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【集合】工程合同6篇
隨著人們法律觀念的日益增強,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。擬定合同的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的工程合同6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
摘要:合同管理一般包括兩層含義,其一,是宏觀合同管理;其二,是微觀合同管理。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的,所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。文章結(jié)合作者在工作中遇到的問題,從合同簽訂階段和合同履行階段的管理方面,探討了建筑工程合同管理的體會,并從微觀合同管理角度,分析了如何對合同實施正確的管理。
關(guān)鍵詞:建設(shè)單位;合同管理;合法權(quán)益;改進對策
洲頭咀隧道系統(tǒng)工程項目是連接廣州市海珠區(qū)與芳村區(qū)之間的重要通道,全長約2200米,其中過江段為沉管隧道,兩岸地面部分為明挖隧道及立交橋梁,該項目為財政投資項目,工程建安費約14億元。筆者有幸全程參與了項目合同的編制管理工作,僅就合同實施過程的一些問題提出經(jīng)驗和思考。合同管理一般包括兩層含義,其一,是宏觀合同管理;其二,是微觀合同管理。宏觀的合同管理,是指工商管理部門抑或是國家授權(quán)的行業(yè)主管部門依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),對合同的簽訂、履行、變更以及解除等行為,所進行的組織、監(jiān)督、指導(dǎo)與核查等,從而維護合同當事人的正當權(quán)益,糾正和查處各種違法行為,保證合同的依法履行。微觀合同管理則是指簽訂合同的當事人或其設(shè)立的相關(guān)機構(gòu),通過簽訂與履行合同的行為,所采取的策劃、核查等一系列活動,以維護自身的正當權(quán)益,確保合同的順利履行。宏觀合同管理和微觀合同管理構(gòu)成了合同管理的兩個主要方面,相輔相成,相得益彰。前者體現(xiàn)在有關(guān)職能部門的范文制定、行政執(zhí)法管理等;后者則是指具體在工程建設(shè)活動中發(fā)生的各種合同。為了公平、公正地維護雙方當事人的合法權(quán)益,必須從合同條件的具體情況進行分析、研究入手,開展規(guī)范、系統(tǒng)、科學化的管理,將工作做細、做小、做實,通過切實有效的管理,實現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度的預(yù)控目標。合同管理發(fā)生的問題一般都出現(xiàn)在施工建設(shè)的中期或者后期履行階段。由于合同是在合同管理的前期階段產(chǎn)生的,所以合同前期階段的管理就顯得尤為重要。
一、合同簽訂階段需注意的主要問題
1.合同簽訂前期需對建設(shè)項目的重點、難點以及可能發(fā)生的風險作充分的預(yù)估
并在合同中作明確約定,以保證項目合同雙方可按合同約定解決難題,保證項目建設(shè)順利推進。對于項目風險,洲頭咀隧道工程在簽訂施工合同時就考慮了項目建設(shè)期長,以及當時經(jīng)濟增長快、建材價格上漲幅度大的因素,特別向上級行政主管部門申請批準合同設(shè)置主材可調(diào)價條款,并明確約定可調(diào)價的材料、調(diào)價范圍、調(diào)價公式等。由于對這一價格漲落風險在合同中進行了預(yù)先約定,在項目建設(shè)期間遭遇材料價格變動時按合同約定調(diào)整材差,使工程得以順利推進。此外對項目的重點難點,也需在合同簽訂時做充分謀劃,防止承包人把難做工程低價轉(zhuǎn)包、分包出去,降低工程質(zhì)量。在簽訂該項目監(jiān)理合同時,由于水下監(jiān)測是水下隧道監(jiān)理的重點難點部分,合同中專門單列了一個章節(jié),對水下監(jiān)測的'技術(shù)要求、專業(yè)人員配備,成果提供等都做了詳細要求,并把監(jiān)理費用支付與水下監(jiān)測質(zhì)量、進度、專業(yè)人員進場等進行掛鉤。該措施促進了監(jiān)理公司按合同要求嚴格提供相應(yīng)服務(wù),保證隧道沉管水下安裝環(huán)節(jié)安全、保質(zhì)實施。因此筆者認為,在前期合同簽訂階段應(yīng)結(jié)合工程的具體情況對工程的關(guān)鍵節(jié)點、難點和可能發(fā)生的風險作充分評估,在合同中加以分門別類、明確約定,避免雙方在合同履行階段發(fā)生爭議。在合同簽訂前期考慮得越充分、約定越明確,對合同執(zhí)行越有利。
2.政府投資項目合同霸王條款不一定對工程有利
