銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷最新

時(shí)間：2022-08-07 10:17:44 簡歷模板我要投稿

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銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷模板（最新）

　　如果說企業(yè)老板是戰(zhàn)略決策者的話，營銷總監(jiān)則是方針制定、戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的指揮者和實(shí)踐者。甚至更多時(shí)候，后者由于貼近市場更了解市場而承擔(dān)了決策者的角色。以下是小編為大家搜集整理的銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷模板最新，歡迎參考!

銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷模板（最新）

　　銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷模板一

　　姓名：吳先生

　　目前所在：廣州

　　年　　齡： 36

　　戶口所在：河源

　　國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚

　　民　　族：漢族

　　身　　高： 170 cm

　　體　　重： 51 kg

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：市場營銷，銷售總監(jiān)/經(jīng)理

　　工作年限： 10

　　職　　稱：無職稱

　　求職類型：全職

　　可到職日期：隨時(shí)

　　月薪要求： 12000～19999元希望工作地區(qū)：廣州，廣東省，

　　工作經(jīng)歷

　　**公司

　　起止年月：2007-05 ～至今

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：銷售總監(jiān)

　　工作描述：銷售部經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)公司銷售部工作，年度銷售方案的制定，市場規(guī)劃與管理，產(chǎn)品線的開發(fā)管理，OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督，銷售隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)等，事業(yè)部全年利潤的預(yù)測等整體工作。08、09年在全球金融危機(jī)的市場環(huán)境下帶領(lǐng)銷售部為公司創(chuàng)造年銷售額增長率60%，在同行業(yè)銷量中穩(wěn)居前二名內(nèi)。

　　離職原因：

　　**公司　　起止年月：2006-07 ～ 2007-05

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)

　　工作描述：光磁事業(yè)部銷售總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)光磁事業(yè)部的整體工作，本人親手完成“事業(yè)部”的初期成立組建、人員架構(gòu)組建、年度銷售方案的制定、產(chǎn)品線的開發(fā)管理、OEM廠商洽談產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、事業(yè)部全年利潤的預(yù)測、部門費(fèi)用開支預(yù)算及費(fèi)用管理。部門員工管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)、渠道建設(shè)與開發(fā)、部門員工培訓(xùn)等工作領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成年度銷售目標(biāo)。

　　聯(lián)系電話：136××××4007

　　離職原因：

　　**公司

　　起止年月：2004-11 ～ 2006-05

　　公司性質(zhì)：外商獨(dú)資

　　所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子

　　擔(dān)任職位：大區(qū)經(jīng)理

　　工作描述：大區(qū)營銷經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)營銷中心的“光/磁”存儲(chǔ)產(chǎn)品在華南、華中、西南與西北IT電腦市場銷售工作，代理商的開發(fā)管理維護(hù)工作。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立完善銷售網(wǎng)絡(luò)、部門員工管理，指導(dǎo)、培訓(xùn)協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)有效的銷售渠道工作，05年個(gè)人曾為公司引進(jìn)與韓國知名企業(yè)Barn集團(tuán)合作項(xiàng)目。

　　離職原因：企業(yè)改制

　　**公司

　　起止年月：2003-07 ～ 2004-10

　　公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：辦事處經(jīng)理

　　工作描述：主要負(fù)責(zé)西北辦事處的日常事務(wù)及各方面工作和西北市場的各省級(jí)的分銷商管理工作和市場深度開發(fā)、維護(hù)、團(tuán)隊(duì)管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成銷售目標(biāo)，監(jiān)督銷售管理制度，規(guī)范流程，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，制定銷售計(jì)劃，搭建團(tuán)隊(duì)內(nèi)部組織，架構(gòu)部門預(yù)算及費(fèi)用管理、部門員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)助等工作。

　　離職原因：企業(yè)改制

　　**公司

　　起止年月：2001-03 ～ 2003-06

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)

　　擔(dān)任職位：客戶經(jīng)理

　　工作描述：主要負(fù)責(zé)市場開拓工作維護(hù)、售后跟進(jìn)，完成公司每月所下達(dá)的銷售任務(wù)。

　　離職原因：

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：中山大學(xué)

　　最高學(xué)歷：大專

　　獲得學(xué)位:

