企業(yè)合同

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有關(guān)企業(yè)合同范文集錦五篇

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？下面是小編整理的企業(yè)合同5篇，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)企業(yè)合同范文集錦五篇

企業(yè)合同篇1

　　摘要：在我國社會與經(jīng)濟的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著的進步與完善。但由于市場競爭激烈，我國很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著許多的難題、問題和威脅，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想在日益競爭的市場環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時也是當前企業(yè)管理中面臨最大的一個管理問題�；诖�，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策進行了簡要的探討，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟合同管理；問題；對策

　　我國是一個法治社會，凡事追究有法可依，有章可循。隨著市場經(jīng)濟的開放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟往來越來越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應(yīng)運而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟活動和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對國家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國家經(jīng)濟命脈的油條企業(yè)來說，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。因此，找出當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中存在的問題，并采取有效的改進措施是我國油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問題和對策進行了詳細的探討。

　　一、油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題

　　（一）對合同管理的重要性缺乏認識

　　盡管我國目前很多企業(yè)在經(jīng)營中都有了合同的意識，也加大了對合同管理規(guī)范性的關(guān)注度，但是，當前油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中仍存在很多的問題，對合同管理的重要性缺乏認識便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認為合同管理事不關(guān)己，應(yīng)該是合同管理部門的事情和職責，缺乏基本的風險意識。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達不準確、不嚴謹?shù)痊F(xiàn)象，而且經(jīng)常是在沒有充分理解合同條款的基礎(chǔ)上就簽訂了合同，這不僅會給合同的履行帶來一定的影響，而且還會造成理解上的歧義，從而導(dǎo)致合同爭議以及法律風險的發(fā)生。

　　（二）合同審查制度執(zhí)行不嚴

　　合同的談判、審核及簽訂必須解決三個方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對人、當事人有無簽訂和履行合同的行為及權(quán)利能力、合同內(nèi)容是否符合國家相關(guān)的政策、法律及規(guī)定、合同經(jīng)辦人是否有授權(quán)等等；第二是合同的嚴密性，主要包括合同當事人是否明確雙方的義務(wù)及權(quán)利、合同條款是否齊全、合同內(nèi)容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時所面臨的經(jīng)濟損失、預(yù)計可能承擔的風險及取得的效益等[2]。但目前我國很多油田企業(yè)對這三個方面的矛盾都沒有認真去解決，對合同當事人的'資信、工商營業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記等資料沒有進行嚴格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營管理。

　　（三）缺乏專業(yè)的合同管理人才

　　當前，我國很多油田企業(yè)合同管理部門及人員的工作職責沒有落到實處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門的人員替代，一人身兼數(shù)職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

　　二、加強油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理的對策

　　（一）完善合同管理制度

　　俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時更具法律效應(yīng)，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統(tǒng)粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細化，完善合同管理流程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求對合同進行分類歸檔、分級審查，使合同管理模式更加規(guī)范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專用章管理及使用機制，定期對合同進行統(tǒng)計與檢查，加強合同管理人員的培訓(xùn)，明確管理人員的職責，實施定期考核，并建立合同管理獎懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

　　（二）嚴把合同審查及簽訂關(guān)

　　在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴謹性和約束性。在簽訂合同前，一定要對合同當事人的資信情況、履約能力及主體資格進行嚴格的審查，同時充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問專職的作用，并認真推敲、細讀合同條款，確保合同文字表述準確無誤，明確雙方的義務(wù)和權(quán)利。另外，企業(yè)還要結(jié)合自身經(jīng)營的實際情況對合同文本進行改善和調(diào)整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　�。ㄈ┨岣吆贤芾砣藛T的專業(yè)素養(yǎng)

　　人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競爭力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng)收、獲得可持續(xù)發(fā)展就必須加大對人才的培養(yǎng)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)�；诖�，油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富、責任意識強、認真踏實的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)；其次，企業(yè)要加強對合同管理人員進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，通過專家講座、舉辦學(xué)習(xí)班等形式定期組織合同管理人員進行專業(yè)知識及管理能力方面的學(xué)習(xí)，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強提高合同管理人員的法律意識，多向其培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅持持證上崗的原則，并實行年檢制度，促進合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。

　　三、結(jié)語

　　強化合同管理、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，確保企業(yè)合同管理的規(guī)范化和科學(xué)化既是市場經(jīng)濟的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強經(jīng)濟合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競爭力和管理能力。

　　參考文獻：

　　[1]葛萬生.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].勝利油田黨校學(xué)報,20xx,26（2）:94-96.

