企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同范文5篇

　　隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。那么大家知道正規(guī)的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同5篇，歡迎大家分享。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇1

　　一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

　　（一）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　　企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自確定買(mǎi)賣(mài)雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對(duì)違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無(wú)法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對(duì)于一些老客戶(hù)，在銷(xiāo)售過(guò)程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶(hù)無(wú)法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問(wèn)題。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對(duì)企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶(hù)簽訂買(mǎi)賣(mài)合同，可以對(duì)簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對(duì)違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶(hù)及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶(hù)留下守信用的形象，利于今后與客戶(hù)長(zhǎng)期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

　　規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對(duì)于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過(guò)對(duì)合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識(shí)淡薄，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)量、降低產(chǎn)品成本上，對(duì)于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買(mǎi)賣(mài)行為時(shí)未與客戶(hù)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無(wú)法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

　�。ǘ�）企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。

　　由于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識(shí)的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過(guò)程。

　�。ㄈ�）缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對(duì)合同編號(hào)管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí)，無(wú)法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的'修改及管理無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來(lái)巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。

　　三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施

　　（一）提高企業(yè)法律意識(shí)，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識(shí)，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識(shí)，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭(zhēng)取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢(xún)部門(mén)或聘請(qǐng)法律中介機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對(duì)本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對(duì)合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶(hù)違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。

　�。ǘ�）建立健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。

　　一是建立科學(xué)有效的合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過(guò)程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過(guò)程，包括對(duì)合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶(hù)簽訂合同前，由銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售，還應(yīng)取得客戶(hù)的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對(duì)抵押資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，避免企業(yè)由于客戶(hù)無(wú)法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門(mén)一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門(mén)、員工合同管理獎(jiǎng)罰制度，督促、鼓勵(lì)員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開(kāi)展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，由該部門(mén)專(zhuān)職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí)，該部門(mén)應(yīng)與合同管理部門(mén)聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過(guò)采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。

　�。ㄈ�）錄用、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。

　　企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立專(zhuān)門(mén)經(jīng)濟(jì)合同管理部門(mén)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)對(duì)合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門(mén)工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)積極配合合同管理部門(mén)開(kāi)展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門(mén)支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開(kāi)展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會(huì)錄用法律、合同管理方面專(zhuān)業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí)，定期聘請(qǐng)法律專(zhuān)家對(duì)合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識(shí)，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇2

　　一、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)學(xué)習(xí)力度，提高員工法律意識(shí)與法律處理能力

　　針對(duì)煤礦企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須依靠合同法律意識(shí)，員工掌握相關(guān)法律知識(shí)，方可管理好經(jīng)濟(jì)合同�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制發(fā)生改變，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化調(diào)整，加上營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)逐漸加重，部分煤礦企業(yè)通過(guò)學(xué)法用法，提升了合同問(wèn)題甄別能力，避免了不法分子的合同詐騙行為。當(dāng)然，也有部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的法制意識(shí)不高，缺乏契約意識(shí)。近些年來(lái)，我國(guó)法制不斷完善，經(jīng)濟(jì)法規(guī)增多，煤礦企業(yè)管理人員、全體職工必須懂法，認(rèn)識(shí)到法律認(rèn)識(shí)緊迫性、重要性，提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，科學(xué)掌握法律知識(shí)。作為煤礦企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)，必須起著帶頭學(xué)習(xí)、示范作用，邀請(qǐng)法律專(zhuān)家傳授相關(guān)法律法規(guī)，利用多樣化活動(dòng)形式，對(duì)管理人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)法律培訓(xùn)，通過(guò)案例解剖，提高法律感染力，注重合同承辦、違約追究、合同履約等知識(shí)培訓(xùn)，使煤礦企業(yè)自我保護(hù)與保護(hù)能力得以提升。

