項(xiàng)目管理合同

時(shí)間：2024-06-02 13:43:10 其他合同范本我要投稿

建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同推薦度：
建設(shè)工程項(xiàng)目管理合同推薦度：
工程項(xiàng)目委托管理合同推薦度：
工程項(xiàng)目管理承包合同推薦度：
工程項(xiàng)目委托管理合同推薦度：
相關(guān)推薦

項(xiàng)目管理合同15篇（集合）

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的項(xiàng)目管理合同，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目管理合同15篇（集合）

項(xiàng)目管理合同1

　　委托方：__________________________________下稱(chēng)甲方

　　詳細(xì)__________________________________________

　　電話：__________________________________________

　　服務(wù)方：上海琪輝物業(yè)管理有限公司下稱(chēng)乙方

　　詳細(xì)__________________________________________

　　電話：__________________________________________

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》甲乙雙方就乙方為甲方提供物業(yè)保安服務(wù)事宜協(xié)商。特簽訂如下合同。

　　第一條

　　甲乙雙方職責(zé)

　　1、甲方應(yīng)制定門(mén)衛(wèi)安全、警衛(wèi)和人員車(chē)輛物資出入等規(guī)章制度，并告示全體員工，共同遵守執(zhí)行。

　　2、甲方應(yīng)完善乙方責(zé)任區(qū)內(nèi)的警衛(wèi)安全設(shè)施，配置必要的保安器材、設(shè)置良好的照明等。

　　3、對(duì)保安責(zé)任區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)部位，甲方應(yīng)安裝報(bào)警設(shè)施。

　　4、乙方的保安員因搶險(xiǎn)救災(zāi)和與違法犯罪作斗爭(zhēng)而發(fā)生的傷殘事故，甲方有提供搶救的義務(wù)，并視情給予一定的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　5、乙方對(duì)保安員應(yīng)嚴(yán)格隊(duì)伍管理、嚴(yán)格業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格執(zhí)勤要求、嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)。

　　6、乙方委派的保安員為甲方負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)值勤和夜間巡查任務(wù)（凡只有一名保安員值勤的其職責(zé)主要在門(mén)衛(wèi)）憑出門(mén)單查驗(yàn)放行物資，來(lái)客須查驗(yàn)證件、辦理出入手續(xù)，按甲方的規(guī)定協(xié)助做好員工出入門(mén)衛(wèi)的手續(xù)。

　　7、乙方委派的保安員在夜間進(jìn)行安全巡查，做好防火、防盜等工作，如發(fā)現(xiàn)可疑人員或發(fā)生案件時(shí)，立即告知甲方值班人員或向警方報(bào)案，同時(shí)要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并詳細(xì)記錄備查。

　　8、保安員受甲乙雙方以乙方為主的雙重領(lǐng)導(dǎo)，遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，受甲方業(yè)務(wù)檢查、指導(dǎo)和督促，如有違反乙方應(yīng)參考甲方意見(jiàn)視情處理。

　　9、若乙方派出的保安員不符合或不勝任甲方工作要求，乙方應(yīng)重新派出保安員。

　　第二條

　　力量配備

　　1、乙方派駐甲方物業(yè)保安員____名,其中隊(duì)長(zhǎng)____名,保安員每日按_____執(zhí)勤,其中早班____名,中班_____名,夜班______名,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)隊(duì)伍管理,執(zhí)勤管理,為便于有效管理,通常情況下隊(duì)長(zhǎng)以日班為主。

　　2、保安員上崗執(zhí)勤時(shí)統(tǒng)一穿著，配戴琪輝物業(yè)保安胸章。

　　3、隊(duì)員因病事假等原因而缺崗，由乙方調(diào)度安排，如超過(guò)每周40小時(shí)工作制的超時(shí)加班和國(guó)定節(jié)假日加班，按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，由乙方支付加班費(fèi)，如甲方需要保安員承擔(dān)超合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)該甲乙雙方商定后實(shí)施。

　　第三條

　　經(jīng)濟(jì)核算

　　1、經(jīng)甲乙雙方商定保安服務(wù)費(fèi)，隊(duì)長(zhǎng)一名每月責(zé)任管理費(fèi)人民幣_(tái)______元,隊(duì)員每人每月人民幣_(tái)_______元,共_________人次保安員的保安服務(wù)費(fèi)連同隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任管理費(fèi)每月合計(jì)人民幣_(tái)_________元,甲方應(yīng)在當(dāng)月10日憑乙方開(kāi)具的發(fā)票或收據(jù)將款匯入乙方銀行帳戶(hù)或交付轉(zhuǎn)帳支票。

　　2、國(guó)定節(jié)假日加班費(fèi)每人每8小時(shí)值勤收費(fèi)__________元,本合同期內(nèi)共有_____個(gè)工作日,________人次共計(jì)__________元,在本合同生效后的第一個(gè)月內(nèi)一次性匯入乙方銀行帳戶(hù)。

　　3、伙食補(bǔ)貼每人每月________元,共_______名保安員合計(jì)________元,連同每月的保安服務(wù)費(fèi)一并匯入乙方銀行帳戶(hù),有乙方如數(shù)發(fā)給保安員。

　　4、凡今后國(guó)家指令增加工資（包括職工調(diào)資、物價(jià)調(diào)整等）由甲乙雙方協(xié)商在下一合同期間酌情調(diào)整。甲方對(duì)保安員在生活福利等方面在可能的條件下予以關(guān)心照顧。

　　第四條

　　合同效力

　　1、本合同經(jīng)甲乙雙方簽定之日生效。

　　2、合同期滿(mǎn)如需延長(zhǎng)期限或終止合同，雙方必須于合同終止前一個(gè)月通知對(duì)方。

　　3、本合同執(zhí)行期間，雙方都不得擅自變更或解除，如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決。任何一方未經(jīng)對(duì)方同意擅自終止合同應(yīng)負(fù)違約責(zé)任。

　　4、本合同一式四份。甲乙雙方個(gè)執(zhí)二份，具有同等效力。

　　第五條

　　合同期限

　　本合同自_年_月_日起至_年_月_日止。

　　委托方（甲方）章

　　服務(wù)方（乙方）章

　　法人代表

　　簽章

　�。ㄎ写恚�

　　（委托代表）

　　簽訂地點(diǎn)：簽訂日期：_年_月_日

項(xiàng)目管理合同2

　　聘請(qǐng)方（甲方）：北京新徽商聯(lián)盟投資有限公司

　　受聘方（乙方）：北京慧恒新瑞咨詢(xún)服務(wù)有限公司

　　甲、乙雙方在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，就甲方聘請(qǐng)乙方為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，提供全程管理咨詢(xún)服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，于20xx年5月【 6 】日簽署本合同書(shū)，以資共守。

　　第一條項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：新時(shí)代廣場(chǎng)

　　2、項(xiàng)目位置：湖北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)

　　3、項(xiàng)目建設(shè)用地：約300畝

　　第二條服務(wù)范圍

　　甲方聘請(qǐng)乙方為項(xiàng)目管理咨詢(xún)顧問(wèn)，為甲方投資開(kāi)發(fā)的新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目提供全程管理詢(xún)服務(wù)，服務(wù)范圍包括但不限于：

　　1、項(xiàng)目定位及發(fā)展戰(zhàn)略決策規(guī)劃。

　　2、項(xiàng)目投資咨詢(xún)及項(xiàng)目可行性研究。

　　3、項(xiàng)目前期、工程施工、規(guī)劃驗(yàn)收等全程的管理咨詢(xún)服務(wù)。

　　4、協(xié)助甲方完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中政府相關(guān)部門(mén)行政審批手續(xù)。

　　5、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通事宜。

　　6、協(xié)助甲方完善企業(yè)管理制度，包括薪酬設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等。

　　7、其他與該項(xiàng)目有關(guān)的咨詢(xún)服務(wù)。

　　第三條乙方服務(wù)人員

　　乙方承諾由吳賜天本人為主帶領(lǐng)其他員工共同完成本合同書(shū)約定的服務(wù)事項(xiàng)，經(jīng)甲方同意，乙方可指派其他人員協(xié)助完成服務(wù)事項(xiàng)。

　　第四條服務(wù)年限

　　自本合同書(shū)簽訂之日起至新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目通過(guò)整體驗(yàn)收并取得房屋所有權(quán)證書(shū)之日起三十日止。

　　第五條服務(wù)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)的`結(jié)算和支付

　　在乙方嚴(yán)格按本合同書(shū)約定提供服務(wù)的基礎(chǔ)上，雙方同意分階段計(jì)算并按下列約定的付款條件支付給乙方服務(wù)費(fèi)：

　　第1階段：協(xié)助甲方于20xx年6月10日前，至遲于20xx年6月30日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批工作，甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案行政審批通過(guò)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第2階段：協(xié)助甲方于20xx年05月20日前，至遲于20xx年05月25日前完成新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查工作，甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目施工圖審查通過(guò)后

　　【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第3階段：協(xié)助甲方于20xx年06月15日前，至遲于20xx年06月20日前取得建筑工程施工許可證，甲方于取得建筑工程施工許可證后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【10000】元。

