PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷的

時(shí)間：2022-08-14 01:25:58 簡(jiǎn)歷范文我要投稿

相關(guān)推薦

PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷的范文

　　姓名：性別：男

PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷的范文

　　婚姻狀況：已婚民族：漢族

　　戶籍：湖北-天門(mén) 年齡： 38

　　現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高： 170cm

　　希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-廣州

　　希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類-部門(mén)經(jīng)理

　　工業(yè)/工廠類-物控經(jīng)理/主管

　　工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管

　　尋求職位：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、 PMC經(jīng)理

　　待遇要求：可面議

　　最快到崗：隨時(shí)到崗

　　教育經(jīng)歷

　　1992-09 ～ 1995-07 陜西師范大學(xué) 中文系大專

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2002-08 ～ 2002-09 匯才人力資源有限公司 CT1

　　工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在4家公司工作

　　***公司名稱 (2009-08 ～至今)

　　公司性質(zhì)：合資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理崗位類別：部門(mén)經(jīng)理

　　工作描述： 1.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　2.組織訂單評(píng)審，確認(rèn)訂單生產(chǎn)地點(diǎn)及完成日期。

　　3.審核年度、月度、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃。

　　4.協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)進(jìn)度，物料交付進(jìn)度異常。

　　5.組織統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度、補(bǔ)料數(shù)據(jù)，分析、督導(dǎo)計(jì)劃執(zhí)行情況。

　　6.組織核查倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出、存數(shù)據(jù)PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文。

　　7.根據(jù)財(cái)務(wù)要求，組織庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)。

　　8.分析生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)計(jì)劃實(shí)施及控制效果進(jìn)行評(píng)估。

　　9.制定部門(mén) 工作計(jì)劃，并進(jìn)行督導(dǎo)及抽查PMC

　　10.進(jìn)行本部門(mén)績(jī)效考核，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)人員積極性。

　　11.培訓(xùn)本部門(mén)及相關(guān)人員、建設(shè)團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。

　　12.承辦上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)

　　***公司名稱 (2004-06 ～ 2009-07)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位： PMC經(jīng)理崗位類別：物控經(jīng)理/主管

　　工作描述： 1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，組織進(jìn)行產(chǎn)能分析，提高資源利用率;

　　2、監(jiān)控設(shè)備、人員配備現(xiàn)狀，統(tǒng)籌產(chǎn)能負(fù)荷，滿足生產(chǎn)計(jì)劃需要;

　　3、組織訂單評(píng)審，分析生產(chǎn)產(chǎn)能與物料交期，以利生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4、審核月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃，保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付;

　　5、組織協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)進(jìn)度異常、物料交付異常;

　　6、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)以及外協(xié)廠商評(píng)估，詢價(jià)、議價(jià)、供應(yīng)商考核;

　　7、采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施與進(jìn)度跟進(jìn)，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià);

　　8、組織庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)、制定及調(diào)整安全庫(kù)存，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本;

　　9、組織處理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)存呆滯物料，以節(jié)約物料成本;

　　10、制定、改善本部門(mén)管理制度、流程并監(jiān)控實(shí)施;

　　11、制定本部門(mén)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)并分解落實(shí)到各職位;

　　12、規(guī)劃本部門(mén)職位設(shè)置，合理配置人員;

　　13、組織本部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核，提升員工技能，改進(jìn)工作績(jī)效;

　　14、貫徹執(zhí)行公司的制度;

　　***公司名稱 (2000-03 ～ 2004-05)

　　公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位：崗位類別：資材主管

　　工作描述： 1.協(xié)調(diào)物料與生產(chǎn)計(jì)劃之間的平衡，合理編制生產(chǎn)排程。

　　2.對(duì)物料實(shí)行全面管理與管制，根據(jù)安全庫(kù)存適時(shí)申購(gòu)，減低倉(cāng)庫(kù)壓力與資金占用;

　　3.適時(shí)組織盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)處理庫(kù)存呆、廢料，確保倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物一致;

　　4.協(xié)調(diào)與平衡生產(chǎn)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)之間關(guān)系;

　　5.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)出貨、驗(yàn)貨通知適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證按期完成交貨;

　　6.對(duì)部門(mén)人員合理分工，適時(shí)督查、協(xié)調(diào)各PPC、PMC之間的工作，使部門(mén)運(yùn)作順暢;

　　7.協(xié)調(diào)處理品質(zhì)或其它異常，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　離職原因：另謀發(fā)展

　　***公司名稱 (1998-08 ～ 2000-03)

　　公司性質(zhì)：外資企業(yè) 行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工

　　擔(dān)任職位：崗位類別：計(jì)劃員/調(diào)度員

　　工作描述： 1.根據(jù)PO單及BOM，分析原料、色粉、包裝物料的需求及制訂物料需求計(jì)劃(需求MRP)

　　2.扣減可用庫(kù)存及考慮安全庫(kù)存的基礎(chǔ)上出物料凈需求計(jì)劃M/O及請(qǐng)購(gòu)單;

　　3.對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行全面管理與管制;

　　3.根椐各部門(mén)的生產(chǎn)能力、物料到料時(shí)間、PO出驗(yàn)貨日期編制切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃PMC經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文個(gè)人簡(jiǎn)歷。并根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。對(duì)超出生產(chǎn)能力訂單及時(shí)提出，及時(shí)處理;

　　離職原因：回家結(jié)婚

　　技能專長(zhǎng)

　　專業(yè)職稱：

　　計(jì)算機(jī)水平：中級(jí)

　　計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能： EXCEL函數(shù)精通，Office辦公軟件操作熟練,有ERP系統(tǒng)推廣經(jīng)驗(yàn),SAP系統(tǒng)操作熟練

　　技能專長(zhǎng)：熟塑膠電子制品、D-SUB、CABLE、小五金等產(chǎn)品生產(chǎn)流程;

　　熟啤機(jī)、模具的工作原理，對(duì)壓鑄、沖壓、電鍍、表面處理等工藝有較深了解;

　　擅長(zhǎng)計(jì)劃制定、成本控制、價(jià)格談判及進(jìn)度管理;

　　精EXCEL工作表函數(shù)，有MRP/ERP/SAP使用及推廣經(jīng)驗(yàn);

　　10年以上主管職位經(jīng)驗(yàn)，5年以上經(jīng)理職位經(jīng)驗(yàn)。

　　語(yǔ)言能力

　　普通話：流利粵語(yǔ)：一般