政府投資項目為控制投資,規(guī)避政府風險,往往在合同中加入“霸王”條款,比如因承包人原因延誤工期,作違約處理,而因政府原因?qū)е虏荒苁┕ぃて趨s不能順延,承包人需通過搶工期措施保證工期等等,造成的結(jié)果往往是承包人無法承受長期窩工的損失,或拒絕繼續(xù)實施工程,或中途轉(zhuǎn)包等等,最終使工程無法推進下去。吸取這些教訓,洲頭咀隧道項目在施工合同中對工期延誤補償開了一個活口,約定“除甲方批準外,延誤工期不予補償”。在合同執(zhí)行中,部分用地由于征拆原因超過一年無法施工,經(jīng)甲方批準后承包人獲得適當補償。有些政府工程的合同文本中規(guī)定的工期很緊張,有些甚至是不可能實現(xiàn)的工期。例如,經(jīng)常出現(xiàn)在建設(shè)工程勘察設(shè)計合同中的工期條款“合同簽訂后起計5日歷天內(nèi)提交勘察成果文件,10日歷天內(nèi)提交設(shè)計成果文件”按照現(xiàn)行的勘察設(shè)計作業(yè)規(guī)程,勘察需要現(xiàn)場取樣做室內(nèi)試驗的時間已經(jīng)超過5個日歷天,而設(shè)計按現(xiàn)行的ISO三級校審制度執(zhí)行的時間也遠遠不止5個日歷天。因此合同簽訂前期應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)不同,科學合理地確定合同工期。眾所周知,建設(shè)工期的確定直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低,不同的工程項目因其性質(zhì)不同,所要求的施工工期也不同。實踐中,一方面有的發(fā)包人出于各方面的因素考慮,一味地強調(diào)要縮短工期;另一方面,有的承包人出于私利,為了降低成本,不惜代價只求快而省略了質(zhì)量,有的甚至偷工減料,其結(jié)果必然會給后期埋下嚴重的隱患,更有甚之造成重大事故。所以,“百年大計。質(zhì)量第一!焙贤p方當事人必須以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點,確定科學、合理的建設(shè)工期,切實避免工期不合理帶來的無效合同。
二、合同履約階段存在的問題
1.應(yīng)該及時變更的合同沒有按規(guī)定及時變更,結(jié)果必然會造成不必要的損失
變更不夠及時,對后期工程推進及結(jié)算收尾影響較大。工程合同變更原因主要有;設(shè)計深度不足,合同主體變更,價格浮動變化等等,變更是不可避免的。變更是需要控制的,也是可以控制的。合同中變更控制應(yīng)側(cè)重在:變更提出依據(jù)是否充分?變更方案是否合理?變更費用是否符合造價約定?變更權(quán)限是否突破規(guī)定范圍?變更責任是否真正落實到人?合同變更管理條款的設(shè)計是否合理,直接體現(xiàn)了項目控制能力的強弱,間接體現(xiàn)了項目管理能力的強弱,最終體現(xiàn)了建設(shè)管理團隊的市場競爭力的強弱。洲頭咀隧道項目的個別附屬工程由于工程收尾階段趕工期,變更的依據(jù)沒有及時完善,導(dǎo)致工程結(jié)算階段變更依據(jù)不足,需做多次補充資料,說明和證明材料,有些變更最終不能提供證明材料的,只能作無效變更,施工企業(yè)承擔了一定的損失。因此,對工程實施過程的變更,必須遵循先批準后實施的原則,對實在來不及辦理變更手續(xù)的,也要及時完善變更依據(jù),及時簽訂補充合同,及時對合同進行調(diào)整、修正。在項目建設(shè)中根據(jù)履行合同的具體情況對合同進行必要的變更乃正常之事,但是在實際工作中,往往有許多工程項目管理人員忽視了及時變更這項關(guān)系后續(xù)工作成敗的事情,結(jié)果造成日后缺乏變更依據(jù),給項目造成損失,后悔莫及。
2.應(yīng)當及時發(fā)出的會議紀要、各種信函等沒有及時按照要求發(fā)出
合同在履行過程中,對某一事項的預(yù)告、提醒,以及各種會議紀要等,要及時送達項目各方。這是取得簽證的方法,也是合同動態(tài)管理的工作內(nèi)容。但是在實際工作中,有些項目管理人員不注意這些具體工作的落實,造成項目過程資料缺失,后續(xù)工作推進缺乏依據(jù),結(jié)算資料不全等。
三、如何加強對建設(shè)工程合同的管理
1.建立職權(quán)兼?zhèn)、能夠進行全過程專業(yè)管理的合同管理部門
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法規(guī)成為一種特殊的工作,既不同于生產(chǎn)、供應(yīng)、物流、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門,已不同于人力資源管理、行政等管理部門,因此,必須構(gòu)建一個由法律、管理、經(jīng)濟、技術(shù)、造價、財務(wù)、審計等專業(yè)人員組成的合同管理部門,對合同的草擬、談判、簽訂、履行,以及糾紛的處理等進行全過程的專業(yè)管理。
2.加大培訓力度,進一步提高合同管理人員的業(yè)務(wù)能力和整體素質(zhì)
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)合同管理對法律、建筑、計算機、預(yù)算、財務(wù)等方面知識的要求,選拔具有一定專業(yè)知識、義務(wù)能力,思想政治覺悟比較高的優(yōu)秀人才充實到合同管理人員隊伍中。同時,要利用一切條件和機會開展對合同管理人員進行再教育,切實提高他們的整體素質(zhì),培養(yǎng)和造就一批在各方面都能夠“拿得起,用得上、信得過”,緊跟時代發(fā)展步伐的企業(yè)合同管理專業(yè)隊伍。
3.利用大數(shù)據(jù)平臺,加速構(gòu)建合同管理的信息系統(tǒng)
