專家教你做一份絕世好簡(jiǎn)歷

2006年應(yīng)屆畢業(yè)生已經(jīng)開始第一輪找工作，或許你已順利找到一份工作，或許你遭受了第一次求職碰壁，對(duì)多數(shù)應(yīng)屆生來說制作簡(jiǎn)歷是生平第一次，而簡(jiǎn)歷堪稱是進(jìn)入一家單位的“敲門磚”，一份簡(jiǎn)歷的好壞很大程度上影響你是否能進(jìn)入一家你心儀的單位。

調(diào)查：98％的簡(jiǎn)歷不合格

都市快報(bào)職業(yè)版連續(xù)兩周向應(yīng)屆畢業(yè)生征集“問題”簡(jiǎn)歷，收到了應(yīng)屆生簡(jiǎn)歷153份。我們請(qǐng)來了杭州獨(dú)之秀職業(yè)咨詢公司的職業(yè)顧問，對(duì)這153份簡(jiǎn)歷做了診斷，結(jié)果讓人吃驚，只有3份簡(jiǎn)歷能夠打到80分，98％的簡(jiǎn)歷不能有效地突出自身的競(jìng)爭(zhēng)力，簡(jiǎn)歷做得比較失敗。

在所有簡(jiǎn)歷中，排名第一的問題是篇幅問題。153份簡(jiǎn)歷中只有6份簡(jiǎn)歷把篇幅控制在一頁(yè)之內(nèi)，96％以上的簡(jiǎn)歷都是厚厚的一疊。此外，幾乎所有簡(jiǎn)歷都犯了重點(diǎn)不突出的毛病，而95％的簡(jiǎn)歷自我夸耀太嚴(yán)重。還有四成的簡(jiǎn)歷更是不知不覺中沒有提供有利信息，反而負(fù)面信息很多。

獨(dú)之秀職業(yè)咨詢公司的首席職業(yè)顧問張平說：“幾乎所有的面試都是從觸摸簡(jiǎn)歷開始，如何打動(dòng)主考官的‘芳心’，不是簡(jiǎn)單地把個(gè)人情況、學(xué)業(yè)成績(jī)、組織評(píng)價(jià)、求職意向羅列一番就了事。”究竟怎么樣才是一份好的簡(jiǎn)歷？作為一名大學(xué)生應(yīng)該怎樣去準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷？我們專門針對(duì)普遍問題，對(duì)癥下藥。

問題一：篇幅太長(zhǎng)

問題普遍度：96％以上

越?jīng)]經(jīng)驗(yàn)、簡(jiǎn)歷越厚。在都市快報(bào)征集到的簡(jiǎn)歷中，存在的一個(gè)很嚴(yán)重的問題就是篇幅過長(zhǎng)，在我們統(tǒng)計(jì)過的簡(jiǎn)歷中只有不到4％的簡(jiǎn)歷控制在一頁(yè)中，剩下的都是厚厚的一本，包括獎(jiǎng)狀、證書。這些厚厚的內(nèi)容是企業(yè)所需要的嗎？

專家建議：應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷最好控制在一頁(yè)以內(nèi)，最多不要超過兩頁(yè)，主要內(nèi)容包括個(gè)人信息、學(xué)習(xí)情況以及主要課程、所掌握的技術(shù)、社會(huì)實(shí)踐、校園活動(dòng)、個(gè)性特征、英語計(jì)算機(jī)證書等。其中，各類證書和獎(jiǎng)勵(lì)列一個(gè)清單即可，不必每樣都復(fù)印一份放在簡(jiǎn)歷后，做得像一本書，招聘官員并不樂意也沒有時(shí)間去看。

問題二：重點(diǎn)不突出

問題普遍度：接近100％

幾乎所有簡(jiǎn)歷，都存在重點(diǎn)不突出的毛病，而這也是本次征集的大學(xué)生簡(jiǎn)歷中最大的問題。不能在簡(jiǎn)歷有限的空間中，將自身的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)出來，吸引企業(yè)招聘人員的關(guān)注，反而有些根本與應(yīng)聘無關(guān)的信息卻占了簡(jiǎn)歷大部分空間。

專家建議：用人單位對(duì)一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生最關(guān)注的有三點(diǎn)：學(xué)習(xí)情況以及學(xué)習(xí)能力、所掌握的技術(shù)；學(xué)生的個(gè)性價(jià)值觀、氣質(zhì)等是否和企業(yè)吻合；校園活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)中的工作經(jīng)驗(yàn)及所體現(xiàn)出來的各方面綜合能力、素質(zhì)和潛能。

所以大學(xué)生要把簡(jiǎn)歷重點(diǎn)放在這些因素上，例如提實(shí)習(xí)過程的時(shí)候主要應(yīng)把重點(diǎn)放在實(shí)習(xí)的時(shí)候承擔(dān)的每一項(xiàng)工作，具體怎樣完成的，而不僅僅是一句什么時(shí)候在什么公司承擔(dān)什么職務(wù)籠統(tǒng)概括，像“獲得大家一致好評(píng)”等字眼可以不要出現(xiàn)了。