　　[2]彭洋,馬振華.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].經(jīng)濟期刊,20xx（11）:5-5.

　　[3]羅濤.油田企業(yè)經(jīng)濟合同管理存在的問題及對策[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),20xx（7）:172-173.

　　[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷售企業(yè)合同管理存在的問題及對策探討[J].國際石油經(jīng)濟,20xx,24（12）:92-97.

企業(yè)合同篇2

　　《勞動合同法》已經(jīng)審議通過，將于20xx年1月1日起正式實施。由于涉及千千萬萬勞動者切身利益，并直接關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定，這部法律的出臺引起了社會各界空前廣泛的關(guān)注，甚至一度引起了歐美一些國家工會組織和媒體的注意。與1994年頒布的《勞動法》相比，這部法律對勞資雙方的權(quán)利、義務(wù)有不少變化和調(diào)整，對于已經(jīng)長期執(zhí)行《勞動法》的廣大企事業(yè)單位來講，該法帶來的10個用工管理的變化和影響值得關(guān)注。

　　一、法律適用范圍擴大

　　為了保護所有勞動者的合法權(quán)益，此部法律將勞動合同的適用范圍進一步擴大，《勞動合同法》規(guī)定，中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位適用本法;國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體與公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的工作人員以外的勞動者建立勞動關(guān)系，依照本法執(zhí)行。這樣的規(guī)定，不僅將民辦非企業(yè)單位納入了這部法律的調(diào)整范圍，而且將法律擴大到所有公務(wù)員和參照《公務(wù)員法》管理的工作人員以外的勞動者。毫無疑問，越來越趨于全面的法律保護，將使更多的勞動者得到法律的庇護，也能夠使各種類型的單位在用工問題上更加規(guī)范和完善。

　　二、制定規(guī)章制度不能忽視民主管理

　　《勞動法》已經(jīng)明確了用人單位建立健全規(guī)章制度的法律義務(wù)，《勞動合同法》則進一步明確用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時，應(yīng)當經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度實施過程中，工會或者職工認為用人單位的規(guī)章制度不適當?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商作出修改完善。該法律還明確要求，直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當公示，或者告知勞動者。企業(yè)制定規(guī)章制度不再是企業(yè)管理者一方的事情，更不是企業(yè)有權(quán)單方?jīng)Q定的事情。一套涉及勞動者切身利益的制度，必須符合三個要件：內(nèi)容合法、民主程序和向員工公示。因此，民主管理的具體表現(xiàn)將更多地體現(xiàn)在制度制定和修改環(huán)節(jié)，而建立勞資共決、勞資協(xié)商的機制自然成了水到渠成的事情。

　　三、招聘用工中的訂立合同要求細化

　　針對目前企業(yè)中較為普遍的事實勞動關(guān)系問題，《勞動合同法》提出了建立勞動關(guān)系應(yīng)當簽訂勞動合同的具體要求。法律既規(guī)定了已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面勞動合同的，應(yīng)當自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同;也明確了用人單位自用工之日起超過一個月不與勞動者訂立書面勞動合同的，應(yīng)當支付勞動者勞動應(yīng)得報酬兩倍的工資。同時，法律還確立了用人單位招工應(yīng)當進行備案的制度，希望通過加強政府監(jiān)管和明確法律責任，多種手段并用，提高勞動合同的簽訂率。用人單位招工違法的結(jié)果，將是行政處罰和民事賠償?shù)碾p重責任。這樣的規(guī)定，的確彌補了《勞動法》對法律責任規(guī)定的缺失。因此，企業(yè)在招聘用工中應(yīng)當更加強化法律意識，用工管理應(yīng)追求精細化、嚴謹化，避免草率用工、不規(guī)范用工造成雙倍賠償。

