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工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生簡(jiǎn)歷表格

時(shí)間:2021-02-27 13:31:00 簡(jiǎn)歷表格 我要投稿

工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生簡(jiǎn)歷表格

  目前所在: 東莞 年齡: 39

工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生簡(jiǎn)歷表格

  籍貫: 四川 國(guó)籍: 中國(guó)

  婚否: 未婚 民族: 漢族

  身高: 168 cm

  誠(chéng)信徽章: 體重: 70 kg

  簡(jiǎn)歷求職意向

  求職職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理/生產(chǎn)總監(jiān):

  工作經(jīng)驗(yàn)/年: 17 專(zhuān)業(yè)職稱(chēng): 中級(jí)

  工作類(lèi)型: 均可 就職時(shí)間: 隨時(shí)

  期望薪資: 20000以上 求職地區(qū): 廣東省

  工作履歷

  佛山港豐集團(tuán) 起止年月:2012-03-01 ~ 2012-12-01

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):其他行業(yè)

  擔(dān)任職位: 常務(wù)副總

  工作描述: 佛山地區(qū)比較有名氣的本土企業(yè),集科、工、貿(mào)為一體,以出口貿(mào)易、制造加工為主。主營(yíng):戶外戶內(nèi)燈具、小家電、塑膠PVC、PPR、PE管材線槽。員工3000人以上,產(chǎn)年值約12億人民幣。 所在部門(mén):企管部 匯報(bào)對(duì)象:集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 下屬人數(shù):直接11人。 下屬部門(mén):技術(shù)部、工程部、企管部、品質(zhì)部、塑膠(注塑)一部、塑膠(擠塑)二部、塑膠(PE、PPR)三部、塑膠四部。 工作職責(zé):負(fù)責(zé)將塑膠分公司的全面管理,建設(shè)成為集團(tuán)的標(biāo)桿。 1.制定公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。 2.主導(dǎo)塑膠分公司的戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施。 3.主導(dǎo)公司日常事務(wù)管理。 4.集團(tuán)公司營(yíng)運(yùn)的弊病診斷與改良,建立高效的營(yíng)運(yùn)管理體系。

  離職原因:

  廣州衡星工業(yè)有限公司 起止年月:2008-06-01 ~ 2012-01-01

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)

  擔(dān)任職位: 執(zhí)行總經(jīng)理

  工作描述: 主要從事汽車(chē)零配件、五金制品出口貿(mào)易;汽車(chē)車(chē)身鈑金件、軸瓦等汽車(chē)配件加工生產(chǎn)。匯報(bào)對(duì)象:公司老板 工作職責(zé):緊決徹底執(zhí)行老板意圖,負(fù)責(zé)公司全面管理。業(yè)績(jī): 1.資本重組:針對(duì)公司因金融風(fēng)暴帶來(lái)的呆賬增多,現(xiàn)金流不足,采取多渠道引進(jìn)資金,將獨(dú)資企業(yè)轉(zhuǎn)化為合資企業(yè),并對(duì)股權(quán)進(jìn)行優(yōu)化組合,保障股東的利益。 2.業(yè)務(wù)重建:重組和優(yōu)化貿(mào)易團(tuán)隊(duì),,積極拓展國(guó)際市場(chǎng),開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 新建客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,增強(qiáng)應(yīng)收賬款回款率,以有效防止呆賬的發(fā)生。 3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā):開(kāi)發(fā)汽車(chē)車(chē)身鈑金件項(xiàng)目,從OEM向ODM轉(zhuǎn)變。 4.企業(yè)流程重建,建立適合的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系.

