項(xiàng)目合同集合5篇
在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，越來(lái)越多事情需要用到合同，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目合同5篇，歡迎大家分享。
項(xiàng)目合同 篇1
一、合同組成
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款(采用gf1999-0201范本通用條款)、專用條款(本協(xié)議約定的全部?jī)?nèi)容)、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè)
廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
二、開工審批
第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由XX區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組(以下簡(jiǎn)稱小組)對(duì)施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過(guò)后方可下達(dá)開工通知書。乙方無(wú)開工通知書的，不能開工。
三、質(zhì)量控制
第三條乙方對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。
四、工程進(jìn)度
第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無(wú)分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算;有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：0元/日歷天;
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
五、工程量確認(rèn)原則
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
六、工程變更
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證(存擋)后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過(guò)1萬(wàn)元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過(guò)部分在1萬(wàn)元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
七、工程造價(jià)
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算,決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
(各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過(guò)多。)
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
八、材料管理
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無(wú)”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
九、工程驗(yàn)收
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過(guò)程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過(guò)驗(yàn)收的`，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過(guò)后方可結(jié)算。
十、工程結(jié)算
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬(wàn)元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過(guò)程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒(méi)有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)(工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等)而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方(甲方或乙方)承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
(一)決算材料必須包括編制說(shuō)明、決算書、工程量計(jì)算書、材料調(diào)差表和相關(guān)附圖五部分;
(二)建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制;
(三)決算書材料必須執(zhí)行浙江省20xx版計(jì)價(jià)規(guī)則，必須套用20xx版相應(yīng)定額，必須執(zhí)行浙江省建設(shè)工程施工取費(fèi)定額(20xx版)中規(guī)定的造價(jià)計(jì)算程序和施工取費(fèi)計(jì)算規(guī)則;
(四)涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn);
(五)適用計(jì)價(jià)規(guī)則(應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi))時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)(規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi))且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
