公司合同

時(shí)間：2023-10-05 07:42:06 其他合同范本我要投稿

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公司合同精選【3篇】

　　隨著法律知識(shí)的普及，很多場(chǎng)合都離不了合同，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的公司合同3篇，歡迎大家分享。

公司合同精選【3篇】

公司合同篇1

　　發(fā)包方：

　　承包方：

　　甲方將自有房屋秦金路房屋拆遷項(xiàng)目委托乙方進(jìn)行拆除施工和渣土清運(yùn)。為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)共同協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議。

　　一、施工內(nèi)容及工程量：

　　1、施工內(nèi)容：建筑物拆除，渣土清運(yùn)。

　　2、拆除標(biāo)準(zhǔn)：拆除范圍內(nèi)建筑物房屋拆除、渣土清運(yùn)至室內(nèi)地平。

　　3、注意；施工中拆下的各類廢舊材料歸乙方所有，均由乙方自行處理。

　　二、工程價(jià)款及結(jié)算方式：

　　1、工程價(jià)款：

　�。�1）雙方商定項(xiàng)目總金額：元

　　2、結(jié)算方式：

　�。�1）自簽訂合同開(kāi)工日到拆除范圍內(nèi)建筑物房屋拆除、渣土清運(yùn)至室內(nèi)地平，一次性付清工程款。

　　三、施工日期：

　　1、本合同工程定于20xx年20xx年

　　2、因不可抗力或天氣影響等因素不能按時(shí)開(kāi)工或竣工時(shí)，甲乙雙方可以重新約定開(kāi)工或竣工日期。

　　四、雙方責(zé)任及權(quán)力：

　　甲方：

　　1、乙方進(jìn)場(chǎng)后，甲方向乙方進(jìn)行施工交底，交待清楚施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)叵抡系K物與在施工中需注意的事項(xiàng)并提供有關(guān)技術(shù)資料。

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)切斷通往被拆除區(qū)域內(nèi)的`水源、電源、熱源、燃?xì)�、通信等線路。

　　3、配合乙方對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育。

　　4、甲方指定為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工中有關(guān)事宜并監(jiān)督乙方的施工全過(guò)程。

　　乙方：

　　1、負(fù)責(zé)編制施工方案，制定安全、環(huán)保措施，。

　　2、積極配合甲方的工作。

　　3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)建筑施工提出的各項(xiàng)要求和規(guī)定，做到文明施工、安全、按期完成施工任務(wù)。

　　4、必須嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)條文施工作業(yè)，注意環(huán)保要求：控制噪聲，避免不安全因素發(fā)生。

　　5、負(fù)責(zé)機(jī)械及人員的安全，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育及防范措施,確保施工中萬(wàn)無(wú)一失; 并負(fù)責(zé)其施工人員的安全保險(xiǎn)，對(duì)因管理不善所發(fā)生的任何安全責(zé)任事故，責(zé)任由乙方承擔(dān)，。

　　6、服從甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮，尊重甲方的管理制度。

　　7、乙方指定為工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)工程拆除事宜并及時(shí)向甲方通報(bào)工程拆除有關(guān)情況。

　　五、違約責(zé)任：

　　1、違反本合同規(guī)定，甲、乙雙方各自承擔(dān)其責(zé)任。造成的損失由責(zé)任方全部承擔(dān)（含經(jīng)濟(jì)損失）。

　　2、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)做好協(xié)商解決，協(xié)商解決不成的可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

　　六、其他：

　　1、本合同簽字生效后甲、乙雙方如有未盡事宜或?qū)贤瑮l款修改，需經(jīng)雙方協(xié)商同意并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

　　2、補(bǔ)充協(xié)議及附件與本合同正文有同等的法律效力，雙方須共同遵守。

　　3、本合同自甲乙雙方的法定代表人或授權(quán)委托代理人簽字并加蓋各自公章之日起生效。

　　4、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：

　　代表人：代表：

　　年月日年月日

公司合同篇2

尊敬的、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　充滿活力的猴年已匆匆而過(guò)，同樣充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來(lái)臨，今天我們懷著激動(dòng)的心情，迎來(lái)了××××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)合同簽訂會(huì)的隆重召開(kāi)�！痢痢痢聊旯鞠逻_(dá)給我們潤(rùn)浦型鋼銷(xiāo)售部的總體目標(biāo)是：銷(xiāo)售確保億元，爭(zhēng)取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售萬(wàn)噸、叉車(chē)型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷(xiāo)售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。

