2023年余世維的語錄集錦36句

　　凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。下面是小編搜索整理的余世維的語錄36句,歡迎閱讀借鑒。

1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！

2、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。

3、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。

4、可以從九個方面來考察一個人的執(zhí)行力強弱：自動自發(fā)；注重細節(jié)；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創(chuàng)意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。

5、重要的人物是不帶手機的。

6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。

7、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊�領導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。

8、模仿加改良，等于創(chuàng)新。

9、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。

10、做生意應該是依據(jù)同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環(huán)環(huán)的增加，既然老客戶能穩(wěn)住，產品的信 譽和口碑就穩(wěn)住了，根據(jù)老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。

11、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監(jiān)督檢查，獎好罰壞，如此而已。

12、企業(yè)的管理，歸結起來就是四句話：把員工隊伍特別是干部隊伍摸得透透的；把經營骨干用的順順的；把規(guī)章制度建得全全的；把員工素質提的高高的。

13、不要"辯解"，只要"表現(xiàn)"。

14、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。

15、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。

16、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。

17、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！

18、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。

19、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！

20、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩(wěn)、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。

21、老板每天要拿一個小時來培養(yǎng)重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現(xiàn)場，老板要坐鎮(zhèn)現(xiàn)場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。

22、絕大部分企業(yè)的產品別人都可以模仿，絕大部分企業(yè)的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。

23、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。

24、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。

25、不要將你的價值觀強加給別人。

26、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！

27、管理的目的：讓公司有規(guī)則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。

28、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）

29、凡事只說一遍的人很不得了，就是做總經理的人。

30、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。

31、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題，你就會發(fā)現(xiàn)，顧客在外面，不是在你家里面！

32、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。

33、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養(yǎng)"幕府大將軍"的……。

34、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。

35、如果做不到，在別人問起來之前先告訴他。

36、可以平凡，但是不能平庸。

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