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解析70、80、90后的職場(chǎng)代溝

時(shí)間:2023-07-22 09:21:14 曉怡 HR指南 我要投稿
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解析70、80、90后的職場(chǎng)代溝

  代溝指兩代人之間在思想、價(jià)值觀念、行為方式、生活態(tài)度以及興趣、愛(ài)好等方面的差異、對(duì)立和沖突。下面是小編精心整理的解析70、80、90后的職場(chǎng)代溝,希望對(duì)大家有所幫助。

解析70、80、90后的職場(chǎng)代溝

  不少企業(yè)的HR已經(jīng)發(fā)現(xiàn),從去年開(kāi)始,新員工中已經(jīng)開(kāi)始有“90后”了!70后”和“80后”表示很不淡定了:70后的人不滿80后 “吊兒郎當(dāng)”的態(tài)度, 花費(fèi)了不少口水點(diǎn)撥和提攜。80后又不屑70后的保守思想的陳辭濫調(diào),也看不慣90后的張揚(yáng)、非主流。70后批評(píng)80后,80后批評(píng)90后,將來(lái)90后也會(huì)批評(píng)00后……要說(shuō)這個(gè)天下是誰(shuí)的?不是你的也不是我的,終歸是下一代的。年年歲歲花相似,歲歲年年人不同而已。

  公司開(kāi)會(huì),看到有站著的領(lǐng)導(dǎo),馬上給領(lǐng)導(dǎo)讓座的那一定是70后;領(lǐng)導(dǎo)站著自己也站著,領(lǐng)導(dǎo)坐著自己就不站著的,那是80后;不管領(lǐng)導(dǎo)站著還是坐著,自己先坐著的,那絕對(duì)是90后。這是網(wǎng)絡(luò)上流傳的有關(guān)70、80、90后之間對(duì)比的段子。

  繼70后或繼續(xù)拼命或開(kāi)始規(guī)劃退休后的生活,80后已經(jīng)欲拒還迎地被時(shí)代洪流卷入而立之年,而此時(shí)的90后已攜一串網(wǎng)語(yǔ)、火星文殺入職場(chǎng)。就在70后慨嘆與80后的代溝深邃的聲音還未消散之時(shí),80后也開(kāi)始丈量起與90后之間鴻溝的深度與寬度了。

  早在兩年前,智聯(lián)招聘發(fā)布的一項(xiàng)80、90后職場(chǎng)生態(tài)調(diào)查就顯示,40.5%的80~84年出生的人已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入公司的核心崗位。與此同時(shí),90后也開(kāi)始成為新一代的職場(chǎng)生力軍。

  如今,伴隨著越來(lái)越多的90后踏入職場(chǎng),這三代人之間的鴻溝是否也越來(lái)越深。

  點(diǎn)評(píng)

  處于夾心層的“80后”面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力最大。“80后”所想的是,我怎樣通過(guò)努力工作從而掌握自己的生活,而不是讓工作成為我生活的全部?梢哉f(shuō),“80后”更重視工作與生活的平衡。“80后”已經(jīng)成長(zhǎng)為壯年,逐漸成為各個(gè)崗位的責(zé)任人,逐漸變得理性而不再?zèng)_動(dòng)。80后成功的職場(chǎng)代表人物有李想、茅侃侃。

  當(dāng)80后遭遇90后同事

  就這樣被你征服

  “快點(diǎn)快點(diǎn),電影7點(diǎn)半開(kāi)始,票還沒(méi)有換,我們要抓緊時(shí)間!

  小穎(化名)的同事催促著她,同事是周杰倫的粉絲,今晚,周導(dǎo)演的《天臺(tái)愛(ài)情》上映,公司好幾位跟她一樣狂熱喜愛(ài)周杰倫的90后都要去看電影,她們一起團(tuán)購(gòu)了電影票。至于為什么將小穎加入她們的行列。理由很簡(jiǎn)單,湊足人數(shù)享受更多的優(yōu)惠。因?yàn)樗齻兌贾溃》f并不喜歡周杰倫。

  距離下班還有3分鐘的時(shí)候,這支由4個(gè)90后1個(gè)80后組成的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在準(zhǔn)備沖刺了,6點(diǎn)一到,所有人迫不及待打了卡就開(kāi)始沖向地鐵站。團(tuán)購(gòu)的電影是在五棵松放映,從西二旗地鐵站到五棵松有一個(gè)多小時(shí)的路程,一路上小穎跟著她們狂奔,穿了高跟鞋根本無(wú)法快速行走的她,在這支粉絲隊(duì)伍里,明顯是拖后腿的那個(gè)。這讓她自己忍不住感慨,跟著一群90后到底是湊的什么熱鬧。

