【精選】工程合同范文5篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭(zhēng)端。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編收集整理的工程合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
白鹿鎮(zhèn)蘭蟒村通村公路
路面硬化工程承包合同
甲方： 沈維全
乙方：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為修建白鹿鎮(zhèn)蘭蟒村通村水泥路，經(jīng)沈維全（下稱甲方）和（下稱乙方）共同商定，于二O一二年月日達(dá)成并簽訂本協(xié)議如下：
一、建設(shè)內(nèi)容
本工程從湖塘口至蘭蟒村（指起止地點(diǎn)），公路長(zhǎng)度約5公里，按圖紙和工程量清單進(jìn)行施工。
二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
按測(cè)設(shè)圖紙施工，若有不明確或不一致之處，按巫溪縣交通委員會(huì)《通村水泥路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求施工。
三、工程質(zhì)量
嚴(yán)格按照?qǐng)D紙或農(nóng)機(jī)部門工程人員指令施工。嚴(yán)格質(zhì)量要求。嚴(yán)禁出現(xiàn)豆腐工程。違者造成的經(jīng)濟(jì)損失和返工費(fèi)用概由乙方負(fù)責(zé)。工程保質(zhì)期為二年，如果因施工質(zhì)量原因造成工程維修，由乙方負(fù)責(zé)出資維修。
四、安全責(zé)任
工程施工期間，應(yīng)加強(qiáng)安全管理，一切安全責(zé)任概由乙方自行負(fù)責(zé)。
五、工期
乙方應(yīng)在簽訂協(xié)議后天內(nèi)立即開工。
完工時(shí)間：前。
六、承包價(jià)
根據(jù)工程預(yù)計(jì)數(shù)，本合同承包價(jià)為人民幣60元/一立方.
七、付款方式
工程開工后由乙方自行解決啟動(dòng)資金，工程完成后,經(jīng)巫溪縣交通委員和相關(guān)部門驗(yàn)收合格后,甲方即支付總工程款的50%，在驗(yàn)收合格的前提下于農(nóng)歷
20xx年底支付總工程款的30%,剩余20%為工程質(zhì)量保證金，二年內(nèi)付齊。
八、材料供給
1、甲方負(fù)責(zé)工程機(jī)械設(shè)備和水泥、砂石的供給。
2、乙方負(fù)責(zé)解決工人和其他所有材料、后勤的自給。
3、乙方在使用甲方的機(jī)械設(shè)備中應(yīng)本著小心呵護(hù)，合理按照操作規(guī)程使用，如有故障出現(xiàn)應(yīng)自行修復(fù)。工程到期應(yīng)將所有設(shè)備歸還給甲方。
九、違約
1、乙方在此承諾：保證在各方面按合同規(guī)定承擔(dān)本合同的實(shí)施和完成及其缺陷的修復(fù)，如不能按質(zhì)量和工期要求完成工程，超過(guò)工期按 元∕每天,對(duì)承包人進(jìn)行扣除工程款，期間造成的'損失由乙方自行負(fù)責(zé)。
2、甲方在此承諾：保證按合同規(guī)定的時(shí)間和方式向承包人支付合同價(jià)款。
十、解決本合同糾紛方式。
1、在合同簽訂所在地人民法院起訴或仲裁委員會(huì)裁決。
2、雙方在合同履行期間所有發(fā)生的問(wèn)題，雙方應(yīng)友好協(xié)商，未盡事宜或可另訂附加合同，附加合同享有本合同之同等法律效力。
十一、本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字后生效。
甲方： （簽字）乙方： （簽字）
簽約地點(diǎn): 簽訂時(shí)間： 年 月日
工程合同 篇2
發(fā)包方： （以下簡(jiǎn)稱“甲方”） 承包方：（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）
依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就 照明工程，特訂立本合同。
1、合同內(nèi)容
1、1工程名稱：
1、2工程地點(diǎn)：
1、3工程范圍：
施工工期
2、1開始工作日期： 年 月 日
2、2結(jié)束工作日期： 年 月 日
2、3總?cè)諝v工作天數(shù)為 ： 天
2、承包方式
本工程為包工包料（包含燈具采購(gòu)）的承包方式。
3、合同價(jià)款及付款方式
4、1合同總價(jià)款（暫定）人民幣：
4、1、1合同總價(jià)款包括照明燈具、工程施工費(fèi)。
4、2付款方式
4、2、1施工進(jìn)場(chǎng)兩天內(nèi)支付暫定工程款的70%，竣工驗(yàn)收后支付至總工程款的100%。
4、2、2合同價(jià)款的增減：工程量以竣工圖為基準(zhǔn)。
4、燈具技術(shù)參數(shù)要求
4、1光通量：