　　畢業(yè)日期： 2000-07

　　專業(yè) ：計(jì)算機(jī)應(yīng)用

　　1995-09 1998-07 河源市船塘中學(xué) 高中

　　1998-09 2000-07 中山大學(xué)電子系計(jì)算機(jī)應(yīng)用

　　語言能力

　　外語：英語　較差

　　粵語水平：精通

　　其它外語能力：

　　國語水平：良好

　　工作能力及其他專長

　　作為一名黨員，我一直嚴(yán)格要求自己，樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀以黨的方針來要求自己。為人正直、表達(dá)能力強(qiáng),組織能力強(qiáng)，電腦應(yīng)用熟練，懂電子商務(wù),在企業(yè)從事銷售和市場工作達(dá)10年, 對市場營銷, 渠道開發(fā),經(jīng)銷商管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),熟悉全國電腦市場，可經(jīng)常出差。我對銷售和銷售管理工作有獨(dú)特濃厚的興趣，有一句名言激勵(lì)了我，“現(xiàn)在的推銷員就是未來的老板”，使我能夠不斷的超越自己。

　　自我評(píng)價(jià)

　　在10年社會(huì)實(shí)踐與工作職業(yè)的生涯中，我從事過行政，從事過銷售。無論擔(dān)任，任何一個(gè)角色，我的工作體會(huì)與感受是：團(tuán)隊(duì)有三種。

　　一種是青鳥團(tuán)隊(duì)，青鳥象征幸福吉祥，這種團(tuán)隊(duì)有事業(yè)核心，有群體目標(biāo)，能精誠合作。這種團(tuán)隊(duì)像傳說中的青鳥一樣讓人羨慕。每個(gè)隊(duì)員都是整體鏈條上的一環(huán)，前面有人拉，后面有人推，旁邊有人助，在這種團(tuán)隊(duì)中的人，想不成功都不行。

　　另一種叫麻雀團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)的成員整體素質(zhì)平平，沒有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，缺乏訓(xùn)練，目標(biāo)模糊，互相之間的交流較少。在社會(huì)上屬于大多數(shù)。組合容易，破壞也容易。在部分公司在開辦初期屬于這種組合。因創(chuàng)辦人多數(shù)呈一時(shí)之勇，或江湖意氣，只要稍有利益沖突，這種團(tuán)隊(duì)就會(huì)解散，很難維持長久。

　　第三種團(tuán)隊(duì)就相當(dāng)可怕，我稱之為鱷魚團(tuán)隊(duì)，是恐怖的樗。這種團(tuán)隊(duì)還可以細(xì)分為兩類，一類是內(nèi)容上的“鱷魚”，他們所到的地方當(dāng)然就成為人間地獄，他們組織雖然嚴(yán)密，但是，所在地從事的全是損人利已的事，燒殺搶掠，無惡不作。另一類就是組織結(jié)構(gòu)上的鱷魚團(tuán)隊(duì)，這種團(tuán)隊(duì)沒有任何組織背景，成員是在一種互相利用的基礎(chǔ)上結(jié)合的，他們之間沒有感情，完全是一種純粹的利益關(guān)系。稍有情況發(fā)生，成員之間應(yīng)付以互相拆臺(tái)，互相抱怨，甚至打擊報(bào)復(fù)。這類團(tuán)隊(duì)經(jīng)常以貶低別人或者攻擊競爭對手來提高自己的地位。鱷魚團(tuán)隊(duì)無論從哪個(gè)意義上看都是可怕的。他們可能會(huì)在某些時(shí)候取得一些成績，但是絕對不會(huì)長久。

　　如果要成功，我的目標(biāo)建立一個(gè)青鳥團(tuán)隊(duì)，能在有青鳥精神的隊(duì)伍的環(huán)境中工作體現(xiàn)自我價(jià)值。

　　聯(lián)系電話:136××××4007

　　銷售總監(jiān)個(gè)人簡歷模板二

　　姓名：

　　目前所在：番禺區(qū)

　　年　　齡： 30 歲

　　戶口所在：江西

　　國　　籍：中國

　　婚姻狀況：已婚

　　民　　族：漢族

　　培訓(xùn)認(rèn)證：未參加

　　身　　高： 178 cm

　　誠信徽章：未申請

　　人才測評(píng)：未測評(píng)

　　我的特長：

　　求職意向

　　人才類型：普通求職

　　應(yīng)聘職位：高級(jí)管理：銷售總監(jiān)，辦事處/分公司/分支機(jī)構(gòu)經(jīng)理：

　　工作年限： 9

　　職　　稱：無職稱

　　求職類型：全職

　　可到職日期：一個(gè)星期

　　月薪要求： 8000--12000

　　希望工作地區(qū)：廣州,廣東省,

　　工作經(jīng)歷

　　廣州**貿(mào)易有限公司

　　起止年月：2007-03-31 ～ 2010-08-31

　　公司性質(zhì)：

　　所屬行業(yè)：貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營運(yùn)

　　擔(dān)任職位：銷售總監(jiān)

