項目合同

時間：2023-06-02 11:15:33 其他合同范本我要投稿

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關(guān)于項目合同范文集錦九篇

　　在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，很多場合都離不了合同，合同是對雙方的保障又是一種約束。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編整理的項目合同9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于項目合同范文集錦九篇

項目合同篇1

　　一、建設(shè)項目工程管理特點(diǎn)

　�。ㄒ唬┕芾碇芷陂L建筑工程項目具有工程周期長的特點(diǎn)，建筑工程是一個循序漸進(jìn)過程，其中工程承包合同最為明顯。在合同管理工作進(jìn)行時，工程準(zhǔn)備階段到結(jié)束階段，合同管理需要具備連續(xù)性與不間斷性。

　　（二）價格高建筑工程工程量大，具有重大價值。這就使得合同存在價值高，對工程效益具有重大影響。

　　（三）變更頻繁建筑工程都屬于較大工程，在簽訂合同時，擬定的合同款項達(dá)到上千項，而變更項目可能達(dá)到幾百項。工程建筑合同需要按照實(shí)際情況對自身條例進(jìn)行不斷調(diào)整，這就說明合同管理是動態(tài)的，必須加強(qiáng)變更管理與合同控制工作。建筑合同作為雙方順利履行義務(wù)的保障，具有精細(xì)度高、高度準(zhǔn)確、嚴(yán)密的特點(diǎn)。

　�。ㄋ模╉椖匡L(fēng)險大項目工程中合同具有涉及面廣的特點(diǎn)，并且建筑項目施工周期長，所以在實(shí)施過程中容易受到外來因素影響，比如法律、社會、經(jīng)濟(jì)、自然等，這就需要承包商與業(yè)主自覺承擔(dān)不同風(fēng)險。

　　二、合同歸檔與管理現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┓梢庾R淡薄

　　1.合同本文不規(guī)范合同項目如果缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，很容易產(chǎn)生誤解與歧義，導(dǎo)致合同引發(fā)歧義。準(zhǔn)確、明晰的文字能夠正確反映出雙方意圖，保證合同有效訂立。但是由于一些客觀原因，導(dǎo)致一些條款中存在模糊不清的語句，對日后造成嚴(yán)重影響。

　　2.合同有失公允從建筑項目施工文本角度來看，其中很大部分的條例是由發(fā)包方指定的，在簽訂合同時業(yè)主就會強(qiáng)加不平等條約，使業(yè)主具備不應(yīng)有的權(quán)利。但是從承包商角度來看，多數(shù)情況下只強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，卻沒有準(zhǔn)確提及應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利。

　　3.存在嚴(yán)重違約現(xiàn)象在工程建設(shè)過程中，常出現(xiàn)違約或者隨意修改合同現(xiàn)象。常見違約行為有：業(yè)主不按照合同約定支付進(jìn)度款；拖欠驗(yàn)收合格工程的工程款等。

　　4.違法簽訂分包合同許多承包商為獲得承包資格，用低價方式競標(biāo)。在中標(biāo)后將工程肢解給其他非法且不具備施工資格的隊伍，這就會給工程質(zhì)量與進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。

　�。ǘ┎恢匾曋贫冉ㄔO(shè)與合同管理由于分級、授權(quán)管理等多種制度缺乏健全的規(guī)范機(jī)制，這就導(dǎo)致建設(shè)中存在問題，通常表現(xiàn)為程序不明確、缺少執(zhí)行制度等。

　�。ㄈ┤狈I(yè)人才我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工程歸檔與管理任務(wù)都是由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，因?yàn)楹贤瑲w檔與管理具有一定技術(shù)性，必須由具備高素質(zhì)、高修養(yǎng)的專業(yè)人才擔(dān)任。相關(guān)從業(yè)者需要通曉法律，還應(yīng)熟知項目運(yùn)作規(guī)律。

　�。ㄋ模┤狈w檔管理重視度很多項目合同在管理時較為分散，對合同的歸檔也沒有具體規(guī)定，導(dǎo)致合同履行缺乏嚴(yán)格控制，未能對履行具體情況進(jìn)行總結(jié)與評估，導(dǎo)致合同管理過于粗獷。

　　三、解決建筑企業(yè)合同歸檔與管理具體措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)合同意識合同是項目管理核心。在每個工程項目實(shí)施過程中，都需要承發(fā)包雙發(fā)簽訂合同作為保障。合同內(nèi)容包括工期、質(zhì)量、價款、范圍、內(nèi)容等，要求雙方必須自覺履行與遵守，并且承包商與業(yè)主能夠在合同約束下調(diào)控運(yùn)行狀態(tài)。對管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，規(guī)范項目機(jī)構(gòu)內(nèi)部職能，緊繞合同內(nèi)容開展各項工作。所以，無論承發(fā)包哪一方的管理，合同始終都是整個管理的核心。只有具備一定合同意識，才能減少與避免合同糾紛情況。很多承包商缺乏法律意識，這就導(dǎo)致他們所簽訂的合同條款經(jīng)不起推敲，在違約責(zé)任方面，未能進(jìn)行具體約定，導(dǎo)致工程糾紛的產(chǎn)生。所以，在合同簽訂過程中，承包商應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查合同的嚴(yán)密性與合法性，減少糾紛因素，保證合同能夠全面履行。

　�。ǘ┨岣吖芾砣藛T素質(zhì)首先，需要選定好工作人員，在選擇中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)合同管理人員應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)進(jìn)行選擇，通過競爭招聘或公開考評方式等，并且在使用中采用優(yōu)勝劣汰原則，將優(yōu)秀人才放在崗位上。其次，組織培訓(xùn)工作，可以根據(jù)市場與企業(yè)實(shí)際需求，組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，可以采用多種學(xué)習(xí)方式，比如聽電視講座、參加短期培訓(xùn)等。最后，選送人員進(jìn)行深造，企業(yè)可以選擇熱愛社會主義且具有發(fā)展前途的.管理人員進(jìn)行深造。

