（優(yōu)選）企業(yè)合同
在人們越來越相信法律的社會中，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)合同7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)合同 篇1
合同編號：136075 企業(yè)類贈與合同
甲方（贈與方）：_________（名稱）
法定代表人或負責人：_________
乙方（受贈人）：_________（名稱）
法定代表人或負責人：_________
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1。贈與標的的狀況：_________（包括贈與標的的名稱、數量、所在地等）；
2。贈與方的權利：_________；
3。贈與方的責任義務：_________；
4。贈與物交付的'時間、地點：_________。
5。乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6。其它_________。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
地址：_________ 地址：_________
電話：_________ 電話：_________
法定代表人或負責人（簽字）：_________ 法定代表人或負責人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇2
甲方(贈與方)：_________(名稱)
法定代表人或負責人：_________
乙方(受贈人)：_________(名稱)
法定代表人或負責人：_________
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
1.贈與標的的狀況：_________(包括贈與標的的名稱、數量、所在地等);
2.贈與方的權利：_________;
3.贈與方的責任義務：_________;
4.贈與物交付的'時間、地點：_________。企業(yè)類贈與合同由提供!
5.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
6.其它_________。
甲方(蓋章)：_________ 乙方(蓋章)：_________
地址：_________ 地址：_________
電話：_________ 電話：_________
法定代表人或負責人(簽字)：_________ 法定代表人或負責人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇3
發(fā)包方（簡稱甲方）：
承包方（簡稱乙方）：
經雙方平等自愿，協(xié)商一致的基礎上就裝修工程有關事宜達成以下幾點協(xié)議：
一、工程單位名稱地點：廠區(qū)辦公室。
二、承包方式：乙方包工包料。
三、工程施工：一至三層地面貼磚，樓梯踏步做油漆，衛(wèi)生間墻面貼磚、吊頂、小便池4只、蹲坑4只、格柵燈8只、墻面頂面做涂料、窗簾、防盜門1扇、防盜窗1扇，具體以報價單為準。
四、工程期限： 開工日期：年 月 日至 年 月 日。
五、工程總造價元（不含稅）。
六、協(xié)議簽訂后，乙方組織人員進場施工。
七、在施工中如甲方有需增加項目或減項目則應增補與相應減少所支費用。
八、付款方式：協(xié)議簽訂后即付30%（即________元）購置所需材料，工作量約過半支付30%（即__________元），余款工程竣工后一次付清。
九、為了更快更好完成工程，甲方應配合乙方供電供水，工程款即時到位。
十、乙方必須遵守甲方廠區(qū)規(guī)章制度，做到文明施工。
十一、未盡事宜另行協(xié)商。
十二、本協(xié)議甲、乙雙方簽字生效，并具有法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，工程款付清后自行終止。
甲方（簽字）：
乙方（簽字）：
日期：
企業(yè)合同 篇4
企業(yè)類贈與合同甲方(贈與方)：_________(名稱)
法定代表人或負責人：_________
乙方(受贈人)：_________
(名稱)法定代表人或負責人：_________
雙方根據《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議：
贈與標的的.狀況：_________(包括贈與標的的名稱、數量、所在地等);
1.贈與方的權利：_________;
2.贈與方的責任義務：_________;
3.贈與物交付的時間、地點：_________。
4.乙方應于_________之間做出是否接受贈與的意思表示，否則，贈與不發(fā)生效力。
5.其它_________。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
地址：_________
電話：_________
法定代表人或負責人(簽字)：_________
法定代表人或負責人(簽字)：__________________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇5
企業(yè)為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標準化方面邁進，就要寫自查報告。企業(yè)合同管理自查報告寫什么內容，那么，關于企業(yè)合同管理自查報告怎么寫，你知道怎么寫嗎？如果不知道，就一起看看小編整理的內容吧!
