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淺談女性HR10大成功要素
一個職業(yè)人首先要愛崗愛司愛國
王艷鋒：“大家早上好，昨天11點從接近釣魚島最近的地方山東青島趕到北京，那個地方離我們的保釣戰(zhàn)場越來越近，我們的現(xiàn)場這么火爆，我們的前方也那么火爆，掌聲送給我們愛國的將士。一個職業(yè)人首先要愛國，首先要愛自己的公司，愛自己的崗位，我是王艷鋒，這次大會策劃人，一直以來我和惠總是黃金搭檔，兩個老爺們搞了這個女性論壇，而且一搞高朋滿座，坐無虛席，非常感謝各位老師，各位嘉賓，各位媒體，女士們、先生們的大力支持，謝謝你們的到來”。
女性HR優(yōu)勢：職業(yè)定位與人才柔性管理“
這個主題叫“職業(yè)定位與人才柔性管理”。為什么叫“職業(yè)定位”，因為女性到一定的時候就會遇到職業(yè)瓶頸，剛才惠總也講到職場紛紜，比如我們女性到30歲、40歲確實遇到了瓶頸，據(jù)我了解很多人做到總監(jiān)之后，有的往上走做到了副總裁，有的做了培訓師，像我們張麗莉老師當了會長，還有像汪漪做了電臺的主持人，做了CEO，做了顧問。當然也有很多人創(chuàng)業(yè)，包括我們認識的國美集團HRD李海燕是講師。
女性HR：要有很高的聚焦力，也就是向心力。
職業(yè)定位為什么這么說?據(jù)我了解，我們很多人都在職業(yè)定位、職位規(guī)劃方面遇到了一些瓶頸，所以我們作為女性，作為我本人和惠鵬來說，我們知道我們自己是誰。作為我們在座的各位姐妹，我們也要認清自己，認清這個世界，認清當下的政治環(huán)境，認識自己的職場。認識世界才能認識自己。最后能夠改變自己。怎么改變自己?你改變不了大環(huán)境，我們只能適應這個環(huán)境，適者生存。在職場上我們也是一樣，只有適應這個社會才能改變自己，成就自己。我們今天的主題叫“職業(yè)定位于人才柔性管理”。我們女性首先要認清自己，一個成功的職業(yè)女性，像我們汪漪，她由一個人力資源總監(jiān)到一個作者，再到一個電臺主持人。我們張麗莉當了院長，這些人的定位給我們很好的借鑒。我今天所講的是源于我們今天的主題，我們的自驅(qū)力，作為一個女性要有自驅(qū)力，充滿激情，充滿陽光，正面積極。你看到別人上街的時候你要認清事實，要理性愛國。你看到別人在說老板壞話的時候你能不能保持公平、公正，能不能始終陽光。
作為一個女性的人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，要有很高的聚焦力，也就是向心力。向心力就是做一件小事，比如汪漪老師就做職場路線電臺主持的第一名。做一件小事把它做精，做透，小就是美，小就是大。有很多人想干大事，甚至連一個小小的招聘都字不好，總想做總監(jiān)，他怎么做總監(jiān)，我怎么五年、十年還做不了總監(jiān)。我這么多年一直從事人力資源培訓，從來沒有改過自己的路線，什么汽車、房地產(chǎn)等等，我覺得人應該聚焦，做好職業(yè)定位，找好自己的職業(yè)包，定位，定天下。
作為女性HR要有一個信念力。
我們作為女性人力資源經(jīng)理要有信念，信念就是我們的高貴，就是我們像女神一樣領(lǐng)袖般的風采。像吳儀、楊瀾這樣能夠做好陰陽配，就源于她的以柔克剛，就是我們的柔性管理，在關(guān)鍵的時候董明珠能夠力挽狂瀾，能夠建格力的連鎖店跟國美抗衡，像劉玲玲這樣職業(yè)女性與老板以柔克剛，給公司帶上正規(guī)化、職業(yè)化發(fā)展。他能夠在老板和高管之間進行黏連性，把這個團隊聯(lián)結(jié)在一起。