　　二．加強(qiáng)基礎(chǔ)性建設(shè)，健全經(jīng)濟(jì)合同管理制度

　　隨著經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，合同便具備法律效應(yīng)，合同中的每項(xiàng)條款，均代表了雙方利益、雙方意愿，是合同履約的重要憑證。所以，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須完善經(jīng)濟(jì)合同管理制度。首先，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，必須加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使網(wǎng)絡(luò)功能得以充分發(fā)揮。煤礦企業(yè)需構(gòu)建經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)構(gòu)，保證充足合同管理人員，使經(jīng)濟(jì)合同作用得以充分發(fā)揮。對(duì)于重大合同，需確定二級(jí)機(jī)關(guān)、二級(jí)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)門(mén)合同管理人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同管理，進(jìn)而建立經(jīng)濟(jì)合同的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面性經(jīng)濟(jì)合同管理。確保經(jīng)濟(jì)合同主管職能與分管職能落實(shí)到位，方可構(gòu)建合同管理網(wǎng)絡(luò)體系。其次，完善各項(xiàng)管理機(jī)制。按照煤礦企業(yè)的先進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際狀況，建立各項(xiàng)管理制度，例如，合同會(huì)簽、合同審查與監(jiān)督、合同臺(tái)賬制定、合同管理等制度。第三，嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)合同簽訂。在經(jīng)濟(jì)合同簽訂方面，必須把好三道關(guān)：其一，審查關(guān)。在合同管理階段，合同審查是第一關(guān)，對(duì)合同合法性與真實(shí)性進(jìn)行審查，確保手續(xù)完善與合同嚴(yán)密。對(duì)于資信不明、內(nèi)容不合法、價(jià)格不合理的合同，一律不簽訂合同。其二，簽約關(guān)。由于經(jīng)濟(jì)合同的'簽訂，是一個(gè)非常嚴(yán)格行為，具有法律效應(yīng)。在合同談判與合同簽約階段，必須確認(rèn)對(duì)方資信，審查對(duì)方履約能力。其三，履約關(guān)。待經(jīng)濟(jì)合同簽訂之后，除了變更、解除之外，必須履行合約，不然需由不履行一方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。因此，簽訂合同之后，需加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)掌握合同履行狀況，若出現(xiàn)質(zhì)量、計(jì)算等方面問(wèn)題，在法定期限范圍內(nèi)，通過(guò)雙方協(xié)調(diào)解除、變更合同，防止經(jīng)濟(jì)損失。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理，是煤礦企業(yè)的重要管理內(nèi)容，隨著企業(yè)不斷深化改革，機(jī)制、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)濟(jì)合同也必須隨之優(yōu)化。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)利益具有直接影響。因此，我們必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，不斷完善經(jīng)濟(jì)合同管理機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)合同管理水平。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇3

　　一、當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的主要問(wèn)題

　　在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)主體對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的重要地位普遍認(rèn)識(shí)不足。在具體的經(jīng)濟(jì)合同簽訂活動(dòng)中簽訂形式不依照法律規(guī)定，履約與否不在乎經(jīng)濟(jì)合同的法律效力。對(duì)合同的修改不經(jīng)過(guò)公證機(jī)關(guān)公證，解除合同也不經(jīng)過(guò)正常的法律程序，這些都導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的對(duì)策

　　1.企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同的重要性

　　企業(yè)的管理者是企業(yè)管理活動(dòng)的決策者，其對(duì)經(jīng)濟(jì)合同重要性的認(rèn)識(shí)會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)產(chǎn)生影響，所以企業(yè)管理者應(yīng)該充分的認(rèn)清當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容。企業(yè)的管理活動(dòng)應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)合同管理為重點(diǎn)才能規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)運(yùn)行中的安全性。在具體的企業(yè)管理活動(dòng)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視經(jīng)濟(jì)合同的重要性，還要具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)合同管理知識(shí)，在經(jīng)濟(jì)合同的管理活動(dòng)中處理好市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)合同管理、合同與合同法這三對(duì)關(guān)系。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要從根本上提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的認(rèn)識(shí)，就要熟悉經(jīng)濟(jì)合同有關(guān)的法律知識(shí)。所以當(dāng)前企業(yè)主體的主要領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃、分期、分批進(jìn)行合同法培訓(xùn)。