　　第4階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【6000】元。

　　第5階段：甲方于新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目取得房屋所有權(quán)證書(shū)后【2】日內(nèi)向乙方支付服務(wù)費(fèi)人民幣【4000】元。

　　雙方知悉并確認(rèn)：

　　1、上述費(fèi)用為乙方提供新時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目全程管理咨詢(xún)服務(wù)的服務(wù)費(fèi)用總額，除上述服務(wù)費(fèi)外，乙方不得要求甲方另行支付任何費(fèi)用。乙方在咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中支付出的任何費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)。

　　2、乙方應(yīng)在甲方支付每階段的服務(wù)費(fèi)前向甲方提供正規(guī)合法的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕付款，并不承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。

　　第六條雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，按本合同書(shū)的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

　　2、乙方應(yīng)恪守本合同書(shū)約定，本著誠(chéng)信原則，盡最大努力完成本合同書(shū)約定的服務(wù)內(nèi)容。

　　第七條保密

　　雙方知悉并確認(rèn)，在本合同書(shū)簽署及履行過(guò)程中所獲悉的對(duì)方包括但不限于書(shū)面、口頭等信息，均為對(duì)方的商業(yè)秘密，任何一方均應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)對(duì)方同意，不得以任何形式向任何第三方進(jìn)行披露。本保密條款永久有效。

　　第八條違約責(zé)任

　　1、甲方逾期支付服務(wù)費(fèi)用的，每逾期一日，應(yīng)按應(yīng)付未付金額的萬(wàn)千分之一向乙方支付違約金。

　　2、乙方未能按本合同書(shū)第五條的約定完成各階段服務(wù)工作的，每逾期一日，乙方應(yīng)按該階段服務(wù)費(fèi)千分之一的標(biāo)準(zhǔn)向甲方支付違約金；逾期十五日以上的，違約金標(biāo)準(zhǔn)加倍；逾期三十日以上的，甲方可單方解除本合同書(shū)，對(duì)乙方已經(jīng)提供的本階段的服務(wù)無(wú)需支付服務(wù)費(fèi)，同時(shí)乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　第九條爭(zhēng)議解決

　　因本合同書(shū)或本合同書(shū)履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　第十條其他

　　1、本合同書(shū)未盡事宜，由雙方另行簽署書(shū)面補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同為本合同書(shū)的重要組成部分；

　　2、本合同書(shū)經(jīng)雙方法定代表人簽字并加蓋單位公章之日起生效；

　　3、本合同書(shū)壹式貳份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　�。ㄒ韵聼o(wú)正文，為本合同的簽署部分）

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　法定代表人（簽字）：法定代表人（簽字）

項(xiàng)目管理合同3

　　發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，確定乙方為甲方外包工程項(xiàng)目的承包單位。為明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就安全生產(chǎn)事宜協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，供雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。乙方在甲方承包的所有項(xiàng)目均遵守本安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

　　第一條甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。

　　第二條甲乙雙方應(yīng)共同遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定。

　　第三條甲方是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理主體，甲方主要職責(zé)如下：

　　1.甲方有權(quán)要求乙方人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并要求其熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案。

　　2.甲方負(fù)責(zé)按乙方提供的人員名單(含中途增加的人員)對(duì)其進(jìn)行工程項(xiàng)目的安全教育安全交底，并進(jìn)行簽名登記;有權(quán)制止未按規(guī)定參加安全教育安全交底的或有其他違反安全規(guī)定行為的乙方人員進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

　　3.甲方有權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)施監(jiān)督檢查，有權(quán)制止乙方人員違章違紀(jì)作業(yè)，并按規(guī)定處理。

　　4.甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員。

　　第四條乙方是本承包項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中的人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全責(zé)，因乙方違反本協(xié)議或違反法律法規(guī)規(guī)章或違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致發(fā)生的生產(chǎn)安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并由乙方按規(guī)定報(bào)告及處理。乙方主要職責(zé)如下：

　　1.乙方在施工前，必須與甲方簽訂本安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

　　2.乙方應(yīng)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及甲方的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及其它規(guī)章制度，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織和指揮，制定作業(yè)方案，加強(qiáng)安全管理，做到管生產(chǎn)必須管安全。

　　3.根據(jù)《廣州市建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的文明、安全管理。

　　4.實(shí)行施工總承包的工程項(xiàng)目由總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位對(duì)分包單位的施工承擔(dān)連帶責(zé)任，各分包單位對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位管理。

　　5.乙方應(yīng)具有法人資格和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，具備如下安全生產(chǎn)條件，并將有關(guān)證明材料提交甲方備案：

　�、�. 乙方必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定應(yīng)急救援預(yù)案緊急處置措施方案;

　�、�.主要負(fù)責(zé)人和所指定的項(xiàng)目專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，具備與職責(zé)及工程項(xiàng)目相應(yīng)的`安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力;

　　③.特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)政府部門(mén)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū);

　�、�.乙方已為其人員依法辦理工傷(及醫(yī)療)保險(xiǎn)，并根據(jù)需要為從事高度危險(xiǎn)工作的人員購(gòu)買(mǎi)適當(dāng)?shù)娜松硪馔鈧ΡｋU(xiǎn)，每人最高保險(xiǎn)賠償金50萬(wàn)元以上;提供工傷保險(xiǎn)交費(fèi)收據(jù)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)保單或商業(yè)保險(xiǎn)單原件，經(jīng)甲方驗(yàn)證確認(rèn)符合條件后原件退還乙方，復(fù)印件由甲方存檔;

　�、�.按規(guī)定為施工作業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)(保)防護(hù)用品;

　�、�.有預(yù)防事故的安全保障措施。

　　⑦每年組織進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立個(gè)人職業(yè)健康臺(tái)帳，禁止使用有作業(yè)禁忌癥人員。

　　5.乙方在施工前，必須提供本單位營(yíng)業(yè)執(zhí)業(yè)副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、負(fù)責(zé)人和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員有效的安全資格證書(shū)〈原件、復(fù)印件), 屬于高危行業(yè)的還必須提供本單位安全生產(chǎn)許可證。凡涉及特種作業(yè)時(shí),乙方應(yīng)提供相應(yīng)特種作業(yè)工種人員名單以及特種作業(yè)證(原件、復(fù)印件), 嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無(wú)證上崗。上述資料經(jīng)甲方驗(yàn)證確認(rèn)符合條件后, 證書(shū)原件退還乙方,復(fù)印件由甲方存檔，(若乙方提供虛假資質(zhì)，承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任)。

　　6.乙方參加施工人員的年齡必須大于18周歲，在國(guó)家法定退休年齡內(nèi)。乙方施工作業(yè)前, 應(yīng)書(shū)面如實(shí)提供參加施工作業(yè)人員名單及身份證復(fù)印件，由甲方對(duì)乙方施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全交底和項(xiàng)目所在部門(mén)的安全交底。乙方中途需增加施工作業(yè)人員時(shí)，需將擬增加施工作業(yè)人員名單及身份證復(fù)印件報(bào)甲方安全管理部門(mén)，并由甲方安全管理人員在擬增加施工作業(yè)人員名單及身份證復(fù)印件上簽字確認(rèn)，由甲方安全管理部門(mén)對(duì)乙方擬增加的施工作業(yè)人員履行安全教育和安全交底職責(zé)。乙方應(yīng)主動(dòng)同甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系，安排并確保所有現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員在施工作業(yè)前接受甲方的安全教育安全交底。凡未參加甲方安全教育安全交底的人員一律不得施工作業(yè)。乙方擅自安排沒(méi)有經(jīng)過(guò)甲方安全教育安全交底的人員作業(yè)發(fā)生事故的由乙方自行負(fù)責(zé)。

　　7.乙方應(yīng)制定詳細(xì)的安全作業(yè)方案送甲方安全部門(mén)備案,乙方應(yīng)建立、健全內(nèi)部各項(xiàng)安全規(guī)章制度及安全防范措施，并認(rèn)真組織落實(shí)，避免在工程施工作業(yè)過(guò)程中發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

　　8.乙方的機(jī)械、設(shè)備、工具以及自行設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施等必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定，并不得擅自動(dòng)用甲方機(jī)械、設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)。一切機(jī)械、設(shè)備、工器具及安全防護(hù)設(shè)施等，乙方一經(jīng)接收，就表示乙方認(rèn)可其安全可靠性。乙方一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工作業(yè)，即表示乙方已確認(rèn)甲方工作場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　9.乙方要嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)安全管理制度、措施，做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;應(yīng)在各施工現(xiàn)場(chǎng)、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志;材料、工具等應(yīng)堆放整齊;電氣線路和設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合安全要求，不準(zhǔn)亂拉亂接電線;不準(zhǔn)阻塞通道，注意保持生產(chǎn)、生活區(qū)域的整潔有序。

　　10.乙方指定現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)，施工期間，針對(duì)項(xiàng)目具體情況，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的安全教育，并在操作中，對(duì)本單位的違章作業(yè)進(jìn)行糾正，及時(shí)排除事故隱患。乙方要在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)立安全護(hù)欄或安全警戒線，并設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。乙方施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)管，以防閑雜人員進(jìn)入，費(fèi)用由乙方自理。