　　四、長期用工制度需要慎重簽署合同

　　長期以來，我國各類型企業(yè)在簽訂勞動合同時，對合同期限沒有應(yīng)有的重視。從有關(guān)調(diào)查來看，企業(yè)在勞動合同期限上普遍以短期為主，而且較為普遍地存在“不求同年同月簽訂，一律同年同月終止”的一刀切現(xiàn)象。

　　《勞動合同法》提出了連續(xù)簽訂兩次固定期限合同再續(xù)訂的，應(yīng)簽訂無固定期限勞動合同，這對目前的短期合同，將產(chǎn)生極大的'影響，勞動合同的期限也將隨立法的新要求而有所調(diào)整，中長期用工將成為勞動合同用工的主要形式，勞動合同期限的延長以及解雇成本的增大，要求用人單位在長期用工簽署勞動合同時，更要特別慎重。

　　五、普通員工流動需要更新管理理念

　　為了保障普通勞動者的職業(yè)選擇權(quán)，此次立法與《勞動法》保持一致。勞動者辭職只要提前30日書面通知用人單位，即可合法離職。這也就是說，一般情況下，勞動合同的期限只能夠?qū)τ萌藛挝恍纬煞杉s束，而對于普通員工基本沒有限制。這樣規(guī)定，一方面會形成更多的長期合同甚至無固定期限合同的簽訂，另一方面用人單位也必須調(diào)整已經(jīng)產(chǎn)生慣性的用工規(guī)則。如何降低員工流動，避免員工流動率過高甚至“員工荒”的出現(xiàn)，是很多企業(yè)人力資源管理部門需要馬上思考的問題。構(gòu)建企業(yè)核心價值觀，營造穩(wěn)定團隊文化，或許是法律給管理出的一道難題。

　　六、核心員工管理依托個性化約定

　　企業(yè)的核心競爭力在于核心員工，如何保護核心員工，防范核心員工的無序流動，一直是企業(yè)用工管理的重點和難點。對此，《勞動合同法》給予充分的重視，不僅明確了對企業(yè)出資培訓(xùn)的勞動者可以約定服務(wù)年限和違約責任，并且第一次以法律形式授予用人單位競業(yè)限制的權(quán)利。同時，基于公平原則，法律也對培訓(xùn)服務(wù)期間的權(quán)利義務(wù)、違約金的額度、競業(yè)限制的年限和經(jīng)濟補償?shù)茸鞒隽吮容^詳盡的安排。對于核心員工的管理，個性化約定成為用工的重點。如何設(shè)計、簽署一套內(nèi)容詳細、合法有效的特殊協(xié)議，是企業(yè)解決核心員工流動的重要措施之一。

　　七、弱勢員工保護得到強化

　　在勞動合同解除的環(huán)節(jié)上，針對《勞動法》實施以來，非法解除勞動合同現(xiàn)象時有發(fā)生，部分弱勢勞動者屢屢遭受侵權(quán)的狀況，此次立法強化了對部分弱勢員工的強制保護。比如，在勞動者沒有過錯的情況下，勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年，且距法定退休年齡不足5年的，或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的，用人單位不得解除其勞動合同。不難看出，法律對年齡較大、再就業(yè)困難和可能產(chǎn)生職業(yè)危害的勞動者，給予了更加強化的保護，充分體現(xiàn)了《勞動合同法》保護勞動者合法權(quán)益的立法宗旨。

　　八、經(jīng)濟補償金支付體現(xiàn)勞動價值

　　在《勞動法》中規(guī)定，如果用人單位在勞動者沒有過錯的情況下解除勞動合同，用人單位需要按照法律規(guī)定向勞動者支付經(jīng)濟補償金，而在勞動合同正常到期終止的情形下，用人單位可以不支付經(jīng)濟補償金。由此可見，《勞動法》中經(jīng)濟補償金屬于勞動合同履行中違約金的性質(zhì)，即只有在用人單位單方面解除或主動提出解除勞動合同的時候，才必須支付經(jīng)濟補償金。但是，此次立法從開始就明確了經(jīng)濟補償金擴大支付范圍的原則。在新的法律中，除了勞動者沒有過錯被解除勞動合同需要支付經(jīng)濟補償金外，勞動合同到期時用人單位不續(xù)簽合同的，也需要向勞動者支付經(jīng)濟補償金。這樣的規(guī)定，充分體現(xiàn)了立法對履行勞動合同期間勞動者貢獻的補償和肯定，也要求用人單位思考如何才能使勞動合同管理滿足成本合理和管理便利的雙重要求。除了續(xù)簽勞動合同外，對勞動者更加人性化的管理意識，提升勞動者的勞動效率，實現(xiàn)勞資和諧和共贏才是根本。