  離職原因: 完成使命

  東莞(香港)勵(lì)新實(shí)業(yè)有限公司 起止年月:2005-01-01 ~ 2008-06-01

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):貿(mào)易/消費(fèi)/制造/營(yíng)運(yùn)

  擔(dān)任職位: 廠務(wù)總監(jiān)

  工作描述: 港資三來(lái)一補(bǔ)企業(yè),年產(chǎn)值約8億人民幣。主要加工制造塑膠類(lèi)、五金類(lèi)、電子類(lèi)玩具,員工3000多人。匯報(bào)對(duì)象:香港籍董事總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)廠務(wù)高級(jí)經(jīng)理、廠務(wù)總監(jiān)管理理念:在公司全面貫徹實(shí)施精益生產(chǎn)戰(zhàn)略,倡導(dǎo)節(jié)約環(huán)保成本為先的經(jīng)營(yíng)方針。工作職責(zé):協(xié)助董事總經(jīng)理對(duì)大陸實(shí)施全面經(jīng)營(yíng)管理。主管部門(mén):總經(jīng)辦、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、廠務(wù)部、工程(研發(fā)、模具)、品質(zhì)部、生產(chǎn)部(注塑、吹塑、搪膠、電子、裝配、車(chē)縫、噴油、絲印、移印)倉(cāng)務(wù)))

  離職原因: 公司因金融風(fēng)暴停止運(yùn)營(yíng)

  東莞利成集團(tuán) 起止年月:2001-12-01 ~ 2004-12-01

  公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)關(guān)/事業(yè)單位/社會(huì)團(tuán)體

  擔(dān)任職位: 執(zhí)行副總兼集團(tuán)行政總監(jiān)

  工作描述: 大陸民營(yíng)企業(yè):?jiǎn)T工約1500人,年產(chǎn)值約2億元。匯報(bào)對(duì)象:集團(tuán)董事長(zhǎng)(兼總經(jīng)理)擔(dān)當(dāng)職務(wù):執(zhí)行副總經(jīng)理。主管部門(mén):業(yè)務(wù)、工程開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、品質(zhì)、資材等。 1.忠實(shí)執(zhí)行董事長(zhǎng)戰(zhàn)略決策,主持集團(tuán)屬下五金工廠的全面經(jīng)營(yíng)管理。 2.導(dǎo)入標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)略管理與文化建設(shè) 3.主導(dǎo)工廠中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施。 5.工廠新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目可行性分析與、評(píng)估、決策。 6.對(duì)工廠組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良,對(duì)各部門(mén)主管進(jìn)行考核,優(yōu)勝劣汰,大力引進(jìn)人才,優(yōu)化與整合公司資源。 7.結(jié)合公司實(shí)際情況,重新修訂并健全了公司規(guī)章管理制度,使之操作標(biāo)準(zhǔn)化,流程化,更具人性化,更易執(zhí)行。 8.起草工廠年度預(yù)算的制訂,部門(mén)預(yù)算的審核。 9.建立并主持工廠每周的產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì),有效的解決了工廠在品質(zhì)、交期方面的老大難問(wèn)題。 11.企業(yè)組織文化建設(shè)。 12.負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)的溝通協(xié)調(diào)。 業(yè)績(jī): 工作業(yè)績(jī):在民營(yíng)家族企業(yè)中,成功建立了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化經(jīng)營(yíng)管理體系。工廠年產(chǎn)值從1億增加到2億。

