項(xiàng)目合同

時(shí)間：2023-06-03 10:26:33 其他合同范本我要投稿

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精選項(xiàng)目合同范文匯編9篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，合同的類型越來越多，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編精心整理的項(xiàng)目合同9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

精選項(xiàng)目合同范文匯編9篇

項(xiàng)目合同篇1

　　[摘要]電力企業(yè)作為社會(huì)的公共服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。我國(guó)的電力企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范化管理，必須加強(qiáng)企業(yè)工作人員的法律意識(shí)。合同管理作為電力企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)是每一個(gè)電力企業(yè)應(yīng)該重視的內(nèi)容。降低合同管理風(fēng)險(xiǎn)，能夠使得電力企業(yè)的權(quán)益從根本上得到保護(hù)。

　　[關(guān)鍵詞]電力項(xiàng)目；合同管理；風(fēng)險(xiǎn)

　　合同作為現(xiàn)代社會(huì)建立契約關(guān)系的一個(gè)約定，是受法律保護(hù)的，同時(shí)也為契約雙方的利益提供保障。雖然合同受法律的保護(hù)，但是依然有些合同主體不按照合同約定的事項(xiàng)履行義務(wù)，導(dǎo)致另一方的利益受到損失。電力企業(yè)的合同管理雖然逐漸得到了改善，但是依然存在很多管理風(fēng)險(xiǎn)。因此，電力企業(yè)要不斷地加強(qiáng)合同管理的內(nèi)容，形成比較完善的合同管理機(jī)制，從而能夠應(yīng)對(duì)各種合同風(fēng)險(xiǎn)。合同的訂立要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么如何正確地認(rèn)識(shí)到所存在的風(fēng)險(xiǎn)并能夠正確地應(yīng)對(duì)，這對(duì)于降低企業(yè)的損失有著重要的作用。接下來我們便對(duì)合同中各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

　　1合同準(zhǔn)備階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　1.1未進(jìn)行方案可行性分析

　　項(xiàng)目在開展之前未進(jìn)行細(xì)致的籌劃和可行性分析，導(dǎo)致項(xiàng)目在進(jìn)行過程中目標(biāo)模糊，沒有一個(gè)詳細(xì)的實(shí)施方案，毫無章法，邊想邊做，最后致使項(xiàng)目進(jìn)程嚴(yán)重延后，不僅增加了電力企業(yè)的投資成本還浪費(fèi)了大量的時(shí)間成本和人資成本，嚴(yán)重可能導(dǎo)致項(xiàng)目流產(chǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開展之前，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分的考察，對(duì)所做出的方案進(jìn)行可行性分析，做好項(xiàng)目的資金方案，保證項(xiàng)目是有章可循的。

　　1.2未對(duì)合作方進(jìn)行審查

　　未對(duì)項(xiàng)目合作方進(jìn)行審查，未發(fā)現(xiàn)合作方潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如，項(xiàng)目合作方可能存在隱瞞經(jīng)營(yíng)狀況、失信、無履行合同的能力等等，這些都會(huì)使合同后續(xù)的管理存在風(fēng)險(xiǎn)，使得電力企業(yè)利益存在風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：在項(xiàng)目開始前，對(duì)項(xiàng)目的另一方進(jìn)行充分的審查，審查范圍包括：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)范圍、資金情況是否能夠滿足履行合同的要求、企業(yè)的信譽(yù)方面，同時(shí)還要重點(diǎn)審查法人是否是合同的主體，企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否是有效的。還要對(duì)企業(yè)注冊(cè)資金、年報(bào)、財(cái)務(wù)報(bào)表、股東等進(jìn)行調(diào)查，另外還要調(diào)查企業(yè)是否有過違約，是否被法院執(zhí)行過等。

　　1.3未考慮締約過失責(zé)任

　　締約過失責(zé)任也是電力企業(yè)應(yīng)該考慮到的風(fēng)險(xiǎn)。締約過失責(zé)任意思就是在是指在合同訂立過程中，一方當(dāng)事人因違背其應(yīng)依據(jù)誠(chéng)實(shí)信用原則所盡的義務(wù)，而導(dǎo)致另一方的信賴?yán)娴膿p失，應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。應(yīng)對(duì)策略：合同簽訂前與對(duì)方往來信件、傳真等保存好，一旦發(fā)生合同糾紛，他們可以作為直接證據(jù)或者間接證據(jù)呈與法院。

　　2合同起草階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　2.1合同條款顯失公平

　　合同條款不完整，約定事項(xiàng)不明確。合同在起草階段，存在合同條款不完整，條款顯失公平，責(zé)任義務(wù)主體不明確，存在違法的情況。應(yīng)對(duì)策略：反復(fù)的研究合同條款，準(zhǔn)確并得當(dāng)?shù)氖褂孟嚓P(guān)詞語(yǔ)，條款表達(dá)意思明確不存在模糊表達(dá)的情況，避免歧義。并且，合同約定的責(zé)任義務(wù)主體必須明確，界限必須清晰，不能含糊。

　　2.2未考慮到定式合同的風(fēng)險(xiǎn)

　　定式條款的風(fēng)險(xiǎn)。定式條款也叫格式條款是指當(dāng)事人為重復(fù)使用而預(yù)先擬定并在訂立合同時(shí)未與對(duì)方協(xié)商的條款，通俗來說就是一方當(dāng)事人事先擬定好了合同條款，另一方當(dāng)事人只能是選擇同意或者不同意這兩種選擇。應(yīng)對(duì)策略：在合同訂立過程中要反復(fù)研究合同內(nèi)容，避免制式合同中的陷阱。對(duì)于對(duì)方提供的制式合同條款，必須重新進(jìn)行協(xié)商，跳出對(duì)方的禁錮，根據(jù)實(shí)際情況在法律允許的范圍內(nèi)對(duì)合同進(jìn)行重新擬定。

　　2.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是否轉(zhuǎn)移，不管是什么樣的項(xiàng)目都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，那么在訂立合同過程對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的分解和轉(zhuǎn)移必須要考慮到。應(yīng)對(duì)策略：在合同中可以約定保險(xiǎn)條款，通過購(gòu)買相關(guān)保險(xiǎn)的方式來將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)條款的加入使得小錢能夠?yàn)樘峁┢髽I(yè)最大程度的保障，購(gòu)買保險(xiǎn)是企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的最省成本的一種方式。

　　3合同審查階段存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　3.1工作人員主觀上的疏忽

　　在合同審核階段同樣會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，例如報(bào)送的審核資料缺失，需要進(jìn)行審核的事項(xiàng)提報(bào)不完整，重復(fù)提報(bào)審核對(duì)象，審核流程較長(zhǎng)等，使得合同在審核階段的風(fēng)險(xiǎn)大大提升。應(yīng)對(duì)策略：提高工作人員的工作能力，提高他們對(duì)合同的'重視程度，還要保證良好的溝通，審核人員在發(fā)現(xiàn)以上問題時(shí)能夠及時(shí)的向相關(guān)人員反映，保證合同審核不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　3.2未對(duì)擔(dān)保人進(jìn)行審查