　　九、勞務(wù)派遣解決同工同酬難題

　　由于我國一些企業(yè)大量使用勞務(wù)派遣規(guī)避法律要求的勞動義務(wù)，勞務(wù)派遣曾經(jīng)一度成為企業(yè)規(guī)避法律、非法用工的代名詞�！秳趧雍贤ā方o了勞務(wù)派遣一次正名的機會。為了保護勞務(wù)派遣人員的合法權(quán)益，《勞動合同法》明確規(guī)定，作為用人單位派遣機構(gòu)應(yīng)該和被派遣人員簽訂勞動合同，明確工作期間的權(quán)利義務(wù)。需要特別指出的是，法律還針對勞務(wù)派遣中最受詬病的同工不同酬問題，明確了被派遣人員享有同工同酬的權(quán)利。為了避免被派遣人員在權(quán)益受侵害時，用工單位和派遣單位互相推諉，在法律責任的承擔上，規(guī)定了被派遣勞動者權(quán)益受到損害的，由勞務(wù)派遣單位和用工單位承擔連帶賠償責任。雖然此部法律仍然沒有能夠徹底解決哪些崗位和行業(yè)能夠?qū)嵭袆趧?wù)派遣的準入限制問題，但是《勞動合同法》對勞務(wù)派遣崗位、派遣與退回、參加工會等問題的規(guī)定，還是能夠使剛剛發(fā)展起來的勞務(wù)派遣發(fā)生改變，避免以往無序運營的狀態(tài)，開始進入按照“游戲規(guī)則”規(guī)范發(fā)展的階段。對于使用派遣用工的企業(yè)來講，新的法律規(guī)范要求必須重新評估勞務(wù)派遣用工的風險和利弊，在充分保障被派遣勞動者合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，調(diào)整用工觀念，盡量使用工既符合法律要求又能夠滿足企業(yè)需要。

　　十、靈活就業(yè)體現(xiàn)靈活特性

　　隨著我國經(jīng)濟的多樣化發(fā)展，企業(yè)類型和用工形式日益復(fù)雜，小時工、兼職、輪班等靈活就業(yè)形式大量涌現(xiàn)。但是，與用工越來越多樣化現(xiàn)實不相適應(yīng)的是，我國一直沒有對靈活就業(yè)作出法律層面的規(guī)范，致使從事靈活就業(yè)人員常常面臨維權(quán)的尷尬。《勞動合同法》將靈活就業(yè)作為一個獨立部分，專門就靈活就業(yè)人員的工作時間、勞動報酬、合同訂立、社會保險、合同解除等問題作出了明確具體的規(guī)定。這既解決了靈活就業(yè)人員權(quán)益維護問題，也讓使用小時工等靈活就業(yè)人員的企業(yè)有了法律依據(jù)�？梢韵嘈牛瑢︗`活就業(yè)的法律肯定和保護，必將使小時工、家政服務(wù)等靈活就業(yè)得到健康發(fā)展。

企業(yè)合同篇3

　　合同是企業(yè)在經(jīng)營過程中取得效益的橋梁，也是保障企業(yè)在經(jīng)營的過程中遭遇風險時的重要規(guī)避方法。實現(xiàn)降低企業(yè)經(jīng)營風險，達到利益最大化。而管理合同就是在為企業(yè)提供規(guī)范化的合同機制和合法的解決風險方法。因此管理合同是企業(yè)管理的職能，科學(xué)的、合理的運用才能夠維護企業(yè)的合法權(quán)益。當今社會，企業(yè)要實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的快速發(fā)展，在合作當中面對合同的訂立、履行、變更等程序當中，就必然要努力做到零訴訟，從而降低經(jīng)營風險，達到利益最大化的目標。因此只有加強對合同的管理，才能夠保障企業(yè)的合法權(quán)益，保障企業(yè)的正常經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，從而為建設(shè)社會主義和諧社會做出貢獻。

