常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責
在生活中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責1
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出建議和意見，當好總經(jīng)理參謀助手，有效落實總經(jīng)理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和成本控制措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。
4、推進企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的企業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù)性、有效性，維護公司經(jīng)濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟效益下降負責。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責2
常務(wù)副總經(jīng)理，表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經(jīng)營大權(quán)的經(jīng)理。若僅僅只是副總經(jīng)理職位，至多只能列席董事會，無法參予表決。
1、負責單位日常的運營管理，協(xié)助總經(jīng)理對單位計劃的制度及實施和檢查
2、掌握單位的組織機構(gòu)，人事制度，各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓工作，督導和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，有及紀律性符合有關(guān)標準。
6、了解和分析單位需求，制度營銷計劃，負有拓展單位前景的責任。
7、了解和掌握營業(yè)情況及種種收費標準。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導單位工作方向。
9、當總經(jīng)理外出，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
10、綜合協(xié)調(diào)處理企業(yè)內(nèi)部各大部門、各種形式、各種類型的日常事務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責3
1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實好總經(jīng)理的各項指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策和措施，督導控制公司整體經(jīng)營績效，以順利達到經(jīng)營目標。
4、推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運用。
6、考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動各部門工作的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項會議。
9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責4
一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施和檢查。
三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。
四、負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負責公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。
七、負責抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職工整體素質(zhì)的提高。
八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內(nèi)部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經(jīng)理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導個部門、車間的工作。
十一、負責對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。
十二、定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況。
十三、當總經(jīng)理外出時，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責5
1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和修正。組織完成公司的年度預算，人員編制預算，經(jīng)批準后實施監(jiān)督，確保完成年度預算目標。
2、遵循體外診斷試劑相關(guān)法律法規(guī)和ISO質(zhì)量管理體系的'要求，組織生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理符合規(guī)范，并持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。
3、根據(jù)市場、銷售情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，做好自主開發(fā)產(chǎn)品、引進產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品的試制、引進、生產(chǎn)調(diào)度。保證按時、按質(zhì)、按量向顧客提供優(yōu)良產(chǎn)品。
4、開發(fā)人力資源，提升人員附加值，確定適應(yīng)公司特點和市場發(fā)展的薪酬體系、績效管理體系和指導全員發(fā)展計劃。
5、主持和修訂公司管理的各項規(guī)章制度，完善公司內(nèi)部治理，組織和提供優(yōu)良的行政服務(wù)，主持監(jiān)控執(zhí)行情況，確保公司運行的秩序和紀律。
6、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全生產(chǎn)。
7、組織和督導實施物資采購及供應(yīng)，有效控制采購成本，確保物資供應(yīng)。
8、合理調(diào)配各項有效資源，堅持降本增效，開源節(jié)流，保證公司財產(chǎn)不受侵犯。確保公司資產(chǎn)保值、增值。
9、主持和監(jiān)督公司局域網(wǎng)管理系統(tǒng)和信息集成化系統(tǒng)。保證公司信息系統(tǒng)的正常運行和不斷優(yōu)化。
10、負責對公司部門經(jīng)理級人員的任用提名和報批。
11、負責權(quán)限適用范圍內(nèi)文件的簽發(fā)和權(quán)限適用范圍內(nèi)發(fā)生問題的果斷決策。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責6
1、主持公司全面經(jīng)營管理工作，制定公司戰(zhàn)略目標、經(jīng)營方針和經(jīng)營理念，制定公司年度、月度工作計劃，并組織實施；
2、擬定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案，制定規(guī)范化管理體系、組織結(jié)構(gòu)和管理流程，推動及督促各項規(guī)章制度的建設(shè)和完善；
3、協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進展；
4、審定公司規(guī)章、獎懲和考核細則，審定公司工資獎金分配方案，審批簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；
5、主持公司領(lǐng)導層月度工作會議，研究制定月度工作計劃和執(zhí)行情況，出席銷售部門工作例會，檢查落實業(yè)務(wù)工作計劃的完成和執(zhí)行情況，解決出現(xiàn)的問題；
6、任免各部門負責人和權(quán)限的設(shè)置；
7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；
8、負責把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。
9、向董事長匯報工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責7
1、負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經(jīng)營戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術(shù)性的日常工作（計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)；
2、根據(jù)總經(jīng)理授予的權(quán)限，任免下屬人員；對公司實行全面的經(jīng)營管理，對外代表公司處理經(jīng)營事務(wù)。
3、定期向總經(jīng)理報告工作，執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項決議和決策。
4、制定公司的經(jīng)營目標、管理章程、經(jīng)濟效益指標及各項規(guī)章制度。
5、審核和上報公司年度財經(jīng)預算，向各部門下達年度工作指標。
6、檢查、督導各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作配合。