　　如果合同另一方在交易時(shí)提供了擔(dān)保人，雖然擔(dān)保人對(duì)我方有利，但是很多企業(yè)所提供的擔(dān)保人并沒有資格或者能力去為他人擔(dān)保。如果我們未對(duì)對(duì)方的擔(dān)保人進(jìn)行有效審查，當(dāng)對(duì)方無法履行合同時(shí)，擔(dān)保人對(duì)我方的保護(hù)形同虛設(shè)。應(yīng)對(duì)策略：在審查時(shí)一定要對(duì)對(duì)方提供的擔(dān)保人進(jìn)行有效的考察，主要考察擔(dān)保人是否有資格進(jìn)行擔(dān)保，是否有能力給他們進(jìn)行擔(dān)保，當(dāng)出現(xiàn)違約時(shí)是夠有能力替對(duì)方繼續(xù)履行義務(wù)。

　　4合同訂立階段

　　4.1質(zhì)量條款規(guī)定不明確

　　質(zhì)量條款規(guī)定不明確導(dǎo)致合同履行質(zhì)量較差，使得對(duì)方在交貨時(shí)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，而合同中又沒有約定質(zhì)量條款，致使電力企業(yè)的受到損失。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，將標(biāo)準(zhǔn)明確化，可計(jì)算化。要認(rèn)真的審查所指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否能夠滿足需求，同時(shí)要?jiǎng)澏ǔ霎愖h期限，在期限內(nèi)我們有權(quán)要求對(duì)方對(duì)不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行更換。

　　4.2付款條款規(guī)定不明確

　　付款條款沒有進(jìn)行明確的界定，導(dǎo)致約定模棱兩可，讓對(duì)方有機(jī)會(huì)拖延付款時(shí)間，或者拒絕付款等情況，另外還要對(duì)定金有一個(gè)明確的要求，定金不能超過合同價(jià)款20%，如果收受定金額乙方違約，應(yīng)該雙倍返還定金。應(yīng)對(duì)策略：在訂立合同時(shí)明確約定付款方式、交付時(shí)間、定金額度，違約責(zé)任等，不給對(duì)方任何鉆條款空子的機(jī)會(huì)。

　　5合同履行階段

　　5.1違約責(zé)任

　　電力企業(yè)在合同審查可能會(huì)忽視違約責(zé)任，對(duì)違約責(zé)任的界定不明確，導(dǎo)致了歧義。當(dāng)出現(xiàn)了違約情況時(shí)，對(duì)方可以依據(jù)有歧義的條款拒絕賠償或者要求我們加重賠償，對(duì)方依然有理可依。應(yīng)對(duì)策略：在簽訂合同之前必須對(duì)違約責(zé)任這個(gè)模塊進(jìn)行仔細(xì)的審查，反復(fù)琢磨其中的措辭，避免出現(xiàn)歧義和加重自身責(zé)任。在合同訂立時(shí)還要重視定金條款是否合法，定金做約束合同雙方一個(gè)重要的條款，在一方違約時(shí)可以做賠償來進(jìn)行確定。

　　5.2擅自變更合同

　　在合同履行階段，有些企業(yè)在未經(jīng)雙方協(xié)商，擅自的變更合同內(nèi)容，例如付款方式、付款單位等，也會(huì)增加電力企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)策略：合同雙方在變更合同內(nèi)容前必須經(jīng)過雙方的協(xié)商一致，必須對(duì)變更的內(nèi)容進(jìn)行重新審核，明確變更前后的合同履行結(jié)果，必須在簽訂完補(bǔ)充條款才能生效，堅(jiān)決不允許單方面的合同變更。5.3約定期限不明確電力企業(yè)在訂立合同時(shí)約定的期限不準(zhǔn)確，如果超期便失去了行使權(quán)。應(yīng)對(duì)策略：電力企業(yè)在訂立合同時(shí)必須要對(duì)期限進(jìn)行嚴(yán)格審查，必須將期限明確的寫入條款，一旦出現(xiàn)超期的情況，便意味著喪失行使權(quán)。約定期限對(duì)電力企業(yè)合同的履行有著重大的影響，在訂立前必須要嚴(yán)格審查，發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)改正。

　　6結(jié)語(yǔ)

　　合同管理是電力企業(yè)管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好合同管理能夠很大程度上降低合同的風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。我們要在合同的各個(gè)階段進(jìn)行嚴(yán)密把控，盡可能地避免出現(xiàn)損失，這樣便能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)爭(zhēng)取到更多的利益，真正做到防患未然。

　　【參考文獻(xiàn)】

　　[1]宋常青.電力企業(yè)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)以及合同管理應(yīng)對(duì)策略分析[J].法治與社會(huì)，20xx（3）：209.

　　[2]陳潔榮.如何避免電力企業(yè)合同管理中常見的法律風(fēng)險(xiǎn)[J].企業(yè)科技與發(fā)展，20xx（4）：49.

　　[3]陳勁鵬.探析電力企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，20xx（24）：5421-5423.

項(xiàng)目合同篇2

　　委托人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）居間人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定精神，結(jié)合目前建筑市場(chǎng)中介的`一般做法，就甲方擬施工承包項(xiàng)目工程委托乙方進(jìn)行居間服務(wù)一事，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，形成下列合同，供甲乙雙方共同遵守：

　　第一條：委托事項(xiàng)及具體要求

　　1、委托事項(xiàng)：甲方以直接承包施工以上項(xiàng)目。

　　2、具體要求：為甲方爭(zhēng)取較好的合同環(huán)境。

　　第二條：居間服務(wù)期限

　　從工程項(xiàng)目跟蹤至合同簽訂。

　　第三條：報(bào)酬及支付方式

　　1、甲方與總包方簽訂該項(xiàng)工程的承包合同后乙方中介服務(wù)完成，甲方應(yīng)付給乙方簽約合同中金額的2.5%（稅后）報(bào)酬。

　　2、支付方式：建設(shè)單位第二次撥款至工程總造價(jià)35%時(shí)，甲方三日內(nèi)向乙方支付中介服務(wù)費(fèi)。

　　第四條：乙方在居間服務(wù)期間發(fā)生的費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

　　第五條：合同爭(zhēng)議人解決方式

　　本合同在履行過程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方均可向人民法院提起訴訟。

　　第六條：其它約定事項(xiàng)

　　1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議；

　　2、如有其它工程項(xiàng)目合作另簽合同。

　　第七條：合同的生效與中止

　　1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后生效，本合同明確的酬金支付完畢后自動(dòng)失效；

　　2、如乙方未能使甲方未能簽訂施工合同，本合同自動(dòng)失效。

　　委托人：南通啟益建設(shè)集團(tuán)有限公司（甲方）

　　委托代理人：

　　電話：

　　日期：

　　居間人：（乙方）

　　電話：

　　日期：

項(xiàng)目合同篇3

　　甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　甲方通過對(duì)市場(chǎng)和我縣各單位監(jiān)控設(shè)備使用情況的調(diào)查，確定由乙方實(shí)施XXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項(xiàng)目，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議合同。雙方申明，雙方都已理解并認(rèn)可了本合同的所有內(nèi)容，同意承擔(dān)各自應(yīng)承擔(dān)的權(quán)力和義務(wù)，忠實(shí)地履行本合同。

　　第一條：合同項(xiàng)目

　　甲方同意乙方實(shí)施XXXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控安裝項(xiàng)目

