【必備】經(jīng)濟(jì)合同4篇

　　隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，很多場(chǎng)合都離不了合同，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么大家知道正規(guī)的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的經(jīng)濟(jì)合同4篇，歡迎大家分享。

經(jīng)濟(jì)合同 篇1

　　一、經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的意義

　　經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)是指由審計(jì)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行的審計(jì)監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)和咨詢活動(dòng)。經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)應(yīng)當(dāng)分為合同草簽前的審計(jì)、合同執(zhí)行過(guò)程中的審計(jì)和合同執(zhí)行結(jié)束前的審計(jì)。以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢。在當(dāng)前,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的工作,具有如下意義:

　　1、可以幫助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,避免潛在的經(jīng)濟(jì)糾紛;

　　2、可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)責(zé)任,避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);

　　3、可以依法維護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益。

　　二、經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)

　　經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)是指當(dāng)事人就相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致,合同條款也已基本確定,但雙方尚未簽字前所進(jìn)行的審計(jì)。經(jīng)濟(jì)合同草簽前的審計(jì)是經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的重點(diǎn)和關(guān)鍵,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)合同一經(jīng)雙方簽字即具有法律效力,合同簽訂過(guò)程中的任何失誤,在實(shí)質(zhì)上就已經(jīng)給企業(yè)造成了損失(企業(yè)形象、信譽(yù)方面的損失,甚至是經(jīng)濟(jì)方面的損失)。

　　故對(duì)于企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)合同,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在談判過(guò)程中就介入,既便于了解整個(gè)過(guò)程的來(lái)龍去脈,又為以后的審計(jì)打下基礎(chǔ)。

　　(一)審計(jì)目標(biāo)。

　　包括:

　　1、確保經(jīng)濟(jì)合同符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者其他活動(dòng)的需要;

　　2、確保經(jīng)濟(jì)合同的條款完整,意思表達(dá)清楚準(zhǔn)確;

　　3、確保經(jīng)濟(jì)合同合法合規(guī)合理,避免經(jīng)濟(jì)糾紛,預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　(二)應(yīng)索取的資料。

　　內(nèi)容包括:

　　1、對(duì)方的《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》和《企業(yè)法人代碼證》的復(fù)印件;

　　2、對(duì)方相應(yīng)的資格證書(shū)或者等級(jí)證書(shū)的復(fù)印件;

　　3、對(duì)方單位介紹信、法人代表身分證,或者代理人的本人身份證和有效授權(quán)委托證書(shū);

　　4、對(duì)方當(dāng)事人開(kāi)戶銀行賬號(hào);

　　5、對(duì)方提供的履行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同能力的證明材料;

　　6、選擇對(duì)牙簽訂合同的理由的書(shū)面報(bào)告;

　　7、業(yè)務(wù)部門(mén)到對(duì)方實(shí)地考察的書(shū)面報(bào)告(對(duì)方地點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及管理情況、技術(shù)水平、履行經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的能力等);

　　8、經(jīng)濟(jì)合同專草本。

　　(三)審查的主要訂容。

　　1、審查簽訂經(jīng)濟(jì)合同的必要性。

　　包括:

　　(1)明確經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目的內(nèi)容,審查企業(yè)現(xiàn)有資源是否可以滿足該需要;

　　(2)是否已列入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資計(jì)劃或者其他計(jì)劃,且符合該計(jì)劃的要求;

　　(3)是否已安排了相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2、審查經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性和合理性。

　　其內(nèi)容為:

　　(1)審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,是否有違反國(guó)家利益或者公共利益;

　　(2)審查經(jīng)濟(jì)合同是否符合本企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、政策、計(jì)劃的要求,履行該合同能否給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期利益;

　　(3)對(duì)方的.主體資格是否合法,簽訂合同的當(dāng)事人是否有簽訂該合同的權(quán)利;