　　11.乙方主要負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行經(jīng)常性安全檢查,并建立安全檢查臺(tái)帳。

　　12.乙方保證參加本次施工人員已全部經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)合格人員，參加施工人員必須配齊和穿戴好必備的勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)打鬧嬉戲;乙方參加施工作業(yè)人員要服從甲方安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。因施工單位違章、違規(guī)、違反安全操作規(guī)程導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。因上述原因給甲方或第三方造成了人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失，涉及發(fā)生的費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)。

　　13.乙方應(yīng)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕野蠻施工，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象，立體作業(yè)時(shí)(如交叉作業(yè)或有兩個(gè)以上單位在同一區(qū)域進(jìn)行作業(yè)的項(xiàng)目)要采取可靠的安全措施，確保施工安全。對(duì)特殊的工程或采用特種作業(yè)方法的工程要制定應(yīng)急救援預(yù)案，采取嚴(yán)密防范措施，配備搶險(xiǎn)救援的有關(guān)器材。

　　14.對(duì)有關(guān)部門(mén)和甲方檢查出的事故隱患，乙方應(yīng)積極行動(dòng)，及時(shí)整改，消除事故隱患。

　　15.乙方人員不得進(jìn)入與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的區(qū)域。嚴(yán)禁施工人員及其家屬在施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)居住。

　　16.乙方有權(quán)利和義務(wù)拒絕甲方的違章指揮。

　　17.如發(fā)生安全事故由乙方負(fù)責(zé)，并且乙方應(yīng)及時(shí)按規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén)和甲方，并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或拖延報(bào)告。乙方應(yīng)根據(jù)“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析處理，落實(shí)整改措施，做好善后處理工作。

　　18.乙方在開(kāi)工前應(yīng)向甲方交付安全保證金，保證金一般為工程款的10%。保證金因扣罰而減少時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)足額補(bǔ)交。在本協(xié)議終止結(jié)算時(shí)，甲方應(yīng)將保證金余額無(wú)息退還乙方。

　　19. 乙方在進(jìn)入施工區(qū)域?qū)嵤┦┕ぷ鳂I(yè)前，必須接受甲方所在部門(mén)區(qū)域安全管理人員的《安全告知》及監(jiān)督。乙方需使用甲方水、電、氣源時(shí)必須書(shū)面經(jīng)甲方專(zhuān)業(yè)管理人員認(rèn)可，辦理臨時(shí)使用水、電、氣源相關(guān)書(shū)面手續(xù)。需進(jìn)入磨，倉(cāng)、庫(kù)等危險(xiǎn)有限區(qū)域施工作業(yè)時(shí)，乙方還應(yīng)按甲方安全管理要求申請(qǐng)辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，同時(shí)執(zhí)行甲方進(jìn)入磨，倉(cāng)、庫(kù)等危險(xiǎn)有限區(qū)域安全管理規(guī)定。

　　20.施工作業(yè)結(jié)束后,乙方要把原安全設(shè)施設(shè)備恢復(fù)完好,并將施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈、保持整潔,如有更換下來(lái)或剩余材料應(yīng)通知甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人回收。

　　21.乙方施工作業(yè)人員如出現(xiàn)拒不接受甲方監(jiān)督，不及時(shí)消除事故隱患，改正違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象以及強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè), 由此造成的損失由乙方自行承擔(dān)。同時(shí)甲方安全管理部門(mén)有權(quán)中止承包的施工,直至解除與乙方的施工合同關(guān)系。被解除施工合同關(guān)系的單位, 甲方三年內(nèi)不再將施工項(xiàng)目發(fā)包給被解除關(guān)系的單位。

　　第五條違約責(zé)任

　　1.如乙方違反本協(xié)議第四條，但未發(fā)生安全事故的，甲方視情節(jié)每人次處罰乙方100元～20__元。(部分違章處罰詳見(jiàn)《相關(guān)方安全管理處罰明細(xì)》)

　　2.如乙方違反本協(xié)議第四條并導(dǎo)致安全事故的，乙方應(yīng)作為事故責(zé)任主體及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和甲方報(bào)告，甲方視情節(jié)扣罰乙方保證金的10～50%。

　　3.如乙方違反本協(xié)議第四條，造成甲方財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡或其他經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從保證金和工程款中抵扣。

　　第六條本協(xié)議作為相應(yīng)工程承包合同的附件，是工程承包合同不可分割的組成部分，與工程承包合同具有同等法律效力，除工程承包合同另有特別說(shuō)明和法律法規(guī)另有規(guī)定外，有關(guān)工程安全生產(chǎn)的約定以本協(xié)議為準(zhǔn)。

　　第七條本協(xié)議有效期：年月日至年月日。

　　第八條本協(xié)議一式六份，雙方各執(zhí)三份。

　　第九條附則

　　相關(guān)方安全管理處罰明細(xì)

　　為促進(jìn)進(jìn)入廣州市珠江水泥有限公司從事承包項(xiàng)目相關(guān)方加強(qiáng)安全管理，避免發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為的發(fā)生，做到“四不傷害”，避免發(fā)生生產(chǎn)安全事故，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，經(jīng)雙方協(xié)商特制定如下安全管理處罰明細(xì)，若與本明細(xì)不一致的規(guī)定，以此明細(xì)為準(zhǔn)，相關(guān)方單位認(rèn)真執(zhí)行。

　　序號(hào)違章表現(xiàn)處罰金額(元)

　　1進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽200

　　2安全帽不扣帽帶100

　　3手持電動(dòng)工具沒(méi)有按要求配備額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于15mA、額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1s的漏電保護(hù)器。100

　　4使用無(wú)防護(hù)罩的角向磨光砂輪機(jī)100

　　5使用角向磨光砂輪機(jī)不戴防護(hù)眼鏡100

　　6電氣用具電線損壞200

　　7使用無(wú)插頭、插座的臨時(shí)電源200

　　8無(wú)特殊操作證進(jìn)行特種作業(yè)20__

　　9高空交叉作業(yè)無(wú)隔離措施500

　　10發(fā)生氧氣、乙炔瓶不按規(guī)范擺放100

　　11高空作業(yè)不戴安全帶500

　　12高空作業(yè)時(shí)拋扔工具、物體等200

　　13高空作業(yè)時(shí)傳遞工具不用繩子扎牢100

　　14發(fā)生高空向下拋物1000

　　15腳手板不用鐵絲扎牢200

　　16施工坑、孔、洞、溝道沒(méi)設(shè)置符合要求的護(hù)欄或其他防護(hù)措施500

　　17擅自動(dòng)用運(yùn)行設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、機(jī)動(dòng)車(chē)輛500

　　18在管道、欄桿上行走500

　　19擅自拆除安全設(shè)施1000

　　20進(jìn)入磨，倉(cāng)、庫(kù)等危險(xiǎn)有限區(qū)域未按要求申請(qǐng)辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證，未安排監(jiān)護(hù)人員1000

　　21在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備防護(hù)蓋(罩)上站立行走200

　　22使用不合格的登高用具(包括梯子)100

　　23不經(jīng)甲方同意私自亂接亂拉水、電、氣300

　　24戴手套使用錘子100

　　25施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱未安裝漏電保護(hù)器500

　　26電焊、氣割作業(yè)時(shí)不按要求使用防護(hù)用具100

　　27危險(xiǎn)區(qū)域不做安全防護(hù)措施500

　　28未做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，工作現(xiàn)場(chǎng)亂堆物件300

　　29未經(jīng)批準(zhǔn)在廠房、其他建筑物、道路鑿孔洞500

　　30未經(jīng)許可進(jìn)入配電室等有電危險(xiǎn)區(qū)500

　　31未經(jīng)許可擅自動(dòng)用配電箱電源500

　　32在禁火區(qū)內(nèi)吸煙200

　　33跨越轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輸送皮帶200

　　34禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)未辦理動(dòng)火證500

　　35亂倒垃圾、亂扔雜物、亂放水等100

　　36使用的專(zhuān)用安全工器具沒(méi)有進(jìn)行定期檢驗(yàn)100

　　37在監(jiān)護(hù)人不在時(shí)未停止工作500

　　38起重設(shè)備不合規(guī)范或違章起吊、不做防護(hù)500

　　39生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便500

　　40未經(jīng)甲方的安全教育擅自施工，每發(fā)現(xiàn)1人500

　　41未經(jīng)甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全交底擅自施工500

　　42未經(jīng)甲方的項(xiàng)目所在部門(mén)安全交底擅自施工500

　　43違章指揮野蠻作業(yè)1000

　　44發(fā)生一次火警異常20__

　　45停、送電未辦理手續(xù)無(wú)工作票20__

　　46沒(méi)按規(guī)定辦理開(kāi)工手續(xù)擅自開(kāi)工20__

　　47發(fā)生惡性未遂事故一次20__

　　48發(fā)生人身輕傷事故一次20__

　　49安全作業(yè)施工方案沒(méi)送甲方安全部門(mén)備案1000

　　50施工中因乙方原因發(fā)生事故乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失

　　51因乙方原因造成甲方或第三方人員人身事故或損失乙方承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失

