【推薦】工程合同范文錦集八篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚，人們愈發(fā)重視合同，越來越多的人通過合同來調和民事關系，它可以保護民事法律關系。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編為大家收集的工程合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程合同 篇1
發(fā)包人（甲方）：
承包人（乙方）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本合同范圍內拆除工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況、承包范圍及技術要求
1、工程概況： 工程名稱：結構加固改造工程
2、 主要施工范圍：（地上1至3層、地下1層）
以甲方年月日下發(fā)的施工圖紙所包含的加固、新建、拆除的已確定的工程內容。零星變更及其它加固、拆改、新建等工作，以現(xiàn)場確認單形式確認，并單獨批價。
二、合同工期
工程質量標準：滿足發(fā)包方設計、使用、技術要求，達到國家備案驗收標準，工程質量合格。
三、規(guī)范及質量標準：
1、執(zhí)行規(guī)范：
《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》（JGJ147-20xx）、
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（JGJ130-20xx）、
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-20xx）、
2、質量標準：工程質量滿足甲方要求。
四、合同價款、承包方式及支付方式
1、本工程采用以下承包方式：固定單價。本合同暫定總價款人民幣￥：元，大寫。暫估總價包含因施工無場地及材料周轉、保證工期采取的特殊措施性費用固定包死共計萬元，若因承包人原因無法按期完工，發(fā)包人有權扣除該特殊措施費萬元。合同期內不得因政府調整預算定額或市場原材料價格上漲或自身管理費上升或承包人圖紙理解錯誤等各種因素而調整固定單價。本合同的工程量均為暫估，結算時工程量按實調整。本預算不含工程水電費，工程水電費按實計取。
2、工程款支付方式：
①、本工程簽訂合同后，按照乙方上報施工進度計劃，乙方前完成全部具備施工條件的部位的加固粘鋼工作，甲方支付合同價款的； 同時乙方提供相應金額的正式發(fā)票。
�、凇D紙范圍內具備施工條件的工程全部完工并提供相應金額的正式發(fā)票后，經甲方同意后支付至合同金額的85%；
③、工程竣工驗收合格后，辦理結算手續(xù)后支付至結算總價款的95％（提供全額發(fā)票）； ④、乙方必須提供真實、有效、合法的正式發(fā)票，否則甲方有權拒絕付款，若因乙方提供發(fā)票給甲方造成任何經濟損失的，由乙方負責。
⑤、在質量保修期（12個月）滿后一次性支付剩余價款（無息支付）。
3、竣工結算：
�、殴こ舔炇蘸细窈笠恢軆龋曳较蚣追缴蠄蠊こ探Y算書，甲方在收到結算書后45天內審核完畢或提出修改意見；
�、乒こ探Y算價款：工程結算價款=合同價+經濟洽商(變更)費用+獎勵費用-罰款費用+零星用工費用；
�、顷P于審計：乙方應如實報送竣工結算，發(fā)包方有權請上級部門或具有相應資質的社會咨詢單位對結算進行審計，承包方必須配合。若乙方不配合結算審計，甲方有權順延結算審核時間，在結算未經甲方審定前，甲方有權停止支付人和工程價款且不承擔任何責任。
4、履約保證金
(1)經雙方協(xié)商一致，乙方自愿向甲方提交人民幣 萬元為履約保證金，該費用用來抵扣乙方除安全事故外的一切罰款金。
(2)履約保證金的返還：工程竣工驗收合格后20日內扣除罰款金額，返還剩余金額。履約保證金不計利息。如果罰款金額超過履約保證金金額，超出部分在結算時統(tǒng)一扣除。
4、安全施工保證金
(1)在乙方簽訂施工合同的同時，乙方自愿向甲方提交人民幣 萬元作為安全施工保證金，安全施工保證金扣除辦法詳見附件3《安全文明施工協(xié)議書》相關條款的約定；
(2)安全施工保證金的返還：工程竣工驗收備案后20日內扣除罰款金額，返還剩余金額。安全施工保證金不計利息。如果罰款金額超過履約保證金金額，超出部分在結算時統(tǒng)一扣除。
五、組成合同的文件及解釋次序
組成本合同的文件及解釋順序：1、本合同補充協(xié)議及協(xié)議書； 2、本合同通用條款、專業(yè)條款及附件； 3、投標書及其附件（含工程投標報價單）；4、投標承諾書；5、投標書及其附件（含工程投標報價單）；6、圖紙；7、標準、規(guī)范及有關技術文件。
雙方就有關工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。
當合同文件內容含糊不清或不相一致時，在不影響工程正常進行的情況下，由承發(fā)包方協(xié)商解決。
六、工程標準、規(guī)范及相關施工組織方案要求
1、拆除工程的作業(yè)方式：人工拆除結合機械拆除；
2、拆除施工及完工標準滿足國家相關規(guī)范以及甲方的要求；
3、乙方腳手架的搭設等必須無條件服從安全規(guī)范。
七、 雙方權利及義務
1、甲方權利及義務
�。�1）提供甲方現(xiàn)有的拆遷項目原建筑的相關圖紙及資料，甲方確保所提供圖紙及資料的準確性、完整性，如因甲方提供的圖紙不確定，所導致的責任由甲方自行承擔。
�。�2）提供水電接駁點各一處，接駁點以后的管線由乙方負責接駁，但要滿足安全使用要求及防范要求。
�。�3）根據(jù)相關施工規(guī)范和標準對本拆除工程進行監(jiān)督，安排現(xiàn)場工程師到現(xiàn)場協(xié)助乙方解決相關問題；
�。�4）在接到乙方報請竣工驗收報告后5個工作日內組織相關人員辦理完工驗收，并在驗收后5個工作日內提出驗收意見。
（5）重要拆除專項方案設計的安全問題，甲方有權要求乙方采用安全的拆除專項方案，以保證工程施工安全。
（6）隨時對作業(yè)進度及數(shù)量進行檢查的權利。如果乙方有違反或拒絕執(zhí)行本合同規(guī)定的行為時，甲方將以書面形式通知乙方，乙方在接到通知后3天內確認無誤后應對違反或拒絕做出修正，如果認為在3天內來不及糾正時，應提出修正計劃。如果得不到糾正或提不出修正計劃，甲方有權解除合同。
�。�8）甲方現(xiàn)場負責人為 ，負責現(xiàn)場管理與協(xié)調。
2、乙方權利及義務
�。�1）負責本拆除工程拆除方案的設計并確保安全，開工協(xié)調好城管、交通、環(huán)衛(wèi)、安監(jiān)等政府主管部門的關系，在施工過程中由于乙方自身原因受到政府相關部門的干預，造成拖延工期或罰款的，均由乙方全部承擔。
（2）精心施工，科學管理，確保拆除工程安全按質如期完工，在施工期間，乙方應做好施工現(xiàn)場及周邊的安全及防范工作，做到文明施工。
（3）乙方應對其所有施工人員進行安全交底（以書面簽字為準），在開工前乙方應提供其特種作業(yè)人員的有效證件。
（4）禁止乙方施工人員留宿工地，未經甲方書面同意，不得搭設任何臨時工棚、簡易活動板房等設施。
�。�5）乙方施工車輛、機械等未經甲方同意不得進入工地，施工車輛、機械、建筑物料等未經甲方同意不得出場。
�。�6）乙方委派，聯(lián)系方式。為本拆除工程的'項目經理，權限為：代表乙方全面履行合同。
�。�7）乙方應按照本合同工期和安全等要求組織施工作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，拆除工程施工期間所發(fā)生的任何安全事故（包括但不限于現(xiàn)場人員、行人、車輛、公共設施等），其經濟賠償責任及法律責任等均由乙方承擔，若甲方因此被要求承擔連帶責任的，則其在承擔連帶責任之后，就其承擔責任的部分有權向乙方追償或直接在乙方的履約保證金中直接扣除。
�。�8）乙方改變原投標或規(guī)定的相關拆除方案、或改變拆除的機械設備等必須得到甲方的批準后方可實施，方案的改變不免除乙方應承擔的責任。
�。�9）乙方自備工程安裝所需的工具、設備及工程照明用具等，現(xiàn)場按規(guī)定擺設整齊并自行保管使用，如有丟失甲方不承擔任何賠償責任。
�。�10）及時清理現(xiàn)場拆除的建筑垃圾及廢物料，做到工完場清。
�。�11）接受甲方及政府相關部門對工期、質量、安全、文明施工的監(jiān)督和檢查，并即時改進；提交完工報告、參加工程完工驗收；否則乙方自行承擔由此造成的一切責任及經濟損失。
（12）在施工中發(fā)現(xiàn)不明管線或不明障礙物，應當立即暫停施工，并采取必要的應急措施，并向甲方報告，待甲方處理完畢后方可恢復施工，否則給甲方造成的全部損失概由乙方承擔。
