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工作合同

時(shí)間:2023-06-01 11:31:05 其他合同范本 我要投稿

【精品】工作合同范文集合10篇

  在人民愈發(fā)重視法律的社會中,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編精心整理的工作合同10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】工作合同范文集合10篇

工作合同 篇1

  20xx年9月,我被江北嘴置業(yè)公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書一職。自加入新組建的置業(yè)公司,我跟大家一起經(jīng)歷了公司 “基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年,是年輕的置業(yè)公司迅速成長的三年,更是我人生至關(guān)重要的三年,非常感謝公司給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我積極結(jié)合公司與自身的實(shí)際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高工作效率,不斷地學(xué)習(xí),快速地成長。

  現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé)。

  綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1.公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。

  2.作好公司的會議組織及會務(wù)工作,包括擬定會議記錄、會議紀(jì)要,以及會議資料歸檔。

  3.起草公司的報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料。

  4.公司往來文電(函)的處理,負(fù)責(zé)文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。

  5.公司各類信息的收集、處理、反饋,及時(shí)形成新聞稿件及大事記。

  6.上傳下達(dá),跟蹤會議精神落實(shí)情況及各部門的協(xié)調(diào)工作。

  7.負(fù)責(zé)公司印章的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。

  8.配合完成了黨群、工會的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動工作。

  9.配合編制完成了公司每年的管理費(fèi)預(yù)算,并有效控制了每年公司管理費(fèi)預(yù)算未超標(biāo)。

  10.作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  二、嚴(yán)格遵章守紀(jì),提高執(zhí)行力度。

  在日常管理工作中,我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事,提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上,能作好本職,堅(jiān)持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規(guī)范,進(jìn)行實(shí)時(shí)登記,審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中,嚴(yán)格按照公司公文管理辦法執(zhí)行,主動與業(yè)務(wù)部門溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺陷,并積極提出優(yōu)化的'建議與意見。在自我行為約束上,遵守公司規(guī)章制度,自覺做好員工準(zhǔn)則。在工作完成效率與工作態(tài)度上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)同與贊許。在與各部門的溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自我競爭力

  加入置業(yè)公司以來,根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要,我報(bào)考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè),考取了中級經(jīng)濟(jì)師資格。在工作中,結(jié)合崗位所需,積極主動學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識,同時(shí),還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際主動學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。積極參

  加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動。通過不斷地學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

  在這三年工作時(shí)間里,我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”,20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為江北嘴集團(tuán)公司和江北嘴置業(yè)公司“先進(jìn)個人”。 我熱愛這一份工作,認(rèn)同置業(yè)公司的企業(yè)精神與文化,崇敬置業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),喜愛置業(yè)公司的同事,更為能夠參與建設(shè)長江上游的金融核心區(qū)—江北嘴中央商務(wù)區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續(xù)簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中,更加刻苦鉆研,拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專業(yè)知識,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,增強(qiáng)綜合素質(zhì),遵守職業(yè)道德,積極發(fā)揮工作的主觀能動性,主動創(chuàng)新,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,希望自己能夠繼續(xù)為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

工作合同 篇2

  回顧20xx年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

  1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計(jì)知識的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)專職專管員一名,財(cái)務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的`權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,20xx年上半年我公司成立工會委員會,并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。

  4、客戶主要為政府、事業(yè)單位,客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元,實(shí)際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。

  回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇3

  通過近三個月的學(xué)習(xí),除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識外,我很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理手冊》及供應(yīng)科室基礎(chǔ)知識,積極參于醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。

  在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及同事們積極認(rèn)真的指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周一次的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周五的晚上,積極參加醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷了解口腔的基本常識和基礎(chǔ)理論知識,盡最大努力,不斷學(xué)習(xí),為成為已經(jīng)合格的口腔護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員之一而奮斗!能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

  當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

  在即將過去的三個月里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師們給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足。展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克服不足。

工作合同 篇4

  20xx年,在××××工商局××開發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展,取得了豐碩的成果。概括的說,企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn),企業(yè)信用形象得到了改善,企業(yè)市場競爭力得到了提高,企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn),企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使守合同重信用工作再上一個臺階,下面我們把一年來守合同重信用工作匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

  一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報(bào),還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的`培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時(shí),我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇5