　�。ㄈ⿲贤芾砬闆r進(jìn)行檢查應(yīng)當(dāng)不定時對企業(yè)執(zhí)行情況進(jìn)行突擊檢查，及時糾正違反合同行為，嚴(yán)格貫徹落實(shí)相關(guān)規(guī)定。并且還應(yīng)當(dāng)對合同中提到的管理制度進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時處理，保證合同管理有序進(jìn)行。保證雙方履行義務(wù)，明確承發(fā)包具體的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，是保證工程順利進(jìn)行的前提。在合同中應(yīng)當(dāng)明確指出雙方的責(zé)任風(fēng)險，明確權(quán)責(zé)關(guān)系，分?jǐn)傢椖控?zé)任。并且對合同中涉及到的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行合理劃分，是雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)的基礎(chǔ)。需要正確處理糾紛，建筑由于建設(shè)項目工程周期長、工程量大、參與單位多以及項目接口復(fù)雜的特點(diǎn)，在工程建設(shè)過程中，能夠?qū)Σ煌邪�、業(yè)主等多種關(guān)系之間的糾紛與爭執(zhí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。糾紛與爭執(zhí)協(xié)調(diào)尺度與依據(jù)是雙方事先在合同中作出的承諾，比如不可抗力條款、索賠與反索賠條款等。

　　四、結(jié)束語

　　綜上所述，建筑施工項目合同管理工作屬于工程管理中的重要組成部分，同時也是工程建筑的核心部分。加強(qiáng)合同管理能夠保障承發(fā)包商自覺履行義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)正常實(shí)現(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]左麗,茍永兵.建筑工程項目合同管理中存在的主要問題及完善策略[J].低碳世界，20xx（02）：294-295.

　　[2]馬躍浩.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（09）：118.

　　[3]張念偉.建筑施工企業(yè)工程項目合同管理的法律風(fēng)險及防范[J].價值工程，20xx，33（15）：92-94.

　　[4]鄧卉.建筑工程項目合同管理中存在的問題和對策[J].物流工程與管理，20xx，32（04）：146-147.

項目合同篇2

　　一、建筑施工項目合同后評估管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

　　項目合同的后評估管理是項目合同管理的一個特殊環(huán)節(jié)，其具體評估時點(diǎn)，是簽訂合同之后及合同履行之前，即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時段;其評估基礎(chǔ)是項目中標(biāo)合同，其評估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計，其評估前提是編制成本預(yù)算，其具體行為內(nèi)容是：對工程項目的特點(diǎn)、施工組織、施工成本及最終效益等情況，通過研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場及市場調(diào)查，進(jìn)行全面地分析、測算和估價，預(yù)測工程項目的成本和經(jīng)濟(jì)效益，對可能存在的問題提出解決的辦法和措施。

　　項目合同的后評估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶，也是提升項目經(jīng)營質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證，同時還是尋找合法合理索賠點(diǎn)的基礎(chǔ)，在項目合同管理過程中具有重要的地位。不過，在實(shí)務(wù)層面，項目合同的后評估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。

　　對此，筆者以建筑施工項目為關(guān)照范圍，發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個層面均不如人意。在公司的制度章程層面，只有極少數(shù)公司厘定有項目合同后評估管理方面的細(xì)則，另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評估問題，不過大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面，只有少數(shù)財務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項工作，甚至有部分人員的思想意識中沒有合同后評估這個概念;在研究層面，雖然建筑施工項目合同管理是研究熱點(diǎn)之一，但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時候，合同后評估往往被忽略掉。

　　二、推進(jìn)建筑施工項目合同的后評估管理的主要要點(diǎn)

　　項目合同的后評估本身是一個比較復(fù)雜的事項，建筑施工項目的特殊性更加大了項目合同后評估管理的難度。目前，在初步推進(jìn)建筑施工項目合同后評估管理的時候應(yīng)該沿著抓重點(diǎn)的邏輯首先抓好幾個主要要點(diǎn)。具體而言，筆者認(rèn)為主要有如下幾點(diǎn)：

　　首先，確定評估主體。建筑施工項目合同的后評估管理工作并不可能針對特定的單一項目，而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動的系列建筑施工項目，涉及的相關(guān)方比較多，需要有一個穩(wěn)定的組織主體推進(jìn)和工作機(jī)制支撐。對此，主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容，一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織，一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主管項目的副總經(jīng)理、總工程師、總會計師及工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財務(wù)支撐部門等相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人參與其中，確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項目情況及相關(guān)部門的設(shè)置情況，明確工程負(fù)責(zé)部門、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門、設(shè)備負(fù)責(zé)部門、市場開發(fā)部門、財務(wù)支撐部門的各自職責(zé)，確保各微觀事項有專人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機(jī)制的完善情況，盡量依托信息系統(tǒng)，打造建筑項目施工后評估管理各參與方的工作機(jī)制，確保他們信息共享、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)和諧，確保后評估工作可以有序推進(jìn)。

