(shuí)?本廟更用不上你這種華而不實(shí)的“大和尚”。

　　搶話爭(zhēng)辯

　　有的求職者為了獲得主考官的好感，就會(huì)試圖通過(guò)語(yǔ)言的“攻勢(shì)”來(lái)“征服”對(duì)方。這種人自我表現(xiàn)欲極強(qiáng)，在面試時(shí)根本不管主考官究竟想了解什么，沒(méi)說(shuō)上三句兩句話，就迫不及待地拉開(kāi)“陣勢(shì)”，賣弄口才，力求自己在“語(yǔ)機(jī)”上占上風(fēng)，在事理上征服對(duì)方。主要表觀在搶話、插話、爭(zhēng)辯等方面。

　　不能說(shuō)愛(ài)搶話或愛(ài)插話者都是淺薄者，但人們往往非常討厭這種“不管嘴”現(xiàn)象。因而，在求職面試時(shí)，無(wú)論自己的見(jiàn)解是多么的卓爾不群，無(wú)論別人對(duì)你的看法或觀點(diǎn)有多大的偏差，在對(duì)方把話說(shuō)完之前，千萬(wàn)不可插嘴，這也是對(duì)主考官最起碼的尊重。即使主考官的話偏差太大，說(shuō)明主考官對(duì)你已經(jīng)持有成見(jiàn)，在這個(gè)時(shí)候，無(wú)論你再插話、搶話也已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)，只能會(huì)增加人家對(duì)你的反感。

　　插話、搶話的“下步棋”無(wú)非就是爭(zhēng)論或爭(zhēng)辯。但面試談話如果變成爭(zhēng)論或爭(zhēng)辯的話，這樣的面試還叫面試嗎?有一個(gè)求職者在談話中一直用爭(zhēng)辯和反駁的語(yǔ)氣：“為什么不是這樣!”“我有我的見(jiàn)解，不管你怎么想。”這種爭(zhēng)辯或許能表現(xiàn)出你的才智、機(jī)靈、推理能力和說(shuō)服能力，你可能在某個(gè)細(xì)節(jié)上辯回了面子，殊不知就在你“過(guò)了口癮”的同時(shí)，主考官?gòu)拇缶挚紤]，為了單位將來(lái)能得安寧，已經(jīng)放棄對(duì)你的錄用了。

　　贏得一場(chǎng)爭(zhēng)辯而失去一份好的工作，可謂是“因小失大”。面試的目標(biāo)不是在談話中取勝，也不是去開(kāi)辯論會(huì)，而是要得到工作。如果你在談話中過(guò)于和主考官 “較真兒”，使得主考官對(duì)你很傷腦筋，認(rèn)為你“根本不是來(lái)找工作的，而是故意來(lái)找碴兒的”，可想而知，事情的結(jié)果將會(huì)是多么的糟糕。

　　反應(yīng)木訥

　　沉默是金?對(duì)不起，在求職面試場(chǎng)合，你可別被這種矯枉過(guò)正的說(shuō)教給誤導(dǎo)了。主考官提出一些很關(guān)鍵的問(wèn)題時(shí)，如果你也“惜言如金”，那你還面什么試呢? 主考官定會(huì)認(rèn)為你這叫反應(yīng)木訥、遲鈍。如果你給主考官留下的是這個(gè)印象的話，那么可以說(shuō)你的求職使命將就此宣告失敗，因?yàn)闆](méi)有任何一家公司愿意錄用反應(yīng)遲鈍的人。

　　“少言”是必要的。但比“少言”更有必要的是“慎言”，而不是“不言”!面試卻“不言”，當(dāng)然就是木訥、遲鈍。盡管木訥、遲鈍者和那些夸夸其談?wù)叩姆床蠲鲾[著，但同樣也不可能成為一個(gè)稱職的好員工。求職面試的目的是要讓用人單位考核自己，你羞羞答答地不張嘴說(shuō)話，人家又怎么考核你呢?