  甲方:

  乙方:

  ___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:

  一、制服種類及價(jià)格

  詳見訂單

  二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

  顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。

  產(chǎn)品質(zhì)量:符合國家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

  工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的'前提下,甲方可做適當(dāng)更改。

  規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

  甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉庫:

  四、特殊服務(wù)

  4.1 每次訂貨合計(jì)金額不少于 _____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

  4.2 甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

  五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

  六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

  包裝材料符合國家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

  七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結(jié)算方式及期限

  甲方發(fā)貨的同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

工作合同 篇6

  大連金帝建設(shè)工程有限公司是面向建筑安裝領(lǐng)域的施工隊(duì)伍,多年來,一直堅(jiān)持誠信為本,狠抓合同規(guī)范管理,嚴(yán)格履行合同條款,贏得了企業(yè)的信譽(yù)促進(jìn)了公司的發(fā)展,也為建筑業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  一、 守合同重信譽(yù),推動了企業(yè)的發(fā)展

  面臨嚴(yán)峻的建筑業(yè)市場及企業(yè)員工的生存,我公司意識到經(jīng)營理念必須要轉(zhuǎn)變,服務(wù)客戶,誠信經(jīng)營。為此,我們從工程合同規(guī)范管理入手,使簽訂的合同進(jìn)行規(guī)范化管理,全面過程控制,有限的遏制了無效的、違法的合同行為的`發(fā)生,使合同日趨規(guī)范化、制度化。合同的有效管理促進(jìn)了我公司市場的地位并加強(qiáng)了進(jìn)一步的合作,使企業(yè)不斷創(chuàng)造佳績,從而使企業(yè)在建筑、安裝、石油、市政等領(lǐng)域有了更大的發(fā)展,創(chuàng)造了可喜的成績。

  二、 守合同重信譽(yù),應(yīng)不斷創(chuàng)新體制機(jī)制

  改革之初,企業(yè)并沒有設(shè)立合同管理的監(jiān)督機(jī)制,只是設(shè)立一個合同管理員,隨著市場經(jīng)濟(jì)的體制的日益健全,因此相適應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)一步完善,以及市場競爭的日趨激烈、就必須要企業(yè)信譽(yù)管理體系的建設(shè),建立完善的合同管理制度,不斷提高合同審查,簽約的管理水平。為此,我公司成立了經(jīng)營開發(fā)部主管合同簽約的管理,配齊了合同管理專業(yè)人員,并制訂了合同管理崗位責(zé)任制,最大限度的規(guī)范企業(yè)合同的合理,強(qiáng)化了企業(yè)在各個領(lǐng)域的健康發(fā)展。

  三、 守合同重信譽(yù),需要全體員工的廣泛參與

  企業(yè)要想在激烈的建筑市場求生存,求發(fā)展,就必須在企業(yè)內(nèi)部營造出一種講求商業(yè)道德、誠實(shí)守信、公平競爭的氛圍,培養(yǎng)良好的企業(yè)信譽(yù)環(huán)境。為此公司一年來把堅(jiān)持不懈的貫徹誠信為本的原則,,作為企業(yè)員工的思想道德、精神文明,企業(yè)文化的重要內(nèi)容,并把這一內(nèi)容深化,細(xì)化,賦予它生動豐富的具體內(nèi)涵;一是;高度負(fù)責(zé)的精神,二是;愛崗敬業(yè)的精神,三是;自覺珍惜愛護(hù)企業(yè)信譽(yù),四是;團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,讓員工形成一個誠信為本的思想理念,并有巨大的凝聚力,使大連金帝建設(shè)公司在建設(shè)市場為國家做出更大的貢獻(xiàn)!

