HR怎樣篩選簡歷
HR怎樣篩選簡歷?下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的相關資料，希望對大家有所幫助。
1、誠實
不誠實比沒有工作能力更可怕，因為假設沒有工作能力，只能代表你的產出為0，而如果招聘來的人不夠誠實，非但不會給公司和團隊帶來任何幫助，反而拖累團隊，那么他的產出會是負值。所以，招人的時候，切記不能招不誠實的人，也不要信賴不誠實的人，謹慎的與不誠實的人合作，這種人是首先要篩選出來不要的。
其中，最典型的個人品質非常糟糕的是糗事百科的王堅，沒錯，就是寫那本產品入門書《結網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡歷上看到這個人是否誠實呢?仔細觀察是可以觀察出來的，比如，很久以前校招，就有同學在一個與騰訊有合作的公司實習，他寫的是騰訊實習，結果一下就被看出來了，果斷被斃。
當然，這也有個問題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機會更多一些，誠實的寫自己經(jīng)歷的人，獲得機會則少一些。
2、態(tài)度
一般來說，工作態(tài)度有問題的人，工作質量都不會有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴肅對待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點上，我目前自己做的也不是太好，只能說繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡歷上看到一個人的'工作態(tài)度?這個就很簡單啦，從簡歷上就可以看出來，我大致舉幾個例子：
簡歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯字?
排版是不是很混亂?
簡歷是不是寫的太長?
簡歷是不是突出了重點?
3、與眾不同
說實話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復的時候，有很多讓你感到厭煩，這個時候，一個有趣的好玩的同事，將會給你帶來精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見識到更寬廣的世界。
如果是同樣完全相同的人在一起工作，那會是一件非常無聊的事情，因為我們吃飯的時候，只能聊一個話題，上網(wǎng)的時候，瀏覽同樣的網(wǎng)頁，啊，想想就讓人感到boring……
事實上，這一點只能算是加分項，因為這個世界上與眾不同的人，實在是太少了。
4、學習能力&工作能力
學習能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展狀態(tài)，原則是：學習能力強的人才，永遠都是需要的，而學習能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學習能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?
一般來說，這個相對來說少一些，但有幾個點是需要注意的：
1、IT技能培訓
在簡歷上寫『IT技能培訓』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥』之類的公司，基本就是必殺了，不是說這種學校培養(yǎng)不出來人才，而是這表明，你缺乏基本的學習能力。
2、證書&四六級分數(shù)&學生會xxx 都可以省略
你告訴我證書有什么用?四六級是個人都能考過吧?學生會當官對工作有實際用處嘛?
那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?
這個主要是看做了哪些事情，結果如何。如果經(jīng)驗足夠的話，這一眼就能看出來是不是足夠專業(yè)。
5、興趣驅動
這個主要是看他過往經(jīng)歷，他做事情的驅動，是喜歡這個事情，還是因為利益驅動他做這個事情，這一點很重要。
利益驅動和興趣驅動來做事的人，一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅動的人一些，美團的CTO穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話：
招聘事實上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅動自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
6、好的背景
說完了這些，就可以看到最沒技術含量的一點："良好的背景"，這個是任何人都能夠從簡歷上看出來的，但事實上，它卻并沒有看起來那么重要。
它無非是包含兩個：好的學校和好的實習經(jīng)歷
當然，如果是按照背景來篩人的話，是可以的，因為這樣招到的人不至于說太離譜，判斷也方便。但我個人有個癖好，對于太"正"的人，本能的就會有一些抵觸，因為這些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
所以，我把這一點放到最后，也只是我個人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點，個人認為，是沒問題的。
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