�。�13）1、由于甲方未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；2、一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；3、根據(jù)本合同條件和工
工程合同 篇2
發(fā)包方：（以下簡稱“甲方”）_____________________________
承包方：（以下簡稱“乙方”）_____________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑工程承包合同條例》及相關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，為保證工程順利進行，結合本工程的具體情況，經友好協(xié)商簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條工程項目概況
1、工程名稱：_____________________________
2、工程地點：_____________________________
3、工程內容：_____________________________
4、工程范圍：_____________________________
5、工程內容及做法（詳見：《工程預算報價表》、《施工圖紙》）。
6、質量標準：質量驗收標準按國家頒布的《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》等相關法律法規(guī)執(zhí)行。
7、工程承包方式：雙方商定采取下列第______種承包方式。
�。�1）乙方包工、包料。
（2）乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料（詳見《甲方提供裝飾裝修材料明細表》、《乙方提供裝飾裝修材料明細表》）；
�。�3）乙方包工、甲方包料（詳見《甲方提供裝飾裝修材料明細表》）。
第二條合同價款及調整
1、工程造價：總承包價為____________元，大寫人民幣__________，裝修工程包含的項目詳見《工程預（結）算表》。
2、任何一方不得擅自改變合同價款，除合同另有約定或發(fā)生下列情況之一方可作調整：
�。�1）甲方提出設計變更、材料變更和項目變更；
（2）雙方書面確認的其他因素。
第三條工期
1、承包方應按發(fā)包方要求的工期完成全部工作。
開工日期：_____________________________
竣工日期：_____________________________
合同工期：______________________日歷天。
2、有下列情況之一，并經發(fā)包方簽證，工期可以順延。
�。�1）因發(fā)包方原因影響開工。
�。�2）不可抗力。
非上述原因，工程不能按合同工期竣工，承包方應承擔違約責任和因此造成的發(fā)包方損失。
第四條工程保修
1、保修內容、范圍：工程承包范圍內的全部內容。
2、保修期限：按工程通過竣工驗收合格之次日算起，保修期為壹年。保修期內，乙方提供工程的免費維修服務。工程保修期內，乙方應在接到甲方書面或電話通知后的24小時內到場勘查，并在三天內維修完畢。
第五條施工圖紙
雙方同意施工圖紙采取下列第_______種方式提供：
（1）甲方自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份（詳見：裝飾裝修工程設計圖紙）；
�。�2）甲方委托乙方設計施工圖紙，圖紙一式二份，甲方、乙方各一份（詳見：裝飾裝修工程設計圖紙），設計費__________元，由甲方支付（此費用不在工程價款內）。
第六條工程款撥付和結算
1、甲乙雙方簽訂合同后，乙方向甲方提供《工程預算表》。甲方在收到《工程結算表》的5個工作日內向乙方支付第一筆工程款人民幣_________，大寫人民幣_________。
2、工程竣工并經甲方驗收合格后，乙方向甲方提供《工程結算表》。甲方在收到《工程結算表》并核對無誤后的5個工作日內向乙方支付第二筆工程款人民幣____________，大寫人民幣_____________。
3、乙方指定收款賬號信息為：
戶名：_________________________________________
工行賬號：_____________________________________
開戶行：_______________________________________
若收款賬號發(fā)生變更的，乙方應及時通過書面方式通知甲方，否則甲方將款項轉賬至上述賬號，即視為乙方收到相應款項。
第七條雙方權利及義務
1、甲方應按照合同約定及時向乙方支付工程款。
2、甲方有權對工程質量及施工進度等進行檢查、監(jiān)督，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議。
3、甲方有權根據(jù)實際情況，對工程內容進行增加或者修改，乙方應積極配合。
4、乙方提供的材料應符合相關質量要求，并在材料運送到施工現(xiàn)場后及時通知甲方進行查驗。如因質量問題或規(guī)格差異造成工程損失的，由乙方負責賠償。
5、乙方保證擁有承包該工程的合法資質，并應按相關要求及標準進行施工，保質保量，按期完成工程任務。
6、乙方保證嚴格執(zhí)行有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴格按照雙方約定及甲方要求進行施工，做好各項質量檢查并留存施工記錄。
7、施工過程中，乙方應嚴格執(zhí)行安全文明施工操作規(guī)范、防火安全規(guī)定、施工規(guī)定及質量標準。若因乙方原因導致出現(xiàn)人身損害或財產損失的，乙方應承擔全部賠償責任。
8、乙方應保護好原場所的.辦公設施、設備，保證施工現(xiàn)場整潔，工程完成后負責清掃施工現(xiàn)場。
第八條工程驗收
乙方在工程完成后應及時通知甲方進行驗收，甲方查驗后對工程質量提出異議的，乙方應配合重驗，驗收不合格的，乙方應在甲方限定的時間內進行整改，并在整改完成后及時通知甲方進行復驗。
第九條違約責任
1、任何一方違反本合同的約定或未全面承擔本合同項下的義務的即構成違約，守約方有權要求違約方糾正違約行為并采取充分、有效、及時的措施消除不良影響并賠償守約方所遭致的損失。
2、若因乙方未能在約定的工期內完成工程項目或遲延履行本合同約定的其他義務的，每遲延一天，乙方應向甲方支付相當于工程總承包價百分之五的違約金；遲延超過10天的，甲方有權單方要求解除合同，并要求乙方支付相當于工程總承包價50%的違約金并賠償甲方遭受的損失（包括但不限于甲方因乙方違約行為而支出的賠償款、律師費、訴訟費、保全費、差旅費等）。
3、若乙方未履行或未全面履行本合同約定的其他義務的，甲方有權要求解除合同，并要求乙方承擔相當于工程總承包價50%的違約金并賠償甲方遭受的損失（包括但不限于甲方因乙方違約行為支出的賠償款、律師費、訴訟費、保全費、差旅費等）。
第十條合同爭議或糾紛處理
本合同履行過程中發(fā)生爭議的，雙方應友好協(xié)商解除，協(xié)商不成的，任何一方可將爭議提交甲方所在地人民法院管轄。
第十一條附則
1、本合同如有未盡事宜，雙方本著友好互利原則協(xié)商解決，如協(xié)商后簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
2、本合同簽訂后工程不得轉包。
3、本合同一式_貳__份，雙方各執(zhí)__壹__份，合同自雙方簽名并加蓋公章或合同專用章后正式生效，履行完畢后自行終止。
4、合同附件為本合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：___________________乙方（蓋章）：___________________
___________年_________月________日___________年_________月________日
工程合同 篇3
一、詞語涵義
1 詞語涵義
除上下文另有要求者外，合同中下列詞語應具有本條所賦予的涵義：
1.1 有關合同雙方和監(jiān)理人的詞語
(1)發(fā)包人：指專用合同條款中寫明的當事人。
(2)承包人：指與發(fā)包人簽訂本合同協(xié)議書的當事人。
(3)分包人：指本合同中從承包人處分包某一部分工程的當事人。
(4)監(jiān)理人：指專用合同條款中寫明的由發(fā)包人委托對本合同實施監(jiān)理的當事人。
1.2 有關合同組成文件的詞語
(1)合同文件(或稱合同)：指由發(fā)包人與承包人簽訂的為完成本合同規(guī)定的各項工作而列入本合同條件第3條的全部文件和圖紙，以及其他在協(xié)議書中明確列入的文件和圖紙。