  離職原因: 父親病危病逝

  東莞(臺(tái)灣)明精密機(jī)械有限公司 起止年月:1997-04-01 ~ 2001-11-01

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工

  擔(dān)任職位: 管理部經(jīng)理

  工作描述: 臺(tái)灣冒集團(tuán)在大陸投資新建的`高新技術(shù)企業(yè),員工400-600人,主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):高速精密連續(xù)沖床的設(shè)計(jì)\\生產(chǎn)\\銷(xiāo)售匯報(bào)對(duì)象:臺(tái)籍副總經(jīng)理歷任行政課長(zhǎng)、管理部經(jīng)理。 1.公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與推行。 2.獨(dú)立負(fù)責(zé)現(xiàn)代人力資源體系的規(guī)劃與導(dǎo)入,成功設(shè)計(jì)并導(dǎo)入推行了薪資體系及績(jī)效考核體系。 3.獨(dú)立負(fù)責(zé)公司人事行政總務(wù)規(guī)章制度的全面制訂、修訂及推行,負(fù)責(zé)與政府部門(mén)的溝通。 成功導(dǎo)入了優(yōu)秀員工代理CEO方案,強(qiáng)力有效的推行了公司規(guī)章制度的執(zhí)行。 4.負(fù)責(zé)總務(wù)部(車(chē)輛、宿舍、保安、飯?zhí)、環(huán)境、康樂(lè))日常監(jiān)督管理。 5.在機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較差的現(xiàn)實(shí)下,成功導(dǎo)入了5S推行與審核。 6.在生產(chǎn)部倡導(dǎo)了QCC(品管圈)建設(shè),并成功輔助推行。 7.成功導(dǎo)入并推行了TQM全員質(zhì)量管理。 8.領(lǐng)導(dǎo)并成功導(dǎo)入了公司MRP建設(shè)與推行、ISO內(nèi)部審核與推行等工作。 9.主導(dǎo)資材課的日常管理 10.協(xié)助副總經(jīng)理在大陸工廠成功推行精益生產(chǎn)管理體系。

  離職原因:

  深圳(臺(tái)灣)豐工藝品有限公司 起止年月:1994-02-01 ~ 1997-03-01

  公司性質(zhì): 外商獨(dú)資所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

  擔(dān)任職位: 工廠總管

  工作描述: 臺(tái)資企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):木制工藝品\\家具. 員工80多人發(fā)展到1200人。匯報(bào)對(duì)象:臺(tái)籍總經(jīng)理歷任倉(cāng)管、倉(cāng)務(wù)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、人事行政主管、工廠總管。

  離職原因:

  教育簡(jiǎn)歷

  畢業(yè)學(xué)校: 北京興華大學(xué)

  最高學(xué)歷: 本科獲得學(xué)位: 畢業(yè)時(shí)間: 1994-07-01

  所學(xué)專(zhuān)業(yè): 工商企業(yè)管理 第二專(zhuān)業(yè): 計(jì)算機(jī)應(yīng)用

  起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專(zhuān)業(yè) 獲得證書(shū) 證書(shū)編號(hào)

  1987-09-01 1990-07-01 大竹縣第二中學(xué) 普高 畢業(yè)證 -

  1990-09-01 1993-07-01 達(dá)縣師范高等專(zhuān)科學(xué)校 計(jì)算機(jī)應(yīng)用 畢業(yè)證 -

  1990-09-01 1994-07-01 北京市興華大學(xué) 工商企業(yè)管理 畢業(yè)證 -

  1998-08-01 2000-09-01 東莞市廣播電視大學(xué) 金融 結(jié)業(yè) -

  2007-06-01 2007-08-01 東莞長(zhǎng)安匯安人力資源管理公司 人力資源管理(國(guó)家二級(jí)) 結(jié)業(yè) -

  2007-06-01 2007-06-01 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 珠三角制造企業(yè)環(huán)保與節(jié)能技術(shù) 結(jié)業(yè) -

  2007-08-01 2007-08-01 香港總商會(huì)、廣東省勞動(dòng)與社會(huì)保障廳 新勞動(dòng)合同法宣讀會(huì) 結(jié)業(yè) -

  2007-08-01 2007-08-01 東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)消防中隊(duì) 企業(yè)消防管理 結(jié)業(yè) -

  2008-09-01 2012-07-01 廣州中山大學(xué)管理學(xué)院 企業(yè)管理方向碩士課程研修班 在讀 -

  語(yǔ)言能力

  外語(yǔ): 英語(yǔ)一般 粵語(yǔ)水平: 良好

  第二外語(yǔ): 無(wú) 國(guó)語(yǔ)水平: 精通

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