　　為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司三屆三次董事會(huì)提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時(shí)緊緊圍繞公司提出的實(shí)施四大目標(biāo)、完善四大機(jī)制、制訂四項(xiàng)措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達(dá)給我們銷(xiāo)售部的任務(wù)，我們準(zhǔn)備在新的一年里，做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　⒈總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取。

　　盡管我們剛涉足該行業(yè)，但××××年我們還是取得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售數(shù)量噸，銷(xiāo)售收入達(dá)萬(wàn)元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量及大部分客戶的貨源、價(jià)格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)策略等提供了很好的依據(jù)。

　　對(duì)于××××年，我們可以說(shuō)是取得了一點(diǎn)微薄成績(jī)，但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也深知自身的工作中還存在著的許多問(wèn)題和不足。對(duì)此，必須進(jìn)一步理清工作思路，認(rèn)真對(duì)照公司下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀(jì)律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風(fēng)，能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹(shù)立努力拼博的準(zhǔn)備。

　　⒉具體落實(shí)銷(xiāo)售計(jì)劃。

　　對(duì)照公司下達(dá)的年的銷(xiāo)售計(jì)劃目標(biāo)，再根據(jù)銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部人員構(gòu)成進(jìn)行指標(biāo)分解，直接落實(shí)到科室和個(gè)人，制訂相應(yīng)有效措施加強(qiáng)控制，并落實(shí)到月度計(jì)劃性客戶。在計(jì)劃分解的同時(shí)，制訂相關(guān)落實(shí)措施，即實(shí)施嚴(yán)格的考核制度。

　　加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實(shí)績(jī)和數(shù)據(jù)來(lái)衡量他們的工作能力。對(duì)個(gè)月內(nèi)工作沒(méi)有起色，又拖銷(xiāo)售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準(zhǔn)備采取強(qiáng)硬手段，作辭退處理。并及時(shí)物色人才，補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書(shū)面形式作匯報(bào)。規(guī)定每×月×日召開(kāi)一次銷(xiāo)售例會(huì)進(jìn)行分析產(chǎn)品銷(xiāo)售情況、交流產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、預(yù)測(cè)價(jià)格走勢(shì)、通報(bào)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)等。

　　⒊努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

　　銷(xiāo)售是企業(yè)第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從某種程度來(lái)說(shuō)直接決定了企業(yè)的生死存亡�！痢痢痢聊�，潤(rùn)發(fā)機(jī)械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷(xiāo)售量，但我們銷(xiāo)售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在××××年我們準(zhǔn)備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　另外我們還將對(duì)所有客戶按照信譽(yù)、進(jìn)貨量等多種因素綜合評(píng)分，進(jìn)行嚴(yán)格的、、等級(jí)分類，對(duì)××××年度進(jìn)貨總量大、計(jì)劃穩(wěn)定、匯款信譽(yù)好的大客戶，進(jìn)一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對(duì)已開(kāi)發(fā)的'產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，組織好攻關(guān)力量，用足時(shí)間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，以確保計(jì)劃的穩(wěn)定性。

　　⒋一手抓銷(xiāo)售計(jì)劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。

　　《公司銷(xiāo)售部合同簽訂會(huì)會(huì)議發(fā)言稿》相關(guān)的文章。銷(xiāo)售產(chǎn)品和回籠資金是銷(xiāo)售部的二大職責(zé)，缺一不可，公司已對(duì)銷(xiāo)售部貨款回籠方面制訂了嚴(yán)厲的責(zé)任制度。我們銷(xiāo)售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時(shí)將采取薄利多銷(xiāo)，全部現(xiàn)鈔的營(yíng)銷(xiāo)辦法。

　　⒌開(kāi)拓思路，積極發(fā)展代理商。

　　在確保導(dǎo)軌毛坯銷(xiāo)售總量的情況下，積極開(kāi)發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作貢獻(xiàn)

　　⒍加強(qiáng)工作責(zé)任心和組織紀(jì)律觀念。

　　一定做到身在其位，必負(fù)其責(zé)，不回避問(wèn)題和矛盾、敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實(shí)際出發(fā)，做好自己的本職工作。對(duì)自己份內(nèi)的工作抓落實(shí)，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬(wàn)”的吃苦耐勞精神，堅(jiān)決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來(lái)衡量自己的工作質(zhì)量。

　　在新的一年里，我們銷(xiāo)售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭(zhēng)取以更好的佳績(jī)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工對(duì)我們的信任和期望，確保按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。為潤(rùn)浦型鋼公司的興旺發(fā)達(dá)，奉獻(xiàn)自己的全部力量和智慧。

　　最后，向大家拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，虎年大發(fā)！

　　謝謝大家！