4、2顯色指數(shù)：
4、3色溫：
4、4配光曲線：
4、5整燈光效：
4、6壽命：
4、7工作溫度：
4、8燈具和電源防護(hù)等級(jí)為IP65；
4、9工作電壓：AC185V~265V，頻率為50HZ+—10HZ
4、10光通維持率：
4、11道路平均照度和均勻度要求：
4、12未作要求部分，須滿足國(guó)家及省市相關(guān)規(guī)范要求。
5、質(zhì)量要求
依據(jù)《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ45—20xx）、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；光衰≤5%/年。
6、雙方責(zé)任
6、1甲方責(zé)任：
6、1、1甲方在乙方施工前，向乙方提供 原來(lái)地下管網(wǎng)圖、照明工程電氣施工圖（招標(biāo)文件中提供的圖紙）電子版。
6、1、2向乙方提供必要的場(chǎng)地及施工用水、用電。
6、1、3按合同約定向乙方支付合同價(jià)款。
6、1、4由于工期太緊，甲方必須在收到乙方文件（包括圖紙、變更、與工程進(jìn)度有關(guān)的文件）2小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn)，否則視為甲方已確認(rèn)。
6、1、5甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的非施工單位引起的各種問(wèn)題。
6、1、6甲方在收到乙方提交的工程驗(yàn)收申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理結(jié)算。
6、2乙方責(zé)任：
6、2、1乙方應(yīng)向甲方提供竣工圖四套。
6、2、2調(diào)試驗(yàn)收合格后，需免費(fèi)對(duì)甲方操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，直至甲方人員能夠達(dá)到技術(shù)上熟練操作。
6、2、3按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量、安全管理，如在施工期間發(fā)生施工質(zhì)量、安全事故，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔符合有關(guān)規(guī)定，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清’。
6、2、4隱蔽工程，隱蔽前應(yīng)提前8小時(shí)通知甲方驗(yàn)收，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可隱蔽，自行隱蔽無(wú)效。
6、2、5乙方進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)應(yīng)自覺(jué)遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，遵守甲方有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)在安裝、施工過(guò)程中的.放火、防盜等安全責(zé)任；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有其他建筑及建筑裝修、設(shè)備、器具、綠化苗木不得破壞。
7、暫停施工
7、1當(dāng)碰到重大質(zhì)量事故、安全事故或其他甲方代表認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后12
小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。乙方應(yīng)當(dāng)按甲方要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。乙方實(shí)施甲方代表作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，業(yè)主代表應(yīng)當(dāng)在2小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。甲方代表未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見，或收到乙方復(fù)工要求后2小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包方可自行復(fù)工。因甲方原因造成停工的，由甲方承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償乙方由此造成的損失，工期順延。因乙方原因造成停工的，由乙方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。
