2016人力資源常用計算公式大全

　　人力資源常用計算公式你知道了嗎?以下是小編整理的相關(guān)計算公式，希望對大家有所幫助。

　　1、人事費(fèi)用率

　　人事費(fèi)用率指人力成本占銷售額比重。

　　該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個指標(biāo)。

　　計算公式

　　人事費(fèi)用率=人事費(fèi)用總額/營業(yè)額*100%

　　2、人均勞動生產(chǎn)力

　　人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))

　　3、人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率

　　該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入1單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

　　計算公式

　　人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費(fèi)用總額

　　4、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　人力成本利潤貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

　　計算公式

　　人力成本利潤貢獻(xiàn)率=稅前利潤/人事費(fèi)用總額

　　5、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　計算公式

　　薪資總額/人事費(fèi)用總額*100%

　　6、人力成本利潤貢獻(xiàn)率

　　人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

　　計算公式

　　人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

　　7、培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的`比例

　　計算公式

　　培訓(xùn)費(fèi)用/人事費(fèi)用總額*100%

　　8、人均招聘成本

　　計算公式

　　人均招聘成本=招聘費(fèi)用總額/到崗總?cè)藬?shù)

　　9、離職率(主動)

　　主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式。

　　計算公式

　　離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

　　HR最常用的六大類計算公式

　　一、招聘分析常用計算公式

　　招聘入職率

　　應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

　　月平均人數(shù)

　　(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　月員工離職率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工新進(jìn)率

　　整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　月員工留存率

　　月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工損失率

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　月員工進(jìn)出比率

　　整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

　　二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　個人出勤率

　　出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　加班強(qiáng)度比率

　　當(dāng)月加班時數(shù)÷當(dāng)月總工作時數(shù)×100%

　　人員出勤率

　　當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　人員缺勤率

　　當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　月薪工資

　　月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

　　月計件工資

　　計件單價×當(dāng)月所做件數(shù)

　　平時加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　假日加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　法定假日加班費(fèi)

　　月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　直接生產(chǎn)人員工資比率

　　直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　非生產(chǎn)人員工資比率

　　非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　人力資源費(fèi)用率

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　人力成本占企業(yè)總成本的比重

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

　　人均人工成本

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　人工成本利潤率

　　一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、人事統(tǒng)計常用公式

　　培訓(xùn)出勤率

　　實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

　　新晉員工比率

　　已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　補(bǔ)充員工比率

　　為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　離職率

　　(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　異動率

　　異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　人事費(fèi)用率

　　(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　招聘達(dá)成率

　　(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時增補(bǔ)人數(shù))

　　人員編制管控率

　　每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　人員流動率

　　(員工進(jìn)入率+離職率)/2

　　離職率

　　離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　員工進(jìn)入率

　　報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　離職率

　　離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　每天工資

　　月固定工資/21.75天

　　當(dāng)月應(yīng)得工資

　　每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　五、其他公式

　　當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

　　當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

　　當(dāng)月有效工作日

　　當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

　　當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

　　六、成本效用評估公式

　　總成本效用

　　錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用

　　應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用

　　選拔成本效用

　　被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用

　　人員錄用效用

　　正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用

　　招聘收益成本比

　　所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

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