　　面試對(duì)話不僅要用頭腦，還得用心。當(dāng)你兩腳往主考官面前一站，看著對(duì)方一副大模大樣的姿態(tài)，你莫名地垂下了眼瞼，無(wú)地自容，早先為自己設(shè)計(jì)好了的答問(wèn)詞竟蕩然無(wú)存。越是如此，你越發(fā)慌，致使你說(shuō)起話來(lái)鬼使神差地詞不達(dá)意、語(yǔ)無(wú)倫次。這都是反應(yīng)遲鈍的表現(xiàn)。

　　反應(yīng)遲鈍者大多容易產(chǎn)生自卑心理，越是自卑，就越遲鈍，這就叫惡性循環(huán)。人一旦既自卑又遲鈍，就會(huì)不敢正眼看主考官，以至消極、冷漠、煩悶，而這些足以摧毀主考官對(duì)你的熱忱和信心。

　　好為人師

　　求職就是求職，求職和在職可不一樣。在職者要有主人翁的態(tài)度一點(diǎn)兒也不假，但求職時(shí)，你的地位還不是主人翁，即使你感覺(jué)自己裝了一肚子的好想法，但這絕不足以打動(dòng)主考官。

　　新點(diǎn)子并不是人人都有，有好想法、新點(diǎn)子的人卻不可處處好為人師，尤其是不能對(duì)陌生者施以“指點(diǎn)”。所謂的新點(diǎn)子當(dāng)中或多或少含有忠告成分，而大部分忠告都是批評(píng)，批評(píng)對(duì)于某人而言是難以接受的，尤其是來(lái)自陌生人的批評(píng)，不可能受到欣賞、遵從，更不可能產(chǎn)生好感。這就是少提建議的理由。你是求職者，在主考官面前說(shuō)這想法，提那建議，你要是不受排斥，那么就證明這個(gè)主考官也太沒(méi)主見(jiàn)了。

　　在主考官眼里，讓求職者談想法、提建議本身就是一把“雙刃劍”，一方面考察你的思維，同時(shí)也為你挖了一個(gè)陷阱，它會(huì)立馬使你變成“好為人師”“好耍嘴皮子” 的家伙。所以，在面試中，最忌諱提些帶忠告性質(zhì)的建議。不管你的建議多么中肯、多么優(yōu)秀，最好留著，到錄用后再說(shuō)，不要在求職時(shí)急于賣弄。

　　提低級(jí)的問(wèn)題

　　求職面試不是入學(xué)面試。主考官要考察的是你的綜合素質(zhì)，而同時(shí)你也可以問(wèn)一些與你所學(xué)的專業(yè)相關(guān)的問(wèn)題，或者問(wèn)一些企業(yè)工作制度等問(wèn)題。但在發(fā)問(wèn)之前，你必須好好想想你將要問(wèn)的問(wèn)題是否有現(xiàn)實(shí)意義，尤其不要提一些低級(jí)的甚至是幼稚的問(wèn)題。比如像單位里是否24小時(shí)供熱水?辦公室內(nèi)是否有衛(wèi)生間?單位平常是否組織大家旅游等等，這些很可能使很好的面試砸了鍋。

　　目中無(wú)人

　　這是平常愛(ài)自高自大、口中無(wú)人的人最容易犯的毛病。不得不承認(rèn)，這種人可能有些比他人高出一籌的資本，但這種資本很可能因?yàn)槟愕目癜炼�顯得“舉重若輕”。古人說(shuō)“厚積薄發(fā)”“深藏不露”，這才叫能力資本的真正積淀。縱然你有再大的資本，在應(yīng)聘時(shí)你也是處在屈于人下的地位。在主考官面前大談自己的閱歷有多么豐富，恰恰說(shuō)明你這個(gè)人缺乏教養(yǎng)，根本不把別人放在眼里，誰(shuí)都敢得罪。目中無(wú)人的求職者大多有一種莫名的控制欲，一心想壓著別人，以顯示自己的優(yōu)勢(shì)。殊不知帶著這種心態(tài)去面試，主考官生殺大權(quán)在握，讓他畢恭畢敬地聽(tīng)你“指點(diǎn)江山”，他心中的無(wú)明火豈不呼啦呼啦扇起?你惹了主考官，你還面試干什么呀!