　　(4)對(duì)方是否有履行該經(jīng)濟(jì)合同的能力和誠(chéng)意;(5)選擇對(duì)方簽訂合同的理由是否充分,是否有其他更好的簽訂合同的對(duì)象。

　　3、審查經(jīng)濟(jì)合同條款和內(nèi)容是否完整正確,意思表達(dá)是否清楚準(zhǔn)確。

　　內(nèi)容為:

　　(1)審查標(biāo)的的名稱是否規(guī)范;

　　(2)審查數(shù)量和質(zhì)量表述是否正確;

　　(3)審查價(jià)款和酬金是否明確合理;

　　(4)審查合同履行的期限、地點(diǎn)和方式是否明確和合理;

　　(5)違反合同的責(zé)任是否明確。

　　不同的經(jīng)濟(jì)合同,其條款和內(nèi)容不完全相同。我們下面以購(gòu)銷合同為例,說(shuō)明經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)包括的條款。

　　購(gòu)銷合同應(yīng)包括的主要條款:

　　(1)產(chǎn)品的名稱(注明牌號(hào)和商標(biāo))、品種、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色;

　　(2)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含質(zhì)量要求);

　　(3)產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)量單位;

　　(4)產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)和回收;

　　(5)產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)方式、到貨地點(diǎn)(包括專用線、碼頭等);

　　(6)接(提)貨單位或者接(提)貨人;

　　(7)交(提)貨期限;

　　(8)驗(yàn)收方法;

　　(9)產(chǎn)品價(jià)格;

　　(10)結(jié)算方式、結(jié)算時(shí)間、開(kāi)戶銀行、賬戶名稱、賬號(hào)、結(jié)算單位;

　　(11)違約責(zé)任;

　　(12)當(dāng)事人協(xié)商同意的其他事項(xiàng)。

　　在對(duì)購(gòu)銷合同進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)注意:是否包括了上述這些條款?所缺的條款是否不必要?每一條款的表述是否完整、清楚、明了、準(zhǔn)確相關(guān)的內(nèi)容是否合理、合法?根據(jù)審查結(jié)束;提出詳盡的書(shū)面進(jìn)意見(jiàn),會(huì)同合同簽訂部門(mén)討論解決辦法,以完善合同,實(shí)現(xiàn)合同審計(jì)的印標(biāo)。

　　對(duì)于一些重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì),還應(yīng)咨詢法律顧問(wèn)和相關(guān)方面的專家的意見(jiàn),以便充分完善合同條款,防止在合同中存在任何法律方面或者技術(shù)方面的問(wèn)題。一般說(shuō)來(lái),在合同中比較容易忽視的問(wèn)題有:

　　(1)與執(zhí)行該合同相關(guān)的營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅等稅金的代扣代繳的問(wèn)題,特別是與個(gè)人或者外方簽訂的經(jīng)濟(jì)合同;

　　(2)與執(zhí)行該合同相關(guān)的服務(wù)及后續(xù)服務(wù)的要求及相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)問(wèn)題;

　　(3)合同執(zhí)行過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)問(wèn)題,特別是技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

　　三、合同執(zhí)行過(guò)程中的審計(jì)

　　(一)審計(jì)目標(biāo)。

　　包括:

　　1、檢查合同執(zhí)行情況,維護(hù)經(jīng)濟(jì)合同的嚴(yán)肅性;

　　2、檢查合同變更或者解除是否符合條件,手續(xù)是否完備。

　　(二)審計(jì)的主要內(nèi)容和方法。

　　1、以重要合同為基礎(chǔ),深入到合同執(zhí)行部門(mén),檢查合同的執(zhí)行情況及存在的問(wèn)題,對(duì)于未執(zhí)行或者未完全執(zhí)行的合同,查明未能執(zhí)行的原因,以及是否明確通知對(duì)方。例如,分批銷售合同,查明對(duì)號(hào)是否按合同條款執(zhí)行,貨款是否按照合同規(guī)定條款及時(shí)足額支付。若對(duì)方?jīng)]有及時(shí)足額支付貨款,企業(yè)是否采取相應(yīng)催收措施,是否在前欠未清之前,暫停供貨,或者簽訂其他補(bǔ)充協(xié)議等。