　　工作描述：

　　1.公司框架的組織與成立，公司的立項(xiàng)，選址，注冊，成立及架構(gòu)，流程，制度的建立。

　　2.人員團(tuán)隊(duì)的組織與管理，各職能人員的招聘，定崗，培訓(xùn)，考核及評(píng)估，職能人員的梯隊(duì)組建及管理。

　　3.經(jīng)營項(xiàng)目的計(jì)劃與實(shí)施，經(jīng)營項(xiàng)目可行性延續(xù)性的調(diào)研評(píng)估，具體項(xiàng)目操作策略及細(xì)節(jié)計(jì)劃與實(shí)施。針對差異化的項(xiàng)目制定相對應(yīng)的產(chǎn)品及營銷政策，力求用小投入，做大市場。

　　4.目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化與達(dá)成，有計(jì)劃達(dá)成銷售目標(biāo)，針對各項(xiàng)目差異制定合理的銷售目標(biāo)，目標(biāo)的年度，季度，月度的細(xì)化分解，對目標(biāo)實(shí)施情況的總結(jié)評(píng)估。

　　5.新品上市的策劃與推廣，針對新品，結(jié)合產(chǎn)品、市場及公司特性制定差異化的市場推廣策略，并對推廣成本進(jìn)行合理化控制。

　　6.經(jīng)營情況的總結(jié)與匯報(bào)，對公司股東負(fù)責(zé)，對公司盈虧負(fù)責(zé)，階段性的向股東總結(jié)自查與匯報(bào)展望。

　　離職原因：求發(fā)展

　　廣州松下空調(diào)制造有限公司

　　起止年月：2006-03-01 ～ 2007-03-03

　　公司性質(zhì)：中外合資

　　所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔(dān)任職位：營業(yè)擔(dān)當(dāng)

　　工作描述：

　　1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門密切配合完成工作。

　　2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用。

　　3、制訂銷售計(jì)劃。

　　4、確定銷售政策。

　　5、設(shè)計(jì)銷售模式。

　　6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

　　7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。

　　8、銷售渠道與客戶管理。

　　9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。

　　10、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

　　離職原因：

　　佛山美的集團(tuán)

　　起止年月：2001-09-01 ～ 2005-12-01

　　公司性質(zhì)：民營企業(yè)

　　所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位：分公司經(jīng)理、銷售部渠道/大客戶經(jīng)理

　　工作描述：

　　1、年度目標(biāo)的分解與執(zhí)行，目標(biāo)的年度，季度，月度分解執(zhí)行，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)。

　　2、銷售數(shù)據(jù)的收集與分析，用數(shù)據(jù)說話，目標(biāo)就是使命，分析數(shù)據(jù)總結(jié)不足，適當(dāng)調(diào)整銷售策略，合理銷售預(yù)測，控制渠道風(fēng)險(xiǎn)保障渠道利益。

　　3、政策價(jià)格的制定與實(shí)施，根據(jù)總部營銷方針制定適合的營銷政策及合理的價(jià)格體系同時(shí)指導(dǎo)代理商制定分銷政策及分銷價(jià)格。

　　4、渠道的開拓與維護(hù)，合理布局渠道結(jié)構(gòu)，代理商的溝通，選擇，敲定，考核，及協(xié)助代理商下游分銷網(wǎng)點(diǎn)的開拓及維護(hù)。

　　5、推廣活動(dòng)的計(jì)劃與推進(jìn)，圍繞提升品牌美譽(yù)度提升市場份額，針對各銷售節(jié)點(diǎn)促銷活動(dòng)的策劃及開展，促銷手段的創(chuàng)新。

　　6、工程項(xiàng)目的支持與實(shí)施，工程項(xiàng)目的支持確保工程項(xiàng)目不流失，工程項(xiàng)目沖突事件的協(xié)調(diào)、處理。

　　7、分公司內(nèi)部的管理與組織，各職能的指導(dǎo)及考核，費(fèi)用的申報(bào)及把關(guān)，并對25位職能人員的管理及培訓(xùn)負(fù)責(zé)。

　　8、期間總部銷售部渠道/大客戶經(jīng)理職能，全國營銷網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新與合理布局，建立各級(jí)客戶資料檔案，組織編寫《2006年度美的空調(diào)渠道管理制度》及《2006年度美的空調(diào)工程管理制度》。保持與大客戶之間的雙向溝通,督促推進(jìn)銷售政策的執(zhí)行。

　　離職原因：求發(fā)展

　　教育背景

　　畢業(yè)院校：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)

　　最高學(xué)歷：本科

　　畢業(yè)日期： 2001-07-01

　　專業(yè) ：工商企業(yè)管理

　　1997-09-01 2001-07-01 江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 工商企業(yè)管理

　　語言能力

　　外語：英語　一般

　　粵語水平：一般

　　其它外語能力：

　　國語水平：精通