  85年出生的小穎供職于一家在線網(wǎng)絡(luò)教育公司,職位是課程經(jīng)理,在這里已經(jīng)工作了4年,每年她都是優(yōu)秀員工,雖然會(huì)因此偶爾遭到同事的調(diào)侃與排擠,但是倒并不會(huì)影響她對(duì)工作的熱情,畢竟,從上學(xué)時(shí)候她的夢(mèng)想就是做一個(gè)英文老師,在現(xiàn)在公司里,雖然不能真實(shí)地面對(duì)學(xué)生講課,但是她卻有機(jī)會(huì)每天接觸優(yōu)秀教師、觀摩他們的課程,偶爾也有機(jī)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)跟購(gòu)買(mǎi)公司課程的學(xué)生交流,或者幫他們解答學(xué)習(xí)難點(diǎn)。

  “我覺(jué)得這份工作是我喜歡的,至少讓我感覺(jué)到了自己的價(jià)值,收入穩(wěn)定可觀,請(qǐng)假也比較自由!毙》f基本滿意自己的工作狀態(tài),而她身邊跟自己年紀(jì)差不多的80后也都有同感,但是,從2011年開(kāi)始,隨著90后的陸續(xù)入職,小穎開(kāi)始感覺(jué)到了一些變化。

  其中最深的感觸,就是“90后真的是只為自己而活啊”!

  支撐她觀點(diǎn)的論據(jù)有很多,比如上次iPad迷你發(fā)布的時(shí)候,一位90后想買(mǎi)但是錢(qián)不夠,于是四處向同事借錢(qián)要買(mǎi),這讓小穎有點(diǎn)兒驚訝,因?yàn)樗约簩儆诂F(xiàn)在沒(méi)錢(qián)就不買(mǎi),而90后卻是就算沒(méi)錢(qián),借錢(qián)也要買(mǎi)。這種心態(tài)多少讓小穎有點(diǎn)兒不適應(yīng)。面對(duì)同樣的工作,小穎總是習(xí)慣在自己的工作完成之外順便幫同事做點(diǎn)什么,但是90后卻明顯不同,他們只會(huì)關(guān)注自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容,超過(guò)自己范疇的東西,他們極少在意。為此公司不得不采用一位80后搭配一位90后的模式來(lái)組建編輯團(tuán)隊(duì),為的是確保工作質(zhì)量。

  小穎也曾問(wèn)過(guò)90后的同事,你來(lái)工作的目的是什么。答案居然跟網(wǎng)絡(luò)上流傳的段子如出一轍“買(mǎi)自己想要的東西啊,否則誰(shuí)愿意上班”。

  讓小穎驚訝的還有一位90后的男同事,絲毫不掩飾自己是gay的事實(shí),不但跟女同事打成一片,還時(shí)不時(shí)的在她們面前炫耀自己跟男友的各種恩愛(ài)照。完全不在意別人的評(píng)價(jià)與目光,他的口頭禪就是“過(guò)自己想過(guò)的生活,讓膽小鬼們都羨慕去吧”。而小穎聽(tīng)來(lái)的另一個(gè)有關(guān)90后的段子是,一位姑娘在跟領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求休年假時(shí),理由一欄寫(xiě)上了“尋找愛(ài)情”。

  “90后更自主,他們更注重生活的品質(zhì),對(duì)于未來(lái),他們沒(méi)有70后的不安全感,也不像是80后有買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)那么大的壓力,他們更在乎的是這份工作是不是給自己帶來(lái)快樂(lè)!币晃毁Y深HR在觀察后得出這樣的結(jié)論。

  90后的大膽也讓小穎感到驚訝,她帶過(guò)的一名90后實(shí)習(xí)生,工作1個(gè)月,居然向領(lǐng)導(dǎo)提將實(shí)習(xí)薪水從1500元升至3000元的要求。理由是“工作太累,公司地址又偏,自身價(jià)值需要通過(guò)合理的薪水實(shí)現(xiàn)”。這樣的事情在小穎自己是萬(wàn)萬(wàn)做不到的。雖然她曾有過(guò)跟這個(gè)實(shí)習(xí)生一樣的想法,但是在跟領(lǐng)導(dǎo)談薪水這件事情上,小穎覺(jué)得“自己缺乏這種膽識(shí)”,當(dāng)然“這也說(shuō)明90后非常自信,他們是注重個(gè)人價(jià)值、個(gè)性鮮明的一代”,事后她這樣總結(jié)。

