工程合同精華7篇
隨著人們法律意識的建立，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的工程合同7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程合同 篇1
1 建筑工程合同管理含義及其措施
1.1 建筑工程合同管理含義
建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索賠、違約及解除等內容。建筑工程項目具有技術要求高、復雜性、投資數(shù)額巨大、對社會影響大、生命周期長等特征，與此同時，施工合同當事人的權利和義務也比較復雜。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下優(yōu)點：(1)保證合同雙方當事人的各項權利和義務。(2)減少糾紛和合同違約發(fā)生的概率。
1.2 建筑工程合同管理措施
1.2.1 完善合同管理制度，建立科學的合同履行保證體系。第一，合同簽訂后，合同管理人員應在合同分析的基礎上，對各級項目管理人員和各工作組負責人進行合同交底，對合同的主要內容做出解釋和說明，把各種合同責任分解落實到各責任人和合同實施的具體工作上。第二，對于經常性的合同管理工作，如圖紙審核程序、設備材料等，應建立制度化的工作程序，做到有章可循。而對于合同履行中的 計劃執(zhí)行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程變更或合同條款變更等問題，可建立協(xié)商會議制度，各建設主體之間應定期或不定期召開協(xié)商會議并形成決議，對重大問題及決議應用會議紀要的形式記錄下來納入合同文件。第三，每日工作報送制度要求各職能部門每日將本部門的工作情況及未來一定時間的工作計劃報送到合同管理處，確保合同管理人員及時掌握工程信息，對有關合同問題做出正確決策。而進度款審核準制度就是合同管理部門每月從合同角度對進度款進行審核，從而可以將施工索賠的費用及時納入當月付款要求中。第四，工程項目開始后，應將合同文件資料的管理責任落實到具體的管理人員，妥善保存所有與合同有關 的一切資料，并能滿足及時查詢的要求。同時建立項目計算機信息管理系統(tǒng)，對合同文件資料統(tǒng)一編號與記錄、分類管理，建立合同文件資料借閱登記制度。
1.2.2 對工程項目合同進行動態(tài)管理。第一，在每個合同進入履行期時，應先召集與合同履行關系密切的人員進行合同條款的討論和交底，明確哪些條款是履行中應重點注意的條款，提醒和督促有關人員嚴格按合同進行工作;合同管理人員每天檢查、監(jiān)督各工程小組和分包商的合同實施情況，在進入施工現(xiàn)場后對工程變更進行有效管理。第二，監(jiān)理工程師常常樂于發(fā)出口頭工程變更指令，承包人必須及時要求工程師用簽證將口頭指令固定下來。對于非承包商責任造成的停工損失，也應及時按合同約定的時間，要求工程師簽證。第三，及時收集、妥善保管合同履行中的文書、書面簽證、會議紀要等資料，在收到合同相對方的信函、文書或電傳后，及時審閱和制定對策，并采用書面方式進行回復。
2 建筑工程合同索賠對策
工程索賠的概念是指在工程承包合同履行的過中，合同一方當事人由于合同另一方當事人因未履行或不能正確完全的履行合同所規(guī)定的義務，或者不能夠實踐承諾的合同條件實現(xiàn)而使自身的權益受損，向對方提出補償?shù)囊�。索賠是一種合法的正當權利要求，同守約并不矛盾，施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的.延續(xù)。結合筆者多年工作實踐來看，企業(yè)要想做好建筑工程合同索賠可以采取下列對策：