(2)技術條款：指本合同的技術條款和由監(jiān)理人作出或批準的對技術條款修改或補充的文件。
(3)圖紙：指列入合同的招標圖紙和發(fā)包人按合同規(guī)定向承包人提供的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)，以及列入合同的投標圖紙和由承包人提交并經監(jiān)理人批準的所有圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(4)施工圖紙：指上述第(3)項規(guī)定的圖紙中由發(fā)包人提供或由承包人提交并經監(jiān)理人批準的直接用于施工的圖紙(包括配套說明和有關資料)。
(5)投標文件：指承包人為完成本合同規(guī)定的各項工作，在投標時按招標文件的要求向發(fā)包人提交的投標報價書、已標價的工程量清單及其他文件。
(6)中標通知書：指發(fā)包人正式向中標人授標的通知書。
弱電施工合同·消防工程施工合同·防水工程施工合同·爆破施工合同·成都市白蟻預防工程合同書·水利水電工程施工協(xié)議書·綠化施工合同·施工分包合同·公路、道路施工合同
1.3 有關工程和設備的詞語
(1)工程：指永久工程和臨時工程或為二者之一。
(2)永久工程：指按本合同規(guī)定應建造的并移交給發(fā)包人使用的工程(包括工程設備)。
(3)臨時工程：指為完成本合同規(guī)定的'各項工作所需的各類非永久工程(不包括施工設備)。
(4)主體工程：指專用合同條款中寫明的全部永久工程中的主要工程。
(5)單位工程：指專用合同條款中寫明的單位工程。
(6)工程設備：指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置。
(7)施工設備：指為完成本合同規(guī)定的各項工作所需的全部用于施工的設備、器具和其他物品(不包括臨時工程和材料)。
(8)承包人設備：指承包人的施工設備。
(9)進點：指承包人接到開工通知后進入施工場地。
1.4 有關工期的詞語
(1)開工通知：指發(fā)包人委托監(jiān)理人通知承包人開工的函件。
(2)開工日期：指承包人接到監(jiān)理人按第18.1款發(fā)出的開工通知的日期或開工通知中寫明的開工日。
(3)完工日期：指本合同規(guī)定的全部工程、單位工程或部分工程完工和通過完工驗收后在移交證書(或臨時移交證書)中寫明的完工日。
1.5 有關合同價格和費用的詞語
(1)合同價格：指協(xié)議書中寫明的合同總金額。
(2)費用：指為實施本合同所發(fā)生的開支，包括管理費和應分攤的其他費用，但不包括利潤。
1.6 其他詞語
(1)施工場地(或稱工地)：指由發(fā)包人提供的用于本合同工程施工的場所以及在合同中指定作為施工場地組成部分的其他場所。
工程合同 篇4
《勞動合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動合同應當遵守如下原則：
一、合法原則。
勞動合同必須依法以書面形式訂立。做到主體合法、內容合法、形式合法、程序合法。只有合法的勞動合同才能產生相應的法律效力。任何一方面不合法的勞動合同，都是無效合同，不受法律承認和保護。
二、協(xié)商一致原則。
在合法的前提下，勞動合同的訂立必須是勞動者與用人單位雙方協(xié)商一致的結果，是雙方“合意”的表現(xiàn)不能是單方意思表示的結果。
三、合同主體地位平等原則。
在勞動合同的訂立過程中，當事人雙方的法律地位是平等的。勞動者與用人單位不因為各自性質的不同而處于不平等地位，任何一方不得對他方進行脅迫或強制命令，嚴禁用人單位對勞動者橫加限制或強迫命令的情況。只有真正做到地位平等，才能使所訂立的勞動合同具有公正性。
四、等價有償原則。
勞動合同明確雙方在勞動關系中的地位作用，勞動合同是一種雙務有償合同，勞動者承擔和完成用人單位分配的勞動任務，用人單位付給勞動者一定的報酬，并負責勞動者的保險金額。
工程短期勞動合同范本
甲方(用人單位)：_______________
名稱____________________ 經濟類型__________
法定代表人(單位負責人)__________ 電話__________
地 址_________________________
乙方(勞動者)：_______________
姓名__________ 性別_____ 年齡_____ 文化程度_____
身份證號碼_______________ 就業(yè)證號碼__________
地 址_________________________
甲乙雙方根據(jù)《勞動法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，平等自愿、協(xié)商一致，簽訂本次短期勞動合同。
一、合同期限
1、自____年__月__日起至____年__月__日止或 工作(工程)結束止。
二、工作內容
甲方分配乙方在________崗位擔任________職務(工種)。在正常情況下乙方必須完成生產(工作)任務，具體生產(工作)任務為：______________________________。
三、工作時間
1、甲方實行每日不超過8小時、每周不超過40小時工作制，如實行綜合計算工時或不定時工作制，由甲方報勞動保障行政部門批準后實行。
2、因生產經營需要，經協(xié)商安排乙方加班加點，甲方按照規(guī)定支付加班工資。日加班不超過3小時，月加班不超過36小時。
四、勞動報酬
甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資，每月 日為發(fā)薪日;工資制度和分配形式按下列第_____項執(zhí)行;
1、實行計時工資制，乙方完成生產(工作)任務，每日工資_____元，每月工資_____元;
2、實行計件工資制，具體標準為________。
3、乙方在法定工作時間內提供了正常勞動，甲方每月應支付給乙方不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準的`工資。
五、勞動保險
1、甲方和乙方按照當?shù)厝嗣裾囊?guī)定繳納養(yǎng)老等社會保險費。
2、乙方患病、工傷、致殘、死亡等待遇，按照國家和自治區(qū)的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、乙方的勞動保護、安全衛(wèi)生及紀律獎懲等按有關法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行。
七、 違約責任
1、本合同具有法律效力，雙方應嚴格履行。
2、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，除全額支付工資外，還需給乙方加發(fā)經濟補償金。
3、一方違反本合同，給對方造成損失的，依照國家有關規(guī)定賠償相關損失。
八、雙方約定的其他事項
九、因履行本合同發(fā)生勞動爭議，雙方均可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。
十、本合同未盡事宜，按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
十一、本合同雙方簽訂后報勞動保障行政部門鑒證，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
法定代表人(簽章)： 年 月 日
鑒證機關(簽章)：
鑒證人(簽章)：
年 月 日
工程合同 篇5
建設單位（以下簡稱甲方）_________________
地址：____________________________________
郵碼：_______________
電話：_______________
法定代表人：____________
職務：____________
拆遷戶（以下簡稱乙方）____________________
地址：____________________________________
郵碼：_______________
電話：_______________
法定代表人：____________
職務：____________