　　第二條：XXXXXXXXXXXXXX數(shù)字化監(jiān)控項(xiàng)目?jī)r(jià)格及付款方式。

　　甲乙雙方通過協(xié)商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項(xiàng)目的實(shí)施（設(shè)備清單及價(jià)格明細(xì)附后）。

　　付款方式：安裝合格后付款

　　第三條：項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間

　　在本合同簽定當(dāng)日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設(shè)備安裝等工作。經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以延長(zhǎng)或縮短該期限。

　　第四條：項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　甲方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)施方案作為通過的根據(jù)。

　　第五條：售后服務(wù)條款及時(shí)間

　　1、乙方必須按照甲方招標(biāo)文件相關(guān)設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、乙方承諾在項(xiàng)目完成后除了按照相關(guān)設(shè)備廠家保修范圍內(nèi)進(jìn)行保修外，還提供二年的設(shè)備維護(hù)及其他保障措施。

　　3、乙方為甲方舉辦設(shè)備使用及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　4、乙方必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的服務(wù)響應(yīng)時(shí)間內(nèi)提供完善的售后服務(wù)。

　　第六條：甲方在乙方項(xiàng)目實(shí)施期間必須提供相關(guān)場(chǎng)地及設(shè)施的'支持。

　　第七條：甲方如果在設(shè)備使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題必須嚴(yán)格按照設(shè)備保修相關(guān)的要求進(jìn)行報(bào)修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔(dān)責(zé)任。

　　第八條：甲方在使用設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，尊重相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，乙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　第九條：其它

　　1、除在不可抗力或雙方協(xié)議的情況下，本合同書不能取消。

　　2、如雙方在合同期內(nèi)有任何爭(zhēng)議，應(yīng)友好協(xié)商解決。若協(xié)商不成，可提交經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

　　第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。

　　第十一條：本合同從合同簽定日起生效。

　　甲方代表：乙方代表：

　　蓋章：蓋章：

　　年月日年月日

項(xiàng)目合同篇4

　　一、怎樣做好以合同項(xiàng)目為對(duì)象的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

　　針對(duì)如何做好合同項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，我提出以下幾種看法：

　　1.加強(qiáng)全面經(jīng)濟(jì)合同管理：對(duì)簽訂合同的項(xiàng)目

　　包括企業(yè)的物料采購(gòu)合同、產(chǎn)品說明變更合同等，應(yīng)該由財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該整理統(tǒng)一的賬目，進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、登記，統(tǒng)一管理，這樣有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)一管理，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，方便財(cái)務(wù)結(jié)算項(xiàng)目款項(xiàng)。

　　2.企業(yè)生產(chǎn)管理施行經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目計(jì)件工資制度

　　并且要對(duì)經(jīng)濟(jì)合同項(xiàng)目定額用料。一定要堅(jiān)持將項(xiàng)目合同的工資成本和物料消費(fèi)成本控制在事先預(yù)定的額度范圍之內(nèi)。其中要按照合同項(xiàng)目建一個(gè)成本臺(tái)賬和銷售收入總和賬目。對(duì)那些可以直接記入合同項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用直接記入合同項(xiàng)目，對(duì)部分不可以直接記入合同項(xiàng)目的費(fèi)用需要按照合同項(xiàng)目的總額度進(jìn)行配比均分。

　　3.制定財(cái)務(wù)管理的資金結(jié)算辦法

　　每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有收款清款的職責(zé)，企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理收款清款的積極主動(dòng)性，以便加速企業(yè)資金回籠。

　　4.按照合同項(xiàng)目上的相關(guān)規(guī)則認(rèn)真做好每天的收入和支出

　　包括銷售收入、銷售成本、銷售發(fā)票等，為項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益工作考量、考核項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際業(yè)績(jī)提供可靠正確的依據(jù)。

　　二、怎樣做好合同項(xiàng)目中的會(huì)計(jì)核算

　　針對(duì)合同項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該積極主動(dòng)地介入到企業(yè)項(xiàng)目合同管理的全過程，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算的責(zé)任。具體有以下幾個(gè)方面：

　　1.建立健全的合同項(xiàng)目管理制度

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要和相關(guān)職能部門，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身實(shí)際的生產(chǎn)運(yùn)行情況，建立切實(shí)符合自己企業(yè)運(yùn)行的健全的合同項(xiàng)目管理制度。合同管理制度制定過程中，要求明確列出合同制定、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的具體做法。與此同時(shí)要求明確列出本企業(yè)合同管理制度可能存在的隱患、風(fēng)險(xiǎn)，并且制定出相關(guān)措施、解決辦法。最終經(jīng)過整編，整理成一本適合自己企業(yè)的合同管理手冊(cè)。制定完成后，要求進(jìn)行試使用，起初企業(yè)財(cái)務(wù)部門要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，在試行一段時(shí)間后，將不十分合理的地方進(jìn)行完善。待完善后制定出正規(guī)版本，之后要求嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)職能部門要求定期進(jìn)行檢查。

　　2.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職能人員的專業(yè)水平

　　財(cái)務(wù)管理人員，需要在合同項(xiàng)目管理中做好會(huì)計(jì)核算工作，其自身的專業(yè)水平起著至關(guān)重要的作用。相關(guān)人員不僅要有合格的財(cái)務(wù)技能，還要懂管理，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。目前，企業(yè)大部分財(cái)務(wù)人員缺乏相關(guān)的法律知識(shí)，所以需要對(duì)合同項(xiàng)目管理的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)合同項(xiàng)目方面的法律知識(shí)及管理知識(shí)，從而使財(cái)務(wù)管理人員達(dá)到合同項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的.工作需要。

　　3.財(cái)務(wù)管理人員要做好合同項(xiàng)目的審核管理

　　承接合同的部門需要第一時(shí)間內(nèi)將制定的合同文件送到財(cái)務(wù)管理部門及其他相關(guān)部門進(jìn)行審核，主要審核合同文件的可行性、經(jīng)濟(jì)性、合法性等。財(cái)務(wù)重點(diǎn)審核和會(huì)計(jì)核算相關(guān)的經(jīng)濟(jì)條款，必要時(shí)可以介入合同擬定前的相關(guān)事宜，從而最大限度地避免大規(guī)模的超額投資和超計(jì)劃的資金支出等，做好資金統(tǒng)籌，在第一時(shí)間做好會(huì)計(jì)核算，保證企業(yè)資金暢通。

　　4.財(cái)務(wù)管理人員要做好合同項(xiàng)目的備案工作，以方便會(huì)計(jì)核算

　　合同項(xiàng)目一旦簽訂合同，相關(guān)部門必須第一時(shí)間在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行備案，而不能在辦理合同結(jié)算時(shí)才交給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格審核其是否履行企業(yè)合同項(xiàng)目管理的基本規(guī)定，未履行的不予備案。備案過的合同財(cái)務(wù)管理部門需要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)項(xiàng)目的每一筆收入支出都做出清晰的記錄。當(dāng)遇到合同變更或終結(jié)時(shí)，要做好書面記錄，對(duì)合同進(jìn)行編號(hào)保存，以方便日后進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和辦理合同結(jié)算。