2.1 擴展索賠管理工作
建筑施工中的索賠是填充在整個施工過程中的，從原材料的采購規(guī)格、施工進度、施工工藝，到施工技術管理、合同管理和審核工作等，都要被列入到索賠的管理工作中，促進各個部門管理人員對所管轄區(qū)域的索賠內容的學習，了解索賠的分類和流程等，樹立維護自身合法權益和規(guī)范操作的意識，避免違反合同行為的發(fā)生，并定期的對施工人員進行索賠知識的學習，利用全員監(jiān)督的方式，提高合同管理的規(guī)范建設，避免承建單位趁勢而行。
2.2 通過合同風險評估做好索賠預防措施
在建筑工程中，受施工作業(yè)所具有的復雜性以及環(huán)境的多變性所影響，這就使得建筑工程在建設過程中易于發(fā)生一些突發(fā)的安全事故，而這通常是業(yè)主方與施工單位所簽訂合同中難以體現(xiàn)到的。因此在合同擬定后，要對合同中存在的風險進行評估，根據(jù)評估的等級和分類的不同，對相對應的部門落實預防措施，降低風險發(fā)生的指數(shù)，一旦風險發(fā)生，按照原定計劃進行檢查與執(zhí)行，并在跟蹤中尋找突破索賠的方式，通過有效數(shù)據(jù)信息和實際的施工現(xiàn)場記錄減少索賠金額。
2.3 構建索賠管理小組，并采取獎懲相結合制度
第一，對于大型工程，組建強有力的索賠班子，一般由項目經理、律師、技術及經濟專家等組成;而規(guī)模較小、工期短、技術難度不大、合同較嚴密的工程，可以由有經驗的造價工程師或合同管理人員擔任索賠任務。第二，結合實踐來看，不少項目經理對于索賠工作并沒有足夠的重視，對于合同管理也沒有進行交底學習，只是一味的關注施工進度和施工安排，爭取經濟效益的提升。那么在未來的建筑工作中，要將合同管理和索賠的重要性在領導層進行確立，通過相關管理制度的落實，嚴格規(guī)定處理索賠工作人員的工作職責，利用激勵機制細化獎懲制度，能夠在實際的施工中減少索賠的進行個人的獎勵，激發(fā)出工作人員的熱情。
2.4 嚴格規(guī)范建筑工程建設過程中各項記錄
索賠是向對方主張權利的行為，根據(jù)“誰主張、誰舉證”的原則，提出索賠一方必須提供證據(jù)證實其主張。這就要求承包商在項目實施的全過程中，應建立嚴密的施工日志;對工程師指令的執(zhí)行情況、抽查試驗記錄、工序驗收記錄、計量記錄、日進度記錄、工程照片及每天發(fā)生的可能影響到合同事件的具體情況都要詳細記錄;各種會議要做好文字記錄，并爭取參加者簽字;還應建立業(yè)務往來文件檔案的管理制度，做到處理索賠時以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)。
2.5 依法提起索賠
一旦發(fā)生索賠事項，承包商一定要在合同規(guī)定的時限內提出索賠要求、撰寫索賠報告，否則過期無效。我國《合同示范文本》第36條規(guī)定：在索賠事件發(fā)生后28天內承包商應提出索賠意向通知書，發(fā)出索賠意向通知書后28天內應提交索賠報告。如果由于種種原因錯過了提交報告的約定期限，承包人不要放棄，仍然可以不動聲色地向工程師遞交報告，一旦工程師簽字確認，是有法律效力的。如果補交報告有難度，承包人還可以考慮在其他會議或會談紀要或月報表上給予記載，然后讓工程師與其他事項一并簽證認可。
3 結語
總而言之，隨著我國建筑行業(yè)規(guī)范性不斷增強，廣大企業(yè)做好建筑工程合同管理與索賠工作不僅是確保自身合法利益的重要舉措，同時更是維護建筑行業(yè)良性發(fā)展的關鍵。對此，上文在基于筆者實踐，對建筑工程合同管理與索賠的一些措施和對策展開了探討，以期為做好此項工作貢獻自己綿薄之力。
參考文獻
[1] 羅玉玲.如何搞好建筑工程合同管理與索賠[J].工程建設標準化， 20xx(8).
