2014世界杯火熱來襲 HR能否給“員工球迷”什么福利呢?
今年6月的巴西有著球迷太多的牽掛和夢想。作為企業(yè)公司的職員或者老板,這個月將是矛盾的,請一個月假看球?絕大多數(shù)人是不可能的。不看球?那更是不可能的,世界杯無疑已成為全球性的節(jié)日,它其中蘊含的男人味和團隊性讓每個能看上電視的人為之傾倒,不僅是男員工,越來越多的女人也加入到世界杯球迷的行列中來。
我們不禁要驚嘆:事情鬧大了!這個狂歡節(jié)背后必定隱藏著不可忽視的職場問題,你怎樣才能避免在這一個月的神魂顛倒之后丟工罷職?作為一個老板,你將采用什么方法讓公司平穩(wěn)度過世界杯工作疲軟期?
“民”間代表
1.老板不給假我就辭職
唐可,廣州太平洋廣告公司
“德國人都能賣房去看球,我請個假算什么?”唐可對記者說道。為了看球,前段時間唐可找到老板,明確提出了自己想請假看世界杯的想法:“我想請假一個月,不給假我就辭職!”沒想到,唐可的老板真的很通情達理,假就給他了。
“老板也是球迷啊,天下球迷是一家,所以我覺得他不會以后給我臉色看吧。而且我答應(yīng)他三天左右回公司一趟。”唐可說。
2.好在手下沒幾個球迷
杜子建,華藝傳媒執(zhí)行總裁
杜子建是個標準的球迷,也是球評高人,他名片的第一行印著“足球場上,除了上帝就是我!”然后才是他的名字和那串長長的頭銜。記者問他看世界杯嗎?他回答說,“哪能有時間看呢,應(yīng)該是不看了吧。”記者又問,你的員工在世界杯期間可以看球嗎?他回答說,“看球是他們的權(quán)利,就算我是老板也不能不讓他們看球啊。”再問,要是看球在一定程度上耽誤了工作呢?杜總很輕松地說,“耽誤了工作?那就永遠放假了。”
不過他又補充了一點說,“好在公司除了我沒幾個球迷。”
拍案
拍案者:康書亭,著名管理培訓(xùn)專家,管理學(xué)副教授
1.因看球毀掉工作的不是好員工
球迷看球歸根到底就是個“玩”。其實,為了玩或者說是因“執(zhí)著地?zé)嶂杂谀稠椢捏w娛樂活動”而賣房的,中國早就有。然而,工作對于每個職業(yè)人來講是飯碗、也是實現(xiàn)自我的`舞臺;世界杯再精彩,球迷也僅僅是看客而已。在世界杯期間,有四種行為方式供員工選擇:
D級:6月9日—7月10日每天通宵達旦,包括賽前早早酒吧預(yù)熱、賽后面紅耳赤地討論等。結(jié)果:上班遲到,無精打采,偶爾精神一會兒仍評論前夜的比賽,你可能要倒霉了。
C級:每場必看,關(guān)鍵場次通宵達旦。結(jié)果:上班狀態(tài)會受較大影響。如果老板也是球迷,也許問題不大;如果不是,……
B級:關(guān)鍵場必看,但抓緊時間休息;上班狀態(tài)基本如常。
結(jié)果:職業(yè)生涯想必也是如常。
A級:暫時停掉了其他業(yè)余活動,抓緊一切時間休息好;平時經(jīng)常遲到的你,世界杯以來卻比誰到得都早、走得都晚;每天在老板來之前,把世界杯的最新戰(zhàn)報和工作匯報一起放到他(她)的辦公桌上。
結(jié)果:世界杯將會給你一次意外的收獲。
2.能用足球引導(dǎo)員工的是好老板
作為老板,應(yīng)該理解這群人,理解球迷的熱情、率真、執(zhí)著。員工的這份熱情、率真、執(zhí)著如果延伸到職場上延伸到工作中,對企業(yè)、對員工都是大有好處的?梢园凑湛冃牡燃壙己死习宓墓芾硇袨椋篋級:極度限制“球迷員工”級:工作甚至比平時還要加碼,以免他們在世界杯的一個月里“放縱”自己而影響績效。
結(jié)果:有可能造成上下級關(guān)系極度緊張,勞資矛盾加劇,甚至某些員工有過激行為或是因此辭職。
C級:無視本企業(yè)球迷群體的存在,“閉上眼睛就沒有懸崖”,一如既往。結(jié)果:“球迷員工”不舒服,他們的意識和潛意識都可能會指揮他們在某些時候產(chǎn)生某些不利于績效的行為。
B級:理解,一定程度上容忍“球迷員工”。結(jié)果:員工工作狀態(tài)、上下級關(guān)系、勞資關(guān)系沒有因為世界杯而受到太大影響,但恐怕也僅僅是滿足了“球迷員工”的基本需求而已。
A級:充分理解“球迷員工”,有效引導(dǎo),但是對他們的工作結(jié)果考核不能放松,還要注意兼顧“非球迷員工”。更可以把32支球隊的勝敗得失的經(jīng)驗教訓(xùn)在晨會等場合與員工一起分享。結(jié)果:這是一次多好的加強團隊建設(shè)、融洽上下級及勞資關(guān)系、提高整體績效的機會呀!
總之,如果員工A了,老板也A了,A+A則大于2A,這就是所謂非凡績效。這是世界杯可能給我們帶來的,因此,不妨借一借世界杯的力,不借白不借。
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