信息時代,各種數(shù)據(jù)千變?nèi)f化,轉(zhuǎn)眼即逝。隨著市場經(jīng)濟的深入,建筑市場也以令人目不暇接的方式在擴大,傳統(tǒng)的信息交流手段已經(jīng)落后,如果不能及時更新馬上就會被形勢所淘汰。因此,無論是建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)抑或是建筑項目負責人,都要對此有個清醒的認識,在激烈的市場競爭中,誰利用現(xiàn)代化的大數(shù)據(jù)信息平臺,掌握了信息資源,實時、動態(tài)地對各種數(shù)據(jù)了然于胸,誰就掌握了市場的話語權(quán),就能夠逐鹿中原。因此,一是要與各相關(guān)部門加強聯(lián)系,建立項目計算機信息管理系統(tǒng),整合各方面的信息,鏈接大數(shù)據(jù)平臺,力爭做到信息共享,實時了解信息流的動向,從而能夠舉一反三,將有效的數(shù)據(jù)運用到具體項目中,最大程度地降低成本;二是要加強對項目參加方各種信息的管理,在項目建設(shè)工程中,只要是數(shù)據(jù)信息發(fā)生變動,都要在第一時間要求責任人簽字留檔,為日后的工作提供準確的信息。
4.對合同管理定期或不定期開展檢查監(jiān)督,確保項目實施目標的實現(xiàn)
定期或不定期地開展對合同實施情況的檢查,是項目建設(shè)的題中應(yīng)有之義,通過開展這項工作,能夠“防患于未然”,及時發(fā)現(xiàn)并杜絕風險,從而確保合同按預(yù)期設(shè)計推進。其一,要經(jīng)常邀請相關(guān)各方分階段、分內(nèi)容、分項目進行通報,讓業(yè)主、項目管理人員、工程師以及分包商、工程小組等對項目落實的整體情況都能夠深入地了解,使大家都有一個全局觀念,共同為項目的進展、合同的落實凝心聚力,砥礪前行。其二,合同管理人員要深入第一線,隨時檢查、了解和掌握合同實施情況,發(fā)現(xiàn)工程變更要及時通過大數(shù)據(jù)平臺進行通報,開展有效的管理。其三,要落實合同評審制度,組織相關(guān)責任人,對每一份合同都要逐一進行評審,發(fā)現(xiàn)問題和風險,及時制定防范措施,盡最大可能地減少風險的發(fā)生概率。其四,要將防范風險關(guān)口前移,跟蹤合同的進展情況,重點關(guān)注存在隱患與潛在風險的項目;同時,對可能影響合同落實而出現(xiàn)的合同實施目標偏離問題,及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正。
四、結(jié)語
“工欲善其事,必先利其器。”工程合同管理是關(guān)系著整個建筑項目能否按預(yù)期計劃順利實施的基礎(chǔ),同時也反映了項目管理的綜合水平。因此,筆者認為,要想保質(zhì)保量地落實每一個工程項目,就必須認真做好合同管理工作,對凡是涉及工程項目的各個方面、各個環(huán)節(jié)都要重視,認真做細、做小、做實,高度重視合同管理,從而確保我國建筑市場科學、健康發(fā)展.
參考文獻:
[1]曹小軍.關(guān)于合同管理問題的思考.現(xiàn)代商業(yè),20xx(6)
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[3]郭清玲.關(guān)于公路建筑施工企業(yè)合同管理問題的思考.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,20xx(8)
[4]賈孝良.淺談建筑上的合同管理.中國科技信息,20xx(12)
[5]郝麗萍.關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理的思考.中國科技信息,20xx(7)
[6]張曉麗,鄧建文.建筑安裝企業(yè)合同管理與風險防范.建筑,20xx(8).
工程合同 篇2
甲方: ( 短毛車間 )
乙方: ( 設(shè)備部 )
訂立設(shè)備大中修合同, 經(jīng)雙方協(xié)議, 達成下列條款。
甲 方 要 求
1, 設(shè)備大中修由設(shè)備部負責, 在安排檢修計劃時, 并規(guī)定交接日期, 履行交接手續(xù) (按 規(guī)程接車) ,確保生產(chǎn)正常進行。
2, 設(shè)備部在大修中規(guī)定試運轉(zhuǎn)期內(nèi), 造成檢修返工, 一切費用應(yīng)由設(shè)備部負責。
3, 計劃改變, 車間提出檢修計劃, 設(shè)備部應(yīng)予以協(xié)作。
4, 設(shè)備部檢修完畢, 做到廢舊機件分類, 集中指定地點并清理場地衛(wèi)生。
5, 設(shè)備部檢修計劃有變動, 應(yīng)提前三天通知車間, 否則應(yīng)負經(jīng)濟責任。
6, 在生產(chǎn)過程當中, 造成非計劃停臺或不到檢修周期造成設(shè)備故障 (經(jīng)分析原因確定責任實屬設(shè)備部) 應(yīng)負責直接損失的賠償責任。
乙 方 要 求
1, 維護保養(yǎng)和注油短毛車間負責, 明確檢修界限, 搞好協(xié)作, 共同為生產(chǎn)服務(wù)。
2, 設(shè)備檢修計劃如有變動, 應(yīng)提前三天通知設(shè)備部, 否則應(yīng)負經(jīng)濟責任。