根據(jù)________建筑安裝工程的建設需要，經規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機關批準，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權利義務，保證拆遷工作的順利進行，經甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內共有________結構的住房____幢____間，共________平方米（原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產權證標明自住的數(shù)量為準；租住公房以承租數(shù)量為準，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準），全部交給甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方應付給乙方拆除費）甲方負責于________年____月____日以前為乙方安排住房（拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應的`投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在____市規(guī)劃管理部門批準的地區(qū)內進行遷建）____平方米（安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對其安置時應適當壓縮，但對壓縮面積應按房地產管理部門的規(guī)定作價補償；乙方原住房嚴重擁擠不便的，應按其家庭人口情況給予適當照顧）
第二條乙方應于________年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周轉房（或乙方自找的周轉房），甲方于乙方搬遷后____日內一次付給乙方搬遷費________元。
第三條甲方對乙方在臨時周轉期間按下列情況給予補助：
1.乙方自行找房周轉，每人每月補助________元；
2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉房致使家庭人口分散居住的，每人每月________元；
3.乙方用甲方的簡易房周轉的，周轉期間免收房租。簡易周轉房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補助________元取暖費，并按規(guī)定補助增加的公共交通月票費用。
第四條甲方安置乙方的住房位于________，共____套____間，____層____號，配有____等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員（18歲以上者）____等____人一致簽同意____作為乙方代表人，授權他（她）在合同文本和其他文件上簽。甲方付給乙方的各項費用，一律由乙方代表人________領取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關的分家析產、繼承糾紛等，一律不負責任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費用。逾期____日，應按所欠款額的____%向乙方償付違約金（如不按時按量向乙方單位撥給相應的投資、材料和遷建用地，每逾期____日，應向乙方償付____元違約金）；甲方如不按合同規(guī)定的地點和面積、層次給乙方安置住房，應向乙方償付____元的違約金，乙方可以向有管轄權的法院起訴，要求甲方按合同履行義務。
乙方如經甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的。由甲方申請當?shù)胤康禺a管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期____日，應向甲方償付違約金____元，甲方并可向有管轄權的人民法院起訴，乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時搬遷，時間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：________________________________________.
本合同自甲乙雙方簽之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定。補充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請當?shù)胤慨a管理部門調解，調解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式____份，交____市（縣）房地產管理局、XX銀行、建委、計委____等單位各留存一份。
建設（甲方）____________（公章）
拆遷戶（乙方）____________（公章）
代表人：____________
代表人：____________
________年____月____日
________年____月____日
工程合同 篇6
引言
隨著我國社會主義市場經濟建設步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。
目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質量，增加建筑企業(yè)社會經濟效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。
本文主要從當建筑合同管理的任務、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結合實際案例對建筑工程全同管理的經驗進行了探討，為當前建筑工程合同管理提出了相應的對策，為進一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。
一、建筑工程合同管理
（一）建筑工程合同管理概論
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎和法律依據(jù)，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關、建設行政主管部門和金融機構，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對建設工程合同關系盡享組織、知道、協(xié)調及監(jiān)督，保護工程合同當事人的合法權益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。
1、工程項目合同管理概念
建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學有效的合同管理，才能實現(xiàn)建筑工程的最終目標。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經濟的發(fā)展及社會的和諧建設，其內容主要包括供應商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。
近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務，對整個建筑行業(yè)均起著極其關鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應，因為那是一個不可逆轉的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。
2、建筑工程合同管理的內涵
建筑工程合同屬于經濟合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設目標以及與工程建設目標相關的具體內容，明確雙方相互權利、義務關系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當事人在建筑工程項目實施建設過程當中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經濟活動、協(xié)調雙方工作關系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關系進行組織、指導、協(xié)調和監(jiān)督的過程，從而保護合同各方當事人的合法權益，處理合同糾紛，防止建設施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實執(zhí)行的一系列活動。
（二）加強建筑工程合同管理的意義
隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、加強建筑工程合同管理是市場經濟的要求