  大連金帝建設(shè)工程有限公司

  20xx年3月19日

工作合同 篇7

  經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容,同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn),需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作,做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。

  近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步,集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多,影響因素也隨之增加,因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ),結(jié)合具體情況,對如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下,各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革,都是以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,對內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣,包括:傳告?zhèn)髅、互?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面,業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展,針對管理內(nèi)容的多樣性,在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式,滿足合同管理的各項(xiàng)要求。

  一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀

  (一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂

  集團(tuán)發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求,由于下屬的項(xiàng)目部比較多,包括:廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等,因此需要對各個所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理,滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象,部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式,增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象,必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。

  (二)前期項(xiàng)目審核不合理

  在簽訂合同前,需要了解對方是否具備主體資格,合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段,存在前期項(xiàng)目評估不合理的現(xiàn)象,部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動中,最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要,缺乏完善的審核機(jī)制,必然會增加合同管理風(fēng)險(xiǎn),甚至對集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。

  (三)法律機(jī)制約束不到位

  傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用,在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求,確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足,習(xí)慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同,部分工作人員則沒有及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字,導(dǎo)致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段,雙方存在爭議,無法按照約定履行合同,則無法根據(jù)合同要求,獲得充分的索賠,增加了經(jīng)濟(jì)損失。

  (四)合同資料管理失效

  傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用,能及時(shí)對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作,及時(shí)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升,對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象,物資采購以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理,最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。

  (五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大

  傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作,在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作,考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評估和分析。但是在履行階段,需要對合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候,由于部分條例是口頭約定的,沒有按照項(xiàng)目條例履行,事后對方不承認(rèn),如果沒有其他有力的證據(jù),則會導(dǎo)致沒有理論依據(jù),項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段,如果忽視了對項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分,必然對后續(xù)管理造成影響。

  二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施

  考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性,在后續(xù)控制階段,必須從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例,做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。

  (一)采用現(xiàn)代化管理手段

  傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊,針對不同項(xiàng)目的特殊性,工作人員需要從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,對影響因素進(jìn)行有效的評估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況,企業(yè)外部形象受到影響,因此可以從實(shí)際情況入手,采用現(xiàn)代化的管理手段,及時(shí)對各項(xiàng)條例進(jìn)行對比分析。

  集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī),結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體要求,做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用,可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析,按照合同機(jī)制的.后續(xù)執(zhí)行要求,進(jìn)行動態(tài)管理,最終保證管理的有效性。

  (二)提升工作人員管理意識

  傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理,同時(shí)提倡全員管理形式?偣竞头止拘枰私庖(guī)范化系統(tǒng)的要求,以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ),對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段,要采用層層管理和層層加壓的形式,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工,對法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育,通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢,宣傳合同法和建筑法,通過開展“重合同、守信用”活動,強(qiáng)化全員誠信意識。

  (三)完善合同管理制度

  傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度,對各項(xiàng)活動進(jìn)行分析?紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求,要提升經(jīng)濟(jì)效益,防范各種風(fēng)險(xiǎn),起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象,可以開展組織管理形式,對各個部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理,按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面因素,要對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,以數(shù)據(jù)為支撐,最終達(dá)到理想的管理效果。

  (四)落實(shí)合同考察工作

  傳媒集團(tuán)作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),其發(fā)展前景比較樂觀,整體管理階段,涉及到的內(nèi)容有很多,但是受到內(nèi)外因素的影響,在管理階段會存在不同程度問題,增加后續(xù)管理難度,在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對方的經(jīng)濟(jì)能力,集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等,只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中,才能保證項(xiàng)目的有效性,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件,雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件,經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

  (五)完善最后審核程序

  律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理,傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風(fēng)險(xiǎn),因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求,需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分,要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度,以績效考核體系為基礎(chǔ),做好后續(xù)的跟蹤管理,直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求,制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同,將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中,最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、結(jié)束語

  在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手,以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ),結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式,構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線,對各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析,減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力,從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手,對合同進(jìn)行有序的管理,完善管理章程,最終保證合同管理的有效性,促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

工作合同 篇8

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx整整一年了,從去年的3月底入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  辦公室的就是一個后勤保障部門,所涉及到的工作也相對比較繁瑣,方方面面都要考慮到都要照顧好。辦公室的重點(diǎn)工作就是要按時(shí)、按質(zhì)、按量完成圖紙的曬圖、蓋章、整理、發(fā)放、存檔工作,還有工程電子版的存檔備份任務(wù),隨著設(shè)計(jì)室對工程進(jìn)度的要求,我也隨時(shí)按質(zhì)按量完成整個圖紙整理工作。同時(shí)要保證每位員工的電腦、網(wǎng)絡(luò)不出現(xiàn)問題還要保障打印機(jī)、繪圖儀的正常工作,和對耗材的更換、使用和管理購買;完成對公司軟件、加密狗的管理、領(lǐng)用登記;完善公司圖書的管理,建立圖書的臺帳,對發(fā)放、領(lǐng)用、借用、歸還作了完整的管理制度,對所有圖書完成分類編號工作;還有一些外聯(lián)的事宜工作,在這些工作上雖都是一些平淡的小事,卻變成生活的一部分,慢慢的積累著收獲,這也是一種成就,一步一步踏踏實(shí)實(shí)的`干好才是最重要的。