3, 按規(guī)程交付檢修設(shè)備, 車間應(yīng)說明設(shè)備運轉(zhuǎn), 缺欠情況, 并保持機件完整, 衛(wèi)生良好 (特別要清除油污) 。
4, 凡因維護保養(yǎng)注油操作不當, 造成設(shè)備故障 (經(jīng)分析原因, 責任實屬車間) 應(yīng)負經(jīng)濟責任。 保養(yǎng)力量不足, 可提出保全協(xié)作搶修。 雙方損失均按直接損失價值相互賠償。
定作方:_______(簡稱甲方)
承攬方:_______(簡稱乙方)
經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立下列條款,共同信守。
。保a(chǎn)品的質(zhì)量、包裝、加工方法:
。玻牧系奶峁┮约耙(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量:
。常男械腵期限、地點和方式:
4.驗收標準和方法:
。担Y(jié)算方式:
6.違約責任:除不可抗力的原因外,任何一方不履行合同,都要承擔違約責任。
(1)承攬方的違約責任:不能交付定作物或完不成工作,償付不能交付定作物或不能完成工作部分價款總值____%或酬金總額____的違約金。
(2)定作方的違約責任:中途變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和設(shè)計等,賠償承攬方因此造成的損失,中途解除合同,屬承攬方提供原材料的,償付未履行部分價款總值___%的違約金;不屬承攬方提供原材料的,償付承攬方以未履行部分酬金____%的違約金。
7.雙方約定的其它條款:
。福陨蠗l款如有未盡事宜,應(yīng)以書面協(xié)議,作為附件。
。梗竞贤瑘(zhí)行中發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)及時協(xié)商解決,協(xié)商不成時,任何一方都可以向合同管理機關(guān)申請調(diào)解、仲裁,也可以直接向人民法院起訴。
。保埃竞贤皇剑撸撸叻荩倦p方各執(zhí)____份,副本送工商行政管理局所存查。
。保保竞贤行谙蓿簭碾p方簽署之日起到____年__月__日止。
。保玻竞贤炗喨掌冢海撸撸撸吣辏撸咴拢撸呷
定作方:_____承攬方:_____
法定代表人:_____法定代表人:____
開戶銀行:______開戶銀行:_____
帳號:_______帳號:_______
____年__月__日
工程合同 篇3
建設(shè)單位:
施工單位:
日 期:施 工 合 同 書建設(shè)單位(以下簡稱甲方):
施工單位(以下簡稱乙方):
甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商,本著互相合作、緊密配合、分工負責的原則,就《城市碧園公寓b、c棟玻璃幕墻工程》達成以下條款,以便共同遵守。
第一條:工程范圍、造價數(shù)量、單價、總價
1.1 工程范圍:
“城市碧園公寓b、c棟”建筑外立面玻璃幕墻工程的內(nèi)容包括:塔樓部分的淺灰色玻璃隱框幕墻、透明玻璃隱框幕墻等的設(shè)計、供料、加工、安裝、竣工驗收資料等。其中:mc42、mc39、mc41、mqc63、mqc63a、mqc64、mqc53、mqc54、mqc72、mqc65為淺灰色本體鋼化玻璃幕墻,其余為鋼化透明白玻幕墻。
1.2 工程單價:
(詳見后附報價書之報價明細表)
1.3 工程數(shù)量及總價合計:
(詳見后附報價書之工程報價總表)
1.4 此總價結(jié)算時單價不變,面積按實際完工展開面積結(jié)算,如有設(shè)計變更、工程洽商、材料變化等,價格經(jīng)雙方協(xié)商后以增補協(xié)議形式確定。
1.5 本報價中包括玻璃幕墻三性檢測費。
第二條:工程用料
2.1 玻璃:幕墻的玻璃采用東莞銀通玻璃有限公司產(chǎn)的6mm厚淺灰色本體透明鋼化玻璃及6mm透明鋼化白玻,按乙方提供的玻璃樣板確認。
2.2 鋁合金型材:
均選用佛山金固鋁業(yè)有限公司產(chǎn)的6063-t5鋁合金型材,鋁型材表面為銀白氧化處理,氧化膜厚度滿足aa15級要求,按乙方提供的樣品確認。
2.3 硅酮結(jié)構(gòu)膠及密封膠:
選用鄭州中原膠廠產(chǎn)的mf811硅酮結(jié)構(gòu)膠及mf889硅酮耐候密封膠,按乙方提供的樣品確認。
2.4 幕墻開啟配件:國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)七字執(zhí)手。
2.5 鋼件:國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)q235b鋼型材。
第三條:付款方式
3.1 鋁合金型材、鋼件進場后七日內(nèi),甲方付給乙方合同總價的30%作為第一次工程進度款;
3.2 鋁合金型材、鋼件安裝基本完成七日內(nèi),甲方付給乙方合同總價的20%;
3.3 玻璃安裝基本完成七日內(nèi),甲方付給乙方合同總價的20%;
3.4 幕墻安裝完成后,甲方應(yīng)支付給乙方進度款到合同總額的`80%;
3.4 驗收合格后三十日內(nèi),甲方付到結(jié)算總價的97%給乙方,剩余3%從驗收之日起一年保修期滿后,10日內(nèi)一次性付清。