[2] 田捷.建筑工程項目合同管理索賠與反索賠[J].科技與企業(yè)，20xx(8)
工程合同 篇2
承建單位(甲方)：
承包單位(乙方)：
按照《中華人民共和國合約法》和《建筑裝飾裝修合約示范文本》的規(guī)范，結合工程具體情況，雙方本著平等誠信、互惠互利的原則達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1、工程名稱：
2、建筑面積：
2、工程地點：
3、結構類型：
第二條 施工方式及范圍
4、施工方式：
5、施工范圍：
第三條 合約工期
6、合約工期：自 年 月 日起進廠做施工準備工作，從 年 月 日開工至 年 月 日止竣工，共計 天。工程竣工按主體施工單位的施工計劃進行，但不得影響主體施工單位的工程進度。設計變更引起的工期按規(guī)定進行調整。具體每棟樓的開工日期按工程部出具開工令為準。
第四條 質量標準
8、工程質量：按照主體施工單位工程質量驗收標準等級標準。
9、結算方式：按保溫面積 ㎡估算，最終以實際保溫面積展開結算。
10、合約施工價款：本外墻保溫以單價 元(不含稅金)計算。外墻真實漆以單價 元(不含稅金)計算。
11、本工程包工包料。雙方如對工程量存在爭議，以審計為準。(按后期實測實量的面積計算)。
第五條 甲方工作
1、開工前五天，向乙方提供經甲方確認的施工圖紙及做法說明一份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。主體交接，需修整另行計算，為乙方無償提供臨時設施、施工中所需的水、電及材料堆放簡易場地。施工用腳手架由 方承擔。
2、指派 為甲方駐工地代表，負責監(jiān)督合約履行，對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、簽證手續(xù)(變更必須經公司蓋章生效)和其他事宜。
第六條 乙方工作
1、參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底。
2、指派 為乙方駐工地代表，負責合約履行。按照要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決乙方負責的各項事宜。
3、遵守國家或地方政府及有關部門對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，確保施工現(xiàn)場周圍建筑物、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)和垃圾清運等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題與周圍單位(住戶)的關系。
4、施工中未經甲方書面同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。需要變更的部分及圖紙以外的簽證必須經甲方認可蓋章，否則無效。
5、工程竣工未移交甲方之前，乙方負責對所完成的工程成品進行保護(乙方竣工后甲方應及時組織驗收，原則上從竣工之日起不超過10天)。
6、乙方服從甲方和監(jiān)理監(jiān)督，施工質量應符合甲方設計要求。
第七條 關于工期變更及逾期竣工的約定
1、如因甲方未按約定完成前期工作，影響工期，工期順延。
2、如因乙方責任，不能按工期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
3、因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水及不可抗力因素影響，導致連續(xù)停工12小時以上工期相應順延。
4、因大風、下雨不良天氣影響施工質量的情況下，不能施工;室外溫度低于5℃的時間段不允許施工，工期相應順延。
第八條 關于工程質量及驗收的約定
1、乙方承諾確保用于工程的'所有材料符合國家及當?shù)亟ㄔO主管部門規(guī)定的標準要求，承諾聚苯板厚度不小于 cm，單位容重不小于 kg/m3。(按工程設計要求)。
2、甲方應向乙方提供符合《國家驗收規(guī)范》的墻體。
3、乙方應嚴格按照建設部《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》、《xx省建筑安裝工程質量檢驗評定標準實施細則》、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》(jg144—20xx)以及國家現(xiàn)行、相關的規(guī)范、標準、規(guī)程進行施工。