　　甲方(蓋章)：

　　法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：_______

　　地址：

　　電話：

　　傳真：日期：年月日

　　乙方(蓋章)：

　　法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：_______

　　地址：_______

　　電話：

　　傳真：_______ 日期：年月日

項(xiàng)目管理合同4

　　1、負(fù)責(zé)參與工程合同的草擬、洽談、簽訂。負(fù)責(zé)工程合同資料的歸檔工作。

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)合同價(jià)格或批準(zhǔn)的.工程項(xiàng)目預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程造價(jià)，參與工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單、工程變更單有關(guān)價(jià)格的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，參與工程預(yù)算，初審、支付進(jìn)度款，參與工程竣工結(jié)算初審，匯總當(dāng)月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計(jì)劃，確保合同履約完成。

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、勘查單位、監(jiān)理工程師、承包商以及與施工相關(guān)方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理。

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程合同管理問(wèn)題以及相關(guān)涉外關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　7、完成項(xiàng)目部交辦的其它工作。

項(xiàng)目管理合同5

　　一、建設(shè)項(xiàng)目工程管理特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┕芾碇芷陂L(zhǎng)建筑工程項(xiàng)目具有工程周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，建筑工程是一個(gè)循序漸進(jìn)過(guò)程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時(shí)，工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。

　�。ǘ﹥r(jià)格高建筑工程工程量大，具有重大價(jià)值。這就使得合同存在價(jià)值高，對(duì)工程效益具有重大影響。

　�。ㄈ┳兏l繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時(shí)，擬定的合同款項(xiàng)達(dá)到上千項(xiàng)，而變更項(xiàng)目可能達(dá)到幾百項(xiàng)。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對(duì)自身?xiàng)l例進(jìn)行不斷調(diào)整，這就說(shuō)明合同管理是動(dòng)態(tài)的，必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大項(xiàng)目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項(xiàng)目施工周期長(zhǎng)，所以在實(shí)施過(guò)程中容易受到外來(lái)因素影響，比如法律、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺(jué)承擔(dān)不同風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、合同歸檔與管理現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┓梢庾R(shí)淡薄

　　1.合同本文不規(guī)范合同項(xiàng)目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語(yǔ)句，對(duì)日后造成嚴(yán)重影響。

　　2.合同有失公允從建筑項(xiàng)目施工文本角度來(lái)看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時(shí)業(yè)主就會(huì)強(qiáng)加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來(lái)看，多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，卻沒(méi)有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。

　　3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過(guò)程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見(jiàn)違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。

　　4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價(jià)方式競(jìng)標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊(duì)伍，這就會(huì)給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。

　�。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO(shè)與合同管理由于分級(jí)、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問(wèn)題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。

　�。ㄈ┤狈�(zhuān)業(yè)人才我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)律。

　�。ㄋ模┤狈w檔管理重視度很多項(xiàng)目合同在管理時(shí)較為分散，對(duì)合同的歸檔也沒(méi)有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制，未能對(duì)履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估，導(dǎo)致合同管理過(guò)于粗獷。

　　三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)合同意識(shí)合同是項(xiàng)目管理核心。在每個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價(jià)款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺(jué)履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，規(guī)范項(xiàng)目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開(kāi)展各項(xiàng)工作。所以，無(wú)論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個(gè)管理的核心。只有具備一定合同意識(shí)，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識(shí)，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進(jìn)行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的`產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過(guò)程中，承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。

　�。ǘ┨岣吖芾砣藛T素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)招聘或公開(kāi)考評(píng)方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽(tīng)電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛(ài)社會(huì)主義且具有發(fā)展前途的管理人員進(jìn)行深造。

　�。ㄈ⿲�(duì)合同管理情況進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時(shí)對(duì)企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)糾正違反合同行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分?jǐn)傢?xiàng)目責(zé)任。并且對(duì)合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項(xiàng)目工程周期長(zhǎng)、工程量大、參與單位多以及項(xiàng)目接口復(fù)雜的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過(guò)程中，能夠?qū)Σ煌邪�、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭(zhēng)執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭(zhēng)執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，建筑施工項(xiàng)目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時(shí)也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺(jué)履行義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]左麗,茍永兵.建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的主要問(wèn)題及完善策略[J].低碳世界，20xx（02）：294-295.

　　[2]馬躍浩.建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）：118.

　　[3]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].價(jià)值工程，20xx，33（15）：92-94.

　　[4]鄧卉.建筑工程項(xiàng)目合同管理中存在的問(wèn)題和對(duì)策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.

項(xiàng)目管理合同6

　　甲方：______________________

　　法定代表人：________________

　　乙方：______________________

　　法定代表人：________________

　　項(xiàng)目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定，對(duì)該工程項(xiàng)目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過(guò)對(duì)乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績(jī)、管理能力、風(fēng)險(xiǎn)抵押等方面的綜合考評(píng)，確定乙方即_____________________為工程項(xiàng)目的承包人。

　　根據(jù)________________________第____條的規(guī)定，雙方本著公開(kāi)、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風(fēng)險(xiǎn)抵押、個(gè)人承包

　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金_________元，對(duì)工程項(xiàng)目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價(jià)款及分包結(jié)算價(jià)款清算完畢）。

　　三、承包工程項(xiàng)目概況：

　　工程名稱(chēng)：_____________________

　　建筑面積：_____________________

　　承包范圍：_____________________

　　施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

　　總?cè)諝v工期：_______天

　　其中：______年______月______日前完成基礎(chǔ)

　　______年______月______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

　　______年______月______日前完成裝修

　　______年______月______日前交付使用

　　如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

　　四、承包的指標(biāo)

　　1．成本指標(biāo)：本工程承包價(jià)款確定為_(kāi)_____萬(wàn)元。承包范圍內(nèi)總價(jià)一次性包死。

　　2．質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。

　　3．安全指標(biāo)：無(wú)重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4．進(jìn)度指標(biāo)：滿(mǎn)足總承包合同的要求，

　　5．由于本項(xiàng)目涉及到一期工程的收尾，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分：根據(jù)施工現(xiàn)狀，____月____日以前發(fā)生的間接費(fèi)用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費(fèi)一期二期按____的比例分?jǐn)�，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費(fèi)全部計(jì)入二期工程；一期使用過(guò)的木方按中期審計(jì)值______計(jì)入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時(shí)設(shè)施（板房）殘值按______計(jì)入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計(jì)取殘值。

　　五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

　　1．甲方的職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會(huì)環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；

　�。�2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險(xiǎn)控制；

　�。�3）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評(píng)優(yōu)申報(bào)；

　�。�4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理期間和終結(jié)時(shí)的考核審計(jì)；兌現(xiàn)項(xiàng)目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰；

　�。�5）協(xié)助乙方選聘項(xiàng)目管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

　�。�6）根據(jù)項(xiàng)目需求及乙方請(qǐng)求對(duì)外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購(gòu)置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

　　2．甲方的權(quán)限

　�。�1）有權(quán)對(duì)乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；

　�。�2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項(xiàng)目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專(zhuān)業(yè)公司；

　�。�3）乙方違法、不執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

　　1．乙方的職責(zé)

　　（1）代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對(duì)所施工的項(xiàng)目自開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理；

　�。�2）根據(jù)國(guó)家規(guī)范組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃；

　　（3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)管理制度；

　�。�5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門(mén)、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

　�。�6）解決施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

　�。�7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

　�。�8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；

　�。�9）負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；

　�。�10）接受上級(jí)和地方建設(shè)行政主管部門(mén)的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見(jiàn)，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計(jì)；

　　（11）處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；

　　（12）按照甲方的要求報(bào)送完成各種指標(biāo)的情況；

　�。�13）按分公司規(guī)定及時(shí)足額交納職工的各種保險(xiǎn)及住房公積金等費(fèi)用。

　　2．乙方的權(quán)限

　�。�1）代表甲方實(shí)施項(xiàng)目管理，全面履約施工合同，遵守國(guó)家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；

　�。�2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項(xiàng)目經(jīng)理部，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作；

　�。�3）確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎(jiǎng)懲；

　　（4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊(duì)伍，但必須報(bào)發(fā)包方備案；

　�。�5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購(gòu)；

　�。�6）按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項(xiàng)目資金的使用；

　　（7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項(xiàng)目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對(duì)項(xiàng)目薪酬分配管理辦法）；

　　（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部事項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項(xiàng)目和參與其他項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　七、甲方對(duì)乙方承包經(jīng)營(yíng)管理效果的考核、評(píng)價(jià)

　　1．甲方分期（分段）、分類(lèi)對(duì)乙方承包情況進(jìn)行考核；

　　2．考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的`“考核計(jì)劃表”進(jìn)行；

　　3．當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時(shí)，可隨時(shí)對(duì)乙方進(jìn)行考核、處罰。

　　八、甲方對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)（或甲乙雙方的利益分配）

　　1．確定項(xiàng)目上繳指標(biāo)為_(kāi)____萬(wàn)元（含水電工程），乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤(rùn)按項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目班子：項(xiàng)目其他管理人員：企業(yè)=__________比例分配，同時(shí)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

　　2．出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評(píng)，甲方對(duì)乙方的風(fēng)險(xiǎn)抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1．如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒(méi)收風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