7、2非甲乙雙方的原因，切是不可抗拒的原因（天氣、人為因數(shù)）可進(jìn)行暫時(shí)停工。
8、工程延誤
對(duì)以下原因造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方代表確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延；
8、1甲方未按合同約定提供所需資金、指令、批準(zhǔn)、答復(fù)等，致使施工不能正常進(jìn)行；
8、2經(jīng)甲方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更和工程量增加；
8、3一天內(nèi)非甲方、乙方原因停電造成停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)；
8、4因甲方原因造成乙方的人員窩工，乙方有權(quán)索賠窩工費(fèi)，同時(shí)工期順延。
9、不可抗力
9、1 照明工程為冬季室外施工，由于天氣下雨、雪等天氣原因造成不能施工，工期相應(yīng)順延，乙方可索賠費(fèi)用和工期。
9、2非甲乙雙方的原因，而是不可預(yù)料的外界因數(shù)影響造成的停工，工期相應(yīng)順延，乙方可索賠費(fèi)用和工期。
10、變更
施工中甲方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)在變更前3天，向乙方發(fā)出書面變更通知，乙方按通知進(jìn)行變更。因變更導(dǎo)致的費(fèi)用按合同的結(jié)算辦法方法計(jì)價(jià)，延誤的工期相應(yīng)順延。
11、驗(yàn)收
11、1安裝工程開始前，乙方應(yīng)提供主材的相關(guān)資料及材料報(bào)驗(yàn)單，報(bào)給甲方，甲方要在2小時(shí)內(nèi)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
11、2隱蔽前通知甲方，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可隱蔽。
11、3燈具安裝調(diào)試完畢后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，作為本工程的最終質(zhì)量驗(yàn)收。
12、工程質(zhì)保期
12、1本工程質(zhì)保期為工程驗(yàn)收合格之日期 年。保修期內(nèi)如工程發(fā)生故障，乙方必須在接到通知后的12小時(shí)內(nèi)派人員維修，因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的工程維修，甲方支付維修所發(fā)生的費(fèi)用，乙方維修。因安裝問(wèn)題引起的工程維修，乙方負(fù)責(zé)免費(fèi)維修。
12、2保修期滿后，乙方應(yīng)建立24小時(shí)電話熱線跟蹤服務(wù)，若工程發(fā)生故障，乙方應(yīng)在接到通知后24小時(shí)內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)維修，以最優(yōu)惠的成本價(jià)維修更換。
13、違約責(zé)任
13、1本工程驗(yàn)收質(zhì)量必須達(dá)到乙方承諾的合格標(biāo)準(zhǔn)。
13、2除不可抗力外，甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同條款，否則，違約方須承擔(dān)違約責(zé)任。
13、3若乙方未能按本合同工期完工，每延誤一天，支付合同總價(jià)的萬(wàn)分之二的違約金，若甲方未能按本合同支付工程款，乙方有權(quán)停工，甲方支付誤工費(fèi)，由此造成工期延誤由甲方負(fù)責(zé)。
14、爭(zhēng)議的解決
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議，合同各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決：如果協(xié)商不能解決，任何一方均可向本合同項(xiàng)目工程地人民法院提起訴訟。
15、其它
15、1由于開挖路面原因移動(dòng)部分苗木時(shí)，乙方請(qǐng)甲方代表現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，甲方代表同意后，乙方挖處苗木，苗木的種植工作不在乙方合同范圍內(nèi)，乙方不負(fù)責(zé)。
15、2乙方不負(fù)責(zé)乙方開挖的水泥路面和地板磚的修復(fù)工作。
15、3本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，另簽補(bǔ)充協(xié)議。
15、4本合同一式六份，甲乙雙方各三份。
發(fā)包方（蓋章）： 承包方（蓋章）：
法定代表人： 法定代表人：
經(jīng)辦人： 經(jīng)辦人：
電 話： 電 話：
單位地址： 單位地址：