隨著市場經濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉變政府職能,更多地應用法律、法規(guī)和經濟手段調節(jié)和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產與管理活動,必須按照市場經濟發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內部各項管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關鍵內容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調節(jié)業(yè)主和承包商經濟活動關系的法律依據(jù)。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經濟規(guī)律的必然要求。
2、加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設主體行為的需要
建設工程合同界定了建設主體各相對方的基本權利與義務關系，是建設主體各方履行義務、享有權利的法律基礎。同時也是正確處理建設工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)�？v觀我國目前建筑市場的經濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關。加強建筑工程合同管理，促使建設主體各方按照合同約定履行義務并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場建設主體行為的積極作用，對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。
3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要
經過改革開放后30年的發(fā)展，我國建筑市場已全面開放，國內外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內建筑企業(yè)不能及時適應國際市場的游戲規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經驗不足，將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，將會造成巨大的經濟損失。因此,承發(fā)包雙方應盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進行公平競爭，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。
（三）合同管理的主要任務
1、明確建設單位和施工企業(yè)的權利和義務
建筑合同一經簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權利義務就受到法律的保護。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項權利和義務。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權利和義務。雙方應認真履行各自的權利和義務，任何一方無權隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔相應的法律責任。
2、對工程進行有效的約束
建筑合同當事人對工程施工的管理應以合同為依據(jù)。國家機關、金融機構對工程施工的監(jiān)督和管理，也應以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。
3、培育更市場經濟下的建筑市場
計劃經濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設監(jiān)理制、招投標制等，都是以簽訂合同為基礎的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。
二、工程項目合同管理的地位與作用
建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內容之一，是建筑工程項目順利完成建設任務和目標的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。
(一)建筑工程項目合同管理的地位
在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎和法律依據(jù)，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。
由于建設工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設范圍、承包內容、施工成本、建設工期和施工質量等要求與目標，明確了建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的責任和享有的權利，為工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。
建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協(xié)調及緊密配合，同時也是建設行政主管部門對建筑工程進行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。
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在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調工程項目合同，并且分析評估合同的風險性和利潤率。監(jiān)督建設單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現(xiàn)合同的最終目標。在合同簽訂后及時在相關的政府合同管理部門進行備案登記。
在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執(zhí)行情況進行實時檢查與監(jiān)督，對合同實施的信息和資料進行統(tǒng)計分析，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協(xié)調，以維持各工程單位的良好的建設協(xié)作關系。
1、合同管理對建筑項目管理的作用
施工項目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關系。施工企業(yè)項目經理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項目經過投標中標了，才有可能成立項目經理部。成立項目經理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質量、工期、投資三個目標值，這三大目標正是項目經理部控制質量、進度、投資的三個方面依據(jù)，項目部控制目標是和施工合同的目標相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導和控制工程項目管理達到預期的目標。
2、合同管理對建筑索賠管理的作用
建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因對方不履行合同或沒有全面地履行合同所設定的義務而遭受損失時，向對方提出的賠償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質和地下管網線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實、準確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應由業(yè)主提供的建筑材料、機械設備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的責任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風險和不可預見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災害、特殊風險以及一個有經驗的承包商通常不能合理預見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質斷層、地下障礙物引起的索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標準或削減預算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設計有錯誤，必須修改設計圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進行合同變更；產生新的施工技術，有必要改變原設計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風險，維護施工企業(yè)合法權益。
