時間：2021-02-12 16:40:38 HR指南我要投稿

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HR眼中的90后員工“囧態(tài)”分析

　　文章“HR眼中的90后員工“囧態(tài)”分析”由中國人才網(wǎng)小編為你提供，歡迎借鑒與參考!

HR眼中的90后員工“囧態(tài)”分析

　　“對自己工作不負(fù)責(zé)，總是希望別人遷就他”

　　“Lack of patience, easy to anger, hard to work with”

　　“自以為是”

　　“上班時間一直在上網(wǎng)”

　　“缺乏基本禮儀、工作挑剔、沒有客戶意識”

　　“情緒失控，自閉”

　　“不分場合”

　　“為自己沒有完成的工作找各種借口”

　　“不互相配合，對職場禮儀問題突出”

　　“重個人，輕團隊，不好學(xué)，溝通技巧缺乏”

　　…

　　這些都是HR們對新員工入職的“苦水”。

　　個性化的新生代員工進入職場究竟什么樣，在HR眼中，他們與職場前輩有哪些不同?我們發(fā)現(xiàn)，如今許多HR每天的工作內(nèi)容不是聽求職者吐槽，然后安慰勸導(dǎo)，最后引導(dǎo)他們做出合理的職業(yè)規(guī)劃;就是在聽企業(yè)HR們的抱怨，說8090后職場新人的舉動常把他們雷倒了!

　　對于一些新生代職場人的“囧事”案例，我們也許能窺見新生代的職場狀態(tài)…

　　“囧事”案例一

　　不適應(yīng)環(huán)境，我要跳槽!

　　90后小偉畢業(yè)后從沒實實在在地做過一份工作。“換過3次工作，卻總覺得沒意思。”

　　“第一份工作是銷售，我性格內(nèi)向不愿意應(yīng)酬，覺得那一套不適合自己。”

　　第二份從事網(wǎng)絡(luò)維護工作，純技術(shù)不用應(yīng)酬�？梢粋€月后還是辭職了，理由是：“太累人了!整天要加班，我活著到底是為了生活還是為了加班?”

　　第三次辭職的理由更離譜：“新公司的企業(yè)氛圍不行，同事都沒生活情趣，主管又死板，我覺得這種環(huán)境太差。”

　　真相

　　“自我”意識太強—新時代下的新進員工沒有70后“在一個工作單位待一輩子”的想法，只要發(fā)現(xiàn)更中意的工作，或是在工作單位里不開心，就會“愛憎分明”地立即離開原有崗位。

　　“自我認(rèn)識”太淺—頻繁的換工作，不穩(wěn)定性，也凸顯了他們對于自我認(rèn)識的程度不夠。對于自身真正的興趣點，以及未來的工作規(guī)劃都不明確。

　　企業(yè)HR：如今，企業(yè)與員工之間形成的“工作契約”正逐漸演變?yōu)?ldquo;心理契約”。他們注重自我感受，行事往往帶有濃厚的感情色彩，所以企業(yè)應(yīng)該注重對其“情緒”的調(diào)動，讓其在工作中獲得成就感。

　　“囧事”案例二

　　與上司沖突，我受不了..

　　90后小文剛到新單位，因為聰明好學(xué)很受領(lǐng)導(dǎo)賞識，領(lǐng)導(dǎo)心想，一定要好好培養(yǎng)她。然而由于一次任務(wù)，小文并沒有處理好，受到了領(lǐng)導(dǎo)的指正。其實領(lǐng)導(dǎo)的批評并不嚴(yán)厲，但小文卻因此大哭，本來非常器重她的領(lǐng)導(dǎo)也不知如何是好了，都是好心教她，怎么會這樣呢?

　　真相

　　現(xiàn)在HR在對新員工進行入職培訓(xùn)時，都會提到情商、智商。新生代員工的情商往往成為他們進入職場后顯現(xiàn)的短板。情商素質(zhì)之一自我管理中的樂觀精神，以及情感的自我控制能力對于初入職場的新人而言，格外重要，因為這決定了他個人的挫折忍受力，或是面對逆境時的處理能力。

　　企業(yè)HR：新生代職場新人大多是獨生子女，難免任性。這就要求管理者在公司充當(dāng)“家長”的角色，多與新員工溝通、交流，尤其要注意及時、直接地把對他們工作的意見反饋給他們。同時，上司也要多承擔(dān)一些責(zé)任，更智慧地使用一些方法，幫助新員工后在職場中迅速成長。

　　“囧事”案例三

　　被老員工支使，我憑什么!