時(shí) 間： 時(shí) 間：
開戶行：
賬 號(hào)：
工程合同 篇3
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進(jìn)行地磚、墻磚鋪設(shè)，訂立本協(xié)議，以共同恪守。
一、工程地點(diǎn)：
____區(qū)____街____單元____室
二、形式結(jié)構(gòu)：
____層式 ____室____廳____廚____衛(wèi)
三、工程項(xiàng)目：
1、四個(gè)房間(兩臥室、兩客廳)地面鋪設(shè)80*80瓷磚，打地角線，要求平整;一個(gè)廚房，一個(gè)衛(wèi)生間墻面25*40鋪瓷到頂，留出吊頂空間，邊角打磨，地面鋪30*30瓷磚，要求平整;兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)地面鋪設(shè)30*30瓷磚，要求平整。
2、未盡細(xì)節(jié)的之處，由甲方提出方案，商量確定。
四、承包方式：
甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料(乙方需提前通知甲方)，和施工期間的`午餐供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)施工。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收合格后，3個(gè)月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償返工維修。
六、工程造價(jià)：
材料由甲方提供，甲方支付乙方裝修人工費(fèi)_____ ____元人民幣。
七、付款方式：
為確保工程質(zhì)量，暫扣500元押金，XX 年xx 月_ _日至 XX 年 xx月 日內(nèi)無(wú)任何問(wèn)題，將全額返還乙方。工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收，如符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求，三天內(nèi)付清乙方人工費(fèi)，
八、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應(yīng)。本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
甲方： 乙方：
簽字(蓋章)： 簽字(蓋章)：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇4
甲方：湖南省建筑工程集團(tuán)總公司
乙方：
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保每一個(gè)作業(yè)人員的生命安全，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，雙方特簽定以下協(xié)議書。
一、 工程概況及勞務(wù)工作范圍
1、本工程名稱為成都市雙流縣華陽(yáng)鎮(zhèn)華龍大道。
2、各勞務(wù)班組工作范圍以甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)際劃定圖紙區(qū)域?yàn)闇?zhǔn)，包人工費(fèi)及材料損耗和安全、文明施工等。
二、 管理目標(biāo)
1、現(xiàn)場(chǎng)杜絕死亡重傷事故發(fā)生，杜絕因乙方原因造成的重大損 失事故事件發(fā)生。
2、年負(fù)傷率控制在0.2%以內(nèi)。
3、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全隱患整改率必須保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)100%達(dá)到，杜絕隱患。
4、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故，火險(xiǎn)隱患整改率必須保證在規(guī)定時(shí)限內(nèi)100%達(dá)到。
5、乙方必須保證達(dá)到甲方指定的安全文明施工目標(biāo)。
6、乙方必須確�？偘紺I戰(zhàn)略要求。
7、乙方確保通過(guò)各級(jí)達(dá)標(biāo)檢查和其他各級(jí)各類安全生產(chǎn)、文明施工檢查，并完成甲方指定的文明施工目標(biāo)。
三、用工制度
1、各施工班組及個(gè)人須嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法律、法規(guī)及條例，必須遵守甲方擬訂出的規(guī)章制度。如果乙方違反上述規(guī)定和相關(guān)規(guī)定造成的事故事件等經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任，均由乙方承 1
