HR收不到合適的簡歷怎么辦
收不到合適的簡歷，原因無非就是招聘方法錯誤了，那么HR發(fā)現(xiàn)收不到合適的簡歷之后，應該怎么辦，希望下面的方法對大家有所幫助！
01總結招聘需求
你要招什么崗位，招多少人，有多少預算以及招聘任務的時間節(jié)點。這些信息是你開展招聘工作的基礎。
02明確招聘挑戰(zhàn)
清楚要實現(xiàn)招聘目標，你會面臨哪些困難?有的招聘官是招聘任務很重，但是招聘預算很少;有的招聘官是招聘量很大，但是招聘時間很緊;還有的招聘官則是面對全新類型的招聘，對業(yè)務缺乏了解……不管是哪一種挑戰(zhàn)，當你意識到了，你就能找到對應的解決辦法。
03界定目標人才
這時候你不能僅僅局限在JD上——實際的崗位職責是一部分，他們所需要的技能、資格和性格特征，你也要有一定的概念。簡而言之，就是要有一個大致的候選人畫像。
04了解人才當下在哪里
人才在哪里，你就應該在哪里招聘——這是很淺顯的道理。這個“在哪里”包括：(候選人)具體的地理位置、經(jīng)�；顒拥膮^(qū)域、所服務的企業(yè)、所屬的.行業(yè)、學什么專業(yè)、從什么學校畢業(yè)、經(jīng)常參與什么論壇/沙龍、上網(wǎng)的行為以及求職習慣等等。
05分析競爭對手正在做什么
當你不知道怎么開始時，最好的辦法就是研究競爭對手：他們現(xiàn)在正在怎么做?他們?yōu)閷淼恼衅缸隽诵┦裁?你和他們的差異體現(xiàn)在哪些方面?有哪些方面他們沒有去做?為什么沒做?你要怎么定位才能看起來比他們更出色?如何讓候選人了解到你更多好的一面，并促使他們最終選擇你?
06選擇合適的招聘渠道
當你有了前面一系列的分析和準備，你就可以開始準備你的招聘渠道了。在選擇招聘渠道時，你要考慮：究竟哪些招聘渠道可以用(一些顯然不會有效果的就不要浪費時間了)?除了常規(guī)的渠道外，還有那些渠道值得嘗試一下?如何組合能帶來最好的投入產(chǎn)出比?在這些渠道中，你該如何與候選人溝通?你將傳遞給他們什么樣的訊息?你將如何展現(xiàn)你的信息?
07執(zhí)行、評估和改善
你選擇并部署了招聘渠道，還不代表可以一勞永逸。你需要時刻監(jiān)測你的招聘效果(如下圖)，看看哪些有效果，哪些沒有效果，然后專注在最有生產(chǎn)力的渠道上。當候選人前來面試時，你也可以詢問他們，經(jīng)常通過哪些渠道來找工作……通過這些方式，來不斷優(yōu)化你的做法。
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