  有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,90后對(duì)自己的漲薪預(yù)期非常高,19%的90后預(yù)期自己的薪酬漲幅達(dá)到30%以上,較之其他年代公司人比例最高。但實(shí)際情況是,在大多數(shù)公司里,90后實(shí)際的薪酬漲幅低于5%,是所有其他年代人中實(shí)際漲幅最低的。這不僅基于理想與現(xiàn)實(shí)的差距,更重要的是90后踏入職場(chǎng)的時(shí)間確實(shí)不長(zhǎng),缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)又有很強(qiáng)烈的自我表達(dá)意愿所致。

  點(diǎn)評(píng)

  “70后”尤其是其中的高學(xué)歷者,在他們畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)的年代是真正的“天之驕子”,在企業(yè)中受到重用,并在一步步的磨煉中走上今日的管理崗位。他們對(duì)企業(yè)的感情遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)后來(lái)人,因此在工作中往往給人“拼命三郎”的形象。7

  80后遇到70后領(lǐng)導(dǎo)

  想要懂你是很不容易的事

  “哎,知不知道鄭老師的母親昨天過(guò)世了啊?”

  “真的嗎,那她怎么還在正常上班?”

  “又不是不知道她是工作狂!”

  “唉,有她在,今天又不能早走了!”

  十一假期后第一天上班,小穎聽(tīng)到同事在這樣議論著她們的領(lǐng)導(dǎo)。而話題的焦點(diǎn)鄭老師,此時(shí)正在跟老板開(kāi)會(huì)。半小時(shí)后,她從老板辦公室離開(kāi),通知所有員工下午一起開(kāi)會(huì),討論十一截止年前的工作進(jìn)度。如果僅僅是從鄭老師的神態(tài),小穎完全看不到她與平常有任何不同的地方。

  鄭敏(化名),小穎所在公司的教育主管,員工當(dāng)面對(duì)她的稱(chēng)呼是“鄭老師”,私底下卻被起了多個(gè)綽號(hào),從“李莫愁”到“鄭無(wú)情”不一而足。在80后的員工眼里,75年出生的鄭敏除了在工作上的拼命獲得了眾人的一致認(rèn)可,其他方面大家很難找到共同話題。而在90后員工眼中,鄭敏就是不會(huì)穿、不懂吃、不會(huì)玩、眼里只有工作的人。

  “你不約會(huì)、不喝酒、不逛街、不叛逆、不趕潮、不追星、不撒野、不拽……因?yàn)槟阋獙W(xué)習(xí),請(qǐng)問(wèn)你的青春是被狗吃了么?”當(dāng)小穎看到一位90后同事的簽名,瞬間覺(jué)得就是在說(shuō)自己,更覺(jué)得是在說(shuō)鄭敏。

  因?yàn)樗龑?shí)在無(wú)法理解,一個(gè)人不管工作再怎么努力,怎能連母親的葬禮都置之不顧。

  “鄭老師,你那么努力工作是為了什么?”終于,在一次拜訪客戶(hù)的路上,小穎問(wèn)出了這個(gè)她老早就想知道的問(wèn)題。

  “為什么?”有那么一瞬,鄭敏愣住了,接著反問(wèn)小穎“你呢?”“自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)吧!毙》f回答完之后,等著鄭敏的答案。許久,鄭敏才像是總結(jié)出一個(gè)答案一樣說(shuō)“為了生活吧,不工作我能做什么呢”?

  “當(dāng)我們出生的時(shí)候,奶粉買(mǎi)不到了;當(dāng)我們長(zhǎng)身體的時(shí)候,吃肉要靠票了;當(dāng)我們需要信仰的時(shí)候,信仰崩潰了;當(dāng)我們需要理想的時(shí)候,理想泯滅了;當(dāng)我們需要精神世界的時(shí)候,生活被物欲包圍了;當(dāng)我們要買(mǎi)房子的時(shí)候,福利房沒(méi)有了;當(dāng)我們上大學(xué)的時(shí)候,大學(xué)生變質(zhì)了;當(dāng)我們要生小孩的時(shí)候,孩子只能要一個(gè)了……”這是網(wǎng)絡(luò)上流傳的有關(guān)“70后的無(wú)奈”的段子。鄭敏覺(jué)得簡(jiǎn)直就是在說(shuō)自己。在這樣的環(huán)境中長(zhǎng)大,她忙著的似乎只有生活,如果一定要再挖一挖她那么拼命的原因,據(jù)小穎得來(lái)的小道消息“鄭老師有公司一部分期權(quán)”。