十一、工程保修
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾
第二十六條乙方對(duì)施工全過(guò)程(從準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收)的安全負(fù)全責(zé)。乙方必須按要求簽定安全承諾
書。
十三、廉政承諾
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
十四、糾紛處理
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
十五、其它事項(xiàng)
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份;
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位(發(fā)包人)(蓋章)：
乙方單位(承包人)(蓋章)：
小型基建項(xiàng)目管理小組(簽字)
項(xiàng)目合同 篇2
甲方：
乙方：
甲、乙雙方就甲方公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及項(xiàng)目的抵押事宜，經(jīng)友好協(xié)商，在平等互利的基礎(chǔ)上，甲、乙雙方愿遵守以下合同條件（本合同涉及的幣種均為人民幣）：
一、甲方將公司股權(quán)和所屬的項(xiàng)目資產(chǎn)值作價(jià)12億元抵押給乙方，該轉(zhuǎn)讓抵押股權(quán)已得到甲方公司全體股權(quán)共有人的全面同意，并且轉(zhuǎn)讓股權(quán)與其他的第三方無(wú)任何權(quán)利爭(zhēng)議。
二、甲方公司的股權(quán)所有人乙方占該股權(quán)轉(zhuǎn)讓額為49%。
三、甲方所轉(zhuǎn)讓的股權(quán)及項(xiàng)目款收入全部用于主營(yíng)項(xiàng)目建設(shè)，不得挪作其他用途，并接受乙方財(cái)務(wù)監(jiān)督和檢查，以保證乙方所有股份的保值和增值，甲方并提供每季度財(cái)務(wù)報(bào)表及每年年審的財(cái)務(wù)報(bào)表交乙方檢查。
四、甲方股權(quán)轉(zhuǎn)讓和項(xiàng)目抵押期限為15年，借款金額為50億其中15億元在二個(gè)月退還乙方，起算日期為甲方收到乙方轉(zhuǎn)讓股份的每次款項(xiàng)之日起第貳年的相對(duì)月相對(duì)日前一天止，乙方受讓甲方項(xiàng)目的全部款項(xiàng)到甲方賬戶之日起即自動(dòng)取得該公司的49%股權(quán)和相應(yīng)的項(xiàng)目權(quán)利。如乙方不占股甲方每年利成(35億元的8%固定回報(bào)給乙方)。
五、股權(quán)和項(xiàng)目抵押，乙方保留股東權(quán)利，乙方不參與甲方的經(jīng)營(yíng)與管理，項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)承包經(jīng)營(yíng)管理，乙方不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。
六、股權(quán)轉(zhuǎn)讓期限到期，甲、乙雙方如有繼續(xù)合作意向，可協(xié)商延期，甲乙雙方另行成延期相關(guān)文字協(xié)議。
七、股份轉(zhuǎn)讓期限到期，乙方有權(quán)將受讓股份按原受讓價(jià)格退還給甲方，甲方必須無(wú)條件予以接受，并在股權(quán)轉(zhuǎn)讓期限到期之日起15天內(nèi)按原價(jià)退款給乙方。
八、股權(quán)和項(xiàng)目抵押期間，甲方承擔(dān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，有義務(wù)保證公司股權(quán)的增值，如在轉(zhuǎn)讓期內(nèi)甲方經(jīng)營(yíng)管理所產(chǎn)生重大失誤導(dǎo)致公司股權(quán)出現(xiàn)貶值，乙方有權(quán)提前退股，甲方無(wú)條件按原價(jià)將乙方的'股權(quán)金額退回。
九、甲方承諾在承包經(jīng)營(yíng)期內(nèi)（即股權(quán)轉(zhuǎn)讓期內(nèi)），每年的股份收益率應(yīng)高于8%，每年滿支付一次，支付起算日為乙方的全部受讓股款到甲方賬戶之日起到次年的相對(duì)月相對(duì)日的前一天止，共兩年兩次）。
十、操作程序：
�。�1）甲方提供資料和項(xiàng)目批文資料交乙方（所有資料必須是彩色掃描件）審查存案。
（2）由于乙方是外資企業(yè)，甲方所需求的幣種為人民幣，因此將會(huì)產(chǎn)生幣種兌換及銀行匯款手續(xù)費(fèi)等，幣種兌換的1%差額由甲方承擔(dān)。50億匯款費(fèi)用必須在匯款前支付。
�。�3）甲方必須具備能自主支配的一次性貼息款資金15億。
�。�4）乙方派人到甲方項(xiàng)目地進(jìn)行核實(shí)考察,銀行同甲方新開一般賬戶或法人個(gè)人賬戶，開好后，甲、乙雙方即回到廣州，在轉(zhuǎn)賬前，甲方公司新開帳戶的所有資料、證件、印章由乙雙方保管，（甲方不能提前辦理支票),乙方即將 元匯入甲方新開戶的公司賬戶或法人個(gè)人帳戶內(nèi)，以開戶銀行進(jìn)賬或甲方到銀行核實(shí)為準(zhǔn)，甲方立即同臺(tái)支付此筆款的一次性貼息 萬(wàn)元給乙方。付清后，甲、乙雙方到公證處辦理公證，公證完畢，甲方部門辦理好股權(quán)變更手續(xù)無(wú)誤后，乙方原保存甲方的所以資料和印章退還給甲方。
�。ǎ担┻`約責(zé)任：甲乙雙按此程序操，如甲方不按時(shí)支付貼息款 萬(wàn)元或不能辦理公證或不能辦理股權(quán)變更手續(xù)均屬甲方違約，乙方進(jìn)入甲方帳戶的資金甲方無(wú)條件退還緞帶乙方；乙方如不按時(shí)打入借款金 億元，視為乙方違約,違約方要賠償給守約方違約金壹仟萬(wàn)元。無(wú)論任何一方違約均與中介方無(wú)關(guān)，中介方無(wú)需承擔(dān)仼何連帶責(zé)任。
