hr不會(huì)告訴你的面試技巧

　　面試是獲得工作的敲門磚。掌握正確的面試技巧會(huì)讓你順利通過(guò)面試，然而有些面試技巧是hr不會(huì)告訴你但你必須知道的。下面是由小編分享的hr不會(huì)告訴你的面試技巧，希望對(duì)你有用。

　　hr不會(huì)告訴你的面試技巧：?jiǎn)T工背景調(diào)查

　　這是很多企業(yè)通用的戰(zhàn)術(shù)，很普遍，但是之所以在此提到它，只有一點(diǎn)，那就是它的威力顯而易見(jiàn)，很有效。即使你有對(duì)答如流的本領(lǐng)，在面試時(shí)如何侃侃而談，一旦被背景調(diào)查，你的經(jīng)歷就會(huì)顯露無(wú)疑。所以，如果你即將參加面試，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄，要編就編的無(wú)懈可擊，這里你可以把背景調(diào)查的聯(lián)系方式留成自己朋友的，交代好朋友，以免他露餡……但是，這并不是百分百不出問(wèn)題的招式。

　　hr不會(huì)告訴你的面試技巧：細(xì)節(jié)面試

　　這個(gè)相信你聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的案例。比如，面試官故意在辦公室里人流必經(jīng)之地放倒一把掃帚或是地上扔一個(gè)紙團(tuán)……當(dāng)然所有面試的人都沒(méi)在意他，只有小明扶正了它撿起了它。然后小明就被錄取了。這類就是重點(diǎn)考察細(xì)節(jié)了。旨在當(dāng)面試者們的注意力被分散時(shí)，誰(shuí)注意細(xì)節(jié)誰(shuí)獲勝……一般來(lái)說(shuō)，用此戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)多重視面試者的細(xì)節(jié)觀察能力和是否具責(zé)任感等層面。所以，不要總是把它當(dāng)做書本上的趣談，你隨時(shí)都可能經(jīng)歷。

　　hr不會(huì)告訴你的面試技巧：輪番面試而后齊上陣

　　有時(shí)，面試并不只讓你一關(guān)關(guān)的過(guò)。有的企業(yè)也會(huì)用這樣一種方法：當(dāng)你坐在辦公室里等候正式面試時(shí)，會(huì)有人過(guò)來(lái)跟你閑聊。并不只是一個(gè)人，過(guò)會(huì)兒，又會(huì)有人坐你旁邊，走了又來(lái)一人，總之，最少三人跟你交談過(guò)，或正式或給你壓力。誰(shuí)知，最后正式面試，確正是這三個(gè)人結(jié)合起來(lái)，一起面試你。如果這樣，你就要想想：之前分別面對(duì)三個(gè)人，并通過(guò)交談表現(xiàn)出了不一樣的自己，而現(xiàn)在你要同時(shí)面對(duì)這三個(gè)人，你該表現(xiàn)怎樣的一面呢?

　　hr不會(huì)告訴你的面試技巧：隱試

　　這是來(lái)自日本面試方法。但其實(shí)是源于我們中國(guó)的國(guó)粹，相學(xué)。舉例來(lái)說(shuō)，面試時(shí)面試官的后面坐著兩個(gè)人，他們不說(shuō)話，不提問(wèn)，就只是默默地觀察面試者，面試者以為他們是面試官為了考驗(yàn)面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是，后面的兩個(gè)人，卻是企業(yè)特意請(qǐng)來(lái)的面相師。他們通過(guò)面相分析，會(huì)給企業(yè)提出參考結(jié)論。你看，沒(méi)有你做不到，只有你想不到。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰(shuí)能控制自己的臉部肌肉呢。

　　hr不會(huì)告訴你的面試技巧：相學(xué)高手來(lái)面試你

　　不要詫異，聽(tīng)說(shuō)北京就有個(gè)“慧眼相學(xué)”培訓(xùn)，訓(xùn)練出了一些人力資源的高手。所謂“慧眼識(shí)英雄”，而選人才也需要這種慧眼。所以這種面試方法又可稱其為慧眼試，而它跟隱試一樣，都是用中國(guó)的相學(xué)作參考。這種面試，面試官本身就是相學(xué)高手，他們把工作崗位的要求，與被面試者的自身特點(diǎn)更緊密結(jié)合，挑人的準(zhǔn)確率更高。這招現(xiàn)在還沒(méi)辦法對(duì)抗，你能想到化解策略嗎?難道我們也要研究研究相學(xué)先?知己知彼百戰(zhàn)不殆?

