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讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處

時(shí)間:2023-07-06 09:55:50 曉麗 HR指南 我要投稿
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讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處

  領(lǐng)導(dǎo)對準(zhǔn)時(shí)下班的員工通常會有正面的看法。這是因?yàn)闇?zhǔn)時(shí)下班表明員工具有良好的工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng),這些都是公司所重視的品質(zhì)。下面是小編整理的讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處,希望大家喜歡。

讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處

  讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處

  好處一:節(jié)約企業(yè)的成本,如加班工資、辦公室水電煤氣等。

  好處二:逼迫企業(yè)去改善管理水平,如減少疲沓拖拉的作風(fēng),減少出工不出力,減少濫竽充數(shù),減少效率低下的現(xiàn)象。

  好處三:帶給員工和諧的家庭生活,密切雇傭關(guān)系。除少數(shù)只有工作,沒有生活的工作狂外,常態(tài)下的員工誰不希望在一天的勞累之后,能與自己心愛的家人相聚在一起,享受一個(gè)輕松而溫馨的夜晚?文武之道,從來是一張一弛。只有一個(gè)平衡的工作和生活,員工才能有一個(gè)飽滿的精神狀態(tài)去繼續(xù)新的一天。也只有精神飽滿,健康陽光的員工,才能真正有一個(gè)寬松而高效的企業(yè)氛圍。

  好處四:提升員工的工作效率。這是很顯然的邏輯關(guān)系,當(dāng)企業(yè)因?yàn)樽寙T工準(zhǔn)時(shí)下班而不得不去改善管理時(shí),當(dāng)員工因?yàn)槠髽I(yè)管理的改善而減少了疲沓拖拉的作風(fēng)時(shí),工作效率能不提升嗎?

  好處五:促進(jìn)員工的職阿業(yè)發(fā)展。員工相對于總是加班,總是疲憊不堪地很晚回家,準(zhǔn)時(shí)回家將給予員工更多的可自由支配的時(shí)間去學(xué)習(xí),去充電,去優(yōu)化自身的能力結(jié)構(gòu),去適應(yīng)快速變化的職業(yè)環(huán)境。

  好處六:刺激消費(fèi),拉動第三產(chǎn)業(yè)。這十多年來,因?yàn)殡p休、長假、勞動合同法、最低工資、增加社會保障覆蓋面而提升的消費(fèi)能力,而拉動的國內(nèi)消費(fèi)都是明擺著的。準(zhǔn)時(shí)下班的員工,晚飯后一定多了一些逛街、購物、上電影院、泡吧等的可能。

  故事一:二十多年前,我在一家日用化妝品廠工作。剛開始的時(shí)候,的確是因?yàn)樯夂、人手少,生產(chǎn)上忙不過來,不得不天天加班加點(diǎn)。后來,一方面,新增加了員工,引進(jìn)了自動化的流水生產(chǎn)線,另一方面市場競爭越來越激烈,生意大不如從前,以至于不要說加班,就是正常的上班都不能做到滿負(fù)荷工作。

  但是,僅管如此,加班依然如故。從工人的角度講,加班既能提高收入,又能吃一頓免費(fèi)的晚餐,何樂而不為?從管理層的角度講,晚上加班和燈火通明早已成了社會各界衡量企業(yè)是否工作繁忙、是否生意興隆的一個(gè)標(biāo)志。如果突然有一天不加班了,黑燈瞎火了,公司生意不行,正在走下坡路之類的流言豈不要迅速地傳播開去?

  故事二:十多年前,我在一家培訓(xùn)公司上班。老板是個(gè)典型的夜貓子,常常是早不來,晚不來,這里下班的時(shí)間到了,他就開始進(jìn)來。他工作得晚一點(diǎn)不要緊,第二天早上可以睡懶覺,不用打卡。但員工可不行,忙活了一天,好不容易熬到下班,還得繼續(xù)進(jìn)行,而且不管多晚,第二天一切照常,所以暗暗地叫苦不迭。

  更要命的是,因?yàn)槔习逵幸鉄o意的倡導(dǎo),公司里面居然逐漸形成了一種以加班論優(yōu)劣的文化。工作的績效好壞已變得無足輕重,重要的是誰愿意加班,誰總是走在最后,說明誰工作認(rèn)真,積極性高,對企業(yè)忠誠,可以高度信任,委以重任。反之,則是個(gè)人主義嚴(yán)重,斤斤計(jì)較,沒有奉獻(xiàn)精神,自然在公司里也沒有前途。