十一、費(fèi)用責(zé)任：
（1）為拔付合約受讓股權(quán)款所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括律師費(fèi)、差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。公證費(fèi)由甲方承擔(dān)。
�。�2）甲方到期沒(méi)有按時(shí)交付項(xiàng)目收益金和退股本金，導(dǎo)致乙方為催收股份收益金和本金所產(chǎn)生的費(fèi)用，包括公告、送達(dá)、鑒定、律師費(fèi)、訴訟、差旅、評(píng)估、拍賣、財(cái)產(chǎn)保全，強(qiáng)制執(zhí)行等費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
�。�3）乙方（及中介方人員）前往項(xiàng)目地核實(shí)所需的差旅食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。如果因乙方原因?qū)е潞贤K止，甲方因合同規(guī)定產(chǎn)生的費(fèi)用，包括中介費(fèi)、差旅食宿費(fèi)、項(xiàng)目評(píng)估費(fèi)和催付所產(chǎn)生的費(fèi)用，由乙方承擔(dān)。
十二、本合同以甲、乙雙方自愿達(dá)成，未盡事宜，雙方協(xié)商解決，并達(dá)成文字補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)商未果，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾嵴?qǐng)?jiān)V訟，以人民法院裁判為準(zhǔn)。
十三、本合同以中文為版本，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法人代表： 法人代表：
身份證號(hào)： 身份證號(hào)：
簽定日期： 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇3
通湘成本管理〔20xx〕 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬(wàn)源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費(fèi)用管理制度》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
湖南萬(wàn)源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費(fèi)用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符、地下水等不可預(yù)見或?yàn)?zāi)害性現(xiàn)場(chǎng)情況變化所引起的工程量、工程費(fèi)用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實(shí)，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費(fèi)用并不絕對(duì)代表公司會(huì)給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報(bào)及審核程序
一、合同外增加工程費(fèi)用可以采用《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》三種形式進(jìn)行申報(bào), 《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》由分包單位填報(bào)，《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》由項(xiàng)目部填報(bào)。
二、收到工程指令及委托書等函件時(shí)，如果涉及到返工時(shí)，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào)工作。如果根據(jù)工程指令等不能計(jì)算出增加工程量時(shí), 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會(huì)同項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、項(xiàng)目預(yù)算工程師到現(xiàn)場(chǎng)就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細(xì)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》或《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項(xiàng)目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)測(cè)實(shí)量，確保計(jì)量準(zhǔn)確，計(jì)量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等應(yīng)由項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)算工程師現(xiàn)場(chǎng)會(huì)簽，增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由項(xiàng)目部經(jīng)理審核并報(bào)工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報(bào)資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認(rèn)后方可進(jìn)行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費(fèi)用的審批增加費(fèi)用3000元以內(nèi)的，由項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)工程管理技術(shù)部備案；增加費(fèi)用超過(guò)3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費(fèi)用超過(guò)5000元的，需報(bào)主管副總審批；
