HR智慧之開發(fā)新穎招聘渠道新招數(shù)
隨著80、90后員工先后進入職場,各家公司在吸引求職者方面,也與時俱進,各種新穎的招聘渠道和方法也相繼應用。傳統(tǒng)的招聘渠道主要有報紙、現(xiàn)場招聘、貼小廣告、電視廣告、電臺等。隨著計算機的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用,網(wǎng)絡招聘逐漸成為香餑餑。每一種渠道有優(yōu)勢也會有劣勢,每一種招聘渠道劣勢就是另一種招聘渠道產(chǎn)生的契機。
招聘渠道已呈現(xiàn)多元化的特點,傳統(tǒng)渠道、網(wǎng)絡招聘、專業(yè)網(wǎng)站、微博、微信等微招聘渠道逐漸構成了多元化的招聘渠道格局。
一則是利用網(wǎng)絡聊天工具進行招聘。目前在用有QQ群,部門員工基本上每人都加入有2個以上的QQ群,一些員工還自己建立有各種興趣群。通過QQ群平臺發(fā)布一些崗位的招聘信息,對一些年輕的求職者來說,比較容易接受;
二則是用社交網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息。在微信平臺、微博上發(fā)布招聘信息。社交平臺傳播范圍廣,受眾面大,有一定的影響力,將招聘信息鏈接附在其中發(fā)布,容易被人接受;
三則是利用主辦或贊助協(xié)會活動或專業(yè)論壇活動,進行招聘。這類招聘一般是有針對性的、目的性強,適合招聘高端員工和高級工程技術人才;
四則是用業(yè)定制型合作。如果公司對某個崗位長期固定需要量較大,可以考慮和學校進行專業(yè)定制型合作,簽訂協(xié)議,由學校負責進行招生,并按公司需要進行重點技能培訓,完成學校學習后,進入公司工作。
時代光華認為運用新型招聘手段進行招聘時,有些問題也需要注意:一、切忌人云亦云、盲目跟風。對新事物,大家都樂于接收,但實際運用時,還是要考慮公司的實際情況和行業(yè)特點,不要盲目跟風。否則只會增加招聘投入加大工作量,達不到需要的效果;
二、根據(jù)招聘崗位性質,選擇性運用新型招聘方法。新型的招聘方法和手段,都有它不同的.受眾面。要根據(jù)招聘崗位性質,進行有選擇性的發(fā)布,才能達到預期效果;
三、做好招聘效果的跟進評估。新型招聘方式試用一段時間后,要進行效果跟進和綜合評估,了解運行情況,做出合理分析,控制招聘費用開支;
四、注意新老方法的結合使用。新老招聘方法,各有各的優(yōu)缺點和受眾面,結合使用,優(yōu)勢互補,共同發(fā)揮作用。
五、要善于與人交流并吸取經(jīng)驗教訓。俗話說,與君一席話勝讀十年書,我們在與他人的交流中,往往能夠吸取到新的知識,并且還能夠觸發(fā)創(chuàng)新的靈感,事實上我們如何得知微招聘概念的,可能大多都是聽他人談到而非閉門造車吧。所以,很有必要加強與同行的交流,通過交流吸取經(jīng)驗教訓。
公司無論怎么招聘,招聘什么類型的人才,都需要根據(jù)招聘對象確定合適的渠道。目前大多數(shù)公司都是多種渠道同時采用,多管齊下,這樣增加招聘人員的可選擇性,提高招聘的效率和質量,降低成本。
http://www.ardmore-hotel.com/【HR智慧之開發(fā)新穎招聘渠道新招數(shù)】相關文章:
HR新穎招聘渠道07-18
HR智慧:招聘渠道改善與優(yōu)化08-18
如何開發(fā)與選用新穎招聘渠道?02-01
HR智慧:如何練好招聘渠道的內功01-22
HR智慧之HR的真正職責09-04
HR開拓招聘渠道的8個方向02-28
HR如何選擇最有效的招聘渠道01-18
hr智慧招聘:新員工招聘貴在適合07-18
Hr智慧:內部人才招聘錦囊07-09