  在職場(chǎng)中,公司能提供什么樣的福利制度已經(jīng)成為了影響公司人選擇一份工作時(shí)的主要原因之一。簡(jiǎn)單的餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼已經(jīng)不能滿足眼下公司人的要求了,尤其是一些對(duì)自己的職業(yè)規(guī)劃有較高要求的人。一份來(lái)自獵頭公司科銳國(guó)際的調(diào)查報(bào)告顯示,70后對(duì)公司福利的“野心”最大,他們最期待擁有的前三項(xiàng)公司福利分別是財(cái)富類(lèi)福利計(jì)劃、股票期權(quán)和補(bǔ)充公積金。80后感受到了來(lái)自“成家”的壓力,補(bǔ)充公積金或住房補(bǔ)貼成了他們最期待擁有的福利之一。而90后最期待擁有的前三項(xiàng)福利卻是旅游項(xiàng)目、住房補(bǔ)貼和福利年假。

  不同年代的成長(zhǎng)背景和生活需求,使得員工對(duì)企業(yè)提出了不同的需求。萬(wàn)科有高層曾感嘆:“遇到80、90后,我十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)要清零了!”有些企業(yè)管理者開(kāi)始患上80、90后管理恐懼癥。因此,為適應(yīng)80、90后員工的個(gè)性化發(fā)展需要,企業(yè) CEO及管理層都在學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)變管理理念和認(rèn)知方向。

  點(diǎn)評(píng)

  “90后”們生活相對(duì)比較安穩(wěn),不再為了“五斗米折腰”。與前輩相比,他們有著更為靈活的求職方式和更加自我的求職觀念。如果工作是為了拿“健康”換“高薪”,90后寧愿不要。擁有夢(mèng)想不是壞事,但擔(dān)起養(yǎng)家糊口的責(zé)任也是“90后”應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,否則容易變成“啃老”一族。

  小保安辭職信,只有簡(jiǎn)短的兩行字:“辭職書(shū)。離職原因:我要像夢(mèng)一樣自由,回家養(yǎng)豬。請(qǐng)批準(zhǔn)!彼1992年生人,山西人。

  那些邊緣人

  屬于哪個(gè)年代不重要,知道要什么才重要

  “我們生于70年代后期80年代初,我們看到過(guò)糧票是什么樣子,我們唱過(guò)‘我們是害蟲(chóng)’、我們看過(guò)《藍(lán)精靈》、《黑貓警長(zhǎng)》,我們跟伙伴們一起玩過(guò)跳橡皮筋翻紙牌,我們有幸躲過(guò)了計(jì)劃生育,也有幸趕上了80年代的改革開(kāi)放浪潮。我們不明白90年代的人在想什么,我們的心靈似乎更接近于70年代,我們有著70年代的心境,也懂得80年代的流行,我們,到底屬于哪個(gè)年代?”

  這是豆瓣上一個(gè)名為“70末80初”的小組的帖子。類(lèi)似這樣的小組還有“80末90初”等,他們的共同特點(diǎn)是,成長(zhǎng)在一個(gè)年份交接的年代,他們常常迷惑于要把自己歸結(jié)于哪個(gè)群體。

  王博就是這群人中的一個(gè)。他不像是小穎以及她的同事們,被70、80、90后的標(biāo)簽劃分得層次分明。89年出生的他,常常不知道自己應(yīng)該被歸結(jié)到哪個(gè)群體當(dāng)中。

  在北大東門(mén)看到王博的時(shí)候,他穿著頗具時(shí)尚感的韓版毛衣,進(jìn)出門(mén)都比較紳士地讓女士先行。他的行為透露著80后的穩(wěn)當(dāng),他說(shuō)話的語(yǔ)速又有著90后的活躍與靈動(dòng)!拔乙膊恢雷约簩儆80后還是90后!蓖醪┱f(shuō)。

  王博只有一年的工作經(jīng)驗(yàn),但是他卻認(rèn)為自己成長(zhǎng)最大的時(shí)段就是在這一年。從新聞專(zhuān)業(yè)畢業(yè)他先去了南方報(bào)業(yè)實(shí)習(xí),之后進(jìn)入一家廣告行業(yè)的雜志社擔(dān)任記者。他很感激自己所在的平臺(tái),因?yàn)樵谶@里他采訪到了自己曾經(jīng)最想采訪的人,比如羅永浩,他也做了自己想做的選題,對(duì)于每一次采訪他都會(huì)很認(rèn)真地跟比自己年長(zhǎng)的同事交流,也會(huì)在整理錄音的時(shí)候反思還有哪一塊是可以繼續(xù)改進(jìn)的。他的踏實(shí)和好學(xué)常被自己的同事認(rèn)為“不像是一個(gè)90后的作風(fēng)”。但是,面對(duì)選題角度的創(chuàng)新,層出不窮的新點(diǎn)子又會(huì)被同事覺(jué)得“這種創(chuàng)意是只有90后才能有的”。而他辭職考研進(jìn)入北大繼續(xù)攻讀新聞系的決心,又被同事議論為“是一個(gè)知道自己要什么的穩(wěn)妥80后”。