增加超過(guò)3萬(wàn)元的，需報(bào)經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報(bào)的時(shí)效規(guī)定(一)、各項(xiàng)目部的《工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單》、《零星用工派工單》、《機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單》等單據(jù)上報(bào)公司的時(shí)間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時(shí)間原則上不予接受。
(二)、上報(bào)截止時(shí)間：從發(fā)生用工、臺(tái)班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算，不得超過(guò)十天（含周六周日），遇國(guó)家法定節(jié)日，可按公司放假時(shí)間順延。
(三)、項(xiàng)目部未在截止時(shí)間前上報(bào)的`，公司將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，罰款從超出截止時(shí)間開始計(jì)算，按“20元/份〃天“進(jìn)行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴(yán)禁擅自修改工作完成時(shí)間而拖延上報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機(jī)械臺(tái)班、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作的結(jié)束日期開始計(jì)算，超過(guò)30天上報(bào)的，無(wú)特殊原因者一律按無(wú)效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費(fèi)用的規(guī)定合同外增加工程費(fèi)用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費(fèi)用的，應(yīng)在申報(bào)單中予以注明，而不必專門申報(bào)扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單；
2、附件二：機(jī)械臺(tái)班申請(qǐng)單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號(hào)：
說(shuō)明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報(bào)一次給公司工程管理技術(shù)部。
項(xiàng)目合同 篇4
購(gòu)銷合同
甲方：棗莊市銀牛面業(yè)有限公司合同編號(hào)： 乙方：
簽訂地點(diǎn)：棗莊薛城 簽訂日期：甲乙雙方本著 平等互利、等價(jià)有償，誠(chéng)實(shí)守信的原則，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、物資名稱及規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等。
二、付款方式：現(xiàn)金
三、配送方式：如甲方提出要求需要送貨時(shí)，乙方負(fù)責(zé)送貨到甲方指定地點(diǎn)。 四、保質(zhì)條款（按第條規(guī)定執(zhí)行）：
1、乙方必須保證產(chǎn)品質(zhì)量符合甲方要求（如有樣品需參照樣品質(zhì)量），并附帶廠家的說(shuō)明書、保修卡等，并按照相關(guān)條款約定對(duì)甲方所購(gòu)買的.物資予以維修維護(hù)。如有不符合之處，乙方必須無(wú)條件予以退、換貨。
2、甲乙雙方約定保質(zhì)期為 年。保質(zhì)期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須無(wú)條件的予以退、換或維修，知道合格為止。 四、違約責(zé)任：
乙方交付的貨物不符合合同規(guī)定，又不調(diào)換的，甲方有權(quán)拒收，乙方必須退還甲方貨款。 五、合同發(fā)生爭(zhēng)議，協(xié)商或由合同簽訂地人民法院仲裁；
六、合同履行中，如一方需要修改，須事先征得對(duì)方同意，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為本合同之附件。 七、本合同一式二份(甲方執(zhí)一份、乙方執(zhí)一份)，均為正本，具有同等法律效力,未盡事宜，雙方友好協(xié)商后予以解決。
甲方： 乙方：
委托代理人（簽章）： 委托代理人（簽章）：
項(xiàng)目合同 篇5
摘要：
文章主要對(duì)水利工程項(xiàng)目合同的管理進(jìn)行了相關(guān)探討，主要從其內(nèi)容、重要性以及存在問(wèn)題等幾個(gè)角度進(jìn)行了有關(guān)探討。
關(guān)鍵詞：
水利工程；合同管理；探討
水利工程合同管理是指對(duì)水利工程施工建設(shè)過(guò)程中一切有關(guān)合同的事物和文件進(jìn)行管理的工作。合同作為一種明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的法律文件，應(yīng)載明建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)要求、施工工藝、合同標(biāo)的、金額以及工期等內(nèi)容。合同管理應(yīng)從合同的擬定、簽署到最后實(shí)現(xiàn)，進(jìn)行全過(guò)程參與，從而保證合同規(guī)定的項(xiàng)目得到徹底貫徹落實(shí)，切實(shí)保護(hù)雙方利益。