　　2、審查合同的變更或者解除是否符合法定條件,相關(guān)手續(xù)是否完備。首先,應(yīng)審查經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除是否合規(guī)。按照經(jīng)濟(jì)

　　合同法的規(guī)定,只有滿足下列條件之一,經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除才合法:

　　(1)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意,且不因此損害國(guó)家利益和社會(huì)公眾利益;

　　(2)由于不可抗力致使經(jīng)濟(jì)合同的全部或者部分義務(wù)不能履行;

　　(3)由于另一方在合同約定的期限內(nèi)沒(méi)有履行合同。其次,應(yīng)審查經(jīng)濟(jì)合同的變更或者解除的形式是否合法。按規(guī)定,應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式,如文書(shū)、電報(bào)、傳真等形式。

　　3、審查合同糾紛的處理是否及時(shí)、合法、合理。

　　4、審查經(jīng)濟(jì)合同違約責(zé)任是否按法律規(guī)定或者合同約定進(jìn)行及時(shí)、合理、合法的處理。

　　四、經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行結(jié)束前的審計(jì)

　　即在經(jīng)濟(jì)合同已經(jīng)履行,即將清算,以解除雙方的合同經(jīng)濟(jì)責(zé)任前所進(jìn)行的審計(jì)。在正常情況下,千般的經(jīng)濟(jì)合同沒(méi)有必要進(jìn)行此類審計(jì)。但一些非常重要的經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)進(jìn)行此類審計(jì),如投資合同的清算審計(jì)、建筑安裝工程合同的竣工決算審計(jì)等。因?yàn)檫@類審計(jì)涉及的問(wèn)題比較復(fù)雜,需要專門(mén)研究,在此不述。

　　五、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的相關(guān)條件

　　1、必須建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度,明確各部門(mén)的經(jīng)濟(jì)合同責(zé)任和企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)過(guò)審計(jì)。

　　該管理制度應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定審計(jì)部門(mén)、其他業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂和執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同過(guò)程中的責(zé)任和權(quán)限;哪些經(jīng)濟(jì)合同屬于重大經(jīng)濟(jì)合同,必須經(jīng)過(guò)審計(jì);合同審計(jì)的主要程序和辦理辦法;合同的審計(jì)要點(diǎn)。同時(shí)必須明確規(guī)定未經(jīng)審計(jì)的重要合同,財(cái)務(wù)部門(mén)不得支付任何相關(guān)款項(xiàng)。這是開(kāi)展經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的制度保證,沒(méi)有該制度,合同審計(jì)就不可能形成制度化、規(guī)范化,合同審計(jì)也就沒(méi)有制度依據(jù),可有可無(wú),或者流于形式。

　　2、審計(jì)部門(mén)相應(yīng)制訂較為詳細(xì)具體的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)實(shí)施辦法,以指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。這是搞好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的必要條件。

　　3、設(shè)立相應(yīng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員,專司經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)之職。規(guī)模比較大的企業(yè)可以下設(shè)專職合同審計(jì)部門(mén),或者設(shè)專人負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)。在人手不夠時(shí),再聘請(qǐng)兼職審計(jì)人員,實(shí)施交叉審計(jì)。所聘請(qǐng)的兼職審計(jì)人員必須品質(zhì)好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,并應(yīng)對(duì)他們的工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)支持和重視經(jīng)濟(jì)合同審計(jì),是搞好經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在這些方面給予足夠的支持人力上給予支持;在出現(xiàn)不同意見(jiàn)時(shí),能旗幟鮮明地支持審計(jì)部門(mén)的正確意見(jiàn);經(jīng)常聽(tīng)取審計(jì)部門(mén)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)結(jié)果的匯報(bào),并對(duì)提出的問(wèn)題督促及時(shí)處理。