　　一、管理合同的重要性

　　在經(jīng)濟全球化發(fā)展的條件下，企業(yè)也在快速的發(fā)展成長，企業(yè)涉及的層次也越來越廣，從生活水平到虛擬網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容越來越復(fù)雜，在競爭中企業(yè)要謀求發(fā)展，就必須要與其他企業(yè)合作共贏，而靠“朋友義氣”的時代已經(jīng)成為過去，管理合同已經(jīng)成為企業(yè)管理是否理性化、法治化的標志。企業(yè)加強管理合同對于企業(yè)在競爭中防范風險、減少利益糾紛、促進經(jīng)營管理以及提高效益是十分的重要。加強企業(yè)管理合同，既可以保障自身的利益不被侵犯，又可以確保企業(yè)的權(quán)利與義務(wù)在合法范圍內(nèi)最大的使用，在企業(yè)面對自然風險、法律風險和商業(yè)風險時為企業(yè)發(fā)展保駕護航。如果淡化風險的防范意識，管理合同不受重視，企業(yè)的運營將會陷入被動的一方，因此企業(yè)應(yīng)該把管理合同的工作作為企業(yè)基本工作的重要內(nèi)容，法律工作的重點對象。管理合同是一項尤為重要的工作，不再是簡單的要約、簽約等內(nèi)容，而是全方位的科學(xué)的有效管理，在企業(yè)當中合同管理工作的提升將直接推動企業(yè)自身的管理水平和經(jīng)濟效益的快速發(fā)展。在保障企業(yè)利益的同時又能夠提高企業(yè)的市場信譽，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。因此，能否有效的管理合同是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理成功與否的重要影響因素。

　　二、加強企業(yè)管理合同的作用和意義

　　1.加強合同管理的意義

　　企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展過程中的一切行為最終都會體現(xiàn)在合同上。企業(yè)實行管理合同的制度，是企業(yè)正確用法律的方法來管理自身的體現(xiàn)，隨著中國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和法律制度的不斷完善，合同已成為企業(yè)與企業(yè)之間的義務(wù)和享有的依據(jù)，是雙方相互認可的承諾。管理合同也越來越重要，企業(yè)每年都會簽訂一大批的合同，并履行、變更及解除等等，如果只依靠工商行政管理機構(gòu)的監(jiān)督是遠遠不夠的，所以企業(yè)內(nèi)部加強管理合同，加強企業(yè)的內(nèi)部控制、掌握企業(yè)的經(jīng)營動向、規(guī)避風險、提高管理工作水平是非常重要的方式方法。企業(yè)管理合同的好壞將會直接影響到企業(yè)的社會信譽度，從而影響產(chǎn)品效益，產(chǎn)品失效將會直接影響企業(yè)的社會生存，使其不能夠面對大大小小的競爭壓力。沒有有效合理的管理合同的方法，任何一家企業(yè)都不能夠正常的進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而阻礙了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略腳步。它也不再是簡單的簽約、承諾等內(nèi)容了，而是一種全方位的科學(xué)管理方法，現(xiàn)代的企業(yè)如果能夠?qū)贤M行有效的管理將會提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。

　　2.加強合同管理的作用

　�。�1）企業(yè)而言，加強合同的管理力度，即是在為企業(yè)建立一整套的規(guī)章制度，促使企業(yè)有法可依及時發(fā)現(xiàn)其發(fā)展達的漏洞，從而避免經(jīng)濟損失。

　�。�2）合同管理既可以提高企業(yè)管理的專業(yè)化又能增長企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)通過其合同成本的價格分析，進而達到有效的節(jié)約成本，提高工作效率的目的，從而企業(yè)的經(jīng)濟效益得到較為明顯的提升。

　　（3）對合同加強其管理，在提升合同審查與審批工作效率的同時，既是在對合同進行科學(xué)有效的管理，無形之中增加了管理的透明度和監(jiān)督力度，為企業(yè)的工作氛圍保持了良好的風氣。提升員工的工作效率和積極性。