　　其次，收集評估依據(jù)。建筑施工項目合同的后評估實(shí)際上是將實(shí)際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對比和分析，所以在確定評估組織主體之后，第二個重點(diǎn)應(yīng)該是收集評估證據(jù)。對此，主要內(nèi)容是一個前提和一個重點(diǎn)。一個前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料，熟悉施工圖紙，掌握投標(biāo)報價中的降造系數(shù)、不平衡報價等隱含的信息，掌握工程概況及業(yè)主的要求條件，通過合同熟悉相關(guān)事項，確定評估證據(jù)收集的`重點(diǎn)和方向，以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個重點(diǎn)是強(qiáng)化現(xiàn)場勘查，以實(shí)地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面，主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場、改良土(級配碎石)、拌合站、軌料場等材料廠的調(diào)查。需要注意的是，這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場進(jìn)行的，堅持獲取一手可信材料，以確保評估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。

　　再次，強(qiáng)化審核重心。在建筑施工合同的后評估管理中，需要強(qiáng)化的審核重心有兩點(diǎn)，一是施工圖紙，要在現(xiàn)場復(fù)測確定現(xiàn)場實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上，完成合同、施工圖及實(shí)際工程數(shù)量對照表;二是施工組織設(shè)計，從降低施工成本方面考慮，如供水供電方式，施工隊伍的選擇，機(jī)械設(shè)備的配置，土方調(diào)配方式、購?fù)良叭⊥吝\(yùn)距，材料的利用，主要工程的組織方式，料價的招議標(biāo)確定方式等，經(jīng)多方研討論證，對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進(jìn)行細(xì)化，對主要工程進(jìn)行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算，即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計和主要工程方案，計算工程實(shí)際工作量，對比中標(biāo)合同價，分析分部分項工程或單位工程預(yù)算價，計算項目成本。

　　最后，優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對審核重心進(jìn)行分析審核的基礎(chǔ)上，尤其是基于對成本預(yù)算與中標(biāo)合同價的對比分析，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案，在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價，不斷地使成本降低至最合理點(diǎn)，最終確定各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用。另外，還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進(jìn)一步找出經(jīng)營的風(fēng)險之處，以此制訂項目索賠策劃，以便最大化地維護(hù)公司及項目組的利益。

　　三、建筑施工項目合同的后評估管理過程中的注意事項

　　在推進(jìn)建筑施工項目合同的后評估管理工作的過程中，除了緊抓如上所言的各主要要點(diǎn)外，還應(yīng)該注意如下幾方面事項，一應(yīng)該認(rèn)識到位，建筑施工項目合同的后評估實(shí)際上是合同簽訂后，根據(jù)合同關(guān)照預(yù)期實(shí)務(wù)的一種評估，實(shí)際上依舊是項目評估，雖然可以考慮根據(jù)合同索賠，但本身不是以修正合同為目的的合同評估;二應(yīng)該實(shí)事求是，確保在評估過程中涉及到的一切信息，諸如主要原料市場供應(yīng)、氣候及地理條件、運(yùn)輸能力及狀況、勞動力市場等各方面的情況的相關(guān)信息都應(yīng)該確保真實(shí)，并且信息范圍盡量全面，避免虛假或片面;三應(yīng)該合理可行，建筑施工項目合同的后評估的目的是為企業(yè)組織或項目組提升經(jīng)濟(jì)效益，不過鑒于合同已經(jīng)簽訂，經(jīng)濟(jì)效益潛力的發(fā)掘存在一個限度，即存在一個合理范圍，在建筑施工項目合同的后評估過程中應(yīng)該正式這個限度，而不是為經(jīng)濟(jì)效益不惜違反合同的相關(guān)約定;四應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，建筑施工項目合同的后評估實(shí)際上是基于既定合同對施工項目推進(jìn)的一種預(yù)期、評估和優(yōu)化，其最關(guān)鍵的問題是在后續(xù)環(huán)節(jié)也就是合同執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，為了確保這一點(diǎn)應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì)，尤其是在編制成本預(yù)算的時候更應(yīng)如此。

項目合同篇3

　　甲方：_______

　　投資策劃有限公司乙方：__________

　　為發(fā)揮各自優(yōu)勢，搞好招商引資工作，根據(jù)乙方申請，甲方初步考察論證，本著自愿、平等、誠實(shí)、互利的原則，在友好協(xié)商的'基礎(chǔ)上簽定如下合作意向，共同嚴(yán)格履行。

　　一、合作項目：

　　二、合作方式：投資策劃，直接投資或代理聯(lián)系第三方投資。

　　三、實(shí)施步驟：

　　1、乙方根據(jù)甲方要求，在_____日內(nèi)向甲方提供真實(shí)準(zhǔn)確的項目資料，向甲方上交投資調(diào)研策劃費(fèi)__________元，委托甲方進(jìn)行投資調(diào)研策劃，撰寫出招商引資分析報告，經(jīng)乙方審核通過后，提供投資商投資決策參考。若乙方已擁有分析報告或自備上述資料。將資料一式五份_____日內(nèi)交給甲方，并向甲方上交代理費(fèi)__________元，委托甲方直接代理引資工作。

　　2、甲方依據(jù)投資分析報告，自行調(diào)研選擇投資或聯(lián)系其他投資單位或個人投資。投資前再次邀請有關(guān)專家進(jìn)行專項考察，根據(jù)考察結(jié)果具體協(xié)商投資合作事宜，簽定有關(guān)投資合同或協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議投資管理運(yùn)作。

　　四、投資方到乙方專題考察，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。甲方聯(lián)系投資商投資成功，根據(jù)到位資金額度，依據(jù)運(yùn)城市人民政府招商引資有關(guān)規(guī)定，收益方一次向甲方支付到位資金_____%的傭金和2%的獎金，同臺交割，互不拖欠。乙方前期上交的策劃費(fèi)因已代乙方撰寫了有關(guān)分析報告不退，代理費(fèi)可從傭金中扣除。