　　5、取得被審計(jì)單位的理解和支持是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)的關(guān)鍵。審計(jì)部門(mén)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)時(shí),應(yīng)注意:不以監(jiān)督檢查者自居;遇到問(wèn)題多聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn);遇到不同意見(jiàn),要采取分析說(shuō)理的方式;多提出具有可操作性的合理化建議,幫助業(yè)務(wù)部門(mén)提高經(jīng)濟(jì)合同簽訂和執(zhí)行水平。

經(jīng)濟(jì)合同 篇2

　　摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要手段,因此經(jīng)濟(jì)合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中扮演著極其重要的角色,而對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會(huì)狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理還存在一些問(wèn)題,文章將從這些問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理的措施。

　　關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;管理;問(wèn)題;改進(jìn)措施

　　隨著國(guó)家加大對(duì)醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)多元化運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理就具有重大意義。本文意在通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

　　1醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問(wèn)題

　　1.1在簽署經(jīng)濟(jì)合同時(shí),簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),一般來(lái)說(shuō),在對(duì)外簽訂合同時(shí),若醫(yī)院并沒(méi)有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)代表法人完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對(duì)合同用章就沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門(mén)雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過(guò)醫(yī)院專用的合同章,用自己部門(mén)的瑟氰來(lái)完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對(duì)外經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟(jì)合同的管理還不夠完善,因此加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理刻不容緩。

　　1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的簽署流程不夠規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),一般對(duì)審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個(gè)流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格的審核及審批過(guò)程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過(guò)醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的'討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,將經(jīng)濟(jì)合同的簽署與資金審批劃分開(kāi)來(lái),認(rèn)為二者毫無(wú)聯(lián)系,因此也就對(duì)合同的簽署減少了關(guān)注。其實(shí)經(jīng)濟(jì)合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來(lái)的不良后果。除此之外,經(jīng)濟(jì)合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機(jī)制不完善的話,也會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)不良影響l[]。

　　1.3在經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行的過(guò)程中管理不到位也會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門(mén)分配中,經(jīng)濟(jì)合同會(huì)具體劃分到不同的部門(mén)來(lái)管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同就沒(méi)有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門(mén)的合同管理都有專門(mén)的負(fù)責(zé)人,但對(duì)于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。

　　1.4醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理混亂,沒(méi)有明確章法可依也是暴露出來(lái)的一大問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不是最近才浮現(xiàn)出來(lái)的,而是有一定歷史原因的。普遍說(shuō)來(lái),我們國(guó)家很多公立醫(yī)院都沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,更沒(méi)有建立起相對(duì)完善的合同管理制度。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約及履行過(guò)程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個(gè)規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強(qiáng),往往也只是形式般的存在,沒(méi)有真正起到任何作用。

　　1.5對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的手段相對(duì)落后也是不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來(lái)管理經(jīng)濟(jì)合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實(shí)的沖擊下越來(lái)越顯得落后。醫(yī)院擁有種類繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟(jì)合同,這樣會(huì)很容易加大相關(guān)職能部門(mén)的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的手段過(guò)于落后。

　　1.6對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門(mén)的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)合同的管理涉及到多個(gè)不同部門(mén)不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟(jì)合同的管理也離不開(kāi)合同的履行和糾紛處理、合同專用章的管理、定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核檢查等各個(gè)方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門(mén)之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門(mén)間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟(jì)合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個(gè)管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實(shí)際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。

　　2針對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的改進(jìn)措施

　　2.1加強(qiáng)并完善對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f(shuō)來(lái),那些與經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門(mén)明確規(guī)定出來(lái),并且明確歸口管理部門(mén)的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟(jì)合同的印章,統(tǒng)一對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行編號(hào),并且對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門(mén)應(yīng)及時(shí)地向歸口管理部門(mén)報(bào)告已擬好的經(jīng)濟(jì)合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門(mén)也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),比如對(duì)合同項(xiàng)目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。