  “我覺(jué)得這種貼標(biāo)簽的事沒(méi)有任何意義,無(wú)論被認(rèn)為是80還是90后,重要的是你是否真的了解自己!边@是王博的觀點(diǎn)。

  事實(shí)上,在這個(gè)習(xí)慣了標(biāo)簽的年代,70后、80后,90后不過(guò)是以時(shí)代為背景對(duì)人們生活環(huán)境的統(tǒng)稱(chēng)。而一個(gè)人性格的發(fā)育與人生的境遇是受家庭、個(gè)人以及社會(huì)等多種因素的影響而來(lái)。弗洛伊德更是認(rèn)為一個(gè)成人的人格問(wèn)題,追根溯源可以從他的童年生活中找到原因。所以,無(wú)論面對(duì)職場(chǎng)還是生活,我們都無(wú)法簡(jiǎn)單地用幾個(gè)詞語(yǔ)來(lái)給一個(gè)時(shí)代的人定義。但是,很多時(shí)候小人物的命運(yùn)反映的是大時(shí)代的變革。70、80、90后三代人,共同面對(duì)職場(chǎng)的時(shí)候,我們希望看到的,依舊是一個(gè)充滿沖突卻又擁有秩序與樂(lè)趣的生活。

  拓展:如何輕松跨越“職場(chǎng)代溝”

  個(gè)案一:余明跳槽到物流公司,發(fā)現(xiàn)自己處境不妙――上有一群人到中年的同事,下有一幫剛出校門(mén)的大學(xué)生同事。他努力想融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),可沒(méi)多久就發(fā)現(xiàn)很難與他們溝通,余明干脆就誰(shuí)也不搭理,這更讓他孤立了。終于,難以忍受的隔閡使他向部門(mén)經(jīng)理遞上了辭職報(bào)告。

  經(jīng)理勸他試著與同事們多溝通,一個(gè)月后再?zèng)Q定是否遞交辭職報(bào)告。經(jīng)理說(shuō):“你感受到代溝的同時(shí),同事們同樣也在受代溝的困擾。代溝不是你一個(gè)人的事,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,回避不是辦法!庇嗝骷(xì)想經(jīng)理的話,覺(jué)得有道理,即使辭職到新的公司,也難保不會(huì)遇上代溝。他開(kāi)始站在同事的角度經(jīng)常與他們聊天溝通,同事有困難他也很熱心去幫助。很快,余明發(fā)現(xiàn)雖然大家生活方式和生活態(tài)度不同,但同事之間還是有很多聊得來(lái)的地方。一個(gè)月后,余明把那份辭職報(bào)告給撕了。

  代溝是困擾交流與溝通的難點(diǎn),要克服代溝的阻礙,首先要選擇對(duì)方能接受的交流和溝通方式。其次,要與人為善。微笑是不同年齡層都聽(tīng)得懂且樂(lè)意接受的語(yǔ)言。第三,不要太心急。“代溝”是由于幾年甚至幾十年的年齡差異所導(dǎo)致的,故一勞永逸地解決代溝問(wèn)題是不太現(xiàn)實(shí)的。

  化“敵”為友

  個(gè)案二:講究職場(chǎng)資歷是不少傳統(tǒng)企業(yè)或多或少都存在的“潛規(guī)?”,于是,職場(chǎng)里少不了會(huì)有一些喜歡倚老賣(mài)老的“賣(mài)老族”。剛畢業(yè)的阿珍在一家銷(xiāo)售公司做文員工作,可辦公室里的同事都比她年長(zhǎng)許多,還有兩位同事是出了名的“賣(mài)老族”。那兩位“賣(mài)老族”對(duì)阿珍的工作、生活都要以“過(guò)來(lái)人”的姿態(tài)處處干涉,事事指導(dǎo),讓阿珍無(wú)法施展才華。

  阿珍靜下心來(lái)好好分析了一番“賣(mài)老族”的心態(tài),覺(jué)得很能理解“賣(mài)老族”的行為方式。對(duì)比自己更年輕的新人的到來(lái),“賣(mài)老族”也許會(huì)感覺(jué)到威脅,本能地便會(huì)有敵意,指手畫(huà)腳地“賣(mài)老”,其實(shí)也可視作他們面對(duì)新人所帶來(lái)的“沖擊”的無(wú)奈的自我保護(hù)。

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