　　五、合作期限：_______個月。自乙方上交費(fèi)用之日起生效。未盡事項，另行協(xié)商解決。

　　甲方簽字蓋章____________

　　______年_____月_____日

　　乙方簽字蓋章_____

　　______年_____月_____日

項目合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方現(xiàn)委托_________公司（以下簡稱乙方）承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，簽訂合同如下：

　　一、安裝工程概況：

　　1、安裝工程名稱：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。

　　2、安裝工程地址：

　　3、安裝工程概況：監(jiān)控系統(tǒng)包括：設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試等。

　　二、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)

　　1、甲方負(fù)責(zé)提供整個系統(tǒng)的布線和施工人員的住所及施工場地、樓層施工用電和用水；并提供施工現(xiàn)場專用的有安全防盜措施的倉庫，以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔(dān)以下義務(wù)：

　　● 按時對安裝工程、施工及安裝工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控和驗(yàn)收。

　　● 按時支付安裝工程進(jìn)度款。

　　2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時間及時提供安裝工程所需的設(shè)備材料；在保證安裝工程質(zhì)量和安裝工程進(jìn)度的前提下完成如下工作：

　　● 設(shè)備的安裝調(diào)試:

　　三、安裝工程時間和進(jìn)度

　　1、自合同簽訂之日起，甲方開始對現(xiàn)場進(jìn)行布線施工和測試線路，完成后甲方通知乙方技術(shù)人員入場。

　　2、安裝工程中甲方對信息點(diǎn)進(jìn)行增減，則由甲方向乙方出具安裝工程聯(lián)系單，

　　3、在實(shí)際施工過程中，根據(jù)具體情況，甲乙雙方友好協(xié)商解決。

　　四、安裝工程及安裝工程量的變更

　　1、由于甲方原因，對安裝工程中提出的修改項目，必須向乙方出具安裝工程聯(lián)系單，確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如甲方不出具安裝工程聯(lián)系單，乙方有權(quán)利要求甲方按照原設(shè)計方案施工。

　　2、由于乙方因設(shè)備停產(chǎn)、施工現(xiàn)場條件限制等原因?qū)Π惭b工程中提出的修改項目，必須向甲方出具安裝工程聯(lián)系單，確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項。如乙方不出具安裝工程聯(lián)系單，甲方有權(quán)利要求甲方按照原設(shè)計方案施工。

　　五、安裝工程驗(yàn)收

　　1、采用完工總驗(yàn)收的方式。

　　2、安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　● 圖象清晰，符合國家規(guī)范要求，終端合格率為100%。

　　● a.根據(jù)甲方要求，甲方可請權(quán)威機(jī)構(gòu)對本系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)收，并出示測試報告及結(jié)論，其測試費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

　　● b.若權(quán)威機(jī)構(gòu)對乙方為甲方所做的布線安裝工程出示了不合格的`信息點(diǎn)，乙方將在有效工期內(nèi)進(jìn)行整改，再測試費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　3、雙方人員進(jìn)行驗(yàn)收，由雙方人員簽字，驗(yàn)收合格報告作為付款依據(jù)。

　　4、安裝工程完工，則應(yīng)根據(jù)實(shí)際布線、信息點(diǎn)位置出具詳細(xì)的竣工圖紙。

　　六、系統(tǒng)保證及安裝工程維護(hù)

　　乙方提供質(zhì)量保證。在安裝工程驗(yàn)收合格后壹年內(nèi)，因設(shè)備質(zhì)量問題發(fā)生故障，由乙方免費(fèi)更換。如甲方在使用過程中因使用或管理不當(dāng)造成設(shè)備損壞，乙方有償提供設(shè)備配件。

　　七、結(jié)算方式

　　監(jiān)控設(shè)備金額為：xx 元（人民幣：元整）。

　　安裝調(diào)試費(fèi)金額為：xx .00元（人民幣：）。整個監(jiān)控系統(tǒng)總額的15%（包括硬盤錄象機(jī)價格在內(nèi)）

　　八、支付條款

　　1、合同簽訂后三天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的30%的款項，作為定金。

　　2、設(shè)備到場經(jīng)雙方驗(yàn)收后三天內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額的30%的安裝工程進(jìn)度款。

　　3、系統(tǒng)驗(yàn)收完畢后七天內(nèi)，甲方向乙方付清40%的款額。

　　4、合同執(zhí)行過程中安裝工程量的增減，則根據(jù)安裝工程聯(lián)系單，對材料和工作量的增減進(jìn)行核算，其增減的費(fèi)用在付款條件4中結(jié)清。

　　九、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、貨運(yùn)方式及驗(yàn)收

　　乙方提供的產(chǎn)品必須是產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的原裝產(chǎn)品。甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品更新?lián)Q代生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

　　十、乙方提供一年免費(fèi)維護(hù)，一年后按成本維護(hù)，響應(yīng)時間24小時。

　　十、人力不可抗拒因素

　　如因戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)、地震和其它經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的人力不可抗拒因素，導(dǎo)致工期延誤，則工期順延。在安裝工程無法完成的情況下，由甲乙雙方另行商定解決方法。

　　十一、違約責(zé)任

　　1、甲、乙雙方若一方發(fā)生違約情況，則違約方應(yīng)按國家經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)條款對另一方進(jìn)行賠償。

　　2、除人力不可抗拒因素外，若甲、乙雙方中一方廢除合同，需向另一方支付安裝工程總金額25%的違約金。

　　3、如項目由于乙方原因?qū)е卵悠冢曳綉?yīng)償付逾期違約金，按未完成部分項目金額的千分之一∕每天費(fèi)用作為甲方的補(bǔ)償。

　　4、如甲方未能按照合同條款八按安裝工程進(jìn)度向乙方支付安裝工程款，甲方須另加應(yīng)付款項的千分之一∕每天的逾期違約金作為乙方的補(bǔ)償；乙方并有權(quán)利暫停安裝工程的施工，待甲方向乙方制服相應(yīng)的安裝工程款和逾期違約金后恢復(fù)施工，乙方不承擔(dān)由此引起的工期延期責(zé)任。