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容，在市場經濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)，因此加強對企業(yè)合同工作的管理，已成為上下的共識。
一直以來，合同管理嚴格按照公司《合同管理辦法》相關要求執(zhí)行，在遵守國家法律、政策的基礎上，始終堅持平等互利、協(xié)商一致、等價有償的原則，自20xx年以來，連續(xù)獲得第十、十一屆重合同守信用企業(yè)獲譽稱號。為促使合同管理工作進一步向規(guī)范化、信息化、標準化方面邁進，現(xiàn)將合同管理自查報告簡單匯報如下：
一、嚴格審查，履約到位
目前合同種類繁多，數量大，主要涉及到工程、設備安裝、設備采購、承包、運輸以及勞務合同等。根據公司《合同管理辦法》，按照重大合同、重要合同和一般合同的分類特點進行嚴格管理。今年以來已經完成簽訂的合同60余份（不包含未回收部分），標的額達1000萬余元。面對合同類型多，標的額大，履行周期長等特點，從維護公司的經濟利益出發(fā)，凡是涉及到的重大經濟合同均由業(yè)務部門參與洽談、起草，并報公司研究確定，最終由公司審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同招投標過程中，合同條款按照標段特點進行專項設臵，在招標結束后，再根據中標人在投標階段的 -
各種承諾和方案特點全部寫進行合同條款中，并且在合同談判前做好市場調查工作，做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關。由于重視合同在經濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,至今沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、完善建設，提高水平
編制完成《合同管理辦法》、《經濟合同管理規(guī)定實施細則》、《合同管理標準作業(yè)流程指導書》，根據公司合同管理實際運行需要，結合公司的行業(yè)特點多次進行修改、討論，確定了合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，完善了各類合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對合同基礎管理、合同責任等合同的日常管理工作和責罰也作了詳細的規(guī)定。另外為使合同管理做到了有人負責、有據可查，設立了合同管理員，主要負責合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計和歸檔的工作。同時重視建立健全合同臺賬工作，注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標文件到合同文本、重要的會議紀要等與合同相關資料），按時更新合同履行情況，以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數據和有關資料，為領導的決策提供依據。
三、規(guī)范管理，杜絕風險
按照公司《合同管理辦法》，進一步規(guī)范了合同管理工作，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由簽訂部門管理，并確保程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)；依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為；在對外- 2 -
簽訂合同時一律使用合同示范文本，針對不同的合同類型，根據公司編寫的常用合同文本,完善的`合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了合同的法律風險。
四、存在的不足
今年無論是合同管理，還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平有待進一步提高，對合同法律相關知識需要進行進一步學習；二是完善合同履行制度，對需罰款的情形應當告知相關部門以書面形式通知對方。三是明確各級合同業(yè)務員幾個主管部門職責，進一步提高審查質量；四是合同管理還需進一步細化，這些問題需要在今后的工作中加以解決、完善。
企業(yè)合同 篇6
第一章 總 則
第一條 為了引導企業(yè)加強對合同的內部控制，避免或減少因合同管理不當造成經濟損失或不良社會影響，維護企業(yè)合法權益，根據《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制規(guī)范——基本規(guī)范》，制定本規(guī)范。
