HR的三種心態(tài)
HR的心態(tài)有三種，大家知道哪三種嗎?趕快來看看下面的吧。
投入心
職業(yè)定位是職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，要走好HR的專業(yè)發(fā)展路徑，也需要做好職業(yè)定位。作為HR，在給員工做職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)的時候，也經(jīng)常問自己：職業(yè)定位的前提又是什么呢? 是什么讓我們想清楚自己到底要做什么呢? 我的階段性答案：投入!
投入是職業(yè)定位的緣起!回憶自己的職業(yè)生涯，觀察別人的職業(yè)生涯，我會發(fā)現(xiàn)，其實人在職場，能夠隨心所欲的工作畢竟是很少，能夠成為自己發(fā)展的目標(biāo)，只因在最初的階段，忘情地投入了一把，投入過后的那份成就感，讓自己越來越越喜歡，也就成為了自己的目標(biāo)定位，再說，投入之后即使真的實在不喜歡，也知道這不是自己想走的路了!
看著職場的很多年輕人在迷茫，在困惑自己的職業(yè)生涯，我都是發(fā)自內(nèi)心的對他們說：不要猶豫，不要多想，找一個投入，真切地投入一次，你會知道目標(biāo)在哪!作為HR，走在專業(yè)發(fā)展的路上，需要做的就是不斷地投入，越投入越喜歡，越投入就越清楚自己在HR領(lǐng)域的發(fā)展定位!
實踐心
很多HR拿到一份簡歷，看到候選人在服務(wù)年限上，在某家公司工作僅幾年，便會覺得不是太舒服，會感覺這個人不是太穩(wěn)定!我經(jīng)常問自己：是什么讓我們HR成為卓越?是時間嗎?學(xué)物理學(xué)出身的我，一直有一個人才效能公式：P=W/T! 一個HR在職場上的歲月T是分母, 他的經(jīng)歷W是分子,看人才我們要看在這個歲月中的經(jīng)歷,要去識別他的歷煉! 單位時間上他的W越多,他人才的潛質(zhì)就越高! 做HR更不要再用T去成為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn),我們需要看人才的效能值，我們在面試等活動中也是在不斷識別候選人在T上所產(chǎn)生的W的經(jīng)歷和成長。同樣的道理，讓HR成長的是經(jīng)歷，而非歲月;讓HR成熟的是經(jīng)歷!經(jīng)歷是需要實踐來積累的。
人力資源本身就是一種實踐活動，實踐追求的是“有效性”!所以每個企業(yè)的人力資源模式都會有很大差別，因為實踐的背景不同，情境不同。所以，我一直跟大家分享，HR不要有太重的真理心，太強(qiáng)調(diào)對的方法和錯的路徑，一切看效果，有效果的背后一定有它的道理!因為實踐，更不要去羨慕別人，每家企業(yè)的故事都是不同的，成功可以復(fù)制，但很難黏貼!哪怕是一個HR的`過去的成功實踐，今天或許都很難再有效，我們不斷學(xué)習(xí)，不斷實踐，只為追求有效!
所謂HR的實踐心，就是因為讓我們成熟的是實踐經(jīng)歷，我們所追求的就是實踐的有效性!
未來心
經(jīng)常思考: 企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)是什么? 為什么企業(yè)需要人力資源開發(fā)?階段性答案：培訓(xùn)和學(xué)習(xí)都不是目的，是手段，目的是改變和適應(yīng)!
培訓(xùn)和學(xué)習(xí)都是為了實現(xiàn)那份改變而付出的努力。那為何要改變呢?因為今天的競爭和明天的不確定性，組織需要去在競爭中勝出，需要適應(yīng)明天的不確定性，因此需要通培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提升。未來HR的最重要的能力也是適應(yīng)能力, 優(yōu)秀的HR能夠適應(yīng)不同的環(huán)境,適應(yīng)不同的業(yè)務(wù),適應(yīng)不同的情境! HR也是需要通過不斷的學(xué)習(xí)來提升自己的適應(yīng)力。
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