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企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

時(shí)間:2021-06-21 11:13:19 HR指南 我要投稿

企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

  企業(yè)文化建設(shè)方案的不斷創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本保障。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化建設(shè)方案的“一體化”成為時(shí)代的趨勢和特征:科技創(chuàng)新促使新產(chǎn)品的開發(fā)越來越快;商品中的企業(yè)文化建設(shè)方案含量、企業(yè)文化建設(shè)方案附加值越來越高;企業(yè)文化建設(shè)方案、科技在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)率越來越大:智力優(yōu)勢正在取代傳統(tǒng)的自然資源優(yōu)勢;生產(chǎn)工藝流程及對員工整體素質(zhì)的要求越來越高;市場發(fā)展要求企業(yè)更加重視商品消費(fèi)的心理成分和審美要求,服務(wù)創(chuàng)新在企業(yè)綜合競爭力中的地位越來越重要。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化建設(shè)方案作為企業(yè)的核心競爭力的組成部分具有不可模仿性,在未來企業(yè)文化建設(shè)方案中這個(gè)特質(zhì)將會表現(xiàn)得更為明顯,建設(shè)和完善企業(yè)文化建設(shè)方案,是現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家迎接知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代挑戰(zhàn)必備的條件。

企業(yè)文化建設(shè)方案的5大方面

  在國際營銷中,克服企業(yè)文化建設(shè)方案障礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)方案溝通也越來越引起人們的重視,企業(yè)信譽(yù)正在成為市場中關(guān)鍵性的競爭要素,企業(yè)運(yùn)作中的企業(yè)文化建設(shè)方案紐帶、精神紐帶、道德紐帶與產(chǎn)權(quán)紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶起著相輔相成的重要作用。為此,企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面抓好企業(yè)文化建設(shè)方案建設(shè):

  一是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方案。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)新的作用得到空前強(qiáng)化,并升華成一種社會主題。由于企業(yè)文化建設(shè)方案的獨(dú)特性將越來越表現(xiàn)為企業(yè)差別化戰(zhàn)略和企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新變成了企業(yè)的生命源泉,在劇烈變動的時(shí)代,成功者往往是那些突破傳統(tǒng)游戲規(guī)則,敢于大膽創(chuàng)新,不畏風(fēng)險(xiǎn)的人,敢改變游戲規(guī)則的人,也就是在思維模式上能迅速改變的`人。對知識經(jīng)濟(jì)來說,“明天意味著重大事件”,所以企業(yè)自上而下,每個(gè)毛孔都必須充滿著創(chuàng)新,通過自身主體創(chuàng)新確定性來對付明天的不確定性。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一推動力,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)方案涵蓋了產(chǎn)品、管理、服務(wù)和市場等各個(gè)方面,成為企業(yè)經(jīng)營活動中的主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方案。

  二是速度企業(yè)文化建設(shè)方案。知識經(jīng)濟(jì)中的現(xiàn)代企業(yè)已沒有決策大小的問題,只有速度快慢的問題。這個(gè)世界上充滿著變化,“一個(gè)公司的成敗取決于其適應(yīng)變化的能力”。這就意味著“速度就是一切”。傳統(tǒng)競爭因素的重要性在不斷減弱,而新的競爭越來越表現(xiàn)為時(shí)間競爭。在確定了戰(zhàn)略目標(biāo)、明確了市場定位以后,企業(yè)的經(jīng)營活動就要圍繞市場營銷組合策略迅速展開。企業(yè)在營銷產(chǎn)品時(shí)應(yīng)考慮該產(chǎn)品能否滿足客戶的需求、是否安全便利,同時(shí)要拓展有效的營銷渠道,提高營銷效率。美國思科系統(tǒng)公司信奉的企業(yè)信條是:“在未來的商場中,不再是大吃小,而是快吃慢。”

  三是虛擬企業(yè)文化建設(shè)方案。經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型產(chǎn)物就是虛擬,就是與信息緊密掛鉤的高智能性知識密集型產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)。企業(yè)經(jīng)營的虛擬化表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,利用高信息技術(shù)手段,在全球范圍內(nèi)通過軟性操作系統(tǒng)整合優(yōu)勢資源,既增加企業(yè)運(yùn)行的效率和活力,又避免工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代常規(guī)運(yùn)行中的硬設(shè)施投入,從而降低了企業(yè)運(yùn)行成本;其二,只需要保持對市場變化的高度敏感性和研發(fā)設(shè)計(jì)能力,而不必將自己的主要精力耗費(fèi)在低價(jià)值產(chǎn)出和常規(guī)的普通工業(yè)生產(chǎn)中,后者完全可以通過國際分工體系由訂貨或合營方式來完成。由此可見,企業(yè)虛擬企業(yè)文化建設(shè)方案的要旨在于具有靈活、柔性、合作、共享、快速反應(yīng)、高效輸出等素質(zhì)。虛擬的另外一個(gè)含義,是創(chuàng)造消費(fèi)、“購買消費(fèi)”。這里,時(shí)間是商品,企業(yè)文化建設(shè)方案的差異是商品,品味是商品。你能打動消費(fèi)者,把他的時(shí)間買下來,把他的企業(yè)文化建設(shè)方案品味買下來,新的企業(yè)文化建設(shè)方案商機(jī)就出現(xiàn)了。

  四是學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)方案。學(xué)習(xí)給企業(yè)帶來利益和機(jī)會。作為“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化建設(shè)方案將更加受到關(guān)注。知識經(jīng)濟(jì)條件下,最成功的企業(yè)將是個(gè) “學(xué)習(xí)團(tuán)體”,學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)生命的源泉,F(xiàn)代企業(yè)只能作為一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的組織,才能夠“善于創(chuàng)造、尋求及轉(zhuǎn)換知識,同時(shí)能根據(jù)新的知識與領(lǐng)悟而調(diào)整行為”。“比你的競爭者學(xué)得快的能力,也許是惟一能保持的企業(yè)競爭優(yōu)勢”,這正在成為共識。知識的積累只有學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)依賴學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),這就需要一種重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的企業(yè)文化建設(shè)方案氛圍,因而企業(yè)不再是一個(gè)終身雇傭的組織,而是一個(gè)“終身學(xué)習(xí)的組織”。

  五是服務(wù)企業(yè)文化建設(shè)方案,F(xiàn)代市場發(fā)展的一個(gè)重要趨勢,就是服務(wù)競爭在現(xiàn)代市場競爭中的地位和作用越來越突出。強(qiáng)化營銷服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)增值”。國外企業(yè)文化建設(shè)方案研究中首先使用的“服務(wù)增值”的概念,值得重視。因?yàn)橥瑯淤|(zhì)量的產(chǎn)品,可以因服務(wù)好而“增值”,也可以因服務(wù)差而“減值”。質(zhì)量概念,不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,也包括客戶服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)形象從根本上說是表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)的永恒主題是企業(yè)同客戶、用戶、消費(fèi)者的關(guān)系問題,這里包括如何使抱怨用戶轉(zhuǎn)化成滿意用戶、忠誠用戶進(jìn)而成為傳代用戶,包括如何開發(fā)忠誠的顧客群,包括不丟失一個(gè)老客戶而不斷開發(fā)新客戶的問題,包括如何使?fàn)I銷服務(wù)成為情感式勞動,真正讓用戶引導(dǎo)決策,進(jìn)而引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)的問題。

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