4、工程竣工后，乙方應書面通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知10日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內不能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期，工期予以順延。
5、施工人員、施工設備和材料進場后，乙方抓緊時間進行施工，工程進度款依據(jù)進度計劃及乙方實際完成工程量支付，甲方如不能及時付款，工期順延，并支付乙方的損失。
第九條 工程承包款結算的約定
工程進度款支付辦法：工人、材料進場，甲方支付總工程款的 %，約 元人民幣，按工程進度支付。每月25日書面報當月完成的工程量，下月5日支付以完成工程量 %工程款。
第十條 關于材料供應的約定
1、乙方不得將不符合質量要求或規(guī)格有差異的產品用于本合約工程;
2、所有材料進場后，須經監(jiān)理人員及甲方代表抽樣檢驗，符合約定標準后方可使用。
第十一條 有關安全生產和防火的約定
1、甲方提供的施工圖紙或做法說明，應符合《中華人民共和國消防條例》和有關防火設計規(guī)范。
2、乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》、《中華人民共和國消防條例》和其它相關的法規(guī)、規(guī)范，并遵守甲方的規(guī)章制度，確保安全施工。施工中如有發(fā)生工傷事故或對甲方、第三人人身財產造成損害，由乙方承擔全部賠償責任。
第十二條 違約責任
1、乙方應妥善保護甲方提供的設備及現(xiàn)場堆放的工程成品，如造成損失，照價賠償。
2、未經甲方同意，乙方擅自拆改建筑物或設備管線，由此造成的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責賠償。
3、未辦理驗收手續(xù)，甲方提前使用或擅自動工，造成損失由甲方負責。
4、因一方原因，合約無法繼續(xù)履行時，應及時通知對方，辦理合約終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
第十三條 爭議或糾紛處理
1、本合約在履行期間，因協(xié)議未盡事宜，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關部門進行調解。
2、當事人不愿意通過協(xié)商、調解解決或者協(xié)商、調解不成時，雙方均可向人民法院起訴。
第十四條 附則
1、本協(xié)議未盡之處，雙方另行協(xié)商解決。
2、本合約經雙方簽字蓋章后生效，合約一式 份，甲、乙雙方各執(zhí) 份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
法定代表人： 法定代表人：
授權代理人： 授權代理人：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇3
〔內容提要〕隨著經濟社會的不斷發(fā)展，房地產開發(fā)過剩的積累導致建筑行業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)，施工技術亟需改進、管理精細化程度更要提高。本文基于工程量清單計價這一模式，闡述施工合同管理現(xiàn)狀，系統(tǒng)分析了施工合同管理在投標、簽訂、旅行、索賠階段存在的問題和相關解決對策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地維護施工企業(yè)的利益，提升企業(yè)的管理水平。
〔關鍵詞〕工程量清單計價；施工合同；合同管理
當前，隨著房地產開發(fā)過剩的累積，建筑行業(yè)正面臨著嚴峻的轉型考驗，施工技術亟需改進，管理精細化程度要求也不斷提高，施工合同管理是工程項目管理的重要組成部分，貫穿著工程項目的全壽命周期，如何進一步提高施工合同的管理水平，成為了行業(yè)的熱門話題。工程量清單計價模式符合市場經濟的需求，它具有反映市場規(guī)律、合理分擔風險、利于企業(yè)自主報價等優(yōu)點，是建筑行業(yè)走出國門和國際接軌的重要基石，但由于我國施工合同管理起步較晚，施工合同示范文本與工程量清單計價模式不匹配，導致施工合同管理水平不高，不僅影響工程項目的施工進度、延誤工期，還可能造成更大的經濟損失，所以我們基于工程量清單計價模式，對施工合同管理進行研究是非常必要的。
一、工程量清單計價模式下施工合同管理現(xiàn)狀
1.建筑市場法律、法規(guī)不完善�！逗贤ā泛汀督ㄖā返确�、法規(guī)還不是很完備，由于新的工程量清單計價模式的出現(xiàn)，相關法律、法規(guī)更新不及時，明顯存在部分法律、法規(guī)跟不上市場變化的現(xiàn)象，甚至還存在一些大的疏漏，最終造成了法律和建筑市場不匹配的局面。