7、保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關(guān)系，樹立和提高公司的社會形象的經(jīng)營業(yè)務(wù)。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、VIP級客戶，代表公司對其表示歡迎并提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決，做為改善提高管理和服務(wù)水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件供應(yīng)資格及采購費用。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責8
1、在總經(jīng)理的指導下負責建筑板塊的全面管理，根據(jù)總經(jīng)理的要求，根據(jù)國家政策、市場動態(tài)、行業(yè)狀況等，制定并執(zhí)行建筑板塊發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃目標。
2、參與制定建筑板塊經(jīng)營規(guī)劃，制訂和執(zhí)行建筑板塊各項管理實施計劃，制訂和執(zhí)行重大建筑項目規(guī)劃和實施計劃。
3、向各建筑公司下達年度工作目標并組織考核。
4、對各建筑公司進行組織管控，擬定建筑板塊組織架構(gòu)設(shè)置方案，如部門設(shè)置、定編、定員、定崗等，報總經(jīng)理審批后調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)。
5、組織制訂科學合理的考核和薪酬方案，在權(quán)限范圍內(nèi)，有充分的人事人任免權(quán)、人員考核、薪酬分配權(quán)。
6、主持建筑板塊工作例會和各項專題會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力提高工作效率和經(jīng)營效益。
7、根據(jù)工程項目目標的要求，對工程項目的計劃、成本、質(zhì)量、經(jīng)營等進行有效控制。
8、組織制定和完善各項管理制度方案、工作操作流程，建立、健全建筑公司科學、高效的組織體系和工作體系，并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮建筑板塊經(jīng)營效益的最大化。
9、對各建筑公司的工作進展，包括對各階段、各建筑公司的工作計劃、進展、效率和目標完成情況，進行全面指導、調(diào)整、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
10、監(jiān)督指導、參與控制各建筑公司的費用預算和資金費用使用情況，按權(quán)限審核相關(guān)費用計劃和使用情況。
11、負責和建筑相關(guān)重要政府職能部門的外聯(lián)工作，保持良好關(guān)系，確保項目各項工作的順利開展。
12、深入了解建筑行業(yè)發(fā)展和市場需求，對工程項目的市場定位、全面規(guī)劃、施工進展具有全局性的指導、領(lǐng)導作用。
13、如實向總經(jīng)理匯報建筑板塊管理狀況和經(jīng)營狀況。
14、總經(jīng)理安排的其他工作。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責9
1、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，組織實施公司的決議、工作計劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營進行監(jiān)控。對在公司日常運作中的遇到的審批事項或重大問題、突發(fā)事件，在授權(quán)范圍內(nèi)的，及時進行決策、處理；授權(quán)范圍外的，及時進行反饋（向總經(jīng)理匯報）與跟蹤。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，進行部門關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵各部門工作，提高工作效率。
2、汲取國內(nèi)外先進企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標及策略方案、工作計劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問題的決策，提出建設(shè)性意見。
3、負責分管工作的組織實施，具體指導、檢查、督促所分管的部門的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門管理人員人選。負責組織制定分管部門的管理考核標準、監(jiān)督公司的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
4、協(xié)助總經(jīng)理擬訂、修訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和職責劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標準/業(yè)務(wù)規(guī)范，規(guī)范內(nèi)部管理。（按照質(zhì)量管理體系要求，組織編寫公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。）
5、指導人力資源部門和各職能部門的人事工作、人才梯隊規(guī)劃和隊伍建設(shè)、人員的選育用留（招聘、培訓、選拔、調(diào)配、績效考評、獎懲、晉級、調(diào)薪等）。
6、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司班子的自身建設(shè)，抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、參加公司常務(wù)辦公會議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
8、抓好企業(yè)內(nèi)部信息化系統(tǒng)建設(shè)。
9、協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。
10、在總經(jīng)理外出或缺席時，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
11、完成總經(jīng)理交辦的的其他工作任務(wù)。
常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責10
�。ㄒ唬┓䦶目偨�(jīng)理的安排與領(lǐng)導，在職責范圍內(nèi)全面負責公司的生產(chǎn)經(jīng)營、團隊建設(shè)與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫助公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標；
（二）根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略、按照公司的發(fā)展趨勢及市場行情情況編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內(nèi)部和外部的發(fā)展情況及時進行調(diào)整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機會；
（三）負責根據(jù)上級下達的年度經(jīng)營目標，編制、修改和實施公司的經(jīng)營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情況進行分解，負責監(jiān)督整個經(jīng)營計劃的執(zhí)行、控制整個執(zhí)行過程，保障經(jīng)營目標的順利達成；
�。ㄋ模┰谑跈�(quán)范圍內(nèi)負責審批相關(guān)的財務(wù)預算方案、決算報告、資金使用方案等，并負責監(jiān)督執(zhí)行；
（五）根據(jù)公司的發(fā)展情況對公司的組織結(jié)構(gòu)進行調(diào)整與完善工作，協(xié)助擬定、健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準、公司章程，并協(xié)助總經(jīng)理負責審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書；
�。┰诮�(jīng)營管理過程中遇到的重要的問題在職權(quán)范圍內(nèi)及時進行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對于職責無法控制的范圍積極的向上級反應(yīng)、跟蹤解決；
�。ㄆ撸┴撠煻ㄆ谙蚨聲M行經(jīng)營計劃、決策等方案的執(zhí)行情況匯報、包括公司的資金運用、人員調(diào)配、盈虧等等重要的事項；
�。ò耍┲笓]和協(xié)調(diào)各個部門的工作，在公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài)；
（九）協(xié)助開展公司的公共關(guān)系活動，建立公司與客戶、或者伙伴、媒體機構(gòu)、政府部門等等對外關(guān)系，幫助公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌；
（十）負責組織與召開公司例會、專題會議、辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行、進度情況，協(xié)調(diào)工作矛盾，正確有效的傳達總經(jīng)理指導的工作方向；
�。ㄊ唬┴撠煂徍撕炞株P(guān)于公司重要的合同、工程項目、重要的技術(shù)研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件；
�。ㄊ┴撠煿救瞬抨犖榈慕ㄔO(shè)培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓、部門考核、人才吸引等等計劃，選拔合適的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領(lǐng)導各個部門及員工配合開展各種工作任務(wù)。
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