第二條 本規(guī)范所稱合同是指平等主體的自然人、法人及其他組織設立、變更、終止民事權利義務的協(xié)議。
第三條 企業(yè)在建立并實施合同內部控制制度中，至少應當強化對以下關鍵方面或者關鍵環(huán)節(jié)的風險控制，并采取相應的控制措施：
(一)權責分配和職責分工應當明確，合同應當實行分級和歸口管理;
(二)合同談判應當保證雙方權利義務對等，合同雙方簽約人的合法身份和法律資格應當審查，合同起草應當規(guī)范;
(三)合同審核應當建立不同部門會同審核制度，財會部門、內部審計部門和合同歸口管理部門應對合同出具審核意見;
(四)合同訂立程序應當合法合規(guī)，合同專用章應當及時收回并妥善保管，合同訂立形式應當規(guī)范;
(五)合同履行應有監(jiān)控，合同變更或解除應當履行必要的程序，合同違約與糾紛審批程序和處理流程應有明確規(guī)定。
第二章 崗位分工與授權審批
第四條 企業(yè)應當建立合同管理崗位責任制。
不相容崗位(或職責)應包括：
(一)合同的談判與審批;
(二)合同的審批與執(zhí)行。
第五條 企業(yè)應當建立合同授權委托代理制度，明確企業(yè)內部各單位、各部門授權范圍、授權期間和被授權人條件等。企業(yè)對外簽訂合同應當由董事長(或者法定代表人、代表企業(yè)行使職權的主要負責人，以下簡稱董事長)簽章或者授權委托他人代理簽章。授權代理簽章的，企業(yè)董事長應當簽署授權委托書。具有民事行為能力的代理人應當在授權委托的范圍內簽訂合同，不得轉委托。
第六條 企業(yè)應當根據本單位經濟業(yè)務性質、組織機構設置和管理層級安排，建立合同分級管理制度。屬于上一級合同管理單位權限的合同，下一級單位不得簽訂。如下一級單位認為確有需要簽訂超越權限的合同，應當提出申請，經上級合同管理單位批準后，依授權或委托簽訂。
第七條 企業(yè)應當實行合同歸口管理制度。企業(yè)可以根據合同管理需要，指定合同歸口管理部門，負責對本級及下級合同管理單位的合同管理工作進 行規(guī)范。歸口管理部門一般應當設立法律事務崗位，由具有法律專業(yè)資格的人員擔任。
第三章 合同草案編制控制
第八條 企業(yè)應當明確合同簽訂范圍，對符合規(guī)定條件的業(yè)務(如單價或總價在一定限額以上)，應當簽訂合同。
第九條 企業(yè)應當制定相應的規(guī)章制度，規(guī)范合同正式訂立前的談判、資格審查與草擬等流程，確保合同的簽訂符合國家及行業(yè)有關規(guī)定和企業(yè)自身利益，防范合同簽訂過程中的舞弊、欺詐等風險。
第十條 企業(yè)應當根據合同內容對標的物的.生產商、價格及變化趨勢、質量、供貨期和市場分布等方面進行綜合分析論證，掌握市場情況，合理選擇合同對方。
第十一條 企業(yè)應當加強對合同談判的管理，確保雙方權利義務公平對等。重大合同或法律關系復雜的合同應當指定法律、技術、財會、審計等專業(yè)人員參加談判，必要時可以聘請外部專家參與。對于談判過程中的重要事項應當予以記錄。
第十二條 企業(yè)應當對擬簽約對象的民事主體資格、注冊資本、資金運營、技術和質量指標保證能力、市場信譽、產品質量等方面進行資格審查，以確定其是否具有對合同的履約能力和獨立承擔民事責任的能力，并查證對方簽約人的合法身份和法律資格。
第十三條 企業(yè)應當指定專人負責草擬合同。合同原則上由承辦部門起草，重大合同或特殊合同可以由企業(yè)法律顧問或聘請外部專家起草。如由對方起草合同，企業(yè)應當認真審查并提出意見。國家或行業(yè)有示范合同文本的，企業(yè)可以優(yōu)先選用，但在選用時，對涉及權利義務關系的條款應當加以審查，必要時可以進行修改。
第四章 合同審核控制
第十四條 企業(yè)應當建立合同會同審核制度。合同承辦部門在正式訂立合同前，應當將合同草案送有關部門會同審核。
第十五條 企業(yè)財會部門應當對合同中涉及資金收付、資產轉移等與財務會計密切相關的內容進行審核，重點應關注以下事項：
(一)經濟性：符合企業(yè)的經濟活動范疇;符合企業(yè)的經濟利益。
(二)可行性：資信可靠，資金充裕;具有在額定權限內訂立合同的能力;擔保方式切實、可靠。
(三)嚴密性：數量、價款、金額等標示準確;計算方式正確;財務等有關附件齊備。
(四)合法性：資金來源合法;資金使用合法;結算方式合法。
第十六條 企業(yè)內部審計部門應當對合同中涉及資金、資產的來源和使用程序進行抽查審核，重點應關注以下事項：
(一)資金來源合法，資產的所有權明確、合法;
(二)資金使用和資產動用的審批手續(xù)合法;
(三)資金、資產的用途及使用方式合法;
(四)價款、酬金的確定正確、合理、合法，資金結算、酬金的支付方式明確、具體、合法。
第十七條 企業(yè)歸口管理部門負責對合同整體進行審核，重點關注以下事項：