　　濫用時(shí)尚語(yǔ)

　　年輕人追求時(shí)尚并不是件壞事，但時(shí)尚從某種角度上反映了一個(gè)人對(duì)現(xiàn)實(shí)的反叛心理。有些年輕人知識(shí)能力比較一般，但對(duì)時(shí)尚卻很著迷，平常說(shuō)話也總喜歡使用時(shí)尚用語(yǔ)，結(jié)果到求職面試時(shí)也像“上網(wǎng)吹泡泡”一樣無(wú)所顧忌，動(dòng)輒用很時(shí)髦的網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚用語(yǔ)和主考官“兜話題”，以為這樣做既能彌補(bǔ)自己知識(shí)能力上的不足，又能讓主考官認(rèn)為自己很“前衛(wèi)”，很可人，因此而被錄用。殊不知敢當(dāng)主考官的人大多數(shù)都不是省油的燈。你的輕浮語(yǔ)言又怎能擋得住他那銳利的洞察眼力呢?

　　另外，有些人學(xué)外語(yǔ)學(xué)了半桶水。在面試時(shí)便喜歡時(shí)不時(shí)地夾雜一兩個(gè)英語(yǔ)單詞，以顯擺自己的英語(yǔ)能力，但這樣賣弄是很危險(xiǎn)的：若是碰到主考官隨即用英語(yǔ)和你接碴兒，你豈不搬起石頭砸了自己的腳?

　　亂倒苦水

　　求職不是訴苦會(huì)，更不是救助會(huì)。有些求職者在面試時(shí)沒(méi)有擺正自己的位置，人家一提問(wèn)，便借回答之際大倒苦水，又是自己曾經(jīng)歷這樣那樣的不幸，又是難忍家庭負(fù)擔(dān)之重云云，以為這樣能引起主考官的同情，殊不知這樣做不但得不到人家的同情，反倒讓人倒起胃口!人都有倒霉的時(shí)候。有的人心理承受能力差，一遇到倒霉事就唏噓感嘆，成天嚷著世道不公，并擺出一副苦大仇深的樣子。這樣做或許能換取別人的同情心，但把這一手法一廂情愿地運(yùn)用到求職面試上，那一定會(huì)慘敗。當(dāng)然，主考官也有同情心，但稱職的主考官絕不濫用這種同情心。逢得面試時(shí)大倒苦水者，主考官一般都會(huì)一言不發(fā)地點(diǎn)點(diǎn)頭，看上去好像很耐心地聽(tīng)你傾訴，待你把苦訴完了，主考官充其量會(huì)一臉熱情地告訴你：請(qǐng)您回去等通知吧。這一“等”，不定是何年何月呢?

　　對(duì)于面試，很多人都有這樣的一種理解的誤區(qū)：面試一測(cè)外貌;二測(cè)口才。其實(shí)，除特殊行業(yè)的特殊要求外，這兩方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如講究知識(shí)型的用人單位，如果也招來(lái)那些只有外貌和口才而沒(méi)有真本領(lǐng)的員工，那就無(wú)異于買花瓶了。一直以來(lái)，有很多年輕的求職者自以為外貌和口才資質(zhì)不錯(cuò)，以為在主考官面前能“對(duì)答如流”，便可以撈足“印象分”。孰料，恰恰是這號(hào)人最有可能被用人單位拒之門外。原因很簡(jiǎn)單，在知識(shí)為上的今天，用人單位根本不會(huì)考慮用這種外在輕浮內(nèi)在無(wú)實(shí)的人。也就是說(shuō)，由于你刻意賣弄自己的口才，沒(méi)有管好嘴，結(jié)果在急于表現(xiàn)自己的同時(shí)也充分暴露了自己知識(shí)淺薄的弱點(diǎn)，最終還是那張嘴誤了自己。為此，必須給那些自以為通過(guò)口才的表現(xiàn)力來(lái)贏得求職成功的人潑點(diǎn)冷水，同時(shí)也給這些人指出這8種求職的“嘴忌”。

【生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷】相關(guān)文章：

生產(chǎn)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷09-25

生產(chǎn)管理心得12-02

生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得05-04

生產(chǎn)管理述職報(bào)告03-02

安全生產(chǎn)管理心得12-16

公司生產(chǎn)管理報(bào)告01-28

生產(chǎn)管理求職簡(jiǎn)歷11-02

精益生產(chǎn)管理心得03-02

電子生產(chǎn)管理求職簡(jiǎn)歷07-06

生產(chǎn)管理規(guī)章制度02-17