　　2.建立健全經(jīng)濟(jì)合同管理體系

　　現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)是一個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，要想強(qiáng)化企業(yè)的管理質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格的企業(yè)管理制度是必不可少的。經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要憑證，可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，所以企業(yè)的管理水平提高很大程度上表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)合同的管理水平，只有建立健全企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合同管理體系，才能保證經(jīng)濟(jì)合同的積極作用正常發(fā)揮，幫助企業(yè)規(guī)避社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系的建立健全主要包括兩個(gè)部分，其中一部分是合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)，一部分是合同管理的制度網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的組織網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)在內(nèi)部形成的固定的長(zhǎng)效的'經(jīng)濟(jì)合同管理主體。對(duì)企業(yè)主體金額達(dá)到一定數(shù)量的交易行為進(jìn)行合同管理，對(duì)合同的簽訂、內(nèi)容、形式和法律效力進(jìn)行跟蹤式的維護(hù)服務(wù)。制度網(wǎng)絡(luò)是對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的制度性管理，包括對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員的經(jīng)濟(jì)合同簽約權(quán)的明確，因?yàn)樵谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中企業(yè)的法人代表不可能參與企業(yè)的所有合同簽訂活動(dòng)，所以企業(yè)要制定明確的授權(quán)委托制度。代表企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)合同的個(gè)人應(yīng)該具備合法的資格，并對(duì)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同負(fù)有合同期內(nèi)的直接責(zé)任。

　　3.把好經(jīng)濟(jì)合同的簽訂關(guān)和審查關(guān)

　　經(jīng)濟(jì)合同作為企業(yè)主體社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)則協(xié)議，其規(guī)定的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，所以在企業(yè)主體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中經(jīng)濟(jì)合同的審查和簽訂至關(guān)重要，有能力的企業(yè)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的審查，確保合同的內(nèi)容對(duì)企業(yè)主體有利。同時(shí)要對(duì)合同內(nèi)容的法律效力進(jìn)行審查保證經(jīng)濟(jì)合同對(duì)合作的雙方都有約束力，并在合同中約定責(zé)任條款，對(duì)合同有效期內(nèi)的單方面毀約行為設(shè)置懲罰條款，保證經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)主體經(jīng)濟(jì)利益的有效保護(hù)。

　　三、結(jié)論

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要保障，是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中保障自身利益的主要手段，所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同的管理應(yīng)該上升到一個(gè)更加重要的位置，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中切實(shí)保證經(jīng)濟(jì)合同管理的高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)主體利益的保駕護(hù)航作用。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇4

　　摘要：在我國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展下，各企業(yè)也得到了顯著的進(jìn)步與完善。但由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我國(guó)很多企業(yè)在發(fā)展中也面臨著許多的難題、問(wèn)題和威脅，制約企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要想在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出，獲得更大的進(jìn)步與發(fā)展就必須不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理便是企業(yè)管理中最重要的組成部分，同時(shí)也是當(dāng)前企業(yè)管理中面臨最大的一個(gè)管理問(wèn)題。基于此，本文就油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探討，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；問(wèn)題；對(duì)策

　　我國(guó)是一個(gè)法治社會(huì)，凡事追究有法可依，有章可循。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放，各企業(yè)間的業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)往來(lái)越來(lái)越密切，為了更好地約束雙方的行為，確保雙方的利益，合同應(yīng)運(yùn)而生[1]。合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和企業(yè)管理中占有舉足輕重的地位，尤其對(duì)國(guó)家能源支柱企業(yè)、關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈的油條企業(yè)來(lái)說(shuō)，合同更是重中之重。合同管理的質(zhì)量直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與可持續(xù)發(fā)展。因此，找出當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問(wèn)題，并采取有效的改進(jìn)措施是我國(guó)油田企業(yè)面臨的首要任務(wù)。下文就這一問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的探討。

　　一、油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的.問(wèn)題

　　（一）對(duì)合同管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)