擔(dān)，因此而造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
2、所有工人必須具有當(dāng)?shù)卣?guī)定要求的相應(yīng)證件（身份證）的復(fù)印件，并交由勞務(wù)隊(duì)辦公室存檔，否則因乙方違反本規(guī)定出現(xiàn)的任何案件、事故、事件所造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任均由乙方自行承擔(dān)。
四、安全生產(chǎn)要求及管理制度
1、各作業(yè)班組及作業(yè)人員按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，否則由于自身安全措施不力造成本人和他人事故的責(zé)任和因此而產(chǎn)生的費(fèi)用由各作業(yè)班組及個(gè)人全額承擔(dān)。乙方作業(yè)人員或班組若發(fā)生意外的傷害及其他事故，費(fèi)用在1萬(wàn)元以內(nèi)由乙方負(fù)責(zé)，超過(guò)一萬(wàn)元部分根據(jù)責(zé)任和情節(jié)劃分承擔(dān)費(fèi)用比例，屬違章操作產(chǎn)生費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、各作業(yè)班組及作業(yè)人員嚴(yán)禁在未經(jīng)甲方同意的情況下搬動(dòng)或破壞現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)措施，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次給予50~500元的罰款，并自行對(duì)其進(jìn)行恢復(fù)，且因此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、各作業(yè)人員必須持證上崗，否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，發(fā)生任何事故我公司概不負(fù)責(zé)。
4、各工種作業(yè)人員嚴(yán)禁動(dòng)用與本工種無(wú)關(guān)的任何機(jī)械，即使是本工種人員使用與本工種相關(guān)的機(jī)具，也必須由作業(yè)班長(zhǎng)正確指導(dǎo)或進(jìn)行規(guī)范交底后方可操作，否則出現(xiàn)任何安全事故，由該作業(yè)班組或作業(yè)人員自己負(fù)責(zé)。
5、各工種作業(yè)人員入場(chǎng)一律接受三級(jí)安全教育。如果作業(yè)人員有變動(dòng)，各作業(yè)班組長(zhǎng)應(yīng)如實(shí)在勞務(wù)辦公室注冊(cè)，新增加的作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行三級(jí)教育，考試合格后方可上崗，否則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，由此發(fā)生的一切事故，一律由各作業(yè)班組或個(gè)人承擔(dān)全額責(zé)任。
6、凡特殊工種作業(yè)人員，必須滿足特殊工種技術(shù)的需要，并持有效證件，否則不能上崗。
7、各作業(yè)班組及作業(yè)人員必須虛心接受甲方以及上級(jí)主管部門和各級(jí)政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查，否則造成各項(xiàng)罰款等損失均由作業(yè)班組及個(gè)人全額承擔(dān)。
8、各作業(yè)班組及個(gè)人必須接受我勞務(wù)公司和上級(jí)主管部門定期 2
和不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，絕不手軟。
9、各作業(yè)班組及作業(yè)人必須接受檢查出的不符合安全生產(chǎn)的隱患，整改必須及時(shí)，否則嚴(yán)懲。
10、各作業(yè)班組自帶的各類施工機(jī)械設(shè)備，必須是合格產(chǎn)品，且機(jī)械性能良好，各種安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠，且主動(dòng)找各工種管理人員驗(yàn)收，否則出現(xiàn)任何機(jī)具事故一律由各作業(yè)班組全額承擔(dān)責(zé)任。
11、各作業(yè)班組及作業(yè)人員如果發(fā)生意外的傷亡事故，由各作業(yè)班組長(zhǎng)以最快捷的方式通知?jiǎng)趧?wù)公司各分管工種管理人員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，向其報(bào)告事故的詳情。再由作業(yè)班長(zhǎng)親筆陳述事故詳書交于我勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)正常渠道及時(shí)逐級(jí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，同時(shí)積極組織搶救醫(yī)治的相應(yīng)措施，否則由各作業(yè)組自行全額承擔(dān)責(zé)任。工傷費(fèi)用在200元以內(nèi)，由班組自行承擔(dān)，200以上視實(shí)際情況，按責(zé)任劃分來(lái)分擔(dān)。