3、合同管理對建筑投標工作的作用
施工企業(yè)的投標工作其核心是編寫投標文件。投標文件的主要內容有投標書、報價清單或概預算書、施工組織設計。這就確定了合同的三大目標。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中，在施工進度計劃中規(guī)定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標通知書，合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責任所應得的報酬。工程質量、規(guī)模和范圍：如質量標準、技術規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標的實現(xiàn)。因此，投標工作是合同管理目標的確定工作，是合同管理的基礎工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身條件合理有效的減少投標風險系數(shù)。
三、合同管理存在的問題與解決對策
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一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設實際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導致工程項目實施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
1、法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏
當前有關建筑行業(yè)領域的.合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴重，執(zhí)法不嚴的問題也時有發(fā)生；此外，截至目前，我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責、權、利不明確導致糾紛，或互相推諉，影響工程建設的順利進行。四是勞務分包制度不完善，勞務分包還未全面納入社會監(jiān)管。
另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國有企業(yè)，大多是從計劃經濟時期走過來的。不少企業(yè)領導及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經濟的色彩，腦子里深受計劃經濟體制的影響，不習慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權利義務的過程。而僅僅把它看成是生產的過程。許多建筑施工企業(yè)不設合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監(jiān)管。
2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范
目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位，在簽訂施工合同時背離招標文件，或要求附加條款，或強調施工企業(yè)一次包死，不計風險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標文件及投標書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對個別項目不報建、不招標，或先招標、后報建，或明招、暗定等，時有發(fā)生。
3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同
建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設單位，導致合同履約率低。由于建設工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應對施工合同的理解負責，建設單位應主動為合同文件起草，應對合同文件的正確性負責。但是在實際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設單位的意思，依據(jù)《建設工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經建設單位認可后簽署，往往幾經確認。最終與招標投標文件中相應的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設單位，不計成本，違心地提高質量等級、壓縮工期，或低于建設成本承包工程，使得工程質量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導致建設工程施工合同履約率低�！逗贤ā返�52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導致合同一方或又方巨大的損失。
4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題
�。�1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設部和國家工商局制定的《建設工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項目以及企業(yè)自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業(yè)實際，實施起來有一定的困難。
（2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內容里需要明確的體現(xiàn)建設單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責任和享有的權利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規(guī)范，有的甚至用詞錯誤，容易產生歧義和誤解，導致合同履行過程中容易產生問題、引起爭議。
（3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應條款。
5、在工程項目合同履約階段存在的問題
�。�1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內容辦事。
�。�2）工程項目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。
�。�3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關的證明文件，例如施工相關的產品說明書、企業(yè)資質證明、生產許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負責人應該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應當簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應，導致出現(xiàn)問題時無法舉證。
有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經褪色，失去用處。
（4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。
�。�5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現(xiàn)問題后，索賠意識淡薄，導致自身受到損失。
(二)加強建筑工程合同管理的措施
近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業(yè)素質，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經濟體制具有十分重要的意義和作用。
1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通
要注重 加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。
