工程合同

時(shí)間：2023-11-10 07:37:55 其他合同范本我要投稿

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實(shí)用的工程合同3篇(薦)

　　隨著法律知識(shí)的普及，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工程合同3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的工程合同3篇(薦)

工程合同篇1

　　發(fā)包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）

　　分包方：（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）

　　依照《中華人民共和國(guó)合同法》，甲方將承建的工程勞務(wù)分包給乙方。為明確甲、乙雙方權(quán)利、義務(wù)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、工程名稱(chēng)：

　　二、建筑面積：平方米

　　三、工程總金額：元

　　四、工程期限：________年____月____日至________年____月____日

　　五、質(zhì)量等級(jí)：

　　六、工程款支付：開(kāi)工____月后付萬(wàn)元，其余待工程完工后付清。

　　七、乙方在施工過(guò)程中必須達(dá)到特殊工種持證率100%，技工持證率85%，平工持證率60%。

　　八、分包工程質(zhì)量必須全部合格，質(zhì)量要求須由甲方現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人按國(guó)家所規(guī)定的.有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收和簽發(fā)。

　　九、分包工期：乙方進(jìn)場(chǎng)后按項(xiàng)目下達(dá)的生產(chǎn)工期施工，每延長(zhǎng)一天，罰款元，以此類(lèi)推。

　　十、乙方的個(gè)人所得稅等有關(guān)稅費(fèi)由甲方代扣代繳納，并向乙方出具納稅證明。

　　十

　　一、臨時(shí)設(shè)施水、電費(fèi)由方承擔(dān)。

　　十

　　二、乙方必須與農(nóng)民工簽定勞動(dòng)用工合同。

　　十

　　三、乙方必須嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》和建設(shè)部關(guān)于《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付暫行辦法》等法律、法規(guī)的規(guī)定支付農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣工資，工資發(fā)放應(yīng)編制工資表，并將簽字發(fā)放后的工資表報(bào)甲方項(xiàng)目部備案。

　　十

　　四、本合同未盡事宜，雙方均應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用的原則按有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決，若在此前提下仍不能解決，向甲方所在地人民法院起訴。

　　十

　　五、本合同一式份，甲方持份，乙方持份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效分包工程完工交驗(yàn)后自然失效。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　現(xiàn)場(chǎng)代表：________年____月____日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　分包商：________年____月____日

工程合同篇2

　　甲方：____________乙方：________________

　　代表：____________身份證號(hào)：____________

　　根據(jù)甲方____年___月___日與___公司簽約承包施工的《_____拆除處置協(xié)議》工程的施工需要和公司管理的工作需要，為了確保該工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，決定由甲、乙雙方共同施工經(jīng)營(yíng)，為了明確雙方責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，特訂立本合同，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、雙方各占50%股份共同經(jīng)營(yíng)管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享。由乙方負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍及相應(yīng)設(shè)備，甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

　　二、甲方已向____交納的____元（大寫(xiě)____元整）工程保證金及_____公司借資甲方的____元（大寫(xiě)____元整），由乙方再交給甲方并在簽訂合同時(shí)付給。以上____元（大寫(xiě)____元整）資金在本工程結(jié)束后由甲方退還給乙方。

　　三、在施工過(guò)程中產(chǎn)生的.各種費(fèi)用，由乙方墊資并列入施工成本，工程結(jié)算完畢后予以退還乙方。

　　四、在施工過(guò)程中涉及到人、財(cái)、物的事宜，需雙方研究決定。

　　五、本協(xié)議一式四份，雙方簽字蓋章后各執(zhí)兩份。乙方將____元大寫(xiě)（____元整）資金存入甲方指定賬戶(hù)后即生效。工程完工結(jié)清工程款后失效。

　　甲方簽字：_______________乙方簽字：______________

　　時(shí)間：___________________時(shí)間：__________________

工程合同篇3

　　摘要：

　　文章主要對(duì)水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問(wèn)題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。

　　關(guān)鍵詞：

　　水利工程；合同管理；探討

　　水利工程合同管理是指對(duì)水利工程施工建設(shè)過(guò)程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行全過(guò)程參與，從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護(hù)雙方利益。

　　1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問(wèn)題

　　1.1開(kāi)頭部分

　　要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。

　　1.2正文部分

　　建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

　　1.3結(jié)尾部分

　　注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。

　　1.4建立合同管理信息系統(tǒng)

　　信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。

　　2水利工程合同管理的重要作用

　　2.1加強(qiáng)合同管理為水利項(xiàng)目提供法律保障

　　雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同，但都事關(guān)國(guó)計(jì)民生大事，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更是不容忽視，因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè)，依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益，明確各方權(quán)利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。

　　2.2加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約

　　加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，因?yàn)樵谒?xiàng)目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知，導(dǎo)致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過(guò)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的'簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面，提高合同的權(quán)威性，有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　2.3加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)

　　無(wú)論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的，因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。

　　3水利工程合同管理存在的主要問(wèn)題

　　3.1合同管理的重要作用被弱化

　　在水利工程的管理過(guò)程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭(zhēng)端，合同管理人員因管理意識(shí)缺乏，導(dǎo)致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡(jiǎn)單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本，而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致溝通減少，違背合同規(guī)定，為日后的糾紛埋下隱患。

　　3.2合同規(guī)定不完善，不嚴(yán)禁，存在漏洞致使合同難以履行

　　由于合同條款相對(duì)簡(jiǎn)單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識(shí)，合同簽訂程序不規(guī)范，沒(méi)有正確使用合同范本，加上對(duì)水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。

　　3.3違法分包，轉(zhuǎn)包問(wèn)題嚴(yán)重

　　我國(guó)合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會(huì)造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度，水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　4水利工程合同管理優(yōu)化策略

　　4.1提高法律意識(shí)和合同管理意識(shí)

　　水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，正確認(rèn)識(shí)合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用，對(duì)合同管理人員適時(shí)培訓(xùn)，普及法律知識(shí)和合同管理知識(shí)，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)合同管理意識(shí)，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。

　　4.2建立和完善合同管理制度

　　為促進(jìn)合同管理工作有序開(kāi)展，應(yīng)建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門(mén)，配備專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專(zhuān)業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭(zhēng)取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中，形成全過(guò)程、全方位合同管理體系，以此規(guī)范合同管理程序，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　4.3推廣合同范本，加大合同審查力度

　　標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定，更深入了解合同的運(yùn)行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范，避免不公平條款，提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性，保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)使用合同范本，并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程款支付方式，違約責(zé)任等。爭(zhēng)取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿(mǎn)足項(xiàng)目要求，合同是否存在漏項(xiàng)等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。

　　4.4強(qiáng)化合同實(shí)施過(guò)程中的管理

　　由于水利項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，不確定因素多，加大了工程變更的幾率，必然導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，費(fèi)用增加，因此實(shí)施過(guò)程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強(qiáng)參建各方的適時(shí)溝通和合作，對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題避免合同變更。同時(shí)應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，對(duì)合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對(duì)策，特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料，做到有理有據(jù)，切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　此外針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭(zhēng)端，在沒(méi)有妥善解決方法的情況下，合同雙方應(yīng)相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門(mén)予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項(xiàng)目實(shí)施。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分，是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它也是一個(gè)系統(tǒng)精細(xì)的工程，精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施，還將通過(guò)合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]魏欣.如何做好水利工程建筑施工中的合同管理[J].科技與企業(yè)，20xx（15）.

　　[2]黎源.對(duì)水利工程合同管理中存在問(wèn)題和解決措施的分析[J].法制與社會(huì)，20xx（10）.

　　作者簡(jiǎn)介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。

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