　　十二、解決合同爭議的方式

　　本合同執(zhí)行過程中若有爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾岢鲈V訟。

　　十三、合同生效及其它

　　1、本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章即生效（傳真件有效）。

　　2、本合同所屬的附件與本合同具有同等效力。〈附（設(shè)備）報價表〉

　　3、本合同執(zhí)行過程中，所有補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽定，蓋章之日起生效，屬合同的組成部分。

　　4、本合若有未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

　　甲、乙同意上述條款，并簽字確認(rèn)如下：

　　甲方：

　　甲方代表：

　　電話：

　　時間：年月日

　　乙方：

　　乙方代表

　　電話：

　　時間：年月日

項目合同篇5

　　工程項目管理是施工企業(yè)工作的重點(diǎn)，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個項目提出相應(yīng)的管理目標(biāo)和管理方式，將每個項目細(xì)化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。

　　1 工程合同管理

　　隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進(jìn)一步確定了工程經(jīng)費(fèi)的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費(fèi)用支付問題和賠償問題。

　　企業(yè)在擬定合同時，要認(rèn)真審查合同中的條款，嚴(yán)格審核其中的所有細(xì)節(jié)。這些細(xì)節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。

　　2 工程施工過程管理

　　2.1 加強(qiáng)人員管理

　　任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個項目的實(shí)施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運(yùn)用管理知識，多多積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強(qiáng)的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍。

　　2.2 做好技術(shù)準(zhǔn)備

　　施工企業(yè)承接的項目種類較多，不同的項目會有特定的施工要求，而且包括的.工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準(zhǔn)備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認(rèn)真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項、整體工藝流程和施工重難點(diǎn)等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的測量和復(fù)核工作，進(jìn)一步提高工程項目的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細(xì)致地計劃和實(shí)施整個工程項目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進(jìn)行。

　　2.3 確定材料

　　在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進(jìn)一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴(yán)格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下 3 點(diǎn)：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價格的同時，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴(yán)格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現(xiàn)材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強(qiáng)對材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。

　　3 工程施工質(zhì)量管理

　　在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗(yàn)工程質(zhì)量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質(zhì)量的把控到對施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗(yàn)收，都需要質(zhì)量管理人員認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進(jìn)一步保證工程的順利進(jìn)行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。

　　4 施工安全風(fēng)險管理

　　建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強(qiáng)安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認(rèn)識，將風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。與此同時，每一個新進(jìn)人員都要參加三級安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認(rèn)真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風(fēng)險做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]吳濤，叢培經(jīng)。中國工程項目管理知識體系[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]梁世連。工程項目管理[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，20xx.

　　[3]吳濤，叢培經(jīng)。建設(shè)工程項目管理實(shí)施手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[4]戚振強(qiáng)。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

項目合同篇6

　　甲方（管理方）：_____________乙方（掛靠方）：

　　營業(yè)執(zhí)照：_________________ 身份證號：

　　注冊地址：______________

　　法定代表人：_______________

　　雙方根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，在合法自愿基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，并共同遵守。

　　第一條、合同目的

　　經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條、甲方的基本權(quán)利和義務(wù)

　　一、甲方權(quán)利：

　　（1）甲方向乙方收取工程總造價的5%～8%，作為管理服務(wù)費(fèi)。

　�。�2）如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本合同。

　　二、甲方義務(wù)：

　　（1）甲方在本合同生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　�。�2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　�。�3）甲方在本合同生效之后，應(yīng)向乙方提供經(jīng)營所需的相關(guān)財務(wù)支持和票據(jù)支持。

　　第三條、乙方的`基本權(quán)利和義務(wù)

　　一、乙方權(quán)利：

　�。�1）乙方可以獲取甲方對其三條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2）享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。

　　（3）經(jīng)營上實(shí)行內(nèi)部獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

　�。�4）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　二、乙方義務(wù)：

　�。�1）在經(jīng)營活動中嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

　　（2）負(fù)責(zé)解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負(fù)責(zé)解決。

　�。�3）認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負(fù)完全責(zé)任。

　�。�4）維護(hù)甲方的信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權(quán)、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償和處罰。

　　（5）按時足額向甲方繳納管理服務(wù)費(fèi)。

　　第四條甲乙雙方僅是掛靠經(jīng)營關(guān)系，雙方具有獨(dú)立的經(jīng)營地位，不存在內(nèi)部管理關(guān)系。

　　第五條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨(dú)立承擔(dān)，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任，特此提出免責(zé)聲明。

　　第六條糾紛解決方法。

　　執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，按(1或2)項處理：

　　(1)由仲裁委員會仲裁。

　　(2)向人民法院起訴。

　　第七條其他事項

　　本裝飾公司掛靠合同以簽訂日期為生效日，有效期_兩年，正本一式兩份，甲、乙雙方各一份，

　　此后無正文

　　甲方簽字：_________ 乙方簽字：_________

　　甲方蓋章：_________ 乙方蓋章：_________

　　年月日年月日

項目合同篇7

　　根據(jù)中華人民共和國合同法第二十三章居間合同協(xié)議書第四百二十四、第四百二十六條規(guī)定，經(jīng)委托方和居間方當(dāng)事人協(xié)商一致，本著誠實(shí)信用、互惠互利的原則，雙方訂立以下合同條款，共同遵守并執(zhí)行。