12、凡作業(yè)班組及個(gè)人出現(xiàn)任何安全事故隱瞞不報(bào)，做偽證或擅自拆毀事故現(xiàn)場(chǎng)，所造成的后果均由作業(yè)班組及個(gè)人全額承擔(dān)。
13、我勞務(wù)公司對(duì)各作業(yè)班組及個(gè)人執(zhí)行安全工作獎(jiǎng)罰制度：各作業(yè)班長(zhǎng)要教育和約束自己的職工，嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)及勞務(wù)公司擬定的各項(xiàng)安全制度，對(duì)遵章守法者給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。
14、每個(gè)作業(yè)班組及個(gè)人必須采取一切嚴(yán)密的符合安全標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)防措施，確保所有工作場(chǎng)所的安全，不得存在危及工人及他人安全和健康的危險(xiǎn)情況，并且保證建筑工地所有人員或附近人員免遭工地可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)，否則對(duì)作業(yè)班組及個(gè)人嚴(yán)格處罰。
15、凡各作業(yè)施工組及個(gè)人在視線黑暗或不明亮的地方進(jìn)行施工，必須具備照明燈，否則不準(zhǔn)施工，違規(guī)出現(xiàn)安全事故，全額由作業(yè)班組及個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。
16、對(duì)不符合安全規(guī)定的作業(yè)班組及個(gè)人，甲方管理人員有權(quán)要求停工和強(qiáng)行整改使之達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，方可施工，否則加倍處罰。
17、無(wú)論哪個(gè)作業(yè)組的作業(yè)人員上崗必須戴好安全帽，系好帽帶繩，否則分別罰款30元、10元，在借支或領(lǐng)工資中扣出。
18、任何作業(yè)人員若有癲癇病、癡呆病、高血壓、聾和有其它養(yǎng) 3
身病及未愈病人嚴(yán)禁上崗，否則出現(xiàn)的任何安全事故一律由各作業(yè)班組及個(gè)人全額承擔(dān)責(zé)任。
19、凡作業(yè)班組及個(gè)人私拉亂接電源，無(wú)插頭插座野蠻使用通電線路進(jìn)行施工，違反有關(guān)用電安全規(guī)定，其發(fā)生的任何安全事故全額由作業(yè)班級(jí)及個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。
20、嚴(yán)禁作業(yè)人員攀越圍墻壁，或向圍墻內(nèi)外拋物，若門衛(wèi)、保安人員及管理人員發(fā)現(xiàn)一律視偷盜行為處理，并予以罰款。
21、所有的作業(yè)人員在臨邊作業(yè)必須系好安全帶，必須將繩鉤掛在高過(guò)頭部約20公分的部位，如果是佩戴不掛鉤視為不系安全帶處理，一次性罰款50元。
22、所有的砼工必須掌握準(zhǔn)確的接管方法，在接管是不小心被管扣、泵管落地砸傷手和腳，操作人員不能站在起吊的泵管下面和對(duì)著出料口，不能將泵管、管扣卸放在外架和臨邊，如若發(fā)生類似不正確操作行為而引發(fā)的一切安全事故，全額由本人承擔(dān)。
23、嚴(yán)禁把木枋當(dāng)跳板使用，造成安全事故所產(chǎn)生的一切費(fèi)用自行負(fù)責(zé)。
五、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
1、各作業(yè)組及作業(yè)人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，無(wú)論在設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)布置，人員管理方面都要符合CI戰(zhàn)略的要求，按甲方的規(guī)定執(zhí)行，在施工過(guò)程中，對(duì)其全體員工的服飾，安全帽等進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各作業(yè)班長(zhǎng)及作業(yè)人員必須按甲方要求堆碼、吊運(yùn)，清運(yùn)材料，采取有效的防擾民、防噪聲、防空氣污染、防水污染，防道路阻塞和垃圾清運(yùn)等措施，如果施工班組及個(gè)人有違反此規(guī)定的，按情節(jié)進(jìn)行處罰50元以上。