　�。�4）加強企業(yè)的合同管理工作是減少經(jīng)濟糾紛的有效手段，且在面對糾紛時也能夠依據(jù)合同從而合法的維護企業(yè)自身的利益。因此加強合同管理既是在對合同條款的掌握力度增強，提高其執(zhí)行合同條款的自覺性和法制觀念，做到防患于未然的效果。

　　三、在企業(yè)發(fā)展中如何實際的運用管理合同

　　1.企業(yè)發(fā)展中的.管理合同

　　管理合同在企業(yè)發(fā)展的過程中是一種動態(tài)的過程，是通過合理的內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和人員配備，運用科學(xué)的管理方法來完成計劃中的企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營策略和目標的過程，在發(fā)展的過程中企業(yè)的管理合同大致分為準備簽訂前的管理、簽訂中的管理、履行合同中的管理、終止合同時的管理。這些環(huán)節(jié)是相互獨立又相互影響的關(guān)系，有著各自的內(nèi)容和特點。加強管理合同對企業(yè)是具有非常重大的特殊意義，在全球經(jīng)濟一體化的同時，企業(yè)要快速的發(fā)展就必然會與其他企業(yè)合作共贏，而企業(yè)通常都是通過履行合同的嚴格程度來判斷企業(yè)運作是否規(guī)范。

　　2.科學(xué)實際的運用管理合同

　　（1）簽訂前規(guī)避潛在風險①對企業(yè)的社會影響和信譽，產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的材料進行市場調(diào)查，建立檔案，在合同簽訂的過程中提供參考。如果忽略了前期的調(diào)研，造成對企業(yè)和產(chǎn)品市場情況不了解，決策失誤，不僅帶來不了任何經(jīng)濟效益，反之更會造成巨大的經(jīng)濟損失。②在前期做好充分的準備工作，對企業(yè)的產(chǎn)品進行宣傳與包裝，讓客戶了解企業(yè)的產(chǎn)品用途、質(zhì)量及特點，取得客戶的信任，提高企業(yè)的知名度和社會影響力，為合同簽訂在簽訂的過程中占據(jù)有利地位。

　�。�2）簽訂中正確維護權(quán)利和義務(wù)①合同內(nèi)容要明確、無誤，包括合同當中的所有條款；承諾應(yīng)肯定的答復(fù)，不是含糊不清的，有分歧要及時明確的在有效期內(nèi)提出。事先做好充分準備，根據(jù)重要的程度組建相應(yīng)的隊伍，做到知己知彼，并制定相應(yīng)的方案，在合同簽訂過程中做好完整的記錄。②事先做好法律咨詢，熟悉相關(guān)的法律知識，必要時向有關(guān)部門請求幫助，并經(jīng)常組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律知識。規(guī)范合同文本的格式，做到合法性，文本內(nèi)容條款齊全、文字含意清晰明了、責任明確，每一個字都做到準確無誤才能避免風險。③最后雙方意見達成一致，在合同文書上簽字、蓋章（加蓋印章時應(yīng)選擇帶有法律效應(yīng)的印章，受法規(guī)保護的專用特性的法人印章）等必要的手續(xù)，這樣合同才能對雙方具有約束力，并及時送交有關(guān)機關(guān)審批，公證或備案，使合同得到法律的認可并保護。

　�。�3）相互履行①合同簽訂后及時建立賬本，對企業(yè)自身的全部內(nèi)容進行分類登記，科學(xué)高效的管理合同的信息；為企業(yè)管理工作提供支持；增加管理合同的公開化，提高監(jiān)督能力。這樣可以及時了解企業(yè)自身各類合同的履行情況，從而方便企業(yè)管理合同的人員檢查和管理。及時督促企業(yè)按時、按標準的完成合同規(guī)定的進度，發(fā)現(xiàn)問題時也能夠及時處理方法，保障企業(yè)自身的利益和義務(wù)。②在履行合同的過程中，有一方變更合同時，必須依據(jù)法律規(guī)定或者雙方達成共識，變更包括合同內(nèi)容、履行的條款、附加條件等等須得雙方協(xié)商，經(jīng)過對方同意，變更后的內(nèi)容必須保障合法性、遵守法律規(guī)定的程序。