　　5.建立健全合同項(xiàng)目考核和追究責(zé)任制度

　　企業(yè)必須建立健全的合同項(xiàng)目管理考核和追究責(zé)任制度，把合同項(xiàng)目納入企業(yè)年度考核之中去，嚴(yán)格和工資、獎(jiǎng)金進(jìn)行掛鉤。在合同制定、履行過程中出現(xiàn)違反管理制度的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有收款、清款的責(zé)任，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行收款、清款等按合同完成的給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，比如可以得到項(xiàng)目利潤(rùn)總額的1‰等等，但是如果不能在合同項(xiàng)目規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行清款的，也要受到相應(yīng)責(zé)罰，以一月為限，每超出一月則扣除相應(yīng)項(xiàng)目提成的1‰，逐月累加。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上可知，合同項(xiàng)目管理是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)管理的一種手段方法，企業(yè)如果想得到最大的經(jīng)濟(jì)效益，必須健全企業(yè)合同項(xiàng)目管理制度，財(cái)務(wù)管理人員時(shí)刻做好會(huì)計(jì)核算。這樣才可以保證資金暢通，保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)企業(yè)健康有序地發(fā)展。

項(xiàng)目合同篇5

　　摘要:近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項(xiàng)目管理放在首位，而工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)部分為合同管理與成本控制，其與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對(duì)于公路項(xiàng)目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當(dāng)前公路建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，比如互相壓價(jià)，即使中標(biāo)了，企業(yè)的綜合實(shí)力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟(jì)效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項(xiàng)目管理，合同管理與成本控制與工程項(xiàng)目管理的重要部分，其對(duì)提升工程項(xiàng)目取得良好經(jīng)濟(jì)效益起著重要作用。本文就對(duì)公路工程項(xiàng)目合同管理與成本控制進(jìn)行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項(xiàng)目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個(gè)固定的成本，其不會(huì)受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進(jìn)度等有著密切的聯(lián)系�？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會(huì)受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動(dòng)，比如，施工材料費(fèi)、施工人工費(fèi)等。通過減少投入與降低單價(jià)，能夠使人工費(fèi)、材料費(fèi)降低。通過分析項(xiàng)目成本構(gòu)成，項(xiàng)目成本的影響與項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強(qiáng)化對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項(xiàng)目管理的提升。

　　2合同管理對(duì)于公路項(xiàng)目成本管理的作用

　　首先，合同管理屬于項(xiàng)目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項(xiàng)目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項(xiàng)目管理依賴于合同管理，合同給項(xiàng)目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當(dāng)注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會(huì)增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險(xiǎn)，以此使公路項(xiàng)目達(dá)到良好的效果。因此，項(xiàng)目實(shí)施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對(duì)造價(jià)控制有著一定作用，承包商、工程師工程項(xiàng)目計(jì)量與支付實(shí)質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計(jì)量、計(jì)價(jià)、支付等程序，科學(xué)計(jì)價(jià)并辦理支付的過程。由于要實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)，工程支付臺(tái)賬的設(shè)置是必不可少的，其對(duì)支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計(jì)算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達(dá)成建設(shè)目標(biāo)。合同管理在工程項(xiàng)目管理中占有重要地位，其貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中。因此，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟進(jìn)行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對(duì)生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項(xiàng)目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的全程性

　　(1)事前:成本的預(yù)測(cè)分析及管理策略。在實(shí)施項(xiàng)目過程中，對(duì)項(xiàng)目成本的影響做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測(cè)，保證目標(biāo)成本，深入分析目標(biāo)成本，并將其落到實(shí)處;(2)事中:成本的對(duì)比分析及糾偏策略。實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)時(shí)刻對(duì)比分析目標(biāo)成本與實(shí)際成本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎(jiǎng)懲措施。事項(xiàng)成本形成后，通過核算、分析實(shí)際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實(shí)際情況給予責(zé)任單位獎(jiǎng)懲。同時(shí)，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的.前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對(duì)合同簽訂前的會(huì)審制定建立健全，會(huì)審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個(gè)過程中，應(yīng)對(duì)合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實(shí)到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對(duì)。對(duì)合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對(duì)措施，需要注意的是，事后應(yīng)對(duì)處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失所采用的一項(xiàng)不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點(diǎn)

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險(xiǎn)比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�，增加了分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，尤其要注重這幾項(xiàng)工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購(gòu)方式時(shí)，應(yīng)了解擬分包工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與要求，采購(gòu)方式包括談判、招標(biāo)、直接采購(gòu)。合同形式有兩種，分包為單價(jià)合同、總價(jià)合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個(gè)合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時(shí)，應(yīng)將這些條款與事項(xiàng)的方案對(duì)比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當(dāng)中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時(shí)，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險(xiǎn)得到有效化解。③加強(qiáng)分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進(jìn)行規(guī)范，并對(duì)簽證程序及規(guī)定進(jìn)行完善，對(duì)相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對(duì)工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識(shí)。(3)加強(qiáng)分包合同管理。在項(xiàng)目施工過程中，各個(gè)部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財(cái)務(wù)狀況盤點(diǎn)等。另外還包括項(xiàng)目費(fèi)用的核算，判斷材料、半成品、配件庫(kù)存等。(4)強(qiáng)化材料的管理與控制。首先應(yīng)對(duì)保證材料質(zhì)量，把好采購(gòu)關(guān)，以此使采購(gòu)成本控制好。項(xiàng)目部需要嚴(yán)格按照要求進(jìn)行采購(gòu)，堅(jiān)持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭(zhēng)使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時(shí)，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格檢測(cè)，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結(jié)語(yǔ)

　　總而言之，施工項(xiàng)目獲得良好經(jīng)濟(jì)效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強(qiáng)化合同管理對(duì)促進(jìn)成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項(xiàng)目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對(duì)促進(jìn)工程項(xiàng)目與施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻(xiàn)

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　　［2］陶玉彬．淺談公路工程項(xiàng)目施工成本的控制與管理［J］．民營(yíng)科技，20xx(11):222．

　�。�3］李淑連．公路工程目標(biāo)成本管理中的合同控制［J］．工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，20xx(06):199－201．

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項(xiàng)目合同篇6

　　甲方：?jiǎn)慰h北城辦事處

　　乙方：韓國(guó)韓盛玻纖制品板式會(huì)社

　　項(xiàng)目責(zé)任人：張關(guān)鋒

　　甲、乙雙方遵照平等、誠(chéng)信、自愿的原則，經(jīng)過充分磋商，就乙方在單縣投資1000萬元，建設(shè)玻纖項(xiàng)目，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、項(xiàng)目名稱：玻纖生產(chǎn)項(xiàng)目。

　　二、項(xiàng)目地址及用地面積：?jiǎn)慰h玻纖產(chǎn)業(yè)園，占地面積3.3 平方米，規(guī)劃建筑面積2.1萬平方米。

　　三、總投資額：1000萬美元，其中固定資產(chǎn)投資800萬元美元。

　　四、開工時(shí)間及竣工時(shí)間：20xx年6月動(dòng)工，20xx年6月竣工。

　　五、甲、乙雙方的權(quán)利及義務(wù)：

　　(一)甲方的權(quán)利義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)審核乙方作出的項(xiàng)目規(guī)劃方案，使之符合縣政府的的.城建規(guī)劃。。

　　2、甲方負(fù)責(zé)協(xié)助乙方申請(qǐng)辦理本項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　3、甲方協(xié)助乙方在國(guó)土部門完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設(shè)用地批準(zhǔn)書、土地使用證等土地手續(xù)。