3、所有作業(yè)人員必須遵守保安、門衛(wèi)制度，工人及作業(yè)班長(zhǎng)舉止要文明，行為要規(guī)范，對(duì)人有禮貌，切忌上班喝酒，尋釁鬧事，打赤脖，穿拖鞋，若被管理人員發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，絕不姑息，并且有此行為而發(fā)生的一切事故均由作業(yè)班組及個(gè)人全額承擔(dān)責(zé)任。
4部位必須工完場(chǎng)清，如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)和被他人控訴沒(méi)清場(chǎng)屬實(shí)者，必須予以100元以上的經(jīng)濟(jì)處罰，并清理完善達(dá)標(biāo)，如果被勞務(wù)公司派人 4
清理，清理費(fèi)在該班該組中加倍扣出。
5長(zhǎng)材短用，以大代小，超量估算，只要是具有浪費(fèi)材料的行為予以杜絕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以100元以上的處罰，如果態(tài)度不端正可以從嚴(yán)處理。
6、凡本公司職工有發(fā)生打架現(xiàn)象，雙方各罰500元，凡造成此事故產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)，首先由雙方作業(yè)班組及個(gè)人自行承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)醫(yī)治，醫(yī)治終結(jié)后，再根據(jù)事由劃分責(zé)任進(jìn)行不同比例承擔(dān)醫(yī)藥費(fèi)用。
7、凡在施工區(qū)域大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人檢舉屬實(shí)，處500元以上罰款，處罰金額在該作業(yè)班組中扣出。
8居為本人或本組使用，一旦發(fā)現(xiàn)決不講情，在該組或個(gè)人予以500元以上的處罰，如果造成打架和其它損失一律由當(dāng)事人或作業(yè)班組全額承擔(dān)一切責(zé)任。
9、凡屬公司制度的管理辦法，針對(duì)作業(yè)班組的事項(xiàng)，作業(yè)班長(zhǎng)無(wú)可非議地承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用，管理辦法與此協(xié)議有同等的法律效力。
六、材料成本的控制
1、材料的節(jié)約，本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不能長(zhǎng)材短用，大材小用亂鋸一條木方50元的罰款，模板按100元一張罰款，希各班組要計(jì)劃下料，不能有偷竊和浪費(fèi)，各班組不能把木方，模板拿入宿舍內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按損失費(fèi)予以賠償。
2、螺桿、螺帽、三型卡，3%消耗以外的照價(jià)賠償，圓釘，圓絲消耗控制在0.075kg/m2，如有超量的班組按市場(chǎng)價(jià)賠償，運(yùn)輸包括現(xiàn)場(chǎng)的水平及垂直運(yùn)輸，不能因?yàn)樗鹾筒牧嫌写蚣�，鬧事的現(xiàn)象，必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)解，各班組當(dāng)天做的工作面，其材料做到料盡場(chǎng)清，如沒(méi)有清理，從模板單價(jià)款項(xiàng)中扣出。
七、進(jìn)度質(zhì)量管理制度
1、主體結(jié)構(gòu)部分必須達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收評(píng)定優(yōu)良等級(jí)。
2、進(jìn)入本施工場(chǎng)地，必須首先熟悉圖紙，對(duì)不明確的地方必須找勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行函接，如盲目施工，沒(méi)有按圖紙施工者，其工、料費(fèi)全部由各班組承擔(dān)一切損失，并給予50——100元的處罰。
3、各班組施工完后，必須進(jìn)行自檢、互檢、交接檢并做好有關(guān) 5
記錄，合格后方可要求項(xiàng)目部及甲方有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不進(jìn)行以上檢查的或記錄事實(shí)不符合要求的驗(yàn)收，每次罰款50——100元的處罰。
4、項(xiàng)目部或勞務(wù)隊(duì)管理人員檢查模板不合格，需要重新加固校正的，各班組必須服從無(wú)條件的反工，如拆模后發(fā)現(xiàn)有脹模，爆模的現(xiàn)象，嚴(yán)懲并給予50——200元的罰款；梁、柱、陰角有漏漿現(xiàn)象，按每平米5——10元進(jìn)行處理；梁柱接頭，外墻樓梯和電梯井，無(wú)明顯的接差，如出現(xiàn)穿裙、脹模，按每處50——200元的處罰，并自行處理，若不及時(shí)處理由我隊(duì)派人處理，用工費(fèi)從作業(yè)班組扣出。豎向結(jié)構(gòu)垂直度必須控制在1.5mm以內(nèi)。