　　委托方：居間方：工程名稱：工程地點(diǎn)：

　　第一條：事項確認(rèn)

　　委托方確認(rèn)是經(jīng)居間方介紹才獲得該工程項目信息，并確認(rèn)居間方為委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該項目施工合同的居間人。

　　第二條：委托方責(zé)任：

　　1、具有完全民事行為能力和支付居間費(fèi)的人，具有能夠承擔(dān)該工程項目的施工能力。

　　2、能與居間人簽訂該工程項目的居間協(xié)議，誠實(shí)信用履行該工程項目的居間協(xié)議。

　　第三條：居間方責(zé)任：

　　1、給委托方提供準(zhǔn)確工程信息及工程項目地址。

　　2、自行承擔(dān)該工程項目活動期間的一切費(fèi)用和自身的安全責(zé)任，直至委托方與礦主方龍里縣巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該工程項目的承建施工合同。

　　3、在施工期間，居間方應(yīng)積極配合委托方處理，施工事務(wù)時，以及施工過程中委托方和礦主方的協(xié)調(diào)工作。

　　第四條：委托方與礦主方龍里縣

　　巨潮礦產(chǎn)品有限公司簽訂該工程項目施工合同之日起，居間人的居間活動結(jié)束，此工程項目居間合同協(xié)議書雙方簽字生效，雙方不得任何理由反悔。

　　1、委托方與建設(shè)方簽訂該工程項目：重晶石開采，石方、土方的`開挖。

　　2、委托方重晶石石方每立方，土方硅礦。

　　第五條：付款方式

　　1、委托方按每月進(jìn)度款足額支付居間費(fèi)給居間方。

　　2、委托方得到建設(shè)方的進(jìn)度款時，在三個工作日內(nèi)向居間方支付居間費(fèi)。

　　3、該工程完工之后，委托方得到建設(shè)方支付的結(jié)算款后，三個工作日內(nèi)一次性付清居間費(fèi)，不得任何理由拖欠余款。

　　第六條：如委托人不按時支付居間費(fèi)，居間人可憑此合同向人民法院起訴，仲裁或申請支付令。按工程并且要委托方與建設(shè)簽訂的工程項目總量計算，居間人所得的居間費(fèi)，另外加收5%的延遲費(fèi)用。本合同支付完畢后此協(xié)議自然失效。

　　委托人：居間人：

　　身份證：身份證：

　　電話：電話：

　　年月日

項目合同篇8

　　甲方:

　　乙方:

　　性別:

　　身份證號:

　　家庭住址:

　　聯(lián)系電話：

　　依據(jù)國家的勞動法律法規(guī)、與工程發(fā)包單位的勞務(wù)分包合同和項目部的實(shí)際,經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致,達(dá)成如下協(xié)議:

　　一、合同期限

　　1、以完成項目中所從事的工種任務(wù)為期限的勞動合同。

　　2、本合同期限滿即終止執(zhí)行。甲乙任何一方在本合同期限屆滿前一周內(nèi)未提出續(xù)訂勞動合同要求或一方提出另一方不同意（或協(xié)商不成的）視為雙方不再續(xù)訂勞動合同。

　　二、工作內(nèi)容

　　甲方安排乙方從事的具體工作職責(zé)及要求由項目部另行細(xì)化，乙方應(yīng)當(dāng)積極完成工作任務(wù)。

　　三、勞動報酬

　　1、甲方支付乙方的工資不低于甲方所在地人力資源和社會保障部門公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、乙方的工資支付辦法為：每月預(yù)發(fā)生活費(fèi)，每年春節(jié)前結(jié)算當(dāng)年工資。生活費(fèi)、年底結(jié)算工資通過甲方銀行賬號直接發(fā)放到乙方提供的銀行卡內(nèi)，不得由他人代領(lǐng)。

　　四、社會保險

　　經(jīng)乙方自愿申請，甲方同意將乙方的社會保險隨工資一并發(fā)放。

　　五、勞動保護(hù)

　　1、甲方根據(jù)乙方從事的工作崗位，為乙方提供必要的勞動保護(hù)用品。

　　2、乙方在勞動過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程的操作規(guī)程，遵守工程發(fā)包單位的相關(guān)規(guī)定和甲方的相關(guān)規(guī)定。

　　3、乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

　　六、工作時間

　　根據(jù)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，雙方約定參照工程發(fā)包單位實(shí)行綜合計時工作制。甲方因工作需要，靈活安排乙方的工作時間和休息、放假時間，乙方應(yīng)當(dāng)服從。

　　七、勞動紀(jì)律

　　1、工程發(fā)包方和甲方依法制定和完善勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，乙方同意自覺遵守甲方制定的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度。

　　2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方的請假制度，病、事假均須出具假條（病假須提供項目所在地二級以上醫(yī)療治療機(jī)構(gòu)出具的病假條），必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人簽字同意后，作考勤依據(jù)。

　　3、乙方應(yīng)注意自身安全，在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，甲方將追究乙方相應(yīng)的刑事責(zé)任。

　　八、合同解除、終止

　�。ㄒ唬┓舷铝袟l件之一的，甲方有權(quán)解除勞動合同

　　1、合同期限屆滿即終止執(zhí)行。

　　2、乙方在工作期間有打架斗毆、偷竊等違法行為的，有嚴(yán)重失職對甲方或工程發(fā)包單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，嚴(yán)重違反甲方或工程發(fā)包單位施工現(xiàn)場管理規(guī)定或勞動紀(jì)律的，被公安機(jī)關(guān)立案偵查或被追究刑事責(zé)任的，不能滿足崗位技能要求的。