　　4、甲方應(yīng)協(xié)調(diào)處理好本項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問題。

　　(二)乙方的權(quán)利義務(wù)

　　1、乙方在甲方開始拆遷工作時(shí)，配合甲方設(shè)立資金共管賬戶，

　　并按甲方拆遷進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯款到共管賬戶，其余土地款應(yīng)在辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)書及土地使用證前支付完畢。

　　2、乙方應(yīng)及時(shí)提供項(xiàng)目方案及相關(guān)資料，供甲方提交縣政府有關(guān)部門審批。

　　3、乙方須依法建設(shè)，合法經(jīng)營(yíng)。

　　4、乙方可自行設(shè)計(jì)規(guī)劃，但應(yīng)符合縣城建設(shè)規(guī)劃要求，并報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門備案，在建設(shè)中乙方如需變更，應(yīng)經(jīng)規(guī)劃建設(shè)部門批準(zhǔn)。

　　六、附則：

　　1、未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決，并可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　2、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，以備檢查落實(shí)。

　　甲方：?jiǎn)慰h北城辦事處

　　代表簽字：

　　乙方：韓國(guó)韓盛玻纖制品板式會(huì)社

　　代表簽字：

　　年月日

項(xiàng)目合同篇7

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方本著平等互惠的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方購(gòu)買用于項(xiàng)目的配套設(shè)備采購(gòu)事宜達(dá)成如下協(xié)議，雙方共同信守執(zhí)行：

　　第一條合同范圍

　　1.1.定義配套設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，是指該項(xiàng)目配套的的采購(gòu)，簡(jiǎn)稱“ ”采購(gòu)。

　　1.2.甲方和乙方雙方同意，根據(jù)本合同條款，甲方向乙方購(gòu)買“ ”使用的設(shè)備，包括技術(shù)服務(wù)和技術(shù)文檔。

　　1.2.1合同設(shè)備清單(詳見附件一)

　　1.2.2技術(shù)服務(wù)

　　a)乙方有責(zé)任在“ ”實(shí)施過程中，配合甲方或甲方指定的項(xiàng)目集成商進(jìn)行設(shè)備調(diào)測(cè)、安裝，必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整或更換。

　　b)乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方/最終用戶相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　c)乙方根據(jù)附件三的規(guī)定，對(duì)甲方/最終用戶提供技術(shù)支持和服務(wù)

　　1.3.乙方所提供的合同設(shè)備的技術(shù)性能應(yīng)滿足附件二中所列配臵及性能指標(biāo)。

　　1.4.無論何時(shí)，由于乙方原因(如合同設(shè)備設(shè)計(jì)有缺陷、配臵不全、與應(yīng)用設(shè)備不匹配等)使合同設(shè)備不能滿足甲方/最終用戶的要求，造成設(shè)備補(bǔ)充或升級(jí)，乙方須在接到最終用戶的報(bào)告后向最終用戶運(yùn)送補(bǔ)充設(shè)備，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　1.5.如果合同設(shè)備經(jīng)過升級(jí)改造仍不能滿足甲方/最終用戶的要求，造成設(shè)備無法使用，甲方/最終用戶有權(quán)退貨，乙方全部退回甲方已付款額的本息，并承擔(dān)由此給甲方造成的直接損失，由此發(fā)生的一系列費(fèi)用(運(yùn)輸、調(diào)測(cè)等)由乙方承擔(dān)。

　　1.6.在保修期滿后的6年內(nèi)，若甲方要求，乙方有義務(wù)向甲方提供與合同設(shè)備兼容的性能不低于原部件并能使之正常運(yùn)行的零部件，價(jià)格應(yīng)不高于本合同實(shí)際購(gòu)買價(jià)格。在保修期滿6年后，若乙方或乙方有關(guān)公司的任何母公司決定停止生產(chǎn)合同設(shè)備所需的任何零部件，乙方必須在停產(chǎn)前6個(gè)月以書面通知甲方，甲方或最終用戶有權(quán)決定是否訂購(gòu)甲方或最終用戶認(rèn)為所需的任何零部件，價(jià)格應(yīng)不高于本合同實(shí)際購(gòu)買價(jià)格。

　　1.7.雙方同意附件中所有的條款均是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。若附件和主體合同有不一致時(shí)，以主體合同為準(zhǔn)。

　　第二條價(jià)格

　　2.1.由乙方根據(jù)附件一,向甲方出售的合同設(shè)備的合同總價(jià)為￥元，人民幣(大寫)：。

　　2.2.以上所述合同總價(jià)(第2.1款)是固定不變價(jià)格。合同總價(jià)指乙方為實(shí)現(xiàn)本合同規(guī)定的事項(xiàng)所需甲方支付的一切費(fèi)用。合同價(jià)分類明細(xì)見附件一。

　　第三條付款

　　3.1.所有本合同的付款應(yīng)通過買賣雙方指定的銀行以人民幣結(jié)算及支付。

　　乙方指定銀行信息：

　　單位全稱：

　　稅號(hào)：

　　開戶行：

　　帳號(hào)：

　　3.2.到貨安裝付款

　　第一筆付款為合同總價(jià)的30%，計(jì)：￥元(人民幣： )。設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，安裝測(cè)試完畢，甲方在收到乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以T/T方式支付。

　　1)由乙方簽發(fā)的正規(guī)商業(yè)發(fā)票原件一份(如甲方需要增值稅專用發(fā)票乙方應(yīng)予以提供)，金額為合同總價(jià)的30%;

　　2)甲方/最終用戶的授權(quán)代表簽字蓋章的合同設(shè)備《設(shè)備安裝合格證書》(或同意付款證明)原件一份。

　　3.3.驗(yàn)收付款

　　第二筆付款金額為合同總價(jià)的60%，計(jì): ￥元(人民幣： )�！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署后，應(yīng)由甲方在收到由乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以T/T方式支付。

　　1)由乙方簽發(fā)的正規(guī)商業(yè)發(fā)票原件一份(如甲方需要增值稅專用發(fā)票乙方應(yīng)予以提供)，金額為合同總價(jià)的60%.

　　2)甲方/最終用戶的授權(quán)代表簽字蓋章的.合同設(shè)備《設(shè)備驗(yàn)收合格證書》(或同意付款證明)原件一份;

　　3.4.尾款

　　第三筆付款金額為合同總價(jià)的10%，計(jì): ￥元(人民幣： )�！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日起，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行月后，由甲方在收到由最終用戶及乙方提供的合格的下述文件后2周內(nèi)，以T/T方式支付。

　　1)由乙方簽發(fā)的正規(guī)商業(yè)發(fā)票原件一份(如甲方需要增值稅專用發(fā)票乙方應(yīng)予以提供)，金額為合同總價(jià)的10%.

