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HR怎樣挖掘高潛質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生

時間:2021-01-12 17:04:00 HR指南 我要投稿

HR怎樣挖掘高潛質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生

  每年的六七月份,招聘優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生這個重任就落在了HR的肩上。從哪些方面去選拔考察應(yīng)屆畢業(yè)生呢?小編為HR總結(jié)了幾個選拔的參考點,僅供參考:

HR怎樣挖掘高潛質(zhì)應(yīng)屆畢業(yè)生

  學習能力

  學習能力指的是一個人觀察和參與新的體驗,并把新知識融入到已有的知識,從而改變已有知識結(jié)構(gòu)的能力。這里強調(diào)的是新知識獲得的過程。學習能力是大學生適應(yīng)職業(yè)環(huán)境、提升職業(yè)技能的基本素質(zhì)。某些企業(yè)在招聘時特別強調(diào)的就是應(yīng)聘者的學習能力。其銷售崗位的數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,具有較優(yōu)秀學習能力的員工一年后的銷售業(yè)績是學習能力一般的員工3倍以上。

  適應(yīng)能力

  適應(yīng)能力是指一個人面對紛繁復(fù)雜社會環(huán)境的一種準備心理及進入環(huán)境后的承受能力和利用資源的能力。通俗的講,就是大學生進入工作新環(huán)境后對新環(huán)境的適應(yīng)以及利用工作資源的能力。適應(yīng)新環(huán)境是一個人能有效開展工作的前提。融入環(huán)境的.速度越快,使用的資源越多,獲得優(yōu)秀績效的可能性越大。90后的大學生大多數(shù)在父母的呵護下長大,獨立處事的能力受到了限制,因此,能否適應(yīng)能力決定了大學生進入未來工作狀態(tài)的速度,以及是否能適應(yīng)信息萬變的社會環(huán)境。

  主動性

  主動性是指不在外力的推動下,一個人積極承擔工作的行為表現(xiàn)。員工的主動性越強,承擔的工作就越多,得到的鍛煉也就越大,發(fā)展速度就會越快,對組織的貢獻也會相應(yīng)會增加。我們在多年的招聘選拔中發(fā)現(xiàn),主動性越高的員工工作績效越好,所擔任的職位也相對較高。

  責任心

  指一個人對待工作的自覺負責的態(tài)度,愿意為做好工作而付出努力。責任心是高質(zhì)量完成工作的必要條件。缺乏責任心的員工給組織帶來的損失是遠遠超乎想象的。

  堅韌性

  堅韌性是一個意志品質(zhì)的表現(xiàn),它指在面對困難時,依然能堅持推進工作、直至達成的精神。工作中會遇到很多的困難,在遇到困難時輕易放棄是不可能有所成就的。堅韌性和員工的離職率有較大的關(guān)系。某高校外語專業(yè)的某位畢業(yè)生在一年內(nèi)換了六次工作。每次離職的原因都只有一個,在遇到業(yè)務(wù)困難和人際關(guān)系困難的時候,他都選擇了逃避。這樣頻繁的變換工作給組織帶來了較消極的影響,也為自身的職業(yè)發(fā)展設(shè)置了障礙。

  團隊精神

  團隊精神是指一種圍繞實現(xiàn)組織目標而相互溝通、相互合作、相互補充、相互承擔責任、共同發(fā)揮集體智慧、共同創(chuàng)造輝煌成就、共享成果榮譽的精神。大學生入職后承擔的工作不僅僅是簡單的操作任務(wù)的工作。更多的是靠一己之力難以實現(xiàn)、需要團隊一起合作才能完成的任務(wù)。不能融入團隊的人是不會被集體所接受,不能得到同事協(xié)助的。曾經(jīng)有一名大學生在各方面的素質(zhì)都很強,但就是不能跟同學很好的進行合作,喜歡獨來獨往。在參加工作后很快就遭到同事的排擠,不愿意跟他一起共事。這給自身的職業(yè)發(fā)展造成了很大的阻礙,也給組織帶來了不小的損失。

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