2、建立健全建筑工程合同管理部門
工程項目合同管理專業(yè)性很強，涉及工程管理、法律和公關等方面的知識，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應當設立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業(yè)工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題， 更有利于整個項目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。
3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理
在建設工程項目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎上，建筑企業(yè)還應進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側重點等實際問題，結合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學的合同管理制度，強化合同管理職能，統(tǒng)一管理項目各個部分， 突出合同管理的關鍵點， 同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。
4、重視建筑工程合同管理，加強相關管理人員的培訓
企業(yè)應加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應的規(guī)章制度，加強對相關法律、法規(guī)的學習，依法經營，有效的維護自身的合法權益。由于合同管理具有很強的專業(yè)性、技術性，企業(yè)要積極引進和培養(yǎng)相關的管理人才，實施人力資源戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)工程項目合同管理水平和企業(yè)競爭力。
5、做好索賠工作的資料收集工作
在建筑業(yè)內有一句老話“中標靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應貫穿工程項目合同管理的始終。
四、建筑工程合同管理實踐分析
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西安某建設單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：
1、協(xié)議書中的部分條款
�。�1）工程概況：
工程名稱：職工住宅樓
工程地點：市區(qū)
工程內容：建筑面積為3200平方米的磚混結構住宅樓。
�。�2）工程承包范圍：某建筑設計院設計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。
�。�3）合同工期
開工日期：20xx年3月21 日
竣工日期：20xx年9月30 日
合同工期總日歷天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)
（4）工程質量標準：達到甲方規(guī)定的質量標準。
�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)
�。�6）乙方承諾的質量保修
在該項目設計規(guī)定的使用年限(50年)內，乙方承擔全部保修責任。
�。�7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式
工程預付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預付款。預付款不予扣回，直接抵作工程進度款。
工程進度款：基礎工程完成后，支付合同總價的10％；主體結構三層完成后，支付合同總價的20％；主體結構全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
竣工結算：工程竣工驗收后，進行竣工結算。結算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。
�。�8）合同生效
合同訂立時間：20xx年3月5日
合同訂立地點：X X市X X區(qū)X X街X X號
本合同雙方約定：經雙方主管部門批準及公證后生效。
2、專用條款中有關合同價款的條款
合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。
合同價款包括的風險范圍：a.工程變更事件發(fā)生導致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。
風費用的計算方法：風險費用已包括在合同總價中。
風險范圍以外合同價款調整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款。
3、補充協(xié)議條款
在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：
補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；
補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產品；
補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。
（二）合同管理分析
由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：
�。�1）合同工期總日歷天數(shù)不應扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總日歷天數(shù)中；
�。�2）不應以甲方規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準，而應以《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質量標準作為該工程的質量標準；
（3）質量保修條款不妥，應按《建設工程質量管理條例》的有關規(guī)定進行修改；
（4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應說明甲方資金不到位在什么期限內乙方不得停工和拖延工期，且應規(guī)定逾期支付的利息如何計算；
（5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應約定經雙方主管部門批準后該合同生效；
�。�6）專用條款中有關風險范圍以外合同價款調整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調整合同價款)與合同的風險范圍、風險費用的計算方法相矛盾，該條款應針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風險范圍以外的內容約定合同價款調整方法；
（7）在補充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補充工程內容，而且要說明其價款是否需要調整，若需調整應如何調整。
此外，建筑合同在實踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務，而合同實施過程中又必須進行的工程內容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應合同一方應及時與另一方協(xié)商，確認該部分工程內容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內容明確雙方各自的權利義務，并對工程計劃做出相應的調整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內容的協(xié)作配合條件及相應的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。
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由上案例可知，在我國當前的社會經濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時對相關問題不夠重視，導致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。
五、結論