  如此畸形的加班、變態(tài)的加班、為了維護(hù)面子而加班,為了顯示忠誠而加班的加班,相信絕大多數(shù)的中國企業(yè)和員工都不陌生,都或多或少地經(jīng)歷過。

  兩個(gè)前后的對比

  對比一:最早中國企業(yè)是單休而非雙休,有短假沒長假。剛實(shí)行雙休和長假那陣子,社會上普遍存在一種擔(dān)心,擔(dān)心是否會由此降低勞動生產(chǎn)率?

  事實(shí)證明,勞動生產(chǎn)率不降反升。

  事實(shí)證明,勞動生產(chǎn)率的提升主要靠先進(jìn)的管理,靠技術(shù)的不斷進(jìn)步,靠巧干,而非靠夜以繼日、廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、特別能戰(zhàn)斗式的苦干。

  對比二:最早中國企業(yè)沒有《勞動合同法》,沒有加班的時(shí)間限制,沒有雙倍和三倍的加班工資。剛頒布《勞動合同法》那陣子,社會上類似于雙休、長假的爭論自然不會缺少,甚至還非常地激烈。

  事實(shí)證明,《勞動合同法》的實(shí)施同樣促進(jìn)了中國企業(yè)勞動生產(chǎn)率的普遍提升,當(dāng)然也淘汰了一批不思進(jìn)取的企業(yè)。

  事實(shí)證明,《勞動合同法》的實(shí)施在帶給中國企業(yè)生存壓力的同時(shí),也迫使他們不得不花大力氣去從事管理和技術(shù)創(chuàng)新,不得不堤外損失堤內(nèi)補(bǔ),東方不亮西方亮。

  諸如此類的事實(shí)并不奇怪,君不見自然資源貧瘠的日本、以色列,其人力資源都相當(dāng)發(fā)達(dá)。譬如堪稱典范的以色列農(nóng)業(yè),先天雖然嚴(yán)重缺水,不利于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)種植,但他們緊緊依靠后天的智力、靠技術(shù)、靠管理,結(jié)果單位出產(chǎn)卻遙遙領(lǐng)先。

  而與之形成鮮明對照的,普受上天恩澤的,自然資源十分豐富的那些個(gè)中東石油國家,其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)很不合理,資源型經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)十分明顯,過去成也石油,今后敗也石油。

  讓員工準(zhǔn)時(shí)下班的好處

  1. 提高工作效率:準(zhǔn)時(shí)下班的員工通常會在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),避免了因加班而降低的工作效率。這有助于提高整體團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力和效率。

  2. 保持良好的工作與生活平衡:員工按時(shí)下班意味著他們能夠合理安排工作與家庭、朋友以及其他興趣愛好的時(shí)間,從而維護(hù)良好的個(gè)人生活平衡。這種平衡有助于員工保持健康的心理狀態(tài),提高工作滿意度和忠誠度。

  3. 體現(xiàn)自律:準(zhǔn)時(shí)下班的員工表現(xiàn)出良好的自律意識,這對于公司文化的塑造是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)會認(rèn)為這樣的員工更容易遵循公司規(guī)定,有利于維護(hù)公司的穩(wěn)定和秩序。

  4. 降低管理成本:準(zhǔn)時(shí)下班的員工不需要額外的管理資源來監(jiān)督他們的工作進(jìn)度。這有助于減輕領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),使領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)⒏嗟木ν度氲狡渌匾聞?wù)上。

  5. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:當(dāng)員工們意識到他們的行為對整個(gè)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生積極影響時(shí),他們更有可能積極參與團(tuán)隊(duì)活動,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)會對這種積極氛圍表示贊賞。

  總之,領(lǐng)導(dǎo)通常會對準(zhǔn)時(shí)下班的員工持有正面看法。這是因?yàn)樗麄儽憩F(xiàn)出了良好的工作紀(jì)律、自律意識以及對公司規(guī)定的尊重。然而,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)關(guān)注員工在工作中的表現(xiàn),以確保他們在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間完成任務(wù)并為公司創(chuàng)造價(jià)值。

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