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戴爾的“太太式培訓(xùn)”

時間:2021-02-12 16:42:14 HR指南 我要投稿

戴爾的“太太式培訓(xùn)”

  全球電腦直銷公司——戴爾,有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的培訓(xùn)管理方法,如“70-20-10學(xué)習(xí)法則”及其獨創(chuàng)的“太太式培訓(xùn)”。

戴爾的“太太式培訓(xùn)”

  沒錯吧?企業(yè)管理竟然冒出了“太太”?

  事實上,所謂“太太式培訓(xùn)”,是把銷售經(jīng)理比喻為銷售新人的“妻子”,他們不斷在新人耳邊嘮叨、鼓勵,讓員工形成長期良好的銷售習(xí)慣。

  “太太式培訓(xùn)”效果驚人,用數(shù)字可以說明:戴爾銷售代表每季度平均銷售額是80萬美元,沒有“太太式培訓(xùn)”時,新人第一季度平均銷售額為20萬美元,經(jīng)過培訓(xùn),新人平均業(yè)績達到56萬美元!

  戴爾的該項課程由培訓(xùn)經(jīng)理和銷售經(jīng)理(“太太”)一起完成。銷售新人不僅向直線經(jīng)理匯報,還要向培訓(xùn)經(jīng)理匯報。培訓(xùn)經(jīng)理承擔技能培訓(xùn)、跟蹤、考核責任,銷售經(jīng)理承擔教練和“嘮叨”任務(wù)。每周,培訓(xùn)經(jīng)理會根據(jù)“太太們”打出的分,給銷售新人排名,用E-mail把情況通知他們。

  所有項目開始前,有為期三周的集中培訓(xùn),專家講解銷售的過程和技巧,邀請有經(jīng)驗的銷售人員來分享經(jīng)驗。隨后,每周末召開會議,銷售經(jīng)理與培訓(xùn)經(jīng)理參加,檢查新人上周進度,討論分享工作心得,分析新的銷售機會,制定下周的銷售計劃。銷售經(jīng)理與培訓(xùn)經(jīng)理、新人們一起討論下一步走向。最終,“太太們”在工作中指導(dǎo)新人運用銷售技巧,及時鼓勵新人、有效管理新員工,提高銷售新人業(yè)績。

  戴爾的成功可以復(fù)制嗎?企業(yè)應(yīng)如何有效推進“太太式培訓(xùn)”?

  “太太式培訓(xùn)”打通了人力資源與直線部門的隔閡,其成本較低,適用于大部分企業(yè)。但操作中應(yīng)注意如下幾點:

  ▲培訓(xùn)的責任應(yīng)從培訓(xùn)經(jīng)理向銷售經(jīng)理傾斜。

  首先,銷售經(jīng)理應(yīng)參與到培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié);其次,銷售經(jīng)理應(yīng)向企業(yè)相關(guān)管理部門闡明培訓(xùn)的作用,以便將其納入組織的戰(zhàn)略規(guī)劃。銷售經(jīng)理比其他人更了解其下屬的長處和短處、更清楚下屬的培訓(xùn)需求,也更具備幫助下屬改進工作績效所必需的技能。因此,在培訓(xùn)銷售人員的.過程中,培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常與銷售經(jīng)理有效溝通,以提高培訓(xùn)效果。

  ▲培訓(xùn)經(jīng)理得從只管培訓(xùn)工作延展到企業(yè)營銷管理各個層面。

  在培訓(xùn)中,培訓(xùn)經(jīng)理只有在充分了解具體的銷售環(huán)境和銷售進度等情況后,才有可能承擔起技能培訓(xùn)和跟蹤、考核職責。一方面,培訓(xùn)經(jīng)理須掌握企業(yè)的經(jīng)營情況、銷售戰(zhàn)略與市場競爭態(tài)勢;另一方面,培訓(xùn)經(jīng)理須具備銷售培訓(xùn)的基本素質(zhì),了解銷售培訓(xùn)的規(guī)律以及銷售培訓(xùn)的最新理念與技術(shù)。

  ▲使受訓(xùn)者主動參與培訓(xùn)。

  在“太太式培訓(xùn)”中,培訓(xùn)組織者不能讓銷售新人覺得培訓(xùn)是被動接受的過程。新人往往更感興趣的是能夠在銷售實踐中不斷得到銷售經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理的指導(dǎo),“太太式培訓(xùn)”正要體現(xiàn)這一點,給予幫助,甚至給予獎勵,讓新人培訓(xùn)更具吸引力與主動性。

  ▲培訓(xùn)中應(yīng)重視激勵力量和團隊力量。

  在培訓(xùn)推進的過程中,培訓(xùn)經(jīng)理每周都要給銷售新人排名,并用E-mail把排名情況通知他們,這樣可以大大激勵先進的銷售新人,并督促落后的銷售新人重新檢視自己的銷售方法與技巧。每周末召開會議,檢查銷售新人工作進度,銷售新人可以獲得受訓(xùn)團隊所有人員的新銷售方法和技巧,這是培訓(xùn)經(jīng)理容易做到但經(jīng)常忽略的。

  ▲培訓(xùn)的主體必須是學(xué)員而非培訓(xùn)師。

  在“太太式培訓(xùn)”的過程中,培訓(xùn)師應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員如何“學(xué)”,而不是被“教”。因此,培訓(xùn)時最好是學(xué)員能夠在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下運用自己的頭腦去“學(xué)”,得出自己的結(jié)論,并且最終運用到實際工作中。學(xué)員充分參與到培訓(xùn)活動中,獲得個人體驗,然后在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下進行團隊交流,提升認識。

  ▲不可忽視成功銷售員在培訓(xùn)中的作用。

  成功的銷售員可能在理論水平、表達能力上不如培訓(xùn)經(jīng)理,但實際業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗比培訓(xùn)經(jīng)理多。在培訓(xùn)過程中,成功銷售員的參與可以調(diào)動學(xué)員共同參與,互幫互學(xué),同時銷售新人也可獲得新的銷售技巧和前所未有的銷售體驗。

  以上就是關(guān)于“戴爾的“太太式培訓(xùn)””的全部內(nèi)容了,感謝您的閱讀!

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