　　2.2改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同的管理也需要建立一個(gè)事前控制制度并且完善合同會(huì)簽制度。這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門(mén)擬定好經(jīng)濟(jì)合同后,還需將經(jīng)濟(jì)合同交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,而且為了保險(xiǎn)起見(jiàn)一些重大的經(jīng)濟(jì)合同還需經(jīng)手法律顧問(wèn);另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)相關(guān)事宜作出討論,最終形成書(shū)面意見(jiàn)�？傊�就是一切的程序都該在相應(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個(gè)合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險(xiǎn)和危害。

　　2.3建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度是否切實(shí)可行決定了能不能對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的管理�；�于這一點(diǎn),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來(lái)制定一個(gè)真正有效的關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門(mén)等內(nèi)容納人其中,并且明確各個(gè)職能部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)合同的管理效率。

　　2.4改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理一方面還可以加強(qiáng)對(duì)合同付款的實(shí)時(shí)控制。一般情況下,經(jīng)濟(jì)合同付款都是這樣一個(gè)過(guò)程:由相關(guān)的科室首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請(qǐng),經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會(huì)記錄下每次的付款交易信息,這樣一來(lái),領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門(mén)就能及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.5改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理另一方面還可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)合同信息管理系統(tǒng)。此時(shí),要對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行一個(gè)全過(guò)程的管理就可以通過(guò)OA系統(tǒng)(辦公室自動(dòng)化系統(tǒng))來(lái)實(shí)現(xiàn),整個(gè)過(guò)程將會(huì)是經(jīng)辦科室通過(guò)該系統(tǒng)首先發(fā)起申請(qǐng),待相關(guān)部「丁審核通過(guò)后再交由總會(huì)計(jì)師來(lái)進(jìn)行二審。在這個(gè)過(guò)程中,關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的簽署信息和執(zhí)行過(guò)程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟(jì)合同的透明度及管理效率s[]。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述,經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)的重要命脈,而經(jīng)濟(jì)合同的管理中還存在著很多問(wèn)題,因此,要高度重視對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理。經(jīng)濟(jì)合同管理中的問(wèn)題不是一天兩天形成的,也不是暫時(shí)的,這些問(wèn)題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,只有將經(jīng)濟(jì)合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]韓偉,胡守惠醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施D]中國(guó)衛(wèi)生資源,20xx,(價(jià)

　　[2]王惠玲醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制研究田經(jīng)濟(jì)師,20xx,(11).

　　[3]楊昌芳從內(nèi)部審計(jì)的視角淺析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀與對(duì)策口]中國(guó)經(jīng)貿(mào),20xx,(4)

經(jīng)濟(jì)合同 篇3

　　根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的規(guī)定，勞動(dòng)者主動(dòng)提出與用人單位解除勞動(dòng)合同并履行了相關(guān)義務(wù)的，除與用人單位有競(jìng)業(yè)禁止、培訓(xùn)協(xié)議及其他民事協(xié)議的情況下，一般不需承擔(dān)違約責(zé)任。勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法為保障勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，對(duì)于用人單位過(guò)錯(cuò)解除勞動(dòng)合同的，要求用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　根據(jù)勞動(dòng)合同法和原勞動(dòng)部《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的規(guī)定，勞動(dòng)者根據(jù)勞動(dòng)合同法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：

　　第一，對(duì)于用人單位克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者工資的，以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬外，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之五十以上百分之百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金;

　　第二，用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，還需按相當(dāng)于不足部分百分之五十以上的標(biāo)準(zhǔn)加付賠償金給勞動(dòng)者;