　　盡管我國(guó)目前很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中都有了合同的意識(shí)，也加大了對(duì)合同管理規(guī)范性的關(guān)注度，但是，當(dāng)前油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中仍存在很多的問(wèn)題，對(duì)合同管理的重要性缺乏認(rèn)識(shí)便是其中之一。在油田企業(yè)中，很多管理人員認(rèn)為合同管理事不關(guān)己，應(yīng)該是合同管理部門(mén)的事情和職責(zé)，缺乏基本的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。另外，很多油田企業(yè)的合同是制式性的，在合同條款的表述上常存在文字表達(dá)不準(zhǔn)確、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)痊F(xiàn)象，而且經(jīng)常是在沒(méi)有充分理解合同條款的基礎(chǔ)上就簽訂了合同，這不僅會(huì)給合同的履行帶來(lái)一定的影響，而且還會(huì)造成理解上的歧義，從而導(dǎo)致合同爭(zhēng)議以及法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　（二）合同審查制度執(zhí)行不嚴(yán)

　　合同的談判、審核及簽訂必須解決三個(gè)方面的矛盾，第一是合同的合法性，主要包括合同相對(duì)人、當(dāng)事人有無(wú)簽訂和履行合同的行為及權(quán)利能力、合同內(nèi)容是否符合國(guó)家相關(guān)的政策、法律及規(guī)定、合同經(jīng)辦人是否有授權(quán)等等；第二是合同的嚴(yán)密性，主要包括合同當(dāng)事人是否明確雙方的義務(wù)及權(quán)利、合同條款是否齊全、合同內(nèi)容的文字表述是否正確；第三是合同的可行性，包括合同當(dāng)事人雙方是否具備履行合同的條件及能力、合同不能正常履行時(shí)所面臨的經(jīng)濟(jì)損失、預(yù)計(jì)可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及取得的效益等[2]。但目前我國(guó)很多油田企業(yè)對(duì)這三個(gè)方面的矛盾都沒(méi)有認(rèn)真去解決，對(duì)合同當(dāng)事人的資信、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及稅務(wù)登記等資料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的審核就草草的簽訂了合同，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

　�。ㄈ�）缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才

　　當(dāng)前，我國(guó)很多油田企業(yè)合同管理部門(mén)及人員的工作職責(zé)沒(méi)有落到實(shí)處，合同管理制度趨于表面形式，不夠具體、健全，且缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才，有的甚至是由其他部門(mén)的人員替代，一人身兼數(shù)職，管理混亂，不利于油田企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　二、加強(qiáng)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理的對(duì)策

　　（一）完善合同管理制度

　　俗話(huà)說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。要想合同管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，同時(shí)更具法律效應(yīng)，就必須完善合同管理制度，使管理工作做到有章可循[3]。首先，企業(yè)要改變傳統(tǒng)粗放、混亂的合同管理模式，將合同管理更加具體化和精細(xì)化，完善合同管理流程，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)歸檔、分級(jí)審查，使合同管理模式更加規(guī)范化、制度化；其次，完善合同管理使用、合同示范文本管理及合同專(zhuān)用章管理及使用機(jī)制，定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與檢查，加強(qiáng)合同管理人員的培訓(xùn)，明確管理人員的職責(zé)，實(shí)施定期考核，并建立合同管理獎(jiǎng)懲制度，將其與管理人員的工資掛鉤，從而確保合同管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化。

　�。ǘ�）嚴(yán)把合同審查及簽訂關(guān)

　　在合同管理中，合同的審查及簽訂尤為重要。嚴(yán)把合同審查及簽訂關(guān)在很大程度上能有效保證合同雙方的利益，從而使合同更具嚴(yán)謹(jǐn)性和約束性。在簽訂合同前，一定要對(duì)合同當(dāng)事人的資信情況、履約能力及主體資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查，同時(shí)充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問(wèn)專(zhuān)職的作用，并認(rèn)真推敲、細(xì)讀合同條款，確保合同文字表述準(zhǔn)確無(wú)誤，明確雙方的義務(wù)和權(quán)利。另外，企業(yè)還要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況對(duì)合同文本進(jìn)行改善和調(diào)整，為后期的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。

　　（三）提高合同管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)