　　2)甲方/最終用戶同意付款證明原件一份。

　　3.5.依據(jù)合同相關(guān)條款規(guī)定，如乙方有違約或賠償責(zé)任，甲方有權(quán)從未支付款項(xiàng)中扣除相應(yīng)金額。

　　第四條交貨

　　4.1.附件一所列的所有合同設(shè)備及技術(shù)資料應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)在合同簽字后10個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)抵甲方指定地點(diǎn)，并承擔(dān)在此之前一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。若乙方未能在上述日期之前將全部合同設(shè)備運(yùn)抵甲方指定的地點(diǎn)，應(yīng) 承擔(dān)以下責(zé)任:

　　1)支付延誤交貨的違約金;

　　2)承擔(dān)延誤部分的貨物運(yùn)至最終用戶安裝地點(diǎn)的所有費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn);

　　3)支付由此發(fā)生的其它相關(guān)費(fèi)用。

　　4.2.乙方將所提供的合同設(shè)備發(fā)出后，應(yīng)同時(shí)將發(fā)貨單提供給甲方/最終用戶的指定收貨人簽收。

　　第五條包裝

　　5.1.乙方所提供的貨物必須為生產(chǎn)廠家的原廠包裝。乙方所供貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量應(yīng)符合本合同要求，隨箱資料齊全。在交付過程中應(yīng)采取符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施，適合于長(zhǎng)途運(yùn)輸和反復(fù)裝卸的要求，并且根據(jù)貨物的不同特性采取防潮、防雨、防震、防銹、防腐等措施，以確保貨物安全無損地到達(dá)合同約定收貨地點(diǎn)。

　　5.2.如果因?yàn)橐曳皆诎l(fā)貨前未采取適當(dāng)?shù)陌b和/或不充分的保護(hù)措施而造成貨物的損壞或丟失，由乙方負(fù)責(zé)修理、更換或進(jìn)行補(bǔ)充，并運(yùn)送到甲方指定的合同設(shè)備安裝地點(diǎn)，由此產(chǎn)生的所有費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　第六條質(zhì)量保證

　　6.1.乙方保證依據(jù)本合同向甲方提供的貨物符合國(guó)家及原生產(chǎn)廠商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的貨物，甲方有權(quán)退貨，并由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)不合格貨物所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

　　6.2.對(duì)有缺陷的貨物，乙方負(fù)責(zé)用全新且符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能的貨物予以調(diào)換并負(fù)擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

　　6.3.合同設(shè)備在進(jìn)行安裝調(diào)試后，如果發(fā)現(xiàn)合同設(shè)備有20%不合格，甲方有權(quán)將全部合同設(shè)備退回，乙方須向甲方支付全部貨款本息及由此發(fā)生的其它費(fèi)用。

　　第七條安裝、測(cè)試、試運(yùn)行

　　7.1.甲乙雙方將在合同生效后，各自指定代表處理從合同生效到合同設(shè)備保修期滿這段時(shí)間內(nèi)所有與合同設(shè)備相關(guān)的問題。

　　7.2.安裝、測(cè)試

　　甲方/最終用戶負(fù)責(zé)組織合同設(shè)備的安裝和調(diào)試，乙方負(fù)責(zé)配合。如確有需要，乙方應(yīng)派遣有能力的人員前往甲方合同設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)測(cè)和安裝，必要時(shí)進(jìn)行設(shè)備的調(diào)整或更換。合同設(shè)備安裝和調(diào)試完成之后，最終用戶對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試合格后由甲方/最終用戶代表簽署《設(shè)備安裝合格證書》一式二份，甲方及乙方各執(zhí)一份，此證書將作為合同付款的依據(jù)�！对O(shè)備安裝合格證書》簽署之日為設(shè)備安裝合格之日。

　　7.3.試運(yùn)行設(shè)備安裝合格后，投入三個(gè)月試運(yùn)行時(shí)間;在試運(yùn)行期間，由于乙方提供的合同設(shè)備的原因，合同設(shè)備不能滿足甲方技術(shù)要求的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)查明原因，盡快解決，自乙方解決問題之日起，試運(yùn)行重新開始。

　　7.4.設(shè)備驗(yàn)收

　　在三個(gè)月的連續(xù)穩(wěn)定試運(yùn)行期滿之后，由甲方/最終用戶、乙方對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。當(dāng)合同設(shè)備滿足本合同驗(yàn)收要求時(shí)，在驗(yàn)收結(jié)束后的三個(gè)工作日內(nèi)，甲方/最終用戶授權(quán)代表應(yīng)簽署《設(shè)備驗(yàn)收合格證書》一式二份，甲方及乙方各執(zhí)一份。此證書將作為合同付款的依據(jù)�！对O(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日為設(shè)備驗(yàn)收合格之日。

　　7.5.如果由于發(fā)生了不可抗力而不能按以上所述對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行任何測(cè)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收時(shí)，雙方應(yīng)通過友好討論和協(xié)商，安排一個(gè)合理的工程進(jìn)度表。

　　7.6.如果合同設(shè)備不能達(dá)到本合同規(guī)定，或者發(fā)現(xiàn)設(shè)備有缺陷，或者在合同設(shè)備的安裝、測(cè)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收過程中由于乙方的任何錯(cuò)誤而導(dǎo)致設(shè)備損壞時(shí)，應(yīng)由乙方對(duì)合同設(shè)備或損壞設(shè)備進(jìn)行修理或更換并承擔(dān)相關(guān)的所有費(fèi)用。

　　第八條維修服務(wù)

　　8.1.免費(fèi)保修期：自《設(shè)備驗(yàn)收合格證書》簽署之日起，合同設(shè)備整機(jī)3年內(nèi)免費(fèi)保修。具體保修內(nèi)容見相關(guān)附件。

　　8.2.服務(wù)方式：設(shè)備出現(xiàn)故障后，乙方在故障發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)做出故障處理響應(yīng)，在故障發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)(如客戶需要)，在故障發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)修復(fù)完畢;如24小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)，乙方須提供不低于原設(shè)備性能的備機(jī)或者備件。

　　8.3. 在保修期內(nèi)，設(shè)備經(jīng)兩次維修仍不能正常使用的，甲方有權(quán)要求更換或者退貨，甲方選擇換貨時(shí)，乙方應(yīng)在10日內(nèi)更換全新的相同產(chǎn)品，重新測(cè)試、試運(yùn)行，保修期自新設(shè)備驗(yàn)收合格之日起重新計(jì)算;甲方選擇退貨時(shí)，乙方須向甲方支付退貨設(shè)備相應(yīng)價(jià)款本息并賠償給甲方造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.4.其他保修條款：乙方負(fù)責(zé)合同設(shè)備的終身維修，免費(fèi)保修期外的維修費(fèi)用只收取所需維修配件的成本費(fèi)，但服務(wù)方式和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與免費(fèi)保修期內(nèi)相同。

　　第九條違約責(zé)任

　　9.1.在乙方完全履行合同義務(wù)的前提下，甲方逾期付款的，應(yīng)每日向乙方支付逾期所涉金額千分之一的違約金。賠付違約金的總金額不超過合同總金額的百分之五。

　　9.2.乙方逾期交貨的或者逾期履行維修服務(wù)的，應(yīng)每日向甲方支付逾期所涉金額千分之一的違約金。賠付違約金的總金額不超過合同總金額的百分之五。

　　9.3.若乙方提供的合同設(shè)備質(zhì)量原因?qū)е氯齻€(gè)月的試運(yùn)行期中斷3次以上或乙方因逾期交貨導(dǎo)致的違約金超過合同金額的百分之五，則甲方有權(quán)解除合同，乙方須退還甲方已付全部貨款本息，并賠償由此給甲方造成的實(shí)際損失。

