手術室護理人員績效考核的實施方案

　　為進一步推進優(yōu)質護理服務示范工程，激發(fā)及提高護理人員的工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，進一步提高各項護理質量，在原有績效考核方案的.基礎，征求各方的意見完善對各級護理人員的護理質量、護理工作量、患者滿意度、工作難度進行綜合評定，建立一套目標清晰、責任明確、注重績效、獎懲分明的績效考核機制，積極調動、晉升、獎金調整等管理手段，提高護理人員的工作能力和技能，保證護理人員以最佳的狀態(tài)為病人服務。具體實施方案如下：

　　一、護士績效考評小組

　　朱XX、李XX、陳XX、陳XX、朱XX

　　二、考評方法及原則

　　(一)考評對象： 全科護士

　　(二)考核內容：護理質量、護理工作量、患者滿意度、工作難度

　　(三)考評方法：每月由績效考評小組成員按考評細則進行對工作質量評分，正副護士長、新入科護士取全科人員平均分，患者滿意度按術后訪視滿意度情況或其它滿意度調查(受表揚每次加2分，患者滿意每次扣2分)，工作難度根據(jù)手術體位、患者年齡、手術時間、搶救、傳染病、內鏡等進行加分，工作量按當月手術時數(shù)除3為得分值，正副護士長、備班護士、復蘇室護士取全科人員平均分，較長時間協(xié)助護士長做完各項管理工作的可取全科護理人員平均分，復蘇室護士超時除3為工作量另加分。

　　(四)考評周期： 每月考核1次

　　(五)考核結果：

　　(1)獎金構成：護理風險獎

　　(2)比例：100%

　　(3)績效考核分：按護士績效考核表內容由護長進行打分

　　(4)最后績效獎金=個人考核分×(護理風險獎/全科護士考核分)

　　加分項簡表：

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