3.5 甲方如不按協(xié)議條款支付款項,乙方在約定時間五天內(nèi)向甲方發(fā)出書面通知,甲方收到通知后七天內(nèi)仍不能按時支付工程款,乙方有權(quán)停止施工,甲方承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失和違約責任。
第四條:甲乙雙方責任
4.1甲方責任:
4.1.1 提供本工程完整的建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖各一套及有關(guān)設(shè)計變更資料;
4.1.2 辦理施工許可證;
4.1.3在乙方進場前,清除施工現(xiàn)場內(nèi)影響乙方施工的障礙;
4.1.4組織有關(guān)單位與乙方的協(xié)調(diào)會;
4.1.5組織有關(guān)人員對乙方設(shè)計圖紙進行會審,并進行簽署;
4.1.6組織和配合質(zhì)檢及有關(guān)部門,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,及時簽認分部工程質(zhì)量驗收,辦理設(shè)計變更和其它必要的工程簽證管理工作;工程進行中隱蔽工程或中間工程需驗收時,甲方接通知后48小時未到場驗收,則視為驗收合格;質(zhì)量符合規(guī)定要求,驗收48小時后甲方代表不簽字,視為已批準,乙方可繼續(xù)施工。
4.1.7組織協(xié)調(diào)乙方與土建施工單位的施工配合工作;
4.1.8 在乙方遞交工程竣工書面報告后,組織有關(guān)部門進行玻璃幕墻驗收;
注:甲方不按條款約定的內(nèi)容和時間完成以上工作,造成工期延誤,工期則相應(yīng)順延。
4.2乙方責任:
4.2.1 對幕墻進行設(shè)計,經(jīng)具有幕墻設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位簽準及甲方審核確認后方可使用,保證設(shè)計符合國家有關(guān)規(guī)范要求,對設(shè)計質(zhì)量負責,承擔因設(shè)計質(zhì)量問題引起的一切后果,并向甲方提交幕墻設(shè)計圖紙及計算書陸套。
4.2.2 嚴格按照批準的設(shè)計圖紙施工,服從甲方駐工地代表及工程監(jiān)理的監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對工程質(zhì)量負責,承擔因工程質(zhì)量問題引起的一切后果;
4.2.3 編制施工組織設(shè)計和工期進度計劃,并經(jīng)甲方審核通過;
4.2.4 負責所有進場材料的保管及未驗收前的成品保護,保護期間發(fā)生損壞,乙方原因乙方自費修復(fù),非乙方原因損壞,由責任方負責修復(fù),或乙方修復(fù)由甲方承擔追加合同價款;
4.2.5 嚴格遵守工地及土建施工單位的有關(guān)管理規(guī)定,確保施工安全及文明施工;
4.2.6 作好施工原始記錄,在竣工驗收前整理好工程的所有有關(guān)資料兩套作為竣工資料交給甲方。
4.2.7 提供完整的竣工驗收資料,保證驗收通過,如因乙方資料或其他原因,致使工程未能按時通過驗收,由此造成的甲方損失由乙方承擔。
第五條:工期
5.1 開工日期:甲方提前七天以書面形式通知乙方。
5.2 施工總工期:b棟40天,c棟50天,合同簽訂之日開始計算,滿足現(xiàn)場施工腳手架落架的要求。
5.3 工期順延:以下原因造成竣工日期拖延,工期相應(yīng)順延;
5.3.1 由于設(shè)計變更、工程量變化,引起施工程序和內(nèi)容變化;
5.3.2 一周內(nèi)非乙方原因停水、停電造成停工累計超過八小時;
5.3.3 由于戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非甲乙方原因造成的爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)、大雨、暴雨、地震等;
5.3.4 甲方不按合同規(guī)定支付工程款;
5.3.5 其它非乙方原因的停工;
5.4 以上情況發(fā)生后七天內(nèi),乙方就延誤的內(nèi)容和由此發(fā)生的經(jīng)濟支出,向甲方提出書面報告,甲方代表在收到報告后兩天內(nèi)予以確認答復(fù),否則視為同意。
第六條:工程質(zhì)量
6.1 工程質(zhì)量等級:確保工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的“合格標準”,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。
6.2 工程驗收按甲方規(guī)定的各項參數(shù)及國內(nèi)現(xiàn)有規(guī)范標準進行。
6.3 工程竣工后,乙方向甲方提供質(zhì)量保證書,保證玻璃幕墻的施工符合設(shè)計及計算。
第七條:設(shè)計變更
7.1 甲方變更設(shè)計,應(yīng)在該項工程加工或施工前七天通知乙方。乙方已經(jīng)加工或施工的,乙方接通知后應(yīng)立即停止。
7.2 由于變更通知不及時造成的乙方損失由甲方負責。
第八條:竣工、結(jié)算與保修
8.1 工程具備竣工驗收條件后,甲方在接到乙方竣工報告后十天內(nèi),向所屬建設(shè)主管部門提交驗收申請,并組織有關(guān)部門進行驗收;如收到乙方竣工驗收報告十天內(nèi)無正當理由不申請驗收,視為竣工驗收報告已被批準,工程即告竣工即可辦理結(jié)算手續(xù);如工程未驗收,而已開始使用,視為已驗收。