1水利工程合同內(nèi)容應(yīng)注意的問(wèn)題
1.1開頭部分
要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。
1.2正文部分
建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。
1.3結(jié)尾部分
注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限；合同的有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。
1.4建立合同管理信息系統(tǒng)
信息是合同管理的窗口。為了能及時(shí)掌握合同的實(shí)施情況，合同文件、變更記錄、補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、各方的來(lái)往函件等文件要及時(shí)傳遞給合同管理人員，在信息技術(shù)高速發(fā)展的今天，合同管理應(yīng)建立在信息管理的基礎(chǔ)上，充分利用網(wǎng)絡(luò)的.優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合同管理，可以建立局域網(wǎng)，信息網(wǎng)站等。
2水利工程合同管理的重要作用
2.1加強(qiáng)合同管理為水利項(xiàng)目提供法律保障
雖然水利項(xiàng)目規(guī)模不同，但都事關(guān)國(guó)計(jì)民生大事，其創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更是不容忽視，因此必須嚴(yán)格監(jiān)督和管理水利項(xiàng)目建設(shè)，依靠法律效力和強(qiáng)制性保障合同雙方的合法權(quán)益，明確各方權(quán)利和義務(wù)，從而促進(jìn)水利項(xiàng)目在法律范圍內(nèi)順利實(shí)施。
2.2加強(qiáng)合同管理可以確保工程履約
加強(qiáng)合同管理可以有效促進(jìn)水利項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，因?yàn)樵谒?xiàng)目的實(shí)際施工中，像某些環(huán)境因素、氣候因素、人為因素等的影響一般不可預(yù)知，導(dǎo)致履行合同難度增加，甚至引發(fā)矛盾糾紛，因此通過(guò)加強(qiáng)合同管理，規(guī)范合同的簽訂程序，完善合同條款，確保及嚴(yán)謹(jǐn)而全面，提高合同的權(quán)威性，有效防止違規(guī)更改和不履行合同條款的行為，督促合同各方依法履行合同，進(jìn)而促進(jìn)水利項(xiàng)目順利實(shí)施。
2.3加強(qiáng)合同管理利于控制工程的三大指標(biāo)
無(wú)論在水利項(xiàng)目中采取何種管理方式都是為了實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、造價(jià)和工期的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，由于合同條款是合同雙方就指標(biāo)達(dá)成的基礎(chǔ)上簽訂的，因此加強(qiáng)合同管理可以督促合同簽訂者正確履行合同規(guī)定的義務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)三大指標(biāo)的要求。
3水利工程合同管理存在的主要問(wèn)題
3.1合同管理的重要作用被弱化
在水利工程的管理過(guò)程中，合同的管理被弱化，甚至流于形式，致使合同各方缺乏必要的溝通，導(dǎo)致實(shí)際施工活動(dòng)脫離合同條款約束，引發(fā)爭(zhēng)端，合同管理人員因管理意識(shí)缺乏，導(dǎo)致在合同交底時(shí)不完全、不徹底，只是簡(jiǎn)單的向項(xiàng)目經(jīng)理上交合同文本，而項(xiàng)目經(jīng)理憑借經(jīng)驗(yàn)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致溝通減少，違背合同規(guī)定，為日后的糾紛埋下隱患。
3.2合同規(guī)定不完善，不嚴(yán)禁，存在漏洞致使合同難以履行
由于合同條款相對(duì)簡(jiǎn)單、不嚴(yán)謹(jǐn)、存在漏洞，在一定的程度上弱化了合同的權(quán)威性，難以約束合同簽訂者按照合同規(guī)定履行義務(wù)。由于合同簽訂者缺乏法律意識(shí)，合同簽訂程序不規(guī)范，沒(méi)有正確使用合同范本，加上對(duì)水利項(xiàng)目的調(diào)查分析不深入、不全面，致使合同條款存在疏漏，某些條款有失公平，進(jìn)而導(dǎo)致一些問(wèn)題沒(méi)有解決依據(jù)，引發(fā)糾紛，嚴(yán)重影響水利工程的順利實(shí)施。
3.3違法分包，轉(zhuǎn)包問(wèn)題嚴(yán)重
我國(guó)合同法明確規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)工程承包人將所承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人，或者將其分解借助分包的名義轉(zhuǎn)包他人，但是在實(shí)際水利工程實(shí)施中轉(zhuǎn)包問(wèn)題屢見不鮮，不僅難以履行投標(biāo)工程中簽訂合同，施工質(zhì)量和工期得不到應(yīng)有保障，而且可能造成債務(wù)糾紛和不必要的損失。此外由于合同管理不到位，還會(huì)造成合同變更頻繁，增加合同管理的難度，導(dǎo)致弄虛作假等違法行為時(shí)有發(fā)生，最終使得合同管理嚴(yán)重脫離招標(biāo)制度，水利項(xiàng)目三大指標(biāo)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4水利工程合同管理優(yōu)化策略
4.1提高法律意識(shí)和合同管理意識(shí)