　　HR不會(huì)告訴你的面試禁忌

　　面試答案無(wú)法令人滿意

　　“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位?”別小看，這個(gè)俗得不能再俗的老問(wèn)題。

　　就是這個(gè)老生常談的問(wèn)題，求職者給出的答復(fù)足以改變HR對(duì)一個(gè)人的印象認(rèn)知。

　　切記信馬由韁的暢想未來(lái)。。比如：應(yīng)聘者前來(lái)應(yīng)聘的是媒體職位，卻夢(mèng)想著十年后成為一名設(shè)計(jì)師;或者應(yīng)聘助理工作，只是為了日后借工作之便，搭上某個(gè)自己迷戀多時(shí)的小明星。

　　這些人在HR眼中，都屬于“沒(méi)有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。

　　對(duì)面試官不了解

　　當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請(qǐng)后，需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對(duì)公司的行業(yè)背景、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解，同時(shí)還要對(duì)面試官的信息，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博、微信、博客…等主流社交平臺(tái)，藉此研究一下對(duì)方的興趣點(diǎn)和個(gè)人偏好。

　　通常情況下，應(yīng)聘者與面試官交流時(shí)，如果能不禁意間說(shuō)出些面試官感興趣的話題，那必定會(huì)為自己加分，給HR留下深刻印象。

　　但遺憾的是，很少有人會(huì)這么做。

　　與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職位的需求，契合度不高

　　在這一點(diǎn)上，應(yīng)聘者只能“盡人事，聽(tīng)天命”。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認(rèn)可的。說(shuō)白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué)。也很難有應(yīng)聘者，逢面試必過(guò)，場(chǎng)場(chǎng)被領(lǐng)導(dǎo)挑中。

　　有的領(lǐng)導(dǎo)期望HR為他們招位業(yè)務(wù)精英，來(lái)提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力;也有些領(lǐng)導(dǎo)，則需要個(gè)特立獨(dú)行的奇才怪咖，來(lái)為死氣沉沉的部門注入新鮮活力。

　　總之，如果因?yàn)檫@個(gè)原因，而面試失敗的話，你大可不必自責(zé)，這真不是單純的自身能力問(wèn)題。

　　高不成低不就

　　如果應(yīng)聘者表現(xiàn)出“只做大事兒，不做小事兒”的架勢(shì)，那么親愛(ài)的很遺憾，對(duì)不起啦!你將在第一時(shí)間內(nèi)被HR火速淘汰掉。

　　畢竟辦公室中總有些不起眼的卑微小事等著你，比如：復(fù)印打印、部門訂餐、網(wǎng)購(gòu)機(jī)票…等。

　　事實(shí)上，人人都愛(ài)那些不挑活兒的厚道人。那種越不起眼的工作越樂(lè)意干的人，反倒最招領(lǐng)導(dǎo)喜歡。

　　缺乏后續(xù)跟進(jìn)措施

　　應(yīng)聘和招聘是個(gè)雙向選擇的過(guò)程。

　　當(dāng)應(yīng)聘者離開(kāi)后，我們希望可以得到應(yīng)聘者的反饋。別誤會(huì)，作為HR，我們期待的反饋絕不是收到一封感謝郵件或一張致謝卡，我們最想看到的是：應(yīng)聘者對(duì)這份工作的渴望和對(duì)這個(gè)職位的具體工作意向。所以，當(dāng)應(yīng)聘者沒(méi)有進(jìn)行跟蹤反饋時(shí)，我們將默認(rèn)應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的向往意愿不高。也就是說(shuō)：即便公司、HR對(duì)你有意思，也未必會(huì)主動(dòng)伸出橄欖枝。我們更希望看到應(yīng)聘者的誠(chéng)意。