　　人才是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成，也是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力[4]。企業(yè)要想增加創(chuàng)收、獲得可持續(xù)發(fā)展就必須加大對(duì)人才的培養(yǎng)，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)�；�于此，油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中，首先，在管理人員的挑選上必須慎重，選拔專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、認(rèn)真踏實(shí)的人才，從而為油田企業(yè)的合同管理工作奠定良好的基礎(chǔ)；其次，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，通過(guò)專(zhuān)家講座、舉辦學(xué)習(xí)班等形式定期組織合同管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理能力方面的學(xué)習(xí)，從而提高其管理水平和能力；再者，要加強(qiáng)提高合同管理人員的法律意識(shí)，多向其培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律知識(shí)，如合同法及民法等。另外，油田企業(yè)要堅(jiān)持持證上崗的原則，并實(shí)行年檢制度，促進(jìn)合同管理人員綜合素質(zhì)的全面提升。

　　三、結(jié)語(yǔ)

　　強(qiáng)化合同管理、規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，確保企業(yè)合同管理的規(guī)范化和科學(xué)化既是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，也是油田企業(yè)得以健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，油田企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理能力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]葛萬(wàn)生.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].勝利油田黨校學(xué)報(bào),20xx,26（2）:94-96.

　　[2]彭洋,馬振華.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)期刊,20xx（11）:5-5.

　　[3]羅濤.油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].海峽科技與產(chǎn)業(yè),20xx（7）:172-173.

　　[4]李亞明,曾利華,王方,等.石油銷(xiāo)售企業(yè)合同管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探討[J].國(guó)際石油經(jīng)濟(jì),20xx,24（12）:92-97.

企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同 篇5

　　摘要：在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性逐漸凸顯出來(lái)。由于一些企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同認(rèn)識(shí)不到位，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)弱，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，本文就從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則入手，分析目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)，最后提出有效的防范措施，希望能夠給相關(guān)人員提供參考。

　　關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)合同管理；風(fēng)險(xiǎn)；防范

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)合同，而有效的經(jīng)濟(jì)合同管理，能夠幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)與控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督�，F(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性不斷增加，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理即風(fēng)險(xiǎn)防范的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

　　一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理原則

　　第一，依法管理原則。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中，必須嚴(yán)格的按照相關(guān)的法律法規(guī)，將法律作為管理的基礎(chǔ)，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透法律意識(shí)，保證合同及合同管理都符合法律規(guī)范，讓法律為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有效的保護(hù)與支撐。第二，預(yù)防為主的原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)處于不斷變化動(dòng)態(tài)中，也存在各類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中，必須根據(jù)市場(chǎng)的變化，提高管理的前瞻性，以預(yù)防為主，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素提出針對(duì)性的預(yù)防對(duì)策。第三，實(shí)事求是的原則。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中難免會(huì)遇到企業(yè)內(nèi)外因素的影響，對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)造成影響，必須本著實(shí)事求是原則，認(rèn)真落實(shí)合同內(nèi)容，基于企業(yè)實(shí)際情況，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量，為企業(yè)尋求更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　第一，形式化嚴(yán)重，相關(guān)制度不能落實(shí)。合同管理作為企業(yè)管理中關(guān)鍵的組成部分，經(jīng)濟(jì)合同管理尤為重要。但一些企業(yè)在經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中，將合同管理當(dāng)作是一種形式，從合同的簽訂到管理，都認(rèn)為是一種應(yīng)付檢查的工作，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同管理流于形式，無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用效果。第二，簽約效率低。中國(guó)屬于典型的人情社會(huì)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易過(guò)程中，有時(shí)候因?yàn)殡p方主體過(guò)于熟悉，在交易中選擇不簽約，認(rèn)為簽約經(jīng)濟(jì)合同沒(méi)有必要。還有些企業(yè)嫌麻煩或?yàn)榱颂颖芟嚓P(guān)的稅費(fèi)，故意不簽約，給企業(yè)后續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。第三，在合同管理中不夠規(guī)范。企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理過(guò)程中，一些企業(yè)對(duì)其不重視，沒(méi)有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同管理的重要性。導(dǎo)致合同簽訂過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格按照法律規(guī)定的形式，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同法律效力受到影響。另外，由于一些因素需要對(duì)合同內(nèi)容改動(dòng)，但缺少?lài)?guó)家公證機(jī)關(guān)的`公正，解除合同過(guò)程中沒(méi)有按照正規(guī)法律渠道等，都會(huì)給企業(yè)埋下風(fēng)險(xiǎn)，也是導(dǎo)致企業(yè)糾紛的重要因素。