2.市場行為不規(guī)范。在建筑市場中，隨著工程量清單計價模式的推廣，使得各承包商之間競爭激勵，發(fā)包人利用市場的優(yōu)勢地位，就擬定一些苛刻的合同條款，承包人為了取得項目只能被迫接受。而且發(fā)包人在合同的履約階段隨意性很強，經常出現(xiàn)違反合同約定、不按合同要求履約的現(xiàn)象。
3.施工企業(yè)合同管理人員缺乏，管理水平較差。在工程量清單計價模式下，施工單位為了在投標里面獲得中標資格，通常情況下都會偏向于重視建筑工程的投標以及合同簽訂的事項，然而協(xié)約內容履行的時期，工程量清單漏項或更改的事件時有發(fā)生，但是由于施工企業(yè)法律意識淡薄，合同管理人員相對缺乏，對建筑工程的施工情況沒有進行嚴格的監(jiān)控，出現(xiàn)可以索賠的事件也不懂得及時索賠，合同管理水平較差。
二、工程量清單計價模式下施工合同管理存在問題
1.施工投標階段。施工合同在準備階段存在的問題有兩點：一是施工企業(yè)沒有自己的企業(yè)定額。由于施工企業(yè)沒有企業(yè)內部定額，就會造成在投標時盲目報價，不利于提高企業(yè)自身的競爭力，如果報價過低還會增加施工的難度。二是有些承包商在投標時互相勾結，存在嚴重的串標現(xiàn)象，串通投標這一類違法行為不但讓其他投標企業(yè)的經濟利益受到一定程度的損害，同時給建筑市場的發(fā)展帶來了嚴重的負面作用。
2.施工合同簽訂階段。正是由于所有工程都具有一定的風險，施工方和業(yè)主方如何合理分擔施工風險，也成為合同簽訂階段的主要問題。工程量清單計價模式在合同簽訂階段，合理分擔了雙方在工程量改變上的責任，但也出現(xiàn)了其他問題，如合同文本不規(guī)范、合同主體不當、合同文字不嚴謹、違反法律法規(guī)造成合同無效等。
3.施工合同履行階段。我們國家目前在合同履行階段還存在一些問題：缺乏對合同履約擔保能力的鑒別、缺乏對合同的主動管理意識、缺乏對合同管理進行業(yè)務指導、缺乏專業(yè)的合同管理人員等。還有一些建設單位故意拖延發(fā)放工程款，造成施工單位沒有充足的工程款，不但影響了施工的進度，還有可能面臨建設單位對工期要求的一系列索賠，這些都是由于對施工合同管理缺乏認識造成的，如果合同管理人員具備合同管理的相關知識，這些問題都是可以避免的。
4.施工合同索賠階段。索賠是工程項目的一個重要階段，施工合同是索賠事項中至關重要的依據(jù)，它和索賠有著十分緊密的聯(lián)系，在市場經濟的競爭下，索賠能力是衡量項目能否盈利的重要依據(jù)。但是由于施工單位對索賠缺乏深入的認識，不了解索賠的程序，在施工合同的`訂立過程中，沒有考慮到可發(fā)生索賠的各種事項，從而當索賠事件出現(xiàn)時，沒有足夠的合同依據(jù)，導致索賠機會的喪失，甚至巨大經濟損失。
三、完善工程量清單計價模式下施工合同管理問題的相關對策
1.施工投標階段。一是作為施工企業(yè)應建立企業(yè)定額，減小投資報價的盲目性，提高企業(yè)競爭力；二是建立企業(yè)的誠信檔案，對有串標以及暗箱操作的施工單位公示其不誠信記錄，用輿論和法律手段進行懲罰；三是整頓建筑市場，加強對投標過程中承包商串標的打擊力度，讓承包商在投標過程中不敢違規(guī)，從而放棄僥幸心理，規(guī)范運作。
2.施工合同簽訂階段。我們國家的政府的相關部門應該完善合同規(guī)范文本，按照工程量清單計價的模式，合理分擔施工方和發(fā)包方的風險，確保合同雙方在訂立合同時的主體地位，對合同內容逐條進行仔細檢查，杜絕表述不明確的合同條款，并且在法律法規(guī)的合理范圍內訂立工程項目的施工合同。
3.施工合同履行階段。在現(xiàn)階段，為了不斷增加施工單位的運作效率和管理的成效，使建筑項目能夠保質保量的完工，一定要對合同的內容進行合理的履約管理。從國家角度來講，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法規(guī)，用法律手段監(jiān)督合同的履行。從企業(yè)角度來講，一是提高管理人員對于合同管理的意識，必須從合同制定開始做起，要全面、謹慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行過程中要及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；三是隨時掌握價格動態(tài)，增強對合同的主動管理意識，認真監(jiān)督合同的履行；四是為了讓工程管理不受到太多的阻礙，使其能夠在既定的時期內完工，就必須以相關的管理制度為切入點，發(fā)現(xiàn)和解決建筑項目建設整體過程里面潛藏的問題，以此讓業(yè)主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索賠階段。企業(yè)管理者要建立高素質的合同管理團隊，充分考慮工程項目全過程出現(xiàn)索賠事件的可能，在合同訂立時，嚴格規(guī)范的制定合同，做到當索賠事件發(fā)生時有據(jù)可循。索賠是建筑項目里面符合相關法律的一項要求，索賠管理是工程項目里面有效控制協(xié)約風險的一類十分關鍵的方式，工程合同的管理者，不但要發(fā)掘出每一個可以進行索賠的契機，同時要學會如何搜集和整理相關的資料和證據(jù)，這樣才能最大限度地為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