女性HR要有柔性，也應該讓自己在決策上加強執(zhí)行力。
執(zhí)行力就是我們要執(zhí)行公司的制度、原則、底線，這是一個職業(yè)人必須要做的，要執(zhí)行到位，老板和我們公司的方向、定力要步驟不折不扣的執(zhí)行。執(zhí)行力就是公司的制度，誰也不能違反。無論你是多大的官，無論你是多么高的企業(yè)家，在規(guī)則、制度面前要遵守。我們作為一個職業(yè)女性首先要有執(zhí)行力，執(zhí)行力就是不折不扣，執(zhí)行力就是說到做到，執(zhí)行力就是知行合一。
作為女性HR我們還要有很好的溝通力。
溝通源于我們能夠上傳下達，溝通源于我們的一路暢通。溝通的第一則是上傳下達，你要把公司的政策，公司的要求，公司的一些戰(zhàn)略方向，要用氛圍和會議溝通。溝通我們可以搞一些活動，溝通我們可以搞一些員工的旅游拓展。環(huán)境是溝通，文化是溝通，溝通是我們?nèi)肆Y源做好的一大工作，也是我們一個職場的重要點。
女性HR不但要有溝通力，我們還要有一種團隊的組織力。
團隊是一個公司強大的根本，如果你在你的小范圍里沒有團隊，一個公司上市就源于團隊，所以團隊的組織力在于我們?nèi)肆Y源重要的工作，我們要做好我們團隊的組織能力，組織建設(shè)。組織就是說老板指哪兒打哪兒，而不是人力資源自己搞一套，最終是你走，不可能老板走。所有的工作都圍繞著以有利于團隊，打造以老板為中心的民營企業(yè)。老板永遠是對得，老板永遠是正確的，我們要打造以老板為核心的團隊競爭力。團隊競爭力才是企業(yè)真正的競爭力。我們前不久有一個搞照明的深圳一家公司，創(chuàng)始人和股東打來打去股票被拿下，就是因為人力資源沒有做好創(chuàng)始人和股東之間的關(guān)系。很多老板，很多企業(yè)搞不大，就是沒有搞好團隊。作為人力資源經(jīng)理，作為我們女性是高管和老板之間的黏合劑。作為女性人力資源經(jīng)理要做好演講溝通能力，你的口才力。如果你做的再好，你不能把老板的意思，不能把你的企業(yè)文化，校園招聘傳達出去，你的口才不好，所以人力資源經(jīng)理要學會演講，要脫稿�，F(xiàn)在80后、90后你念稿子他馬上知道你下一句，所以你一定要隨機而發(fā)。我們演講能力就是說服力，就是領(lǐng)導力。
女性HR要有強大學習力
我們?nèi)肆Y源要有學習力，我們?yōu)槭裁匆谶@兒學習?學習是每天要學習，學習不是在在這兒，而是學到了，學到了還不行，還得演練，能像我這樣娓娓道來。學習不但要學，學完了要練習。我為什么在這兒能脫稿，就是因為我昨天晚上在這兒脫稿子我演練過了。學習應該是每天學習，看書學習，上網(wǎng)學習。
最后一點，要有領(lǐng)導力，什么叫領(lǐng)導力?領(lǐng)導力就是影響力，有多少人愿意跟你一起干，有多少人愿意受你的影響，有多少人愿意跟隨你，就是自動自發(fā)的跟隨你，你要人性。你一呼百應這就是領(lǐng)導力，領(lǐng)導人就是度天下之人，領(lǐng)導力就是你要做大事，要跟老板一條心，領(lǐng)導力就是你的貫穿力和品牌力，就是你能夠一呼百應，打造以老板為核心的企業(yè)競爭力，讓所有人跟自己老板一起創(chuàng)造自己企業(yè)的競爭力。
女性HR要有超強的感恩召喚力
非常感謝大家的到來，也非常希望我們今天能夠用心學，不但要學，而且回家要聯(lián)系，要上網(wǎng)下載課件，要在網(wǎng)上討論，要真正學到老，用到老，學以致用，并且能夠用于工作，真正的成長起來。我們愿意更好的策劃大會，我們以更好的活動回報大家。
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