8.2 工程竣工驗收后,乙方向甲方提交結(jié)算書,甲方收到結(jié)算書后十天內(nèi)審核完畢或提出審核意見。如收到結(jié)算書后十天內(nèi)無正當理由不辦理結(jié)算,則認為已接受乙方結(jié)算報告,從第十天算起按同期貸款最高利息支付工程款利息。
8.3 保修期從竣工驗收合格之日起計算為兩年,按國家規(guī)定的保修條款執(zhí)行。
第九條:工程停建或緩建
9.1 因人力不可抗力及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏9ぁ⒕徑,使合同不能繼續(xù)履行,雙方應(yīng)簽訂工程停、緩建協(xié)議。
9.2工程停緩建后,乙方應(yīng)妥善做好己完工程和己購材料、設(shè)備、器具的保護及向甲方移交工作,按甲方要求將自有機械設(shè)備、人員撤出現(xiàn)場。甲方應(yīng)為乙方撤離提供必要條件,支付相應(yīng)的經(jīng)濟支出,并按合同約定支付己完工程價款和賠償乙方的相關(guān)損失。
第十條:其它
10.1 所有甲乙雙方簽認的函電和有關(guān)的技術(shù)資料均為本合同的附件和組成文件。
10.2 履行合同過程中發(fā)生爭議,雙方本著友好態(tài)度協(xié)商解決;協(xié)商不成,經(jīng)雙方同意可申請有關(guān)主管部門調(diào)解;如調(diào)解不成,可向法院起訴。
10.3 本合同經(jīng)雙方法人代表或法人授權(quán)代表簽字并加蓋合同章后立即生效, 生效后無正當理由單方不能棄約, 棄約方需賠償對方的一切經(jīng)濟損失。
10.4 本合同待工程驗收, 工程結(jié)算完成, 甲方支付完工程款,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其他條款即告終止,保修期滿后有關(guān)保修條款終止。
10.5 本合同正本一式兩份, 雙方各執(zhí)一份,副本陸份,雙方各執(zhí)叁份。均具同等法律效力。
甲方: 乙方:
法人代表: 法人代表:
(或委托代理人): (或委托代理人):
開戶銀行: 開戶銀行:
帳 號: 帳 號:
電 話: 電 話:
傳 真: 傳 真:
地 址: 地 址:
郵 編: 郵 編:
工程合同 篇4
甲方:
乙方:
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用原則,雙方就工程施工事項,經(jīng)協(xié)商一致訂立如下條款:
一、工程概況:
1、工程名稱:高店鄉(xiāng)中心村新農(nóng)村項目
2、工程地點:高店鄉(xiāng)中心村
二、質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準,必須達到設(shè)計主體及相關(guān)技術(shù)標準規(guī)范要求的施工質(zhì)量標準。
三、承包方式:
乙方以包工包料、包安全、包工期的方式承包本合同。
四、承包項目及內(nèi)容:
以施工范圍設(shè)計外墻漆,具體包括外墻漆及外墻漆施工。
承包付款:
本工程以外墻涂料空殼實算:15元/㎡。
五、付款方式:
經(jīng)方工,根據(jù)工程進度付款。工程完畢驗收合格后結(jié)算付清?鄢俜种谋P藿穑荒陜(nèi)無不起皮、不脫落、無明顯退色等質(zhì)量問題付清。
六、工期
工人進場施工,24套房子工期為 天,本工程工期從進場算起。
七、雙方權(quán)利與責任
(一)甲方權(quán)利與責任
1、甲方應(yīng)為乙方提供寬松的施工環(huán)境,保證水電路三通。
2、甲方派駐施工工長到施工現(xiàn)場進行勘察、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)施工過程。
3、甲方有權(quán)為乙方提供整改意見。
。ǘ┮曳綑(quán)利與責任
1、乙方必須嚴格按照施工圖紙進行施工。
2、保證工程質(zhì)量達到合格要求標準。
3、乙方必須服從甲方人員的管理,乙方如不服從管理而造成嚴重的質(zhì)量安全事故,甲方有權(quán)單方面解除合同并追究乙方相關(guān)責任。
4、乙方施工工具均由乙方負責。
5、乙方應(yīng)在合理的條件下保證工期。
6、乙方必須對參建人員進行安全教育,嚴禁參建人員違章操作,工人施工不戴安全帽不得入場。
7、電氣設(shè)施的`操作必須由專業(yè)人員進行,無關(guān)人員嚴禁隨意操作,工人施工不戴安全帽不得入場。
8、嚴禁無關(guān)參建人員登臨腳手架,嚴禁參建人員搭乘載龍門架,嚴禁參建人員酒后施工,穿拖鞋施工,如有違反,造成一切后果由乙方自行承擔。
9、施工期間造成的工傷事故,由乙方負責任。
八、其它事項
本協(xié)議其它未盡事項,由雙方協(xié)商解決,如有違約,將按照《合同法》等追究違約方責任。
本合同一式叁份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,存檔一分,自雙方簽字之日生效。
甲方:
乙方:
年 月 日
工程合同 篇5
工 程 名 稱:
工 程 地 點:
合 同 編 號:
(由勘察人編填)
勘察證書等級:
發(fā) 包 人:
勘 察 人:
簽 訂 日 期:
中華人民共和國建設(shè)部
監(jiān)制