　�。�1）履行合同時(shí)，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況；

　　（2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)；

　�。�3）有虛盤(pán)冒驗(yàn)等弄虛作假行為；

　�。�4）嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評(píng)教育，未能改正；

　�。�5）違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，造成惡劣影響的；

　�。�6）在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱(chēng)職的；

　　（7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

　　2．當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金：

　　甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)行。

　　3．當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時(shí)，合同終止：

　�。�1）雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎(jiǎng)勵(lì)后；

　�。�2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時(shí)。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1．雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時(shí)，首先應(yīng)協(xié)商解決；

　　2．雙方協(xié)商解決不成時(shí)，依據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解；

　　十一、合同的成立與生效

　　1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

　　2．本合同自乙方交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金之日起生效；

　　十二、其他

　　1．本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

　　3．本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

　　發(fā)包方：______________ 承包方：________________

　　法定代表人：__________ 法定代表人：____________

　　日期：________________日期：__________________

項(xiàng)目管理合同7

　　一、建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

　　項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是項(xiàng)目合同管理的一個(gè)特殊環(huán)節(jié)，其具體評(píng)估時(shí)點(diǎn)，是簽訂合同之后及合同履行之前，即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時(shí)段;其評(píng)估基礎(chǔ)是項(xiàng)目中標(biāo)合同，其評(píng)估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，其評(píng)估前提是編制成本預(yù)算，其具體行為內(nèi)容是：對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工組織、施工成本及最終效益等情況，通過(guò)研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)及市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行全面地分析、測(cè)算和估價(jià)，預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)可能存在的問(wèn)題提出解決的辦法和措施。

　　項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶，也是提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證，同時(shí)還是尋找合法合理索賠點(diǎn)的基礎(chǔ)，在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中具有重要的地位。不過(guò)，在實(shí)務(wù)層面，項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。

　　對(duì)此，筆者以建筑施工項(xiàng)目為關(guān)照范圍，發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個(gè)層面均不如人意。在公司的制度章程層面，只有極少數(shù)公司厘定有項(xiàng)目合同后評(píng)估管理方面的細(xì)則，另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評(píng)估問(wèn)題，不過(guò)大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒(méi)有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面，只有少數(shù)財(cái)務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項(xiàng)工作，甚至有部分人員的思想意識(shí)中沒(méi)有合同后評(píng)估這個(gè)概念;在研究層面，雖然建筑施工項(xiàng)目合同管理是研究熱點(diǎn)之一，但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時(shí)候，合同后評(píng)估往往被忽略掉。

　　二、推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理的主要要點(diǎn)

　　項(xiàng)目合同的后評(píng)估本身是一個(gè)比較復(fù)雜的事項(xiàng)，建筑施工項(xiàng)目的特殊性更加大了項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的難度。目前，在初步推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的時(shí)候應(yīng)該沿著抓重點(diǎn)的邏輯首先抓好幾個(gè)主要要點(diǎn)。具體而言，筆者認(rèn)為主要有如下幾點(diǎn)：

　　首先，確定評(píng)估主體。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作并不可能針對(duì)特定的單一項(xiàng)目，而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動(dòng)的系列建筑施工項(xiàng)目，涉及的相關(guān)方比較多，需要有一個(gè)穩(wěn)定的組織主體推進(jìn)和工作機(jī)制支撐。對(duì)此，主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容，一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織，一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師及工程負(fù)責(zé)部門(mén)、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)支撐部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的'負(fù)責(zé)人參與其中，確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項(xiàng)目情況及相關(guān)部門(mén)的設(shè)置情況，明確工程負(fù)責(zé)部門(mén)、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)支撐部門(mén)的各自職責(zé)，確保各微觀事項(xiàng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機(jī)制的完善情況，盡量依托信息系統(tǒng)，打造建筑項(xiàng)目施工后評(píng)估管理各參與方的工作機(jī)制，確保他們信息共享、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)和諧，確保后評(píng)估工作可以有序推進(jìn)。

　　其次，收集評(píng)估依據(jù)。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是將實(shí)際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對(duì)比和分析，所以在確定評(píng)估組織主體之后，第二個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是收集評(píng)估證據(jù)。對(duì)此，主要內(nèi)容是一個(gè)前提和一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料，熟悉施工圖紙，掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)中的降造系數(shù)、不平衡報(bào)價(jià)等隱含的信息，掌握工程概況及業(yè)主的要求條件，通過(guò)合同熟悉相關(guān)事項(xiàng)，確定評(píng)估證據(jù)收集的重點(diǎn)和方向，以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個(gè)重點(diǎn)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勘查，以實(shí)地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面，主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場(chǎng)、改良土(級(jí)配碎石)、拌合站、軌料場(chǎng)等材料廠的調(diào)查。需要注意的是，這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的，堅(jiān)持獲取一手可信材料，以確保評(píng)估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。

　　再次，強(qiáng)化審核重心。在建筑施工合同的后評(píng)估管理中，需要強(qiáng)化的審核重心有兩點(diǎn)，一是施工圖紙，要在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上，完成合同、施工圖及實(shí)際工程數(shù)量對(duì)照表;二是施工組織設(shè)計(jì)，從降低施工成本方面考慮，如供水供電方式，施工隊(duì)伍的選擇，機(jī)械設(shè)備的配置，土方調(diào)配方式、購(gòu)?fù)良叭⊥吝\(yùn)距，材料的利用，主要工程的組織方式，料價(jià)的招議標(biāo)確定方式等，經(jīng)多方研討論證，對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化，對(duì)主要工程進(jìn)行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算，即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和主要工程方案，計(jì)算工程實(shí)際工作量，對(duì)比中標(biāo)合同價(jià)，分析分部分項(xiàng)工程或單位工程預(yù)算價(jià)，計(jì)算項(xiàng)目成本。

　　最后，優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對(duì)審核重心進(jìn)行分析審核的基礎(chǔ)上，尤其是基于對(duì)成本預(yù)算與中標(biāo)合同價(jià)的對(duì)比分析，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案，在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價(jià)，不斷地使成本降低至最合理點(diǎn)，最終確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用。另外，還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進(jìn)一步找出經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)之處，以此制訂項(xiàng)目索賠策劃，以便最大化地維護(hù)公司及項(xiàng)目組的利益。

　　三、建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)

　　在推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作的過(guò)程中，除了緊抓如上所言的各主要要點(diǎn)外，還應(yīng)該注意如下幾方面事項(xiàng)，一應(yīng)該認(rèn)識(shí)到位，建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是合同簽訂后，根據(jù)合同關(guān)照預(yù)期實(shí)務(wù)的一種評(píng)估，實(shí)際上依舊是項(xiàng)目評(píng)估，雖然可以考慮根據(jù)合同索賠，但本身不是以修正合同為目的的合同評(píng)估;二應(yīng)該實(shí)事求是，確保在評(píng)估過(guò)程中涉及到的一切信息，諸如主要原料市場(chǎng)供應(yīng)、氣候及地理?xiàng)l件、運(yùn)輸能力及狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等各方面的情況的相關(guān)信息都應(yīng)該確保真實(shí)，并且信息范圍盡量全面，避免虛假或片面;三應(yīng)該合理可行，建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估的目的是為企業(yè)組織或項(xiàng)目組提升經(jīng)濟(jì)效益，不過(guò)鑒于合同已經(jīng)簽訂，經(jīng)濟(jì)效益潛力的發(fā)掘存在一個(gè)限度，即存在一個(gè)合理范圍，在建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估過(guò)程中應(yīng)該正式這個(gè)限度，而不是為經(jīng)濟(jì)效益不惜違反合同的相關(guān)約定;四應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是基于既定合同對(duì)施工項(xiàng)目推進(jìn)的一種預(yù)期、評(píng)估和優(yōu)化，其最關(guān)鍵的問(wèn)題是在后續(xù)環(huán)節(jié)也就是合同執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，為了確保這一點(diǎn)應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，尤其是在編制成本預(yù)算的時(shí)候更應(yīng)如此。

項(xiàng)目管理合同8

　　1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系工程項(xiàng)目管理是把“通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)組織的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目的的管理方法體系”用于工程項(xiàng)目。當(dāng)前工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大，組織越來(lái)越復(fù)雜，任何一個(gè)工程項(xiàng)目往往都會(huì)涉及到安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地，安全管理，質(zhì)量管理，進(jìn)度管理，成本管理，合同管理構(gòu)成了工程項(xiàng)目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是為過(guò)程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。成本管理是指在滿(mǎn)足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能降低成本費(fèi)用的一種必要的項(xiàng)目管理過(guò)程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)表現(xiàn)，成本管理影響著其項(xiàng)目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項(xiàng)目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項(xiàng)目管理的本質(zhì)，更是項(xiàng)目管理的核心。可以說(shuō)，安全管理、質(zhì)量管理，進(jìn)度管理、合同管理都是為了防范由于片面強(qiáng)調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進(jìn)度，忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價(jià)的激增，進(jìn)而從長(zhǎng)遠(yuǎn)的整體性角度提升項(xiàng)目的盈利空間。

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對(duì)合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開(kāi)始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過(guò)程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭(zhēng)議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容�？茖W(xué)規(guī)范的合同管理可以維護(hù)甲乙雙方的正當(dāng)?shù)暮戏?quán)益，使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù)，建立良好的協(xié)作關(guān)系，減少合同糾紛，促進(jìn)工程項(xiàng)目順利實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)工程成本的控制目標(biāo)。