　　第三，根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的或違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的以及侮辱、體罰、毆打、非法搜查或者拘禁勞動(dòng)者的，勞動(dòng)者可以依法向勞動(dòng)行政管理部門(mén)申訴，由勞動(dòng)行政管理部門(mén)給予用人單位行政處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 所以，勞動(dòng)者在解除勞動(dòng)合同后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情況，向用人單位索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)于自己人身受到傷害的，可以通過(guò)相關(guān)途徑維護(hù)自己的合法權(quán)益。結(jié)合本案，小王應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式通知用人單位解除勞動(dòng)合同，并可以與用人單位協(xié)商確定違約金的數(shù)額。此案如果是發(fā)生在20xx年1月1日以后，用人單位關(guān)于違約金的要求就很可能得不到法律的支持。

　　《勞動(dòng)合同法》問(wèn)答 勞動(dòng)合同解除后，單位該如何處理員工檔案和戶口?

　　為保障員工解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的`證明，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，用人單位扣押勞動(dòng)者檔案或者其他物品的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期退還勞動(dòng)者本人，并以每人五百元以上二千元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款;給勞動(dòng)者造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。根據(jù)上述規(guī)定，用人單位在與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)為勞動(dòng)者辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。 同時(shí)，根據(jù)《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》，企業(yè)職工調(diào)動(dòng)、辭職、解除勞動(dòng)合同或被開(kāi)除、辭退等，應(yīng)由職工所在單位在1個(gè)月內(nèi)將其檔案轉(zhuǎn)交其新的工作單位或其戶口所在地的街道勞動(dòng)(組織人事)部門(mén)，職工被勞教、勞改，原所在單位今后還準(zhǔn)備錄用的，其檔案由原所在單位保管。也就是說(shuō)，不管勞動(dòng)者是因何種情況解除勞動(dòng)合同，用人單位都應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)，對(duì)于勞動(dòng)者給用人單位造成損失的，用人單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)合法途徑維護(hù)自身合法權(quán)益，而不應(yīng)當(dāng)扣押勞動(dòng)者的檔案或戶口。

經(jīng)濟(jì)合同 篇4

　　《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，計(jì)算解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的文件為勞動(dòng)部關(guān)于印發(fā)《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》的通知(勞部發(fā)[1994]481 號(hào))。該文件第八條規(guī)定：“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金�！�

　　關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)，該文件第十一條規(guī)定“ 本辦法中經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)正常生產(chǎn)情況下勞動(dòng)者解除合同前十二個(gè)月的月平均工資。用人單位依據(jù)本辦法第六條、第八條、第九條解除勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者的月平均工資低于企業(yè)月平均工資的，按企業(yè)月平均工資的標(biāo)準(zhǔn)支付�！�

　　結(jié)合本案的情況，并根據(jù)上述法律、文件規(guī)定，王某1984年7月至20xx年12月在單位的工作年限，按勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，計(jì)算基數(shù)為企業(yè)月平均工資。20xx年1月至20xx年3月的工作年限，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定，“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的`經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。”按王某本人解除勞動(dòng)合同前半個(gè)月工資計(jì)算。

　　勞動(dòng)關(guān)系跨躍20xx年1月1日，要注意解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算方法，即分段計(jì)算。20xx年12月31日以前勞動(dòng)者的工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算依據(jù)為勞部發(fā)[1994]481號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定，20xx年1月1日以后勞動(dòng)者的工作年限的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算方法的依據(jù)為《勞動(dòng)合同法》及《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等相關(guān)規(guī)定。此外，《勞動(dòng)合同法》第四十七條第二款對(duì)于高收入勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算規(guī)定了“雙封頂”。第一，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償基數(shù)的“封頂”——以本地區(qū)(如:北京市)上年度職工月平均工資三倍的數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)支付;第二，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限的“封頂”——最高不超過(guò)十二個(gè)月。

　　另外，《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》于20xx年9月18日施行，第二十七條對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)脑鹿べY標(biāo)準(zhǔn)做出了明確規(guī)定，即按照勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算，包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣性收入。勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月的平均工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。勞動(dòng)者工作不滿12個(gè)月的，按照實(shí)際工作的月計(jì)算平均工資。