國家工商行政管理局
建設(shè)工程勘察合同
發(fā)包人:
勘察人:
發(fā)包人委托勘察人承擔 巖土工程勘察任務(wù)。
根據(jù)<中華人民共和國合同法>及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情
況,為明確責任、協(xié)作配合,確保工程勘察質(zhì)量,經(jīng)發(fā)包人、勘察人協(xié)商一致,簽訂本合同,共同遵守。
第一條 工程概況
1.1工程名稱:
1.2工程建設(shè)地點:
1.3工程規(guī)模、特征:
1.4工程勘察任務(wù)委托文號、日期:
1.5工程勘察任務(wù)(內(nèi)容)與技術(shù)要求:任務(wù)是滿足施工圖設(shè)計需要,技術(shù)要
1.6承接方式:
1.7預(yù)計勘察主要工作量:按業(yè)主提供的鉆孔布置平面圖實施取樣;試驗孔 XX個鉆孔,普通鑒別孔XX個,孔距不大于XX米,取樣試驗孔孔深XX~XXM; 普通鑒別孔孔深XX~XXM,根據(jù)現(xiàn)場實際深度調(diào)整,但所有孔深不得小于XXM;同時必須達到國標取樣的要求。
第二條 發(fā)包人應(yīng)及時向勘察人提供下列文件資料,并對其準確性、可靠性負責。
2.1提供本工程批準文件(復(fù)印件),以及用地(附紅線范圍)、等批件(復(fù)印件)。
2.2提供工程勘察任務(wù)委托書、技術(shù)要求和工作范圍的地形圖、建筑總平面布置及布孔圖。
2.3提供勘察工作范圍已有的技術(shù)資料及工程所需的坐標與標高資料。
2.4提供勘察工作范圍地下已有埋藏物的資料(如電力、電訊電纜、各種管道、人防設(shè)施、洞室等)及具體位置分布圖。
2.5發(fā)包人不能向勘察人提供上述資料,由勘察人自行收集,發(fā)包人可以配合。
第三條 勘察人向發(fā)包人提交勘察成果資料并對其質(zhì)量負責。
勘察人負責向發(fā)包人提交合格的勘察成果資料陸份,電子版一份 發(fā)包人要求增加的份數(shù)另行收費。
求按照國標和 X X 地方標準要求和勘察組織設(shè)計執(zhí)行 。
第四條 開工及提交勘察成果資料的時間和收費標準及付費方式。
4.1開工及提交勘察成果資料的時間。
4.1.1本工程的勘察工作定于月 日開始,天內(nèi)完成全部勘察工作并提交勘察成果資料及合格的圖審報告;由于發(fā)包人或勘察人的原因未能按期開工或提交成果資料時,按本合同第六條規(guī)定辦理。
4.1.2勘察工作有效期限以發(fā)包人下達的開工通知書或合同規(guī)定的時間為準,如遇特殊情況(設(shè)計變更、工作量變化、不可抗力影響以及非勘察人原因造成的停、窩工等)時,工期順延,費用不增加。
4.2收費標準及付費方式
本工程勘察費總包干價為元整(¥元) ,固定包干內(nèi)含稅(提供甲方財務(wù)認可的發(fā)票)、臨時設(shè)施費、工程施工過程服務(wù)費、差旅費等其它費用;鉆機進場當日,發(fā)包人向勘察人支付 / 元,提交合格的勘察成果資料及合格的圖審報告并經(jīng)發(fā)包人認可后 日內(nèi)支付合同固定總包干價中的 ,主廠房基礎(chǔ)工程驗收合格后支付10%,主體工程竣工驗收合格支付5%。(基礎(chǔ)驗收支付10%不可更改,主體工程驗收合格支付5%,如談判不能執(zhí)行,可在基礎(chǔ)驗收合格時支付,同時要求施工方主體驗收提前蓋章)
第五條 發(fā)包人、勘察人責任
5.1發(fā)包人責任
5.1.1發(fā)包人委托任務(wù)時,必須以書面形式向勘察人明確勘察任務(wù)及技術(shù)要求,并按第二條規(guī)定提供文件資料。
5.1.2在勘察工作范圍內(nèi),沒有資料、圖紙的地區(qū)(段),發(fā)包人應(yīng)負責查清地下埋藏物,若因未提供上述資料、圖紙,或提供的資料圖紙不可靠、地下埋藏物不清,致使勘察人在勘察工作過程中發(fā)生人身傷害或造成經(jīng)濟損失時,由發(fā)包人承擔民事責任。
5.1.3發(fā)包人應(yīng)落實土地征用、青苗樹木賠償、水電駁接口(施工用水、用電及管線費用由乙方承擔)問題。
5.1.4負責組織勘察成果資料審查。
5.2勘察人責任
5.2.1勘察人應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程和發(fā)包人的任務(wù)委托書要求進行工程勘察,按本合同規(guī)定的時間提交質(zhì)量合格的勘察成果資料,并對其負責。
5.2.2由于勘察人提供的勘察成果資料質(zhì)量不合格,勘察人應(yīng)負責無償給予補充完善使其達到質(zhì)量合格。若勘察人無力補充完善,需委托其他單位時,勘察人應(yīng)承擔全部勘察費用;或因勘察質(zhì)量造成重大經(jīng)濟損失或工程事故時,勘察人除應(yīng)負法律責任和免收直接受損失部分的勘察費外,并根據(jù)損失程度向發(fā)包人支付賠償金。
5.2.3在工程勘察前,提出勘察綱要或勘察組織設(shè)計,派人與發(fā)包人的.人員
一起驗收發(fā)包人提供的材料。
5.2.4勘察過程中,根據(jù)工程的巖土工程條件(或工作現(xiàn)場地形地貌、地質(zhì)和水文地質(zhì)條件)及技術(shù)規(guī)范要求,向發(fā)包人提出增減工作量或修改勘察工作的意見,并辦理正式變更手續(xù)。