　　2合同在工程管理中的作用我國(guó)的《合同法》規(guī)定，雙方當(dāng)事人在簽訂合同時(shí)應(yīng)遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠(chéng)實(shí)信用原則；（4）公平原則。工程項(xiàng)目施工管理的過(guò)程實(shí)際上就是履行合同的過(guò)程。項(xiàng)目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的`勞務(wù)承包合同，此外還要履行因項(xiàng)目實(shí)施需要簽訂的物資采購(gòu)合同、加工合同、運(yùn)輸合同、租賃合同、保險(xiǎn)合同等。合同管理在工程項(xiàng)目管理中具有十分重要的地位，已成為與進(jìn)度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

　　下面，我首先將我們涉及的合同中一個(gè)特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡(jiǎn)要介紹：

　�、僭摵贤_定了工程實(shí)施和工程管理的主要目標(biāo)，是合同雙方在工程中進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要依據(jù)。合同在工程實(shí)施前簽訂，它確定了工程所要達(dá)到的目標(biāo)以及和目標(biāo)相關(guān)的所有細(xì)節(jié)問(wèn)題，合同確定的工程目標(biāo)主要有三個(gè)方面：工期、工程質(zhì)量、工程項(xiàng)目單價(jià)。

　�、谠摵贤唤�(jīng)簽訂，合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益和權(quán)利。簽訂合同，則雙方居于一個(gè)統(tǒng)一體中，共同完成項(xiàng)目任務(wù)，雙方的總目標(biāo)是一致的。但從另一個(gè)角度看，雙方的利益又是不一致的。

　�、墼摵贤枪こ淌┕み^(guò)程中的最高行為準(zhǔn)則。工程施工過(guò)程中的一切活動(dòng)都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來(lái)約束，都必須按合同辦事。所以，工程項(xiàng)目管理以合同管理為核心。

　�、艹邪蹋�(xiàng)目經(jīng)理部）通過(guò)對(duì)與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項(xiàng)目服務(wù)，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的控制。

　�、莺贤枪こ踢^(guò)程中雙方解決爭(zhēng)執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)是難免的，可以說(shuō)，合同和爭(zhēng)執(zhí)有不解之緣。合同爭(zhēng)執(zhí)是經(jīng)濟(jì)利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對(duì)合同理解的不一致、合同實(shí)施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

項(xiàng)目管理合同9

　　工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過(guò)程中，企業(yè)會(huì)針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項(xiàng)目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國(guó)施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個(gè)企業(yè)急需解決的問(wèn)題。

　　1 工程合同管理

　　隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對(duì)甲乙雙方來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時(shí)，一定要重視工程量審定問(wèn)題、費(fèi)用支付問(wèn)題和賠償問(wèn)題。

　　企業(yè)在擬定合同時(shí)，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中起著非常重要的作用，而且對(duì)合同雙方有一定的約束力。

　　2 工程施工過(guò)程管理

　　2.1 加強(qiáng)人員管理

　　任何一個(gè)企業(yè)都是由人組成的，任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施都離不開(kāi)人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運(yùn)用管理知識(shí)，多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地完成工作。在管理工作人員時(shí)，企業(yè)一定要督促每個(gè)人做好自己的本職工作，讓每個(gè)人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長(zhǎng)期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過(guò)硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊(duì)伍。

　　2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備

　　施工企業(yè)承接的.項(xiàng)目種類(lèi)較多，不同的項(xiàng)目會(huì)有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場(chǎng)，需要工作人員針對(duì)不同的項(xiàng)目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過(guò)程中，每個(gè)項(xiàng)目都有專(zhuān)用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項(xiàng)、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對(duì)圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問(wèn)題，將問(wèn)題反饋給設(shè)計(jì)部門(mén)重新修訂。修訂完成后，施工部門(mén)可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過(guò)程中，工作人員要按照?qǐng)D紙的要求完成工程項(xiàng)目的測(cè)量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，降低錯(cuò)誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項(xiàng)工作，同時(shí)，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計(jì)劃和實(shí)施整個(gè)工程項(xiàng)目。在施工過(guò)程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。

　　2.3 確定材料

　　在施工過(guò)程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時(shí)，最重要的要讓它物盡其用。在此過(guò)程中，要注意以下 3 點(diǎn)：①盡量降低材料成本，選擇價(jià)格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價(jià)格的同時(shí)，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購(gòu)計(jì)劃，以防出現(xiàn)材料報(bào)廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強(qiáng)對(duì)材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問(wèn)題。

　　3 工程施工質(zhì)量管理

　　在施工過(guò)程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項(xiàng)工作是貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目的，從最初對(duì)采購(gòu)材料質(zhì)量的把控到對(duì)施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過(guò)程中，各部門(mén)的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。

　　4 施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

　　建立安全的管理制度，設(shè)立專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)安全管理教育工作，提高每一位工作人員對(duì)安全管理理念的認(rèn)識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低。與此同時(shí)，每一個(gè)新進(jìn)人員都要參加三級(jí)安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門(mén)要認(rèn)真分析所有項(xiàng)目中可能存在的問(wèn)題，并針對(duì)其中存在的風(fēng)險(xiǎn)做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題、解決問(wèn)題，積極聽(tīng)取各方意見(jiàn)，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險(xiǎn)和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳濤，叢培經(jīng)。中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]梁世連。工程項(xiàng)目管理[M].北京：中國(guó)建材工業(yè)出版社，20xx.

　　[3]吳濤，叢培經(jīng)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[4]戚振強(qiáng)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

項(xiàng)目管理合同10

　　1、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，評(píng)估設(shè)計(jì)招標(biāo)方案。

　　2、參與初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。

　　3、參加土建專(zhuān)業(yè)施工圖會(huì)審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題、配備有關(guān)專(zhuān)業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

　　4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的配合。

　　5、參加工程的初驗(yàn)和工程竣工驗(yàn)收。

　　6、配合部門(mén)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報(bào)表，向部門(mén)負(fù)責(zé)人申報(bào)所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開(kāi)工前的有關(guān)工程與政府部門(mén)、設(shè)計(jì)單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

　　7、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)，施工過(guò)程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。

　　8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的.檢查監(jiān)督。

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

　　10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報(bào)資料員存檔備案。

　　11、及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場(chǎng)糾正無(wú)效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

　　13、負(fù)責(zé)建筑工程報(bào)建工作。

項(xiàng)目管理合同11

　　甲方：南寧大地建筑工程公司工程項(xiàng)目部

　　乙方：

　　為了更好貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。搞好本工程安全管理，落實(shí)安全管理責(zé)任制，減少事故發(fā)生，甲乙雙方達(dá)成如下承包協(xié)議，條款如下：

　　第一項(xiàng)：工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：

　　2、工程地點(diǎn)：

　　第二項(xiàng)：安全目標(biāo)

　　本工程不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故不得超過(guò)0.2‰.

　　第三項(xiàng)：承包方式

　　乙方進(jìn)場(chǎng)后須向甲交納風(fēng)險(xiǎn)押金伍佰元，退場(chǎng)時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)其押金退還，并獎(jiǎng)勵(lì)伍佰元；若乙方在退場(chǎng)前未達(dá)到本協(xié)議的安全目標(biāo)要求，則押金不退還。

　　第四項(xiàng)：承包期限

　　乙方進(jìn)入施工場(chǎng)至退場(chǎng)止。

　　第五項(xiàng)：甲方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其它安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。

　　2、建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)工人安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，辦好交底簽字手續(xù)后，工人才能上崗。

　　3、禁止違章指揮，向作業(yè)人員提供安全生產(chǎn)所必需的防護(hù)用品及作為條件（安全帽及特殊工種的勞保用品統(tǒng)一發(fā)放，其余工種勞保用品費(fèi)用計(jì)入勞務(wù)費(fèi)中）。

　　第六項(xiàng)：乙方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、自覺(jué)接受安全教育，掌握本工種的安全操作規(guī)程有關(guān)方面的安全意識(shí)，遵守安全生的各項(xiàng)制度。

　　2、嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，嚴(yán)禁無(wú)證進(jìn)行特殊工種作業(yè)。

　　3、服從指揮，做到不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

　　4、對(duì)影響和危害人體健康的作環(huán)境和工作條件有權(quán)提出改進(jìn)意見(jiàn)并有權(quán)獲得安全生產(chǎn)所需的防護(hù)用品（需自行解決的勞保用品除外）。對(duì)危及生命和人身體健康的行為有權(quán)拒絕作業(yè)，并對(duì)違章指揮人員提出批評(píng)，檢舉和控告。

　　5、如乙方違章作業(yè)引發(fā)的安全事故，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，并賠償由此造成的一切損失。

　　第七項(xiàng)：本承包協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效，雙方共同遵守。未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商后另簽訂補(bǔ)充協(xié)議解決。補(bǔ)充協(xié)議與本承包協(xié)議具有同等效力。