　　（4）合同終止后在合同終止后對已經(jīng)履行的不應(yīng)終止，對于沒有及時履行的條款終止履行。原本合同上的結(jié)算和條款在合同解除后，仍對雙方企業(yè)具有約束力，在合同終止前，單方或者雙方進行履行行為的當事人，在合同解除后，企業(yè)可以要求恢復(fù)應(yīng)有的權(quán)利，合同的解除不能夠影響企業(yè)追訴賠償損失的權(quán)利，依法辦理手續(xù)。合同解除又分為：約定解除；協(xié)議解除；法定解除。而合同解除可能是因為一方要求賠償損失，因此，企業(yè)在合同管理工作當中及時了解其合同解除后，債務(wù)債權(quán)是否消滅，做到有法可依的企業(yè)管理。

　　四、結(jié)語

　　管理合同作為企業(yè)管理過程當中的一個重要部分，它會一直隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷地完善和發(fā)展。以此建立合理的管理工作機制，使企業(yè)在經(jīng)營活動的過程中規(guī)避風險，保障安全，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)利益最大化的作用。并且企業(yè)在管理合同的工作中需要規(guī)避多層次的潛在威脅，存留必備的證據(jù)，規(guī)范其管理合同的行為，提高管理合同質(zhì)量，才能夠促使合同管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)發(fā)展的過程當中保障企業(yè)的交易安全與防范風險，使企業(yè)的利益達到最大化。

企業(yè)合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　第一條合同目標

　　甲方委托乙方協(xié)助尋找收購受讓方，并促成投資人與甲方簽訂轉(zhuǎn)讓合同。

　　第二條雙方權(quán)利義務(wù)

　　甲方提供符合礦產(chǎn)交易的一切合法文件及法律效應(yīng)委托書，具有合法的售賣權(quán)，甲方所陳述的礦產(chǎn)所有信息內(nèi)容要完全符合，如出現(xiàn)內(nèi)容不符的情況后果甲方自負。甲方確實陳述及提供的上述礦權(quán)清晰，無礦權(quán)糾紛，所有權(quán)糾紛，若發(fā)生與甲方有關(guān)的礦權(quán)糾紛及所有權(quán)糾紛，概有甲方負責解決和處理。由此給乙方造成的經(jīng)濟損失，甲方負責賠償，并承擔民事責任。

　　甲方在規(guī)定的時間內(nèi)，必須將礦權(quán)過戶到受讓方的名下，辦理好相關(guān)的手續(xù)。

　　乙方對于受讓方的確認，須促成受讓方與甲方簽訂有效合同。乙方前期聯(lián)系所產(chǎn)生的費用甲方不負責，且不存在任何經(jīng)濟糾紛。

　　第三條報酬的支付

　　乙方的`信息費用為總合同額的 5%(百分之五)，即成交合同總額扣除元后的其余費用作為乙方的信息費用。

　　付款方式和時間的約定：根據(jù)受讓方支付給甲方的資金進度按比例或一次性支付給乙方。甲方每收到受讓方資金后個工作日內(nèi)將信息費用打到乙方指定的賬號。

　　第四條其他

　　若甲方不能按本協(xié)議約定時間向乙方支付乙方應(yīng)得收入，甲方除及時支付乙方應(yīng)得收入外，還需向乙方支付應(yīng)付報酬總額的 % 作為滯納金。

　　若甲方繞過乙方，直接與乙方介紹的受讓方實現(xiàn)交易。甲方需向乙方支付總成交金額的%作為違約金。

　　乙方在未得到甲方的授權(quán)下不得將甲方的泄露給第三方。甲乙雙方發(fā)生不能協(xié)商解決之爭議，雙方均有權(quán)在各自的所在地司法機關(guān)起訴或仲裁。

　　任何一方欲變更或解除此合同，須提前十五日書面通知對方，并經(jīng)過對方書面同意方可變更或解除。

　　本合同有效期為，截止到年月日，自甲、乙雙方的代表簽字或蓋章之日起生效。本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

　　甲方：乙方：