四、小結
施工合同管理在針對當代工程項目管理而言具有不可或缺的作用，已演變?yōu)楹统杀竟芾�、質量管理、信息管理、安全管理等并列的一個重要管理職能，在我們國家，由于工程量清單計價模式的起步較晚，合同管理意識不強、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的問題。然而伴隨著工程量清單計價模式的普及，施工合同的管理方面也必然出現(xiàn)了新的難題，我們必須基于工程量清單計價模式，從施工合同準備到簽訂、履行的全過程，對施工合同管理展開系統(tǒng)的探究分析，完善施工合同規(guī)范文本，增強施工企業(yè)管理人員的合同管理意識，最大限度的維護自己的利益，進一步提升工程量清單計價模式下施工合同管理的水平。
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、以及滄州地區(qū)關于天然氣工程的有關規(guī)定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經濟責任，結合本工程的具體情況，經雙方協(xié)商簽訂本合同。
第一條 工程項目
一、工程名稱：郭橋新村天然氣工程
二、工程地點： 海興縣郭橋村
三、工程內容及范圍：
1．戶內燃氣管道及設施安裝；
2．戶外燃氣干、支管及設施安裝。
第二條 工程實施方式
工程設計、施工、質量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條 工程收費標準及付款方式
1、天然氣庭院管網、外線中壓管線、調壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程，地形地貌恢復等工程費用。
2、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監(jiān)理等費用。
3、本合同總造價 元，人民幣大寫：
第四條 甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內交付工程總款的30％，余款在通氣前10天付清，剩余5%作為質量保證金，此筆款保修期滿后甲方一次性支付。
第五條 材料及設備配置
一、工程所需的材料、設備（不含燃器具）均由乙方供應。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產品。
三、因燃氣用具質量而產生的安全責任事故均由燃具供應方負責。
四、乙方供應的材料、設備，必須是符合國家或有關行業(yè)技術質量標準的合格產品。
第六條 甲、乙雙方的責任
一、甲方的責任
1．甲方在本合同生效當日內向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料。
2．合同生效之日起內免費負責接通施工現(xiàn)場總的施工電源、水源，滿足施工用電、用水量的需要，并保證乙方在施工期間正常使用，提供施工料具準備間。
3．配合乙方辦理有關手續(xù)。
4．甲方不得擅自改動，損壞燃氣工程設施，不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。
二、乙方的責任
1．代甲方向市規(guī)劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦
理燃氣工程實施的有關手續(xù)。
2．負責組織燃氣工程的.質量監(jiān)督管理工作，質量監(jiān)督管理方應對工程的質量負責。
3．負責組織工程竣工手續(xù)、碰管、通氣。
4. 乙方保證工程完工后順利通氣。
第七條 工程期限
一、根據(jù)國家勞動定額和本工程現(xiàn)狀需要，確定工程實施工期為30天，從合同生效之日起計算。
二、如遇下列情況工期順延或停工：
1．因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發(fā)生改變，致使工程無法按期進行而影響進度的。
2．甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。