　　甲方：南寧大地建筑工程公司項(xiàng)目部乙方：

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　乙方代表：

　　簽字日期：年月日

項(xiàng)目管理合同12

　　為保證工程順利實(shí)施，保障項(xiàng)目業(yè)主的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合x(chóng)x裝飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）企業(yè)管理制度的規(guī)定，甲方所承接的工程項(xiàng)目均由甲方工程部審核落實(shí)項(xiàng)目工程管理內(nèi)部承包責(zé)任人（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方），乙方自愿簽訂本施工管理內(nèi)部承包責(zé)任合同，保證嚴(yán)格遵守并執(zhí)行所有內(nèi)容，承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任。

　　一、進(jìn)場(chǎng)前，乙方應(yīng)對(duì)施工圖紙及預(yù)算書(shū)進(jìn)行審核，弄清所有施工環(huán)節(jié)點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底記錄，編制施工組織計(jì)劃和工程進(jìn)度表。若發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況不符或圖紙標(biāo)識(shí)有誤而無(wú)法施工時(shí)，應(yīng)事先報(bào)告給項(xiàng)目部，重新確定設(shè)計(jì)方案后再進(jìn)行施工。如乙方不按照?qǐng)D紙施工或私自與業(yè)主商定改變施工內(nèi)容和方法，所造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　二、乙方進(jìn)場(chǎng)前必須保證和項(xiàng)目部及其它質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)工序施工情況，檢驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目部為乙方辦理上道工序和下道工序移交手續(xù)后由乙方按規(guī)定時(shí)間組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。若發(fā)現(xiàn)上道工序存在質(zhì)量問(wèn)題，必須等待上道工序整改完畢或確定整改方案以后再辦理移交手續(xù)，并重新調(diào)整乙方某階段的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和完工時(shí)間后乙方再組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工。否則影響施工質(zhì)量的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　三、乙方用材管理責(zé)任：乙方在施工中，應(yīng)提前xx天以上安排好各項(xiàng)材料用料計(jì)劃并仔細(xì)審核材料數(shù)量和規(guī)格尺寸等，并以詳細(xì)清單形式上報(bào)給項(xiàng)目部，如不及時(shí)上報(bào)或尺寸差錯(cuò)影響工期和造成材料損失的責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。若乙方及時(shí)上報(bào)但甲方未及時(shí)提供材料導(dǎo)致乙方停工待料的，甲方補(bǔ)償給乙方停工期間誤工補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為每人每天xx元。甲方保證材料按預(yù)定的時(shí)間及時(shí)送到工地，乙方當(dāng)即進(jìn)行材料驗(yàn)收并核對(duì)數(shù)量，無(wú)誤后簽字認(rèn)可，如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題或規(guī)格、尺寸有誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)即要求調(diào)換，否則導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)。小五金、配件、輔材等小宗材料乙方必須聽(tīng)從甲方材料員要求有義務(wù)將材料搬運(yùn)上樓到工地上。如發(fā)生材料質(zhì)量問(wèn)題影響到工程質(zhì)量或造成甲方公司經(jīng)濟(jì)損失的，乙方除承擔(dān)全部損失以外，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金xxx元。

　　在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，所有設(shè)備材料由乙方負(fù)責(zé)保管，因乙方保管不善造成丟失或損毀的，由乙方賠償。

　　材料控制單由甲、乙雙方共同制作或由甲方制作后由乙方簽字認(rèn)可。

　　四、乙方施工質(zhì)量責(zé)任：本項(xiàng)目施工質(zhì)量要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，在保修期內(nèi)必須保證保修，施工保修期為xx，如需維修而乙方不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保修時(shí)，甲方有權(quán)在保修金內(nèi)扣除實(shí)際發(fā)生的工資款支付給保修者。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工過(guò)程中乙方應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范和公司《施工管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等規(guī)定進(jìn)行規(guī)范施工操作。若因違反其中任何條款導(dǎo)致甲方被有關(guān)部門(mén)處罰，在內(nèi)部核算上由乙方承擔(dān)，且甲方有權(quán)要求乙方支付xx元以上x(chóng)x元以下的違約金（具體金額甲方視情況而定）。乙方承擔(dān)工程保修責(zé)任并負(fù)責(zé)保修工作。乙方若離開(kāi)甲方公司，甲方仍有權(quán)對(duì)乙方追償。

　　乙方施工過(guò)程中若未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工甲方有權(quán)要求乙方返工，返工期間的產(chǎn)生的材料費(fèi)、人工費(fèi)等各項(xiàng)損失由乙方承擔(dān)，因乙方返工引起逾期完工，按本合同和公司管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　五、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任：乙方必須按照甲方公司各項(xiàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，讓業(yè)主滿(mǎn)意。乙方保證每天到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于xx小時(shí)，每日填寫(xiě)施工日記，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)驗(yàn)收及變更等手續(xù)，否則由此造成的`一切責(zé)任和損失均由乙方自己承擔(dān)。施工過(guò)程中所有書(shū)面材料及時(shí)交甲方工程部審核和存檔。

　　六、乙方施工安全管理責(zé)任：乙方必須按國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范的規(guī)定，落實(shí)有效措施，杜絕事故發(fā)生。如有人身安全、傷亡、消防、偷盜等事故發(fā)生，在內(nèi)部核算上，乙方承擔(dān)全部責(zé)任。施工中一切實(shí)用工具（含鉆頭、鉛筆、漆刷、刀片、批刀、毛巾等）由乙方自理。

　　七、乙方資金目標(biāo)管理責(zé)任：乙方應(yīng)在此指標(biāo)內(nèi)合理控制使用，工程經(jīng)費(fèi)以此指標(biāo)為最高額度，無(wú)特殊情況超標(biāo)由乙方自行承擔(dān)。指標(biāo)內(nèi)資金結(jié)余部分按公司分配政策進(jìn)行分配。資金由公司財(cái)務(wù)根據(jù)資金發(fā)放有關(guān)規(guī)定和工程進(jìn)度及時(shí)予以發(fā)放支付（詳見(jiàn)附合費(fèi)用支付單）。因乙方管理、施工質(zhì)量或進(jìn)度等原因造成業(yè)主不支付工程款等情況發(fā)生，乙方承擔(dān)全部責(zé)任，自行支付所有費(fèi)用。

　　八、裝飾工程竣工后，乙方必須將規(guī)范填寫(xiě)的施工日記及各種現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)的表格等資料上交甲方公司，并配合做好與業(yè)主的結(jié)算工作。凡不交者或不真實(shí)填寫(xiě)者，甲方有權(quán)不予結(jié)算。

　　九、獲得業(yè)主、監(jiān)理方及甲方優(yōu)良工程評(píng)定的項(xiàng)目或因丙方優(yōu)良表現(xiàn)獲得客戶(hù)好評(píng)并使甲方承接到客戶(hù)介紹新的工程業(yè)務(wù)等情況，甲方根據(jù)丙方表現(xiàn)給予不同程度獎(jiǎng)勵(lì)。

　　十、乙方在按圖施工正確的情況下，如甲方或業(yè)主要求整改，必須由甲方出具工程聯(lián)系單給乙方，注明整改方案，因工程整改而導(dǎo)致工程量增加的部分，甲方給予乙方相應(yīng)的補(bǔ)償，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)工時(shí)xx元，但增加的工作量應(yīng)由甲方負(fù)責(zé)人簽字審核予以認(rèn)可。

　　十一、不論因何種原因?qū)е录住⒁译p方終止內(nèi)部承包，乙方應(yīng)配合作好項(xiàng)目的人、財(cái)、物、料、圖紙等的交接工作。乙方不配合交接或拒絕交接，甲方有權(quán)對(duì)乙方不予結(jié)算給賠償給甲方造成的損失。

　　十二、違約條款：乙方有下列行為之一的，乙方除要補(bǔ)償給甲方造成的損失外，甲方有權(quán)根據(jù)乙方情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰：

　　1．以甲方名義在外私自承接裝修工程者支付違約金xxx元。

　　2．沒(méi)有簽署工程變更聯(lián)系單，私自給業(yè)主增添工程分項(xiàng)或工程量或改變施工內(nèi)容的，支付違約金xx元。

　　3．乙方無(wú)故克扣施工人員工資，支付違約金xx元

　　4．不經(jīng)甲方公司工程部同意，擅自停工者，每天支付違約金xx元；

　　5．工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量不符合要求，并拒絕執(zhí)行質(zhì)檢人員整改意見(jiàn)或整改通知單內(nèi)容的，支付違約金xxx元；

　　6．拒絕執(zhí)行工程部質(zhì)檢人員對(duì)施工過(guò)程中提出的各項(xiàng)及總體驗(yàn)收質(zhì)檢意見(jiàn)的，支付違約金xx元；

　　7．乙方收取業(yè)主好處或擅自接受業(yè)主宴請(qǐng)吃飯等情況的，支付違約金xx元。

　　十三、乙方已仔細(xì)閱讀本承包責(zé)任合同及合同附件（開(kāi)工通知書(shū)、綜合人工費(fèi)用計(jì)算方法、費(fèi)用支付方法、施工管理標(biāo)準(zhǔn)等），無(wú)任何異議并簽字認(rèn)可。

　　十四、本責(zé)任合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，簽訂后生效，工程保修期滿(mǎn)后自行失效。

