低待遇無福利要怎么才能招到人
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于員工福利和待遇都普遍較低,以至于遲遲招不到合適的人才,那么這種情況下HR該如何招人呢?
一、低待遇≠無待遇
但凡需要招聘一個(gè)崗位,不管是什么樣類型的企業(yè),都是需要付出一定成本的,那就是員工的工資待遇,這是最基本的,但是合理的待遇對(duì)于企業(yè)以及候選人都是極為重要的,待遇不是候選人要多少我們就給多少,是需要時(shí)間來談判的,這個(gè)不僅僅需要人力人員的溝通能力,更需要公司所有人也就是老板的格局與魄力,適當(dāng)?shù)拇鍪潜仨毜,這對(duì)雙方都是有好處的。
二、無福利≠零福利
最起碼的休息休假權(quán)還要的,這也是福利的一種形式。福利項(xiàng)目的多寡,在于你對(duì)企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)政策以及要求的.深入挖掘,熟悉后你就發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的福利項(xiàng)目還是不少的。
三、有限的薪酬預(yù)算適當(dāng)照顧重點(diǎn)崗位
對(duì)于部分的普通崗位這可以采用較為中庸的薪資預(yù)算進(jìn)行,但是也不能低的離譜,最起碼在行業(yè)的中下水平線。這個(gè)時(shí)候,崗位的重要性固有屬性就會(huì)通過薪酬體現(xiàn)出來。
四、招聘候選人與招聘要求的適當(dāng)降低
所有的招聘都是有要求的,并且這個(gè)要求好多都是很高的,但是薪酬卻跟不上?怎么辦?IT獵頭送大家一個(gè)建議,果斷去一趟菜市場(chǎng)買菜找找靈感吧。既然不想出那么多錢,那就選擇便宜點(diǎn)菜,賣相稍微差點(diǎn)的菜,吃飽不也是很好的嗎?
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