(一)合法性：包括主體合法、內容合法和形式合法。主體合法是指簽約各方具有簽約的權利能力和行為能力;內容合法是指簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)、政策，無顯失公平的內容。
(二)嚴密性：條款齊備、完整;文字表述準確;權利、義務具體明確;手續(xù)完備;附加條件適當、合法。
(三)可行性：資信可靠，有履約能力;擔保方式切實、可靠。
(四)程序性：符合合同訂立的一般程序;相關合同審核部門審核意見齊全。
第十八條 合同審核部門對合同進行審核后，應當提出書面審核意見，并由審核人和審核部門負責人簽字。審核意見應當明確、具體，避免使用模糊性語言。
第十九條 企業(yè)應當建立合同退改重審制度。對審核中發(fā)現(xiàn)的重大錯誤、遺漏和不妥之處，審核部門應當予以明確并提出修改意見。合同承辦人修改之后，應當重新提交審核。
第五章 合同訂立控制
第二十條 經審核同意簽訂的合同，應當由合同歸口管理部門進行編號并報企業(yè)董事長或授權代理人簽字，同時加蓋單位印章或合同專用章。
企業(yè)合同 篇7
摘要：面對市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場競爭中必須認識到自身的優(yōu)缺點，這樣才能在市場競爭中奪得一席之地。企業(yè)需要不斷規(guī)范其合同管理的操作以及加強其法律風險的識別與控制，建立和完善自身的管理制度，以適應現(xiàn)代化的市場需求。筆者在本文中主要是將企業(yè)的合同管理和相關的法律風險的識別與法律風險控制結合起來討論，界定企業(yè)合同管理與法律風險的范圍，從而找出企業(yè)如何才能控制企業(yè)的合同管理法律風險的道路。
關鍵詞：合同管理；法律風險的識別與控制；企業(yè)發(fā)展企業(yè)的發(fā)展必須是在法律法規(guī)的監(jiān)督下的發(fā)展。因此，企業(yè)的合同管理法律風險防范極為關鍵。關于企業(yè)合同管理法律風險的界定、法律風險的識別，法律風險的范圍以及如何防范和解決這些法律風險的措施，筆者在文中將一一論述分析，與大家共同探討。
一、對企業(yè)合同管理法律風險的界定
企業(yè)合同管理是企業(yè)在市場競爭中不可或缺的一部分，是企業(yè)管理的核心內容，也是企業(yè)自身發(fā)展所需需要規(guī)范和提升的重要環(huán)節(jié)。這是一種含有多個環(huán)節(jié)的較為系統(tǒng)化的管理過程，這些過程涵蓋了核實合作交易方的資信狀況、協(xié)商洽談、草擬文本、內部討論審核批準、各方簽字蓋章、履約及監(jiān)督、合同存檔和爭議如何解決等環(huán)節(jié)[1]。規(guī)范操作合同管理一方面有利于提高企業(yè)信譽度、打造出良好的企業(yè)品牌及企業(yè)形象，提高企業(yè)對現(xiàn)代市場經濟的適應能力和競爭能力；再則，從業(yè)務的合規(guī)上，能夠使得企業(yè)在履行合同的過程中有效的意識到法律風險并及時的規(guī)避法律風險，使自己的合法權益能夠得到最大程度的保護。筆者在文中所論述的合同管理風險主要是說企業(yè)在合同管理中，因合同在履行過程中發(fā)生不可預料的情況或是與之前合同訂立的預期目標有所不同，從而導致企業(yè)的利益受損。所以，我們通常將合同法律風險界定為合同的預備階段、成立生效階段、合同履行階段、合同的變更與解除以及爭議的解決與救濟[2]。企業(yè)的合同的規(guī)范性和合同約定的事項都有可能導致企業(yè)權益受損。
二、合同管理風險的范圍與識別
1.合同管理制度風險企業(yè)需要控制管理風險就必須要考慮到自身的管理制度，尤其是在控制合同管理風險，需要良好的合同管理制度進行約束與指導。管理制度的合規(guī)性與合法性、操作流程是否規(guī)范，都關系到企業(yè)自身的行為能否在法律法規(guī)的遵循下得到肯定[3]。這種合同管理制度的風險通常情況就是沒有進過調研、論證，導致規(guī)章制度的制定、修改或履行違反了相關的法律規(guī)定，這種制度上的風險不容忽視。2.合同管理程序風險程序是任何制度或者體制所必須具備的內容，是合同管理能夠進行的基礎，企業(yè)必須要規(guī)范操作，否則出現(xiàn)程序事項方面的差錯也是極易導致合同管理的法律風險的發(fā)生。所以，從管理人員到執(zhí)行人員、從申報到審批、從監(jiān)督到備案等都要有具體的程序規(guī)范進行。3.合同訂立法律風險（1）合同訂立的主體合同訂立的主體應當是合格的主體，應當是具有有民事主體資格的自然人、法人或其他組織等，若是與沒有民事主體資格的對象簽訂的合同則是無效的，法律對其不予承認，當事人約定的權利義務自然也就無法得到保護，這種情況下會給企業(yè)帶來嚴重的法律風險[4]。