　　甲方：______裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司代表：______________________

　　乙方：項(xiàng)目施工管理內(nèi)部承包責(zé)任人：_____________________

　　責(zé)任人身份證號(hào)碼：______________________________________

　　責(zé)任人電話：____________________________________________

　　簽訂時(shí)間：________年________月_________日

　　簽訂地點(diǎn)：_______________________________

項(xiàng)目管理合同13

　　甲方：

　　乙方：（個(gè)人）身份證號(hào)：

　　xxxx(個(gè)人) (以下稱(chēng)乙方)受_xxx(以下稱(chēng)甲方)委托進(jìn)行_《xxx信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)》的開(kāi)發(fā)工作。雙方本著相互合作、互惠互利的原則，共同協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項(xiàng)目名稱(chēng)：

《中金公司項(xiàng)目信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)》

　　二、內(nèi)容及要求：

　　1、開(kāi)發(fā)內(nèi)容：根據(jù)甲方的要求，乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成《xxx信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)》的開(kāi)發(fā)，該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求如下：

　　2、主要功能：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的添加、修改、查詢(xún)、刪除、修改、備份等功能。

　　根據(jù)需求設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及測(cè)試的工作。具體工作由甲方分配。

　　3、系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境包括：

　　(1)windows 操作系統(tǒng)

　　(2)sql 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)

　　4、開(kāi)發(fā)時(shí)間：

　　(1)啟動(dòng)日期：甲乙雙方簽字蓋章之日即為項(xiàng)目正式啟動(dòng)日期；

　　(2)完成期限：自項(xiàng)目正式啟動(dòng)，在30工作日內(nèi)完成。

　　三、雙方權(quán)利義務(wù)：

　　1.甲方：

　　(1) 甲方有權(quán)利督促乙方按規(guī)定時(shí)間完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，有增加或修改內(nèi)容雙方需另行協(xié)商解決；在不影響進(jìn)程的情況下，對(duì)于甲方的小規(guī)模變動(dòng)的需求，乙方必須滿(mǎn)足；若出現(xiàn)大幅度的變更，則甲乙雙方商議延長(zhǎng)開(kāi)發(fā)周期增加開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

　　(2) 甲方完全擁有《xxx信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)》系統(tǒng)的所有權(quán)，包括使用權(quán)、著作權(quán)等所有權(quán)利；

　　(3) 甲方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議，按時(shí)向乙方支付開(kāi)發(fā)費(fèi)用；

　　(4) 甲方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密；

　　(5) 甲方有責(zé)任對(duì)乙方的軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)進(jìn)行保密，在未經(jīng)乙方書(shū)面許可的情況下，不得向第三方泄露。

　　(6) 甲方有責(zé)任保密乙方的個(gè)人信息，不得向第三方泄露。

　　2.乙方：

　　(1) 乙方有責(zé)任按甲方的要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，完成需要開(kāi)發(fā)的內(nèi)容；

　　(2) 在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢之后，在乙方對(duì)甲方提供的維護(hù)服務(wù)期之內(nèi)，由于甲方設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致需求的'變更，若變更范圍在本合同所規(guī)定的功能范圍之內(nèi)，乙方有義務(wù)免費(fèi)為甲方修改變更內(nèi)容；

　　(3) 乙方有責(zé)任對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容進(jìn)行保密；

　　(4) 乙方有責(zé)任對(duì)與甲方項(xiàng)目的接口規(guī)范進(jìn)行保密，在未經(jīng)甲方書(shū)面許可的情況下，不得向第三方泄露；

　　(5) 乙方有責(zé)任在項(xiàng)目驗(yàn)收合格完成之后，向甲方提供30天的免費(fèi)維護(hù)服務(wù)，此維護(hù)僅指軟件bug的修改以及小范圍的功能性改動(dòng)；

　　(6) 乙方有責(zé)任自行準(zhǔn)備軟件開(kāi)發(fā)所需的硬件設(shè)備、開(kāi)發(fā)資料。

　　四、費(fèi)用和支付方式：

　　1.費(fèi)用：此項(xiàng)目費(fèi)用合計(jì)為捌仟 _ 元人民幣。

　　2.支付方式：

　　1）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之前，甲方乙方預(yù)付叁仟元；

　　2）在整體項(xiàng)目開(kāi)發(fā)完畢后10個(gè)工作日內(nèi)完成測(cè)試驗(yàn)收，并向乙方提供驗(yàn)收合格報(bào)告。同時(shí)，乙方將軟件設(shè)計(jì)相關(guān)文檔交付給甲方，甲方在3個(gè)工作日內(nèi)支付乙方第二筆開(kāi)發(fā)費(fèi)用叁仟元。

　　3）在系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)月之后，如果一切正常，甲方支付乙方剩余開(kāi)發(fā)費(fèi)用貳仟元。

　　3.違約責(zé)任：

　　(1) 甲方有責(zé)任按期支付乙方費(fèi)用，如因甲方自身原因，未能按時(shí)交付，則每延期一天，甲方將額外支付乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償；

　　(2) 乙方有責(zé)任按期向甲方交付源代碼和設(shè)計(jì)文檔，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目中的所有功能，如因乙方自身原因，未能按時(shí)交付，則每延期一天，甲方將扣除乙方總費(fèi)用的0.5%作為補(bǔ)償。如確因甲方原因，造成乙方未能按時(shí)交付，則乙方不承擔(dān)由此造成的甲方的損失。

　　五、適用法律：

　　本協(xié)議按中華人民共和國(guó)法律解釋。

　　六、仲裁

　　對(duì)在本協(xié)議履行過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議，雙方本著友好協(xié)商的原則予以解決，如協(xié)商不能解決時(shí)，合同的任何一方可將爭(zhēng)議提交本地仲裁委員會(huì)，并按該委員會(huì)的仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁決定對(duì)雙方都有約束力。爭(zhēng)議進(jìn)行仲裁期間，除爭(zhēng)議事項(xiàng)外，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。

　　七、甲乙雙方指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式

　　甲方：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　乙方：

　　聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　若甲乙雙方變更聯(lián)系人，需要做出書(shū)面通知以告知對(duì)方。

　　八、其它：

　　本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字蓋章有效。

　　甲方：

　　代表簽字(蓋章)：

　　日期：XX年____月____日

　　乙方：

　　代表簽字(蓋章)：

　　日期：XX年__

項(xiàng)目管理合同14

　　摘要：鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理對(duì)鐵路建設(shè)是非常重要的，它與鐵路建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量有著密切關(guān)系。為此，本文主要從鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理目前存在的問(wèn)題入手，經(jīng)過(guò)問(wèn)題的分析和探討后，提出了鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理的相關(guān)對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：鐵路建設(shè)；合同管理；問(wèn)題；對(duì)策

　　隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)鐵路建設(shè)也發(fā)生了較大的變化，在國(guó)家政策的大力支持下，使鐵路建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。合同管理是鐵路建設(shè)過(guò)程中不可缺少的一個(gè)重要管理，鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理追求項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的控制，而實(shí)現(xiàn)其控制必須根據(jù)相應(yīng)的合同來(lái)進(jìn)行。由此可見(jiàn)，合同管理有助于促進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理，有助于鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的控制。

　　1.鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理存在的主要問(wèn)題

　　1.1合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)

　　在鐵路建設(shè)過(guò)程中，合同管理與投標(biāo)管理密切相連，它能夠有效控制施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金，它受法律保護(hù)。但是在實(shí)際鐵路建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目的.招投標(biāo)與合同管理分別是施工企業(yè)兩個(gè)不同部門(mén)的工作。一旦中標(biāo)后，甲方與乙方簽訂合同，就會(huì)導(dǎo)致合同管理與投標(biāo)管理脫節(jié)。給合同管理帶來(lái)一定困難。

　　1.2施工合同執(zhí)行中存在的問(wèn)題

　　為了進(jìn)一步完善鐵路建設(shè)市場(chǎng)，鐵道部發(fā)布了《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工總價(jià)承包招標(biāo)文件示范文本》，其中對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行了合理的約定，從而使合同雙方的當(dāng)事人在實(shí)際執(zhí)行時(shí)受法律的約束，進(jìn)而使鐵路建設(shè)行業(yè)內(nèi)正常的經(jīng)濟(jì)秩序得以維護(hù)。但是，在實(shí)際建設(shè)中，在合同執(zhí)行上，有時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行不合理壓縮，一味提高進(jìn)度，縮短工程，會(huì)違反自然建設(shè)規(guī)律，或者無(wú)法保證施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致出現(xiàn)施工合同履約低的狀況。

　　2.鐵路建設(shè)項(xiàng)目合同管理對(duì)策研究

　　2.1健全完善合同管理制度

　　確保制定的合同管理制度要切實(shí)可行，確保合同管理工作的進(jìn)行有依據(jù)可循。健全完善合同管理制度主要包括：?jiǎn)挝坏暮贤瑢?shí)行歸口管理，并建立合同審查制度、合同會(huì)簽制度、合同專(zhuān)用章制度、合同臺(tái)賬及統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、合同歸檔制度、合同糾紛處理制度。

　　2.2嚴(yán)格把好合同簽訂審批關(guān)