　　作為初入職場的90后新人，媛媛很迷茫，其實她的工作表現(xiàn)一直都挺出色，但因為人際關(guān)系不良，經(jīng)常讓她覺得沮喪。

　　第一次辭職，她說，一些老員工總是巧妙地把活兒推給她，她當(dāng)時一腔怒火，馬上爆發(fā)，“該我做的我做，不該我做的，我堅決不能做。”然后，提出辭職。“別以為我是新人，你們就可以欺負(fù)我。”

　　通過領(lǐng)導(dǎo)“動之以情，曉之以理”的勸導(dǎo)，她留了下來，而且在之后的工作中，她也吸取了上次的經(jīng)驗，學(xué)會了忍讓，但因為沒有把握好尺度，誰推來的活兒都干。好脾氣雖然換來了好人緣，卻讓她時常覺得自己特別委屈，于是，她再次提出辭職，“不能為了工作，就任人宰割吧!”

　　真相

　　不會正確拒絕別人已經(jīng)成為很多新生代員工的小麻煩，他們要不就態(tài)度強硬地表示自己的立場，捍衛(wèi)自己的權(quán)益，要不就一味地忍讓，其實任何人幫助別人都是有限度的。拒絕是一種量力而行的表現(xiàn)，也有利于讓老員工反思和檢視自己的行為，但你在控制自我情緒的同時，還要注意拒絕的技巧。

　　企業(yè)HR：新生代員工追求人格的尊重和自我實現(xiàn)，特別講求公平管理和信息透明。企業(yè)在管理職場新人時，切忌令他們覺得“這個要求只是針對我一個人的，這個要求只是針對新人的”，企業(yè)應(yīng)注意對老員工這方面的引導(dǎo)。

　　“囧事”案例四

　　瑣碎工作我不想干!

　　在廣告公司工作了6個月的小黃推開了經(jīng)理辦公室的門。“領(lǐng)導(dǎo)，我明明應(yīng)聘的是文案設(shè)計工作，可你看現(xiàn)在，我都來半年了，每天卻在重復(fù)著一些無關(guān)緊要的工作，打電話、打水、整理材料、抄寫文件……這些活兒，有初中文化的人就能干，要我一個大學(xué)畢業(yè)生干嗎呀。這簡直是在浪費人才，我到底什么時候才能熬出頭啊?”

　　真相

　　初入職場的新生代們，面對瑣碎的基礎(chǔ)性工作，經(jīng)常會產(chǎn)生類似的抱怨。因為企業(yè)里的`一個潛規(guī)則往往是：打雜跑腿，沒有任何技術(shù)含量的事情，永遠(yuǎn)是給沒有工作經(jīng)驗的人準(zhǔn)備的。沉不住氣的新生代遭遇這種情況，可沒前輩們那么會隱忍，總是忍不住站出來“維權(quán)”。

　　企業(yè)HR：就企業(yè)而言，公司應(yīng)該給新人提供更多的鍛煉機會，讓他們參與并承擔(dān)相對復(fù)雜的工作內(nèi)容，調(diào)動起他們工作的熱情和積極性。另外，還要跟新員工們解釋清楚，這些看似無意義的小事背后其實暗藏深意。讓他們明白這些瑣碎的事是了解企業(yè)經(jīng)營運作的基礎(chǔ)，為了以后做復(fù)雜的工作。新生代員工其實并沒有人們想象中那么任性，不明事理。他們心態(tài)更開放，也愿意認(rèn)同別人的觀點，但前提是領(lǐng)導(dǎo)不能一味地指派或命令，多一點兒耐心，和一個合乎情理的解釋。

　　“囧事”案例五

　　失戀了，我要請假..

　　小許：“經(jīng)理，我失戀了，現(xiàn)在心情不好，沒法上班了，我要請假，調(diào)整自己。”

　　張經(jīng)理：“失戀就請假?理由不充分，不準(zhǔn)。”

　　……

　　幾天后，小許又來找經(jīng)理。

　　小許：“經(jīng)理，我必須請一個月假!我最近工作太累了，準(zhǔn)備旅游放松放松，機票都在網(wǎng)上訂好了，就等您簽字了!”

　　張經(jīng)理：“你們這群90后能不能找出個靠譜點兒的請假理由，前幾天剛因為失戀要請假，今天又說要去旅游，不給假!”

　　小許：“不管你同不同意，我都必須出去旅游，況且我也沒心思工作。如果不準(zhǔn)，那我現(xiàn)在辭職也無所謂。”

　　真相

　　如此“生猛”的職場新人，看似有點兒離譜兒，但卻真實存在。因為失戀影響工作，想旅游就請長假，甚至有的員工僅僅因為陰天心情不好就不想來上班，想法太自我了。主要是因為一些新生代家庭條件不錯，因此，不珍惜工作機會，并且對工作缺乏責(zé)任感。

　　企業(yè)HR：制度明確的公司更能勝任對新生代員工的管理，若想管好他們，一定要做到“有言在先”，將各項約定細(xì)致化。減少職場新人的無心之失，也會減輕他們對公司現(xiàn)有制度的“破壞性”。同時，增強他們的危機意識以及對工作的責(zé)任感。