　　三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)防范措施

　　1、提升對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理工作的重視

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層是企業(yè)管理工作的核心，也是實(shí)施經(jīng)濟(jì)合同管理的重要組成部分，其必須能夠認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)合同對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視。作為企業(yè)的管理人員，必須對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)有所認(rèn)識(shí)，同時(shí)，將企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理歸為企業(yè)管理中的重點(diǎn)。在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，必須從思想到行動(dòng)上，提高對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的重視，避免由于經(jīng)濟(jì)合同管理不當(dāng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，為企業(yè)安全運(yùn)行保駕護(hù)航。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須能夠處理好合同之間關(guān)系，包括經(jīng)濟(jì)合同與經(jīng)濟(jì)法之間關(guān)系、經(jīng)濟(jì)合同與市場(chǎng)之間的關(guān)系等，學(xué)習(xí)與了解有關(guān)的法律知識(shí)，做好對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作，提升其合同管理水平。

　　2、實(shí)行動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)始終處于動(dòng)態(tài)變化中，而實(shí)施動(dòng)態(tài)化的經(jīng)濟(jì)合同管理，是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理質(zhì)量的重要途徑。通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理模式，能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化，根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行有效的調(diào)整，在保證符合法律規(guī)范的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)濟(jì)合同管理中風(fēng)險(xiǎn)防范水平。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同簽訂過(guò)程中，就應(yīng)該積極的開(kāi)展動(dòng)態(tài)化的管理工作，通過(guò)有效的市場(chǎng)調(diào)研，收集與經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，及時(shí)的進(jìn)行反饋，幫助企業(yè)及時(shí)的調(diào)整合同內(nèi)容，同時(shí)也便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同相關(guān)事宜的控制。另外，實(shí)施動(dòng)態(tài)化經(jīng)濟(jì)合同管理，需要對(duì)合同的履行情況進(jìn)行有效的檢查與監(jiān)督，采用跟蹤管理的方式，保證合同雙方都能?chē)?yán)格按照合同內(nèi)容履行自己的責(zé)任。如果由于一些因素，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同無(wú)法執(zhí)行，則必須建立有效的調(diào)節(jié)機(jī)制，組織合同雙方對(duì)合同進(jìn)行分析、探討，提出有效的變更方式，避免由于合同無(wú)法執(zhí)行而造成的損失，為企業(yè)運(yùn)行降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、不斷的健全企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系

　　健全的管理體系是保證經(jīng)濟(jì)合同管理發(fā)揮功效的基礎(chǔ)，如果缺少?lài)?yán)格的合同管理機(jī)制，則可能導(dǎo)致合同管理責(zé)權(quán)不明，在合同簽訂與后續(xù)監(jiān)督中發(fā)生相互推諉問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)合同風(fēng)險(xiǎn)，也容易滋生惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)埋下隱患。在社會(huì)主義現(xiàn)代化企業(yè)制度下，必須完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理體系，建立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，保證相關(guān)制度的落實(shí)，從合同的起草、簽訂，到后續(xù)的履行，都能夠有所依據(jù)，減少風(fēng)險(xiǎn)因素。在建立經(jīng)濟(jì)合同管理體系過(guò)程中，必須以合同法為中心，通過(guò)法律支撐，保證經(jīng)濟(jì)合同合理合法，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供法律保護(hù)。同時(shí)，企業(yè)需要定期對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，讓其能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境下合同管理工作，建立完善的管理制度，并強(qiáng)化監(jiān)督，保證各項(xiàng)制度能夠落實(shí)到位。企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間必須能夠加強(qiáng)溝通，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，明確各方責(zé)任，避免相互推諉問(wèn)題發(fā)生。

　　四、總結(jié)

　　通過(guò)上述分析可知，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)之間的貿(mào)易往來(lái)更加密切，經(jīng)濟(jì)合同的地位也不斷提升。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理，是保證企業(yè)之間貿(mào)易往來(lái)安全的基礎(chǔ)，也是為合同雙方提供法律支撐的重要環(huán)節(jié)。但是，現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中還存在一定的問(wèn)題，包括思想不重視，管理水平落后等，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)濟(jì)合同管理的整體水平。

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