  面對自己的工作不斷的努力和學(xué)習(xí),要求自己把每一件事情都做到更好,提前計(jì)劃好接下來的工作,經(jīng)?偨Y(jié)過去的事情,在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí),又學(xué)習(xí)了解了設(shè)計(jì)專業(yè)相關(guān)的軟件及圖紙的一些常識

  知識。整個工作的過程不僅僅是一個人能完成的,需要的是一個團(tuán)隊(duì)的決策,一個團(tuán)隊(duì)的力量,我也相信只有團(tuán)結(jié)才有力量,才能把辦公室的工作做的更好。在平凡的崗位上做好每一件事,讓每一件事情都按時(shí)按量的完成,很多都不需要創(chuàng)新,按要求才是最好的。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距。主要是對文字寫作的功底還是不夠,學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度不夠。對工作的超前認(rèn)識度不夠,對將要做的工作計(jì)劃不足,這些問題給自己造成了工作上的被動。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)與公司共同發(fā)展,希望繼續(xù)在公司的大家庭里努力奮斗,以更新的面貌和更加積極的態(tài)度去迎接每一件工作,充分發(fā)揮自己的能效,取得更大的進(jìn)步!為公司發(fā)展添磚加瓦貢獻(xiàn)力量。

  

工作合同 篇9

  供方:(以下簡稱甲方)

  需方:

  本著互利平等、協(xié)商一致的原則,經(jīng)雙方同意,簽訂以下條款。簽約時(shí)間:20xx年10月11日

  一、供方向需方提供以下產(chǎn)品,其名稱、型號、數(shù)量、金額如下:

  二、 服裝質(zhì)量要求:雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場賣的波司登女款貨號BR1682-5色號420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場賣的波司登羽絨服男貨號SR1637款式、輔料完全一樣,主面料改為和女款主面料是一種面料,顏色改為藏青色。加工工藝的質(zhì)量也要和商場賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點(diǎn):大慶(20xx年10月 號)。服裝驗(yàn)收期限:本驗(yàn)收包括對服裝質(zhì)量和數(shù)量的.驗(yàn)收,對服裝質(zhì)量的驗(yàn)收乙方應(yīng)在收貨的同時(shí)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符,應(yīng)及時(shí)提出否則視為對數(shù)量無異議;乙方對服裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)在收貨后 七 天內(nèi)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合約定,同甲方協(xié)商解決。

  四、 結(jié)算方式:合同簽定之日起,需方向供方預(yù)付訂金拾伍萬 元,供方向需方提供號型樣衣10套,男5套女5套,發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。

  五、 違約責(zé)任:由違約方承擔(dān)。

  六、 解決合同糾紛方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,首先甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。

  七、 未盡事項(xiàng):

  八、本合同一式兩份,供需雙方各持一份,由雙方簽字蓋章后生效。

  供方:

  需方:

  年月日:

工作合同 篇10

  公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽(yù)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實(shí)際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,20xx年合同管理工作情況如下:

  一、建立健全了公司合同信用管理制度

  在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),設(shè)專職合同管理員,做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé);有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

  二、堅(jiān)持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。

  三、培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念

  公司號召各部門加強(qiáng)信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念,多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》, 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的.能力和水平;派專人出版報(bào)墻報(bào),強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性;通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

  四、加強(qiáng)合同管理,認(rèn)真履行合同

  公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

  在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

  通過加強(qiáng)合同管理,維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí),公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實(shí)信用的原則做好每項(xiàng)業(yè)務(wù), 20xx年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受xxx的信任。20xx年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項(xiàng)目投資額近10億元,合同履約率達(dá)100%。

  公司的管理者深知:以客戶滿意為目標(biāo),以信息反饋為突破口, 遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

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