　　第十條不可抗力

　　10.1.如果雙方任何一方因?yàn)椴豢煽沽�，如�?zhàn)爭(zhēng)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、洪水、地震或其它雙方共同認(rèn)為屬于不可抗力的原因而被迫停止合同的執(zhí)行，則合同執(zhí)行相應(yīng)延遲，延遲時(shí)間等于不可抗力發(fā)生作用的時(shí)間。

　　10.2.受到不可抗力影響的一方應(yīng)將不可抗力的出現(xiàn)盡快通過電報(bào)，電傳或傳真通知對(duì)方。并在不可抗力出現(xiàn)的14天內(nèi)，出具一份其所在地權(quán)威機(jī)構(gòu)簽發(fā)的證書，并通過快件或掛號(hào)信寄至對(duì)方以使其檢驗(yàn)和確認(rèn)。

　　10.3受到影響的一方應(yīng)在不可抗力終止或排除后盡快通過電傳或電報(bào)，或傳真通知對(duì)方，并通過掛號(hào)信通知對(duì)方不可抗力的終止或排除。

　　10.4.如果不可抗力持續(xù)作用超過30天，雙方將通過友好協(xié)商解決未來的合同執(zhí)行問題。

　　第十一條爭(zhēng)端解決

　　甲乙雙方如對(duì)合同內(nèi)容或合同履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)本著互利互信的原則協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，則選擇以下第種方式解決：

　　1.向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;

　　2.向人民法院提起訴訟。

　　第十二條其它

　　12.1.本合同由甲、乙雙方的授權(quán)代表簽字并加蓋合同章后生效，合同將保持其效力直至雙方已完全履行合同項(xiàng)下的所有義務(wù)并且雙方之間的所有付款、索賠結(jié)清時(shí)止。

　　12.2.本合同及其附件一式四份，甲方三份，乙方一份。

　　12.3.任何一方在沒有另一方的事先同意，都不允許向任何第三方公開合同及其附件的內(nèi)容(根據(jù)其適用的法律必須披露的情況除外)。

　　12.4.任何對(duì)合同及其附件內(nèi)容的修改和補(bǔ)充必須以書面文件的形式進(jìn)行，并由雙方的授權(quán)代表簽署后，這些修改和補(bǔ)充才能成為合同的組成部分。

　　12.5.合同有效期和保密期為十年。

　　12.6.乙方保證其向甲方及最終用戶提供的合同設(shè)備，零備件，相應(yīng)技術(shù)及資料為乙方合法所有或有權(quán)轉(zhuǎn)讓許可。如果發(fā)生第三方侵權(quán)指控，乙方負(fù)責(zé)解決這些法律糾紛并承擔(dān)由此引起的全部法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　12.7.最終用戶為履行本合同向乙方提供的所有業(yè)務(wù)技術(shù)資料和文檔，乙方有責(zé)任對(duì)第三方保密。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

項(xiàng)目合同篇8

　　聘請(qǐng)方(甲方)：____________________

　　受聘方(乙方)：____________________

　　因甲方____________________等項(xiàng)目,根據(jù)《中華人民共和國(guó)律師法》的規(guī)定，特聘請(qǐng)乙方擔(dān)任上述項(xiàng)目的法律顧問，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成協(xié)議如下：

　　1．乙方接受甲方的聘請(qǐng)，指派________________等律師擔(dān)任甲方上述項(xiàng)目的法律顧問。

　　2．項(xiàng)目法律顧問的工作范圍：

　　(1)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的'法律問題提供咨詢；

　　(2)參加項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性談判；

　　(3)協(xié)助甲方草擬項(xiàng)目的有關(guān)協(xié)議、合同、章程等法律文件；

　　(4)審查項(xiàng)目的有關(guān)法律文件并出具法律意見書；

　　3．本合同自生效之日起至上述項(xiàng)目結(jié)束時(shí)止。一方要求變更或者終止須另行協(xié)商一致。

　　4．甲方應(yīng)向乙方支付項(xiàng)目法律顧問費(fèi)人民幣_(tái)_______萬元。籌資款項(xiàng)到位后，甲方應(yīng)向乙方支付人民幣_(tái)_____萬元；余款_____付清。項(xiàng)目因故終止，乙方可根據(jù)實(shí)際工作情況酬情協(xié)商減退。

　　5．乙方為甲方上述項(xiàng)目所需之交通、食宿及旅差費(fèi)津貼等均由甲方承擔(dān)。

　　6．本協(xié)議未盡事宜雙方得另行協(xié)商，同時(shí)適用國(guó)家有關(guān)保密條款規(guī)定。

　　7．本協(xié)議經(jīng)雙方簽字或者蓋章生效。

　　8．本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　地址：________________

　　簽約日期______________

項(xiàng)目合同篇9

　　第一節(jié)概述

　　嚴(yán)格說來，房地產(chǎn)行業(yè)的合作開發(fā)在法律上并不是一個(gè)含義十分確定的概念，迄今也沒有關(guān)于這一概念的權(quán)威解釋。依本文理解，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同是指兩個(gè)以上民事主體為共同出資開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目而簽訂的合同。這是在廣義上解讀合作開發(fā)的概念。只要是兩個(gè)以上的主體共同出資從事房地產(chǎn)開發(fā)即可構(gòu)成合作開發(fā)，出資形式既可以是資金，也可以是土地使用權(quán)或其他無形財(cái)產(chǎn)。在形式上，無論合作各方是以股東名義出資設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司，還是不設(shè)立項(xiàng)目公司而直接由合作各方共同開發(fā)，均屬合作開發(fā)房地產(chǎn)之列。當(dāng)然，已成立的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目公司在從事房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)也可理解為是其股東之間的合作開發(fā)行為，但這種“合作開發(fā)”不具有法律上的特殊性，不包括在本文所稱的合作開發(fā)房地產(chǎn)之列。

　　一、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主要內(nèi)容

　　由于合作開發(fā)房地產(chǎn)形式上的多樣性，其合同內(nèi)容也隨著合作形式的不同而各不相同。下面就其中若干必要性條款進(jìn)行介紹。

　　1、當(dāng)事人條款。對(duì)合作各方的基本情況應(yīng)在合同中予以明確，如為企業(yè)，應(yīng)注明其名稱、法定代表人、工商登記號(hào)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)（如有）、住所及聯(lián)系方式等；如為自然人，則應(yīng)明確其姓名、身份證件號(hào)碼、住所及聯(lián)系方式等。

　　2、合作形式。此為明確合作模式及合作各方主要權(quán)利義務(wù)的基本條款。合同應(yīng)明確是成立項(xiàng)目公司進(jìn)行開發(fā)，還是不成立項(xiàng)目公司進(jìn)行開發(fā)，如不成立項(xiàng)目公司，是各方聯(lián)名開發(fā)，還是有一方或數(shù)方隱名參與開發(fā)。如成立項(xiàng)目公司，不論是否中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，均需對(duì)其公司的組織形式、主要機(jī)構(gòu)如股東會(huì)（中外合資、合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)則無股東會(huì)的制度安排）、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理人員及其運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行約定。

　　3、合作條件。合作條件是指合作各方用于合作開發(fā)的主要投入，也可以理解為出資。前已述及，用于房地產(chǎn)合作開發(fā)的出資主要為資金與土地使用權(quán)，也可以是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等其他形式的財(cái)產(chǎn)。按合作合同約定投入其約定的合作條件是合作方的主要合同義務(wù)。