3．甲方臨時提出更改工程內容或更換設備影響工程進度的。
4．甲方未按合同約定付款的。
5．因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
6．政府或有關部門另有規(guī)定，不屬乙方職權范圍內原因而影響進度的。
第八條 工程質量和保修
一、工程設計與工程施工質量，按《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)定》GB50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規(guī)程》DBJ200388、《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工驗收規(guī)范》GJJ33-89、《聚乙烯燃氣管道工
程技術規(guī)程》CJJ63-95執(zhí)行。
二、工程交付使用之日起，免費保修期為一年。
第九條 在燃氣工程實施過程中，甲方如改變意圖、減、撤消工程量時，乙方應收取已完成工程量相應的費用。
第十條 違約責任
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務，視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規(guī)定及合同中其它款項規(guī)定履行自己的義務，視為違約。
三、違約者應按工程總造價2％的金額支付違約金給守約方。
第十一條 本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人協(xié)商解決，如協(xié)商不成，依法向人民法院起訴。
第十二條 附則
一、本合同壹式兩份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方一份，乙方一份，存檔備查，簽字生效。
二、未盡事宜，由雙方協(xié)商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
甲方代表（簽字）： 乙方代表（簽字）：
年月日
工程合同 篇5
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《建筑工程承包合同條例》的有關精神，經甲乙雙方協(xié)商，甲方同意將工程承包給乙方，為明確雙方權力與義務，特簽訂如下協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、工程名稱：彰武縣飛龍鋁塑型材銷售中心 。地 點： 彰武縣建材市場院內 。
二、承包方式
三、工程承包內容
四、合同價款
實際建筑建筑面積確定。工程變更時，工程款的結算，按實際變更的工程量結算。
五、 付款方式
方進入工地后，甲方支付乙方30%預付款，主體完工后再付程款。
六、總工期要求
七、甲方責任
1。甲方在通知乙方進場時，施工場地應具備三通一平等開工條件。
2。甲方應按合同付款方式及時支付乙方工程款，若甲方不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行，乙方可停止施工，由甲方承擔已完工程損失和乙方所有經濟損失。
八、乙方責任
1。乙方應按照合同約定工期內施工完畢，并符合驗收要求。
2。因乙方原因造成工程質量問題和工期延誤，由乙方承擔責任：質量問題由乙方維修解決至合格。
九、工程質量、安全及保修
1。乙方應按照圖紙精心施工，工程質量符合驗收標準。
2。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責。甲方不承擔任何責任。
3。工程竣工驗收后，乙方對施工的.工程質量負責保修一年。
十、爭議及解決辦法
未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。和解、調解不成的，按以下方式解決爭議：
第一種解決方式：雙方達成仲裁協(xié)議，向約定的仲裁委員會申請仲裁;
第二種解決方式：向有管轄權的人民法院起訴。
十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方兩份，雙方簽字蓋章后生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇6
甲方： 機械廠
乙方： 省 縣建筑公司
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，經雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同條款，共同遵守。