水利項(xiàng)目參建各方在簽訂合同時(shí)，應(yīng)先學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，如《合同法》、《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理?xiàng)l例》、《招標(biāo)投標(biāo)法》掌握合同簽訂法定程序和特點(diǎn)，確保合同可行性、公平性、嚴(yán)密性。同時(shí)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，正確認(rèn)識(shí)合同管理在水利項(xiàng)目管理中的重要作用，對(duì)合同管理人員適時(shí)培訓(xùn)，普及法律知識(shí)和合同管理知識(shí)，加大專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)合同管理意識(shí)，提高管理能力和水平，為合同管理真正發(fā)揮作用提高保障。
4.2建立和完善合同管理制度
為促進(jìn)合同管理工作有序開展，應(yīng)建立和完善合同管理制度，根據(jù)水利工程的特點(diǎn)合理設(shè)置合同管理部門，配備專業(yè)的高素質(zhì)合同管理人才，充分考慮水利項(xiàng)目的特殊性和合同的專業(yè)性，確定合同管理的具體工作，如合同簽訂、文件管理和分析，合同交底、合同變更、合同索賠等，并就合同簽訂流程和標(biāo)準(zhǔn)、合同管理崗位要求、責(zé)任歸屬、獎(jiǎng)懲規(guī)定等加以明確規(guī)范，爭(zhēng)取將合同管理切實(shí)融入招投標(biāo)工作和建設(shè)管理中，形成全過(guò)程、全方位合同管理體系，以此規(guī)范合同管理程序，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
4.3推廣合同范本，加大合同審查力度
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的水利合同范本利于當(dāng)事人進(jìn)一步掌握相關(guān)規(guī)定，更深入了解合同的運(yùn)行程序，進(jìn)而使合同及簽訂流程符合相關(guān)規(guī)范，避免不公平條款，提高合同的規(guī)范性和嚴(yán)密性，保證其法律效力。因此當(dāng)事人在簽訂水利項(xiàng)目合同時(shí)，應(yīng)使用合同范本，并結(jié)合擬建項(xiàng)目的特點(diǎn)予以調(diào)整和完善，特別要在合同中明確工程的質(zhì)量要求、工期、標(biāo)底、計(jì)量方法、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程款支付方式，違約責(zé)任等。爭(zhēng)取涉及水利項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)層面，同時(shí)加大合同的審查力度，具體應(yīng)包括合同條款是否符合法律要求，是否存在歧義和不合理之處，參建單位資質(zhì)，材料設(shè)備、施工工藝、工序是否滿足項(xiàng)目要求，合同是否存在漏項(xiàng)等，從而提高合同質(zhì)量，減少不必要的糾紛，督促參建各方自覺(jué)履行合同義務(wù)。
4.4強(qiáng)化合同實(shí)施過(guò)程中的管理
由于水利項(xiàng)目施工工期長(zhǎng)，不確定因素多，加大了工程變更的幾率，必然導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，費(fèi)用增加，因此實(shí)施過(guò)程中的合同管理猶為重要，必須進(jìn)行主動(dòng)動(dòng)態(tài)的管理方式，做好合同交底工作，加強(qiáng)參建各方的適時(shí)溝通和合作，對(duì)各種技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析研究，制定適度可行、經(jīng)濟(jì)合理的方案，并在實(shí)際管理中主動(dòng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題避免合同變更。同時(shí)應(yīng)全面、細(xì)致、完整的分析和研究合同，切實(shí)掌握參建各方權(quán)利和義務(wù)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，對(duì)合同工程變更、合同違約、工程索賠等制定行之有效的防范對(duì)策，特別是掌握違法分包和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的第一手資料，做到有理有據(jù)，切實(shí)保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
此外針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種矛盾糾紛和爭(zhēng)端，在沒(méi)有妥善解決方法的情況下，合同雙方應(yīng)相互諒解，求同存異，選擇相關(guān)部門予以協(xié)商解決，盡量避免訴諸法院，影響項(xiàng)目實(shí)施。
5結(jié)語(yǔ)
合同管理是項(xiàng)目實(shí)施的重要組成部分，是水利項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，它也是一個(gè)系統(tǒng)精細(xì)的工程，精心組織和管理不僅能保證項(xiàng)目順利實(shí)施，還將通過(guò)合同目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，提高各參建方的信譽(yù)，從而產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)
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作者簡(jiǎn)介：李嘉智（1977-），男，湟中縣水務(wù)局，助理工程師。
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