　　4、土地使用權(quán)條款。任何房地產(chǎn)項(xiàng)目成立的基礎(chǔ)均是土地使用權(quán)，因此土地使用權(quán)條款在合作開發(fā)房地產(chǎn)合同中具有舉足輕重的地位。合同應(yīng)明確合作開發(fā)項(xiàng)目的土地使用權(quán)的取得方式，是由合作一方取得再投入合作開發(fā)，還是由合作各方共同取得土地使用權(quán)；土地使用權(quán)出讓金的支付責(zé)任如何承擔(dān)；如項(xiàng)目用地原為劃撥用地，應(yīng)明確補(bǔ)辦土地使用權(quán)出讓手續(xù)的主體及相關(guān)費(fèi)用的負(fù)擔(dān)。值得注意的是，項(xiàng)目的土地使用權(quán)與項(xiàng)目的規(guī)劃存有密不可分的關(guān)系。國(guó)土部門通常按照項(xiàng)目的可建面積收取土地使用權(quán)出讓金，如規(guī)劃部門在開發(fā)商取得土地使用權(quán)后調(diào)整項(xiàng)目容積率，則極有可能需要就增加的建筑面積另行支付土地使用權(quán)出讓金。因此如存在調(diào)整規(guī)劃的可能，則應(yīng)在合同中對(duì)此問題予以明確，以免滋生糾紛。

　　5、項(xiàng)目工期房地產(chǎn)項(xiàng)目投資巨大，能否按計(jì)劃完工對(duì)投資各方的利益有著重大影響。合作開發(fā)的各方由于在項(xiàng)目中投入的方式不同，追求的利益并不完全一致，因此在工期方面可能有不同的要求。如土地使用權(quán)投入方則會(huì)要求資金投入方盡快投入資金，確保工程盡快竣工，以保障其利益，而資金投入方則可能因融資問題，力圖在工期方面令自己的壓力減輕。因此，在合同中對(duì)項(xiàng)目的工期應(yīng)予明確約定。如由一方負(fù)責(zé)日常的工程施工，則應(yīng)明確其在工程質(zhì)量方面的法律責(zé)任。

　　6、收益分配條款。合作開發(fā)房地產(chǎn)的具體收益分配方式非常多樣化，但總的來說不外乎實(shí)物分配與現(xiàn)金分配兩種。如為項(xiàng)目公司型合作開發(fā)，則其收益分配應(yīng)受公司法及外商投資法等相關(guān)法律法規(guī)的限制，如非項(xiàng)目公司型合作開發(fā)，其收益分配也應(yīng)以不損害項(xiàng)目債權(quán)人合法權(quán)益為原則。如采取實(shí)物分配方式，則涉及到的稅費(fèi)金額可能相當(dāng)巨大，對(duì)此也應(yīng)作出約定。

　　7、違約責(zé)任合作各方的主要可能違約行為便是不按合同約定履行投資義務(wù)，相應(yīng)地違約責(zé)任條款也應(yīng)重點(diǎn)規(guī)制這種情況。除此之外，項(xiàng)目公司型合作開發(fā)的合作方可能利用其在項(xiàng)目公司董事會(huì)或經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)勢(shì)地位，侵害另一方的合法權(quán)益，應(yīng)在合同中明確此種情形的.違約責(zé)任

　　二、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的法律特征

　　合作開發(fā)房地產(chǎn)合同屬合同法上的無名合同，由于我國(guó)城市土地的國(guó)有性質(zhì)及國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的嚴(yán)格行政管理，有著眾多房地產(chǎn)管理行政法律法規(guī)，因而該類合同在相當(dāng)程度上排除了當(dāng)事人的意思自治，同時(shí)也呈現(xiàn)出較強(qiáng)的中國(guó)特色。通常說來，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同體現(xiàn)出如下法律特征。

　　1、主體的復(fù)雜性這是合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的題中應(yīng)有之義。與單一的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)不同，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體要復(fù)雜得多。我國(guó)城市房地產(chǎn)管理法等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)專門的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有著嚴(yán)格的資質(zhì)要求，而合作開發(fā)則給大量的非房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)介入房地產(chǎn)開發(fā)提供了空間。因此，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的形態(tài)，既可以是外國(guó)的法人和自然人，也可以是國(guó)內(nèi)的法人和自然人。我國(guó)立法并未禁止國(guó)內(nèi)的自然人作為合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的主體，但由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)限制，故個(gè)人只能作為房地產(chǎn)項(xiàng)目公司（非中外合作經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)）的股東參與合作開發(fā)，而不能以個(gè)人名義直接從事房地產(chǎn)開發(fā)活動(dòng)。

　　2、較強(qiáng)的行政干預(yù)性。合作開發(fā)房地產(chǎn)合同的行政干預(yù)性主要體現(xiàn)在應(yīng)履行一系列的審批及登記手續(xù)，其效力等問題也受到土地、規(guī)劃、房屋及建筑管理等方面行政法律法規(guī)的諸多限制。具體說來，包括土地使用權(quán)制度及其登記制度、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)審批及登記制度，此外還有我國(guó)相關(guān)外商投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法關(guān)于中外合作（合資）開發(fā)房地產(chǎn)合同應(yīng)履行的審批及登記制度等。對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)行規(guī)劃方面的限制是世界

　　各國(guó)通例，而土地制度和外資準(zhǔn)入的審批制度等則具有濃郁的中國(guó)特色。在我國(guó)合同法領(lǐng)域，房地產(chǎn)合同的行政干預(yù)性相對(duì)較強(qiáng)，而合作開發(fā)房地產(chǎn)的行政干預(yù)性在房地產(chǎn)合同中又屬相對(duì)較強(qiáng)。這是我們?cè)诤献鏖_發(fā)房地產(chǎn)的實(shí)踐和理論研究中不能回避的問題。

　　3、合作形式的多樣性如前所述，合作開發(fā)房地產(chǎn)合同在合作形式上有著多樣性。在組織形式上，既可以是兩個(gè)以上民事主體為從事房地產(chǎn)開發(fā)而共同出資設(shè)立房地產(chǎn)項(xiàng)目公司，也可以是不成立項(xiàng)目公司而是由兩個(gè)以上民事主體聯(lián)合進(jìn)行開發(fā)，各方對(duì)其開發(fā)所得房地產(chǎn)屬共有關(guān)系；既可以是內(nèi)資企業(yè)之間的合作開發(fā)，也可以是中外合作開發(fā)；中外合作開發(fā)既可以是成立中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)，也可以是成立中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)。當(dāng)然，不論合作形式如何多樣化，萬變不離其宗的就是合作各方均有出資。而出資的形式主要有以土地使用權(quán)出資和以資金出資兩種，此外還有一種特殊的出資，即以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)作為出資。我們認(rèn)為，在目前的環(huán)境下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)也是一種相對(duì)稀缺的資源，是無形財(cái)產(chǎn)的一種，以此作為出資，并不違反法律的禁止性規(guī)定。在實(shí)踐中，單純以房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)作為合作開發(fā)房地產(chǎn)的出資的較少，因?yàn)樵诤献鞲鞣綋碛虚_發(fā)項(xiàng)目土地使用權(quán)的情況下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)可直接申請(qǐng)獲得，因此房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)通常與其他出資形式共同作為合作開發(fā)房地產(chǎn)的出資。

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