企業(yè)在簽訂合同之前要核實對方的身份，確認其合格主體的資格。當然，還要對資信狀況進行調查。（2）合同訂立的條款合同訂立的條款關系到整個合同履行是否能順利的實施執(zhí)行，也是確定雙方的權利義務的最直觀的表現(xiàn)，在現(xiàn)實復雜的情況下當事人對條文的理解不一致的情況下，很大程度上會出現(xiàn)有違合同訂立時的雙方的意識表示，于此可能會導致合同履行上的`糾紛。所以，只有在合同訂立的條款中逐一的對條款進行釋明，使合同雙方都能一致性的按照合同的條款確定權利義務。此外，一定要通過法律的審核，合同的內容必須保證其合法性。4.合同履行法律風險（1）合同不履行或履行不適當的法律風險合同在履行過程中極易出現(xiàn)合同不履行或是履行不適當的情形，合同不履行有拒不履行和履行不能兩種情形。合同履行不能是一種由不可抗力所導致的合同不能履行的情況法律上對這種情形一般采用中止履行、行使不安抗辯權或是解除合同等途徑解決；至于合同拒不履行的情況則是一方有履行能力卻無理由的拒絕履行合同，這并不與合同的違約相對等，這種情況下在實踐中一般表現(xiàn)為一方主觀上借故不履行合同，而履約方就要具體情況具體論斷了，面對拒不履行的情況，法律風險控制的措施有進行催告、解除合同亦或是追究違約責任等。對于合同履行不適當，典型的有合同的遲延履行、部分履行以及加害履行等。合同訂立的目的就是為了實現(xiàn)合同中的權利義務以達到最終的合同目的，應優(yōu)先考慮雙方溝通協(xié)商解決，否則可以按照合同的約定追究違約方的違約責任和要求損害賠償[5]。要考慮到直接損失和間接損失，因為合同法的基本目的是為了填補損害。（2）合同變更的法律風險合同簽訂之后，若合同當事人各方意思表示一致，法律認可合意優(yōu)先原則。合同變更又分為多種情形，第一，合同主體的變更，這意味著權利義務的承受主體的變化，如果未變更一方沒有及時或是沒有能力對變更方的資格和資質進行考察的話，就會導致不可預料的法律風險。第二，在履行合同的過程中，出現(xiàn)一些不可預料的情況而導致履約出現(xiàn)變數，合同中有些條款繼續(xù)履行已經沒有實際意義了，這對合同雙方來說意味著風險的產生。針對這種風險的控制，要具體分析原因，互相了解各自的需求，在法律法規(guī)的規(guī)定下再行變更合同或制定新的合同。
三、企業(yè)合同管理法律風險的控制措施
1.企業(yè)合同管理制度的完善企業(yè)需要有效的控制好合同管理法律風險，必須要有制度化的管理指導。比如成立法律風險管理機構，在現(xiàn)有的企業(yè)管理模式下，集合法律、管理等專業(yè)人員組成專門的針對企業(yè)合同管理法律風險的部門，統(tǒng)籌指導、協(xié)調企業(yè)的法律風險問題，統(tǒng)一對企業(yè)的法律風險重大事務進行決策，并制定出對企業(yè)法律風險防范的戰(zhàn)略計劃。此外，還要對合同管理法律風險防控的程序進行完善，要識別出法律風險并及時制定處理方案、具體落實并執(zhí)行該法律風險處理方案、事后對執(zhí)行的效果進行效果評估，為以后的法律風險防范提供數據參考。2.對企業(yè)合同實務實行戰(zhàn)略習慣的管理企業(yè)合同管理以往都是事務性的，是遇事解決，而面對現(xiàn)代經濟的發(fā)展，舊的管理方式已經難見成效了。所以，企業(yè)必須進入戰(zhàn)略性、規(guī)劃想的管理層面這也是整個社會企業(yè)管理發(fā)展的趨勢。戰(zhàn)略性管理的目標在保證企業(yè)的經濟效益的基礎上，依照合同的內容具體操作提高企業(yè)自身的法律風險控制能力。對企業(yè)的各個部門綜合操作，對合同中的所有內容進行信息化的統(tǒng)計分析，統(tǒng)一解決合同管理法律問題，保障企業(yè)合法穩(wěn)定的經營發(fā)展。3.加強合同信息化、標準化的管理信息化和標準化是合同管理的發(fā)展趨勢，也是解決合同管理法律風險的有效途徑。企業(yè)的合同管理要統(tǒng)一進行，就需要通過相關的技術手段對合同管理的數據進行信息化的固定，統(tǒng)一處理管理上出現(xiàn)的法律風險。這種技術表現(xiàn)為將紙質資料電子化，信息化的統(tǒng)計分析合同中的法律風險，對企業(yè)進行標準化的要求其合法的實現(xiàn)合同管理法律風險防控。
四、結語
在法治社會的建設中，企業(yè)作為不可缺少的主體，需要不斷的提升自己，完善自身的管理。其經營建設必須是在法律的規(guī)定下進行，尤其是在合同管理上，否則，在法律風險的到來時將會措手不及。制定完備的合同管理法律風險防范計劃和處理方案為企業(yè)在合同管理中能夠及時有效的維護自身的合法權益提供保障。
參考文獻
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