5.2.5在現(xiàn)場工作的勘察人的人員,應(yīng)遵守發(fā)包人的安全保衛(wèi)及其它有關(guān)的規(guī)章制度,承擔其有關(guān)資料保密義務(wù)。
5.2.6本合同有關(guān)條款規(guī)定和補充協(xié)議中勘察人應(yīng)負的其它責任。
5.2.7 在工程建設(shè)過程中按國家規(guī)定勘查人應(yīng)參與基礎(chǔ)工程驗槽及工程竣工驗收備案簽字蓋章等手續(xù),同時確?辈煸O(shè)計圖紙順利通過圖審。
第六條 違約責任
6.1由于勘察人原因造成勘察成果資料質(zhì)量不合格或與實際地質(zhì)情況不符,不能滿足技術(shù)要求時,其勘察返工費用由勘察人承擔,并承擔因此給甲方造成的損失。
6.2合同履行期間,由于工程停建而終止合同或發(fā)包人要求解除合同時,勘察人未進行勘察工作的,不退還發(fā)包人已付定金;已進行勘察工作的,完成的工作量在50%以內(nèi)時,發(fā)包人應(yīng)向勘察人支付/元的勘察費;完成的工作量超過50%時,則應(yīng)向勘察人支付 /元的勘察費。
6.3由于勘察人原因未按合同規(guī)定時間(日期)提交勘察成果資料,每超過一日,應(yīng)減收勘察費1%,如延期超過10日,甲方有權(quán)單方面解除合同,乙方賠償甲方因此造成的損失。
第七條 本合同發(fā)生爭議,發(fā)包人、勘察人應(yīng)及時協(xié)商解決,也可由當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門調(diào)解,協(xié)商或定調(diào)解不成時,發(fā)包人、勘察人同意仲裁委員會仲裁。發(fā)包人、勘察人未在本合同中約仲裁機構(gòu),事后又未達成書面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴。
第八條 其它約定事項:
勘察人應(yīng)重視安全工作,因勘察人原因造成的安全事故,由勘察人負責;2.勘察人提供的勘察報告,需有勘察人的報告專用章;
3.甲方支付勘察費需以轉(zhuǎn)帳方式轉(zhuǎn)入乙方帳戶,不得現(xiàn)金支付;4.每次付款前,勘察人需提供與所付款等額的正規(guī)發(fā)票。
第九條 本合同自發(fā)包人、勘察人簽字蓋章后生效;按規(guī)定到省級建設(shè)行政主管部門規(guī)定的審查部門備案;發(fā)包人、勘察人認為必要時,到項目所在地工商行政管理部門申請鑒證。發(fā)包人、勘察人履行完合同規(guī)定的義務(wù)后,本合同終止。 本合同一式陸份,發(fā)包人肆份、勘察人貳份。
發(fā)包人名稱: 勘察人名稱: (蓋章) (蓋章)
法定代表人:(簽字) 法定代表人:(簽字) 委托代理人:(簽字) 委托代理人:(簽字) 住所: 電話: 開 戶 銀行: 開 戶 銀行: 銀 行 帳號: 銀 行 帳號: 簽 訂 時間:簽 訂 時間:
工程合同 篇6
甲方:
乙方:
甲方將位于望川樓舊房改建工程四層樓房交給乙方承建,經(jīng)雙方協(xié)商約定以下條款:
一、建筑方式:由乙方包工包料具體實施修建。
二、工程造價:四層建筑面積大約700平方米,每平方米430元,工程預(yù)算總造價30萬元(工程決算時按實際面積計算)。拆舊房的材料全部歸乙方所有,能用的材料全用上房。
三、建設(shè)工期:建筑時間以20xx年3月 日起至20xx年7月 日,共計四個月,下雨天等特殊情況除外。
四、施工要求:修建樓房為四層,上面 大紅瓦,由甲方提供修建樣式(圖紙),乙方具體施工,施工具體如下:
1、地基按甲方要求打地梁,地梁鋼筋外墻,主筋下面3根16螺紋,上面3根14螺紋(每根鋼筋補差價20元),外墻 37cm厚墻,內(nèi)墻為24cm厚墻,上面2根14螺紋,下面2根16螺紋,地梁高度為30cm。兩道圈梁,圈梁鋼筋為12螺紋,高度為24cm。如果每增加一道圈梁,補差價一萬元(按米算,每米130元計算)。
2、院內(nèi)前墻貼瓷磚(每磚瓷磚為0.6元),外墻水泥砂漿勾縫,室內(nèi)墻石灰抹墻,白灰膏抹光。鋪地板磚(每磚為5元),如果用好的,另外補差價。
3、不包括水、暖、電,上、下水道,室內(nèi)防瓷涂料等建筑工程
4、窗戶用塑鋼窗(五羊料),門為木門。
5、檁條為14大,脊檁為16大,柵板3cm下線,24cm厚,7路檁條。
五、付款方式:甲方根據(jù)乙方的工作量分期付款。即工人進入工地后,先拆除舊房,甲方付款一萬元,打地梁買鋼筋,付總造價的15%,上一層板付15%,二層15%,三層15%,四層15%,瓦好瓦后,主體完成付總造價的75%,裝飾時按工程進度付款,工程結(jié)束后付總造價的`95%,剩余5%經(jīng)甲方驗收合格后,結(jié)算其余的全部價款。
六、乙方進入工地后,由甲方保證水、電、路三通,并負責協(xié)助乙方。
七、乙方在施工中,一定要注意安全,如發(fā)生人員傷亡事故,由乙方全部負責,與甲方無關(guān)。
八、此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,以作憑證,此合同經(jīng)雙方簽字后生效。
九、工程完工后,驗收合格,款項結(jié)清,此合同作廢。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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