　　3、乙方擅自離崗，連續(xù)三天不上班或一個月內(nèi)累計5天不上班的。

　　4、乙方與其它單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)甲方指正后拒不改正的。

　　5、合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更合同達(dá)成協(xié)議的。

　　6、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期屆滿后，不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作的及乙方患有傳染病，雖經(jīng)治療，但無法適應(yīng)集體生活，對其他員工有影響的`。

　　7、乙方在履行合同期內(nèi)發(fā)生計劃外生育的。

　　8、乙方上崗操作證被依法吊銷不能繼續(xù)履行合同的。

　　9、其它符合國家和省市有關(guān)可解除合同的。

　�。ǘ┘追揭员┝�、威脅、監(jiān)禁或者其它非法手段強(qiáng)迫乙方勞動的，甲方不能提供安全的勞動條件或不能按照本合同約定支付勞動報酬的，乙方可以解除本合同。

　　（三）勞動合同期滿或勞動合同被解除的，甲方應(yīng)當(dāng)出具終止或解除勞動合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理相關(guān)手續(xù)；乙方應(yīng)當(dāng)向甲方辦理相關(guān)工作或?qū)嵨锝唤邮掷m(xù)。

　　八、爭議處理

　　發(fā)生勞動爭議，雙方應(yīng)當(dāng)先行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)當(dāng)向工程發(fā)包單位或甲方單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　九、雙方約定的其它事宜

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各一份。

　　甲方（蓋章）

　　負(fù)責(zé)人

　　年月日

　　乙方（簽字）

　　年月日

項目合同篇9

　　甲方： (代表簽字)

　　乙方： (代表簽字)

　　甲方委托乙方開發(fā)制作網(wǎng)站，為明確雙方責(zé)任，根據(jù)國家法律法規(guī)經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂此合同。

　　本合同書內(nèi)容除包括合同正文外，還包括：

　　附件一：《網(wǎng)站建設(shè)步驟》

　　附件二：《網(wǎng)站建設(shè)需求說明書》

　　附件三：《網(wǎng)站設(shè)計報告》

　　附件四：《網(wǎng)站建設(shè)客戶確認(rèn)單》

　　附件是本合同的重要組成部分。

　　一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 甲方委托乙方進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計。

　　2. 甲方根據(jù)自身的需要，應(yīng)提出對網(wǎng)站的總體設(shè)計風(fēng)格及功能要求。

　　3. 甲方有對網(wǎng)站整體設(shè)計方案(其內(nèi)容包括：頁面設(shè)計的構(gòu)圖、色調(diào)、排版、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、欄目設(shè)置、動態(tài)效果等)提出修改要求的權(quán)利，并有義務(wù)對修改后的最終設(shè)計方案予以確認(rèn)。

　　4. 在整體設(shè)計方案確定后，有提出局部修改完善意見的權(quán)利，但每次提出的修改意見應(yīng)盡可能不違背已經(jīng)確立的整體設(shè)計方案。

　　5. 乙方按照甲方的要求，完成網(wǎng)站設(shè)計制作全部工作后，甲方應(yīng)在雙方約定的'時間和地點(diǎn)，并在規(guī)定的時限內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收(3個工作日內(nèi))。

　　6. 甲方應(yīng)對其網(wǎng)站所登載內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性負(fù)全面責(zé)任，并且不得侵犯乙方或任何第三方的合法權(quán)利，一切由此所引起的糾紛、爭議及所涉及的法律責(zé)任均由甲方承擔(dān);甲方有義務(wù)保證乙方不會因此而受到任何損害。

　　二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1. 乙方為甲方提供網(wǎng)站開發(fā)設(shè)計的服務(wù)。

　　2. 乙方在履行本合同時經(jīng)甲方授權(quán)，在此項網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)范圍內(nèi)可以使用甲方的名稱、商標(biāo)、域名、標(biāo)識等，但不得損害甲方的利益。否則，由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　3. 乙方根據(jù)甲方提出的總體設(shè)計風(fēng)格及功能要求，為甲方提供設(shè)計方案。

　　4. 在最終設(shè)計方案確認(rèn)后，乙方應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計方案進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)及制作。

　　5. 乙方在完成網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)后的3個工作日內(nèi)，嚴(yán)格按照甲方的要求，將全部網(wǎng)頁上傳至甲方指定空間，或安裝在指定服務(wù)器并調(diào)試運(yùn)行成功，經(jīng)甲方確認(rèn)后，按照本合同第五項要求，予以支付款項。

　　6. 乙方在取得甲方另行書面同意后，經(jīng)甲方許可有權(quán)在甲方的主頁中注明該主頁由乙方制作或技術(shù)支持等字樣或標(biāo)識。否則不得在網(wǎng)頁中進(jìn)行標(biāo)示。

　　三、網(wǎng)頁制作

　　1. 甲方應(yīng)對網(wǎng)站總體風(fēng)格設(shè)計、欄目設(shè)置及功能要求等提出書面需求材料，如甲方無法提供書面材料，乙方設(shè)計人員可以到甲方進(jìn)行調(diào)研(合同簽訂后3個工作日內(nèi))，在充分了解甲方的設(shè)計需求后，提交書面的設(shè)計方案。乙方在收到需求材料或到甲方進(jìn)行調(diào)研后，完成網(wǎng)站初稿設(shè)計方案并交甲方簽字認(rèn)可，針對甲方提出的修改意見，乙方在2個工作日內(nèi)完成修改，并和甲方磨合以確定最終方案。

　　2. 甲方應(yīng)對修改后的最終設(shè)計方案和前臺風(fēng)格予以簽字確認(rèn)。

　　3. 乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方簽字確認(rèn)后的網(wǎng)站設(shè)計方案進(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)。