.工程內容：甲方原有廠房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），現(xiàn)擴建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除貳仟平方米（ 年 0月底完成。其余貳仟捌佰平方米（2800平方米）在 年8月前全部完成。
3.建筑費用：全部建筑工程費用壹佰肆拾萬元（ 40萬元）（詳另見清單），所有建筑材料及費用均由乙方負責。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費用中的捌拾萬元（80萬元），余款陸拾萬元（60萬元）在廠房建成驗收后十天內全部付清。
4.違約責任：廠方如不能按期付款，每超過一天應按總工程費用（即 40萬元）的千分之壹作為賠償金付給建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任務，每超過一天，廠方在總工程費用（ 40萬元）中扣除千分之壹作為賠償金。
5.施工人員的`人身安全由乙方負責。
6.本合同一式三份，雙方各執(zhí)一份，公證機關一份。
附： .工程建筑圖
2.工程費用清單
甲方：（章） 乙方：（章）
單位地址： 單位住址：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人：（簽字） 委托代理人：（簽字）
電話： 開戶銀行：
賬號；
電話：
年 月 日
鑒（公）證機關意見（章）
經辦人：（簽名）
年 月 日
工程合同 篇7
甲方：
乙方：
本合同甲方委托乙方對 配送板材、輕鋼龍骨等裝修材料。為維護雙方利益，在公平、誠實原則下，經協(xié)商一致簽定以下協(xié)議：
第一條 采購行為實施：
1， 負責確定乙方配送材料品種、材料標準、等級、數(shù)量，乙方所送材料的價格由乙方與 確定。
2， 項目部根據(jù)與乙方所確定的材料品種、數(shù)量、價格向公司采購部提交簽字申請配送單，采購部負責向乙方發(fā)單，乙方根據(jù)公司采購部所發(fā)的要貨單送貨。
3， 乙方所送貨物由項目部收貨，驗貨并簽字，結賬以項目經理簽字收貨單據(jù)為準。
4， 乙方必須確保所送材料符合項目部確定的質量標準，若項目部發(fā)現(xiàn)乙方所送材料為假貨，甲方采取假一罰十處罰，若乙方所送材料不合格，乙方必須完全退貨并承擔響應責任。
5， 乙方應按甲方的要求提供完整的產品資料。包括貨物清單、產品出廠檢驗報告、環(huán)境檢測報告、質保書使用說明書、產
第二條 質量標準：
1. 按照相應國家標準和項目部與乙方協(xié)議標準執(zhí)行
2. 對于顯而易見的產品缺陷，甲方應該在收貨后 1 日內通知乙方;
3. 對于非顯而易見的產品缺陷，甲方須在發(fā)現(xiàn)瑕疵后 7 日內書面通知乙方，否則視為產品符合要求。
4. 因產品質量問題給甲方造成損失的，乙方要承擔全部賠償責任。
第三條 送貨與交貨
1. 乙方送貨的材料乙方須在收到甲方訂單 2 日內將貨物送至甲方指定的地點，
2. 乙方送貨的材料，如有特殊情況，需在 1 日前通知，甲方應及時履行收貨義務，但出現(xiàn)產品不符合要求或交貨時間不符合約定的`情況，甲方有權拒絕收貨。
3. 乙方應按甲方的要求提供完整的產品資料。包括貨物清單、產品出廠檢驗報告、環(huán)境檢測報告、質保書使用說明書、產品
第四條 結算
甲乙雙方每月 日結算一次(結上月一日到三十日的貨款)，乙方必須在次月的二十到二十五日將上一月度的結算清單送到甲方采購部，以便甲方核對賬目，否則貨款順延到下月結算,具體結款時間為乙方提交結算清單后的下一個月的二十五日到三十日。
第五條 違約處理
1. 乙方在履行合同過程中不得有以次充好、假冒偽劣、虛報產品等級、虛報產品數(shù)量等違背誠實信用的行為，否則一經發(fā)現(xiàn)將處以人民幣5萬至10萬元不等的罰款。
2. 甲、乙雙方在簽訂合同過程中知悉對方商業(yè)秘密后，無論合同是否成立，未經對方許可，不得將該商業(yè)秘密自己使用或泄露給他人使用，否則應按照所得利潤的 倍賠償給對方作為經濟補償，涉及刑事責任的將另行追究。
第六條 合同期限
本合同有效期為乙方開始配送材料到工程結束結清賬款為止。
第七條 其他
1. 本合同雙方應嚴格遵守，未盡事宜應及時協(xié)商并簽訂補充協(xié)議;不能達成協(xié)議的可向甲方或合同履行地人民法院訴訟。
2. 如以前有協(xié)議與本合同相抵觸的，以本合同為依據(jù)。
3. 本合同一式 份，經雙方簽字后生效，甲乙雙方各執(zhí) 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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