　　應(yīng)聘者自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越

　　如果應(yīng)聘者自身?xiàng)l件過(guò)于優(yōu)越，那么HR和招聘主管，往往都會(huì)心里打鼓。倒不是出于嫉賢妒能，而是在現(xiàn)實(shí)生活中，這種優(yōu)勢(shì)往往會(huì)成為這類人成功的絆腳石。

　　即便是這類應(yīng)聘者，在入職初期表現(xiàn)得非常亮眼，到頭來(lái)也往往會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅旧砣狈μ魬?zhàn)性、太容易被他們勝任，而迅速喪失激情，沒(méi)辦法再踏踏實(shí)的干下去。

　　作為一個(gè)部門主管，或資深HR，都希望能給受聘者提供一個(gè)可供其成長(zhǎng)晉升的職業(yè)空間。如果真的是廟太小，容不下你這尊大佛，我們作為招聘方，往往會(huì)選擇忍痛割愛(ài)。

　　準(zhǔn)備不充分

　　找工作的環(huán)節(jié)中，簡(jiǎn)歷是必不可少的硬指標(biāo)。除此之外，應(yīng)聘者還需要根據(jù)自己所申請(qǐng)的職位準(zhǔn)備一些額外的補(bǔ)充資料。比如：應(yīng)聘一份制圖員的工作，你可以提前挑選出自己滿意的作品，進(jìn)行簡(jiǎn)單裝訂，并附上自己的聯(lián)系方式。很多應(yīng)聘者并未做到這一點(diǎn)，除了簡(jiǎn)歷以外，并沒(méi)有留下讓我們感知、了解你的物品。作為面試者，需要積極主動(dòng)地向HR展示你的“過(guò)人之處”。

　　別動(dòng)不動(dòng)就緊張

　　在面試過(guò)程中緊張是很正常的生理反應(yīng)，這恰恰說(shuō)明應(yīng)聘者對(duì)這份工作很在意，這其實(shí)是HR期望看到的，因?yàn)檫@種人往往是公司想找的人。

　　但是如果你過(guò)度緊張，甚至語(yǔ)無(wú)倫次，連續(xù)2個(gè)問(wèn)題回答的沒(méi)有重點(diǎn)。那就有點(diǎn)兒說(shuō)不過(guò)去啦，再愛(ài)你的面試官恐怕也幫不了你。

　　這里悄悄告訴你一個(gè)小秘密。雖然身為資深HR，但其實(shí)每次面試，我都跟應(yīng)聘者同樣緊張。你懂的?!哈哈哈…

　　沒(méi)有建設(shè)性的蠢意見(jiàn)

　　面試的結(jié)尾，面試官往往會(huì)客套的問(wèn)你：“還有沒(méi)有什么要問(wèn)的?”這個(gè)看似不起眼的環(huán)節(jié)，其實(shí)卻極為重要。這一環(huán)往往能看出應(yīng)聘者的真實(shí)想法。

　　比如：有些人會(huì)不假思索的問(wèn)出：“在這里工作最大的好處是什么?”很明顯!應(yīng)聘者在敷衍HR，僅僅是為了提問(wèn)而提問(wèn)的“蠢”問(wèn)題。

　　你不妨借鑒一下，那些在各個(gè)領(lǐng)域中頗具影響力的人物們的做法。記住，這是你與未來(lái)可能成為你老板的人在對(duì)話，一定要利用這一時(shí)間，多問(wèn)與工作實(shí)質(zhì)相關(guān)的內(nèi)容。

　　如果面試官恰好是行業(yè)翹楚，那我拜托你，千萬(wàn)別在這個(gè)時(shí)刻犯二!盡可能的抓住這個(gè)天賜良機(jī)。詢問(wèn)一下“他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的看法”，或“他們希望在公司現(xiàn)有基礎(chǔ)上，做哪些提高?”以及“他們對(duì)行業(yè)發(fā)展的預(yù)期”。

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