作為整個建設工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環(huán)節(jié)實施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規(guī)，加強紀律與制度建設，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設單位進行足夠的了解，并與業(yè)主進行充分的談判，同時要根據(jù)具體項目的具體實際情況，結合業(yè)主的具體建設施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學性，有條件的企業(yè)，應該設立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負責建筑合同的管理、審核及風險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長的法律程序將對工程各方產生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應把握風險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應充分制定合同管理的風險預案，以快速、經濟且合理的解決糾紛。
然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業(yè)在標準合同條件應盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。
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工程合同 篇7
業(yè)主單位（甲方）：
施工單位（乙方）：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，我公司施工的'云松學校改造加固等工程補充增加“普通轉角樓梯”部分，增加工程量詳見清單。
第一條增加工程合同工程范圍
學生宿舍6樓防水。
第二條增加工程合同工期
合同工期：7個日歷天。
第三條質量標準質量等級：按國家驗收標準合格。
第四條增加工程合同價款
金額（大寫）：人民幣叁萬壹仟叁佰陸拾肆圓陸角整（小寫）：￥：356664.60（元）。
第四條：雙方責任。
甲方責任：
1、提供工人臨時休息場地、工程用水、電、工具存放處；
2、派人員驗收及檢查工程質量；
3、按合同規(guī)定支付工程費用；
乙方責任：
包工包料、包工具包稅收，施工清單中的內容；
施工須保證質量，保證施工驗收。按甲方要求施工。在施工過程中注意節(jié)約材料，保證施工質量。每天收工后要清理現(xiàn)場工具及殘留的材料，保證辦公室內現(xiàn)場清潔干凈。按質、按量完成工程。因單方原因，合同無法繼續(xù)履行時，應通知對方，辦理合同終止協(xié)議，并由責任方賠償對方由此造成的損失。如協(xié)商不成，可向合同管理部門及法院提起訴訟。
施工過程中乙方必須保證工人安全，甲方可以配合乙方完成安全防護，施工中由于乙方原因造成的任何安全責任甲方不負責。
第五條：付款方式。
合同經雙方簽字生效，工程完畢并經甲方驗收合格后，支付工程款至100%。在保修期內如果發(fā)生一切因施工原因的質量問題，在接到甲方通知后二天之內必須派施工人員進行維修，如果超過二天，乙方未派人員維修，甲方有權請其它施工人員進行維修，一切維修費用由乙方支付，。（其中包括：工人工資、保險費、工具折舊、管理酬金等費用）。
第六條：本合同補充協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份份。合同自雙方簽字蓋章之日起生效使用，后至甲方付清工程款項后失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程合同 篇8
關鍵詞：電力工程；合同管理；電力施工
合同經濟已經成為現(xiàn)代經濟市場的重要方式之一，要加強合同管理，需要企業(yè)重視合同管理的作用。電力施工復雜，因此其合同涉及多個方面，合同的簽訂和管理均要注重全面性，保證在全過程中的管理合理性，包括洽談階段、劃撥極端和簽訂階段以及生效階段。合同管理涉及到一些變更內容，需要企業(yè)管理者著重進行分析，保證合同管理制度的完善性，實施全面性的、法制化的合同管理過程。
一、電力工程合同管理的問題
1.法制觀念較弱，缺乏合同管理意識
電力工程合同是保證工程的承發(fā)包雙方合法權益的保證，在簽訂和整個執(zhí)行過程均需要履行責任，合理的合同是企業(yè)關注的問題。目前電力企業(yè)工程合同中存在諸多的問題，首要問題就是一些小的工程商對合同的重視程度不足，直接表現(xiàn)為重視利益但卻缺乏法律意識，不能對企業(yè)的合理利益進行規(guī)劃。企業(yè)對于利益的追求過于強烈，尤其是在經濟利益低下階段，企業(yè)經濟利益放在第一位，忽視了合同管理細節(jié)內容，但是這恰恰導致了成本上升，合同的不合理現(xiàn)象，導致工程利益損失。導致合同簽訂過程中存在漏洞，執(zhí)行過程中存在一定的利益都市，招標過程中存在一定的合同內容修改現(xiàn)象，企業(yè)合同管理人員的協(xié)調性不強，合法權益被侵占，最終導致企業(yè)利益丟失。
2.合同管理與工程招投標管理相互分離
電力企業(yè)合同與招標之間要求存在一定的偏差，合同具有法律效應，招投標需要嚴格按照法律規(guī)定進行，保證工程進度、成本和施工過程的合理性，對于工程進度而言，要保證投標書的編制與管理體制的一致性，因此在施工方與工程建設方簽訂合理的合同。該合同以文件的形式轉給項目經理，技術部門則按照合同執(zhí)行，但是由于當下的合同管理與工程招標投標管理分離，導致合同的執(zhí)行連貫性不強，企業(yè)技術人員對于合同的理解不深刻。最明顯的表現(xiàn)就是文件的形式與內容與工程需求脫節(jié)。
3.按合同索賠很難實現(xiàn)
隨著工程施工的進行，施工中存在的利益分割不均，安全事故大量存在，但是由于合同索賠存在一定的困難，這一問題出現(xiàn)的主要原因在于合同簽訂階段的模糊性，但電力工程施工過程中，難免會出現(xiàn)變更問題，但是合同的變更緩慢，導致業(yè)主不履行合同內容。甚至合同無法簽訂，影響承包商利益。同時，承包商為了保證自身利益，往往是不是以合同約定來進行索賠，因此導致合同索賠存在一定的困難。
二、加強電力工程合同管理的策略
1.提高管理人員對于工程合同的認識
企業(yè)合同管理人員和執(zhí)行人員均應認識到合同管理的`重要性，保證合同簽訂階段的合理性，并且要求企業(yè)員工嚴格按照法律意識規(guī)范自身行為。對其合同和法律體系進行強化培訓，做好合同的審核工作，使合同能夠表達準確，保證自身利益，對合同變更內容做好說明，防止信息模糊性。另外，在合同風險的防范上，企業(yè)合同管理人員要確保索賠的合理進行，通過合同管理的約束，來施工企業(yè)具備市場觀念和行為提高合同管理人員的法律意識，對其進行法律知識的強化培訓，從而學會利用法律來保護自己的合法權益，在合同簽訂過程中要做好審查工作，避免出現(xiàn)條款不明，表達不準確的情況，而且在施工中還要加強項目管理工作，確保施工合同能夠得到真正的履行。打破觀念的束縛，仔細研究索賠相關內容，保證合同中的條款能夠履行，建立相關的索賠檔案，約定合同履行實踐面積是向業(yè)主遞送索賠文件。
2.理順招投標管理與施工合同管理關系
在企業(yè)合同管理中，招投標管理與施工合同管理中存在的問題導致其不合理現(xiàn)象的發(fā)生。分析合同管理的問題，我們就會發(fā)現(xiàn)，雖然合同管理的條件就是招投標，但是經濟利益則是工程造價最大的影響因素，并且靜態(tài)工程已經無法適應企業(yè)發(fā)展的需求，現(xiàn)場施工管理存在較大的變動，保證企業(yè)施工定額與市場之間的材料、價格等理論相背離，這就導致企業(yè)不得不背離招投標的相關條款，另算企業(yè)成本。使工程造價與實際造價之間相互分離，工程清單就會由投資商或業(yè)主委托造價咨詢單位依據(jù)設計圖紙直接計算給出，這樣可以有效的減小施工中對于圖紙的誤解。施工單位應在投標過程中負責合同審核，畢竟企業(yè)具有一定的采購和管理水平，有助于合同的日后執(zhí)行。
三、總結
市場經濟已經逐漸規(guī)范，電力企業(yè)施工也應根據(jù)合同內容進行規(guī)范。但是由于電力工程具有復雜性，施工變更多，因此合同管理往往存在一定的困難，使合同管理的問題大量存在。為了促進電力工程的發(fā)展，合同管理應成為工程管理的核心內容，保證合同簽訂和履行階段的合理性。
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