　　4. 甲方簽字確認(rèn)后，在不違背已經(jīng)確立的整體設(shè)計方案的情況下，可以提出修改意見，乙方應(yīng)無條件滿足甲方的修改要求。

　　5. 甲方確認(rèn)最終設(shè)計方案和首頁樣稿后，乙方在____個工作日內(nèi)完成所有子頁面制作。

　　6. 在網(wǎng)站制作過程中，對甲方陸續(xù)提出的修改要求，在不違反總體設(shè)計方案的情況下，乙方應(yīng)積極配合予以實(shí)現(xiàn)，并交甲方驗(yàn)收通過。對有可能影響雙方約定的完成時間的要求，乙方有權(quán)提出延期請求，由雙方協(xié)商確定具體時間。

　　7. 對于在乙方設(shè)計過程中，甲方后續(xù)提出的功能升級或者其他造成工作量大幅度增加的情形，乙方有權(quán)提出增加合同金額，由雙方協(xié)商確定。對于協(xié)商未果等情形，則乙方有權(quán)堅持原有方案，并完成合同。

　　四、驗(yàn)收確認(rèn)：

　　1. 甲方須在乙方交付網(wǎng)站制作成品后5個工作日內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2. 驗(yàn)收合格后，甲方應(yīng)以書面方式簽收《網(wǎng)站建設(shè)客戶確認(rèn)單》。

　　3. 在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，甲方應(yīng)及時提出，有乙方負(fù)責(zé)解決，如乙方未按要求解決，甲方有權(quán)拒簽《網(wǎng)站建設(shè)客戶確認(rèn)單》。若超過驗(yàn)收期，甲方既不簽收、又不提出書面異議，應(yīng)視為甲方默認(rèn)。

　　4. 甲方可通過任何與因特網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接的計算機(jī)瀏覽合同規(guī)定的網(wǎng)頁，以進(jìn)行驗(yàn)收。

　　5. 驗(yàn)收時，以甲方提供的材料為標(biāo)準(zhǔn)核對，包括頁面無文字或圖片錯誤，以及實(shí)際制作頁數(shù)及功能和其它效果的確認(rèn)。

　　6.驗(yàn)收合格后，網(wǎng)頁設(shè)計與制作階段工作結(jié)束，系統(tǒng)進(jìn)入售后服務(wù)期，免費(fèi)服務(wù)期限自驗(yàn)收合格日起，時間為1年。

　　五、費(fèi)用及付款

　　本項目的網(wǎng)站項目開發(fā)制作費(fèi)用為____元，人民幣大寫：____。

　　乙方提供設(shè)計方案，雙方簽訂合同后的3個工作日內(nèi)，甲方支付乙方總款額的50%，計____元，人民幣大寫：____;網(wǎng)站驗(yàn)收合格后的3個工作日內(nèi)，甲方支付乙方總款額的50%，計____元, 人民幣大寫：____。

　　六、服務(wù)與支持

　　雙方就本協(xié)議未盡事宜另行協(xié)商所產(chǎn)生之合約，為本協(xié)議不可分割之組成部分，因履行本協(xié)議而發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時,由深圳市仲裁委員會裁決。

　　1. 乙方免費(fèi)為甲方提供網(wǎng)站系統(tǒng)使用培訓(xùn)和解說。

　　2. 乙方為甲方免費(fèi)提供一年技術(shù)支持(QQ、電話及Email等)。

　　3. 乙方負(fù)責(zé)對甲方網(wǎng)站管理系統(tǒng)在一年內(nèi)可以免費(fèi)進(jìn)行簡單維護(hù)和修復(fù)BUG，但如果涉及功能升級和模塊增加，則根據(jù)雙方約定增收相應(yīng)費(fèi)用。

　　4. 其他服務(wù)甲乙兩方協(xié)商解決，最后由甲方填寫《網(wǎng)站建設(shè)客戶確認(rèn)單》，進(jìn)行確認(rèn)。

　　七、違約責(zé)任

　　1、甲方違約或拒不付款時，乙方除有權(quán)不開通或關(guān)閉已開通的網(wǎng)站。另由此造成的損失，由甲方負(fù)責(zé)。

　　甲、乙雙方為更好地開展海運(yùn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國海商法》等法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)甲方委托乙方作為其代理人代理貨物出口的配艙、裝船、進(jìn)棧、報關(guān)等一系列貨運(yùn)代理工作，達(dá)成如下協(xié)議，以便共同遵守。

　　2、乙方因不可抗拒原因造成不能為甲方提供以上某項服務(wù)，乙方向甲方返還該項費(fèi)用。

　　3、任何一方違反本合同中任一條款，違約方必須向另一方支付違約金。(違約金為本合同總金額的33%)。

　　八、不可抗力

　　在合同有效期內(nèi)，因不可抗力而造成一方不能履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，不視為違約。不可抗力系指：戰(zhàn)爭、火災(zāi)、水災(zāi)、地震、臺風(fēng)及其他不可預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的事故。

　　九、爭議解決

　　本合同在其履行過程中如有未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好精神協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方均可訴請法院裁決。

　　十、其他

　　1. 本合同書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　2. 本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　3. 本合同未盡事宜，雙方可進(jìn)一步協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議或附件，補(bǔ)充協(xié)議或附件與本合同具有同等法律效力。

　　4. 《網(wǎng)站建設(shè)步驟》、《網(wǎng)站建設(shè)需求說明書》、《網(wǎng)站設(shè)計報告》、《網(wǎng)站建設(shè)客戶確認(rèn)單》作為本合同附件，是本合同不可分割的一部分。

　　甲方：