5、墻體的絲桿控制在見方或等于455—500以內(nèi)，豎向木方不得大于150的間距，剪刀墻必須上、下背一道掛口木方，保持墻體感光，獨(dú)立柱不能大于500螺桿加固，墻柱必須以滿堂架連接形成一個(gè)整體，保持墻體和柱的固定性，滿堂架立桿間距不能大于800—900，水平間距不能超過(guò)1.8米以內(nèi)，必須要有掃地桿連接，如不按照規(guī)定的班組，必須進(jìn)行100元以上經(jīng)濟(jì)處罰并勒令返工整改，如不聽從的勒令退場(chǎng)，并只按工程量的40%結(jié)算。對(duì)質(zhì)量合格的按協(xié)議結(jié)賬，按協(xié)議工程款的80%結(jié)算。
6件的安裝和拆除，凡是在各班組范圍內(nèi)的'都由各班組負(fù)責(zé)，如有班組在半途中要求退場(chǎng)的，必須提前一層樓要向勞務(wù)隊(duì)管理人員函接，否則不予以結(jié)算。還有只支模未拆模的按勞務(wù)隊(duì)交好混凝土的60%結(jié)算，外邊柱、墻必須預(yù)埋螺桿于首層標(biāo)高下3—5公分埋設(shè)加固螺桿。
八、承包單價(jià)與結(jié)賬方式
1、在協(xié)議承包范圍內(nèi)，乙方應(yīng)完成規(guī)定的全部工作內(nèi)容，且施工質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良、工期、安全、文明施工等均達(dá)到項(xiàng)目要求，根據(jù)工程圖紙及設(shè)計(jì)要求變更按實(shí)際工程結(jié)算。
2、模板從標(biāo)高±0.00米至屋頂花架頂標(biāo)高，價(jià)格按砼接觸面積（包含○1塔設(shè)滿堂架和梁平桿必須符合規(guī)范， 元/m2；○2支梁、柱、墻、板、預(yù)留洞、呼叫盒安裝 元/m2；○3模板加固符合規(guī)范， 元/m2；○4未交砼之前各作業(yè)面樓層清理及堆碼， 元/m2 ○5看模， 元/m2；○6拆模和鋼管上的扣件 下 完 及 全 部 清 6
理， 元/m2；○7宿舍內(nèi)衛(wèi)生（包括公司或上級(jí)部門檢查，而整理宿舍等 元/m2）；○8安全生產(chǎn)（包括安全帽繩未系好，臨邊作業(yè)未系好安全帶等，一月內(nèi)各班組累記違章次數(shù)不超過(guò)3次） 元/m2，○9每層傳遞材料元/m2；○10 若各作業(yè)班組不配合放網(wǎng)線及控制線、元/m2；○11/m2； 12○/m2；）綜合包干價(jià)共元/m2 筒體、旋轉(zhuǎn)樓梯、球頂比其他部位的單價(jià)高(含支模架搭拆）。注明：以上綜合包干單價(jià)所包含的任何一項(xiàng)內(nèi)容如未達(dá)到甲方要求，將在結(jié)賬時(shí)從總單價(jià)中扣除；±0.00米以下統(tǒng)一按圖紙劃分的部位難易程度 元/m2。
3、班組發(fā)生的計(jì)時(shí)工，必須當(dāng)天辦理簽證手續(xù)。
4、中途退場(chǎng)的按決算，不做屋面的按本層面積扣拆模費(fèi) 。
5、結(jié)帳方式：
①結(jié)算：甲方每月按乙方所完成的整層實(shí)完的工程結(jié)算，必須由項(xiàng)目簽發(fā)的施工任務(wù)單為依據(jù)，項(xiàng)目質(zhì)量及完工等工期，文明施工，安全達(dá)標(biāo)。按所完成的工程一月后一次付給乙方的工資，甲方給乙方輸入銀行卡領(lǐng)取工資，乙方承包范圍內(nèi)的工程未完成，就要求退場(chǎng)，甲方不予以給乙方結(jié)帳。
�、谥黧w完工后工資在一月以內(nèi)甲方可一次付給乙方的工資。 ③由于建設(shè)單及項(xiàng)目資金原因分階段付款時(shí)，乙方必須保證與甲方保持同步，不準(zhǔn)有停工事故發(fā)生，如有類似情況，甲方有權(quán)清出現(xiàn)場(chǎng)，并且只按已完成的工程總量的40%結(jié)賬。
根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定：進(jìn)入勞務(wù)公司作業(yè)的職工，必須按勞務(wù)公司的有關(guān)規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)（如：入場(chǎng)安全教育、簽訂勞動(dòng)協(xié)議、簽訂技術(shù)規(guī)范交底、交納身份證復(fù)印件等）。在中途離開勞務(wù)公司，需辦理工資委托書，沒(méi)有完善以上相關(guān)手續(xù)者，則不視為我勞務(wù)公司作業(yè)人員，上班者出現(xiàn)的一切事故我公司概不負(fù)責(zé)，并對(duì)領(lǐng)取工資一律按完善相關(guān)手續(xù)的名單為準(zhǔn)，否則我公司不予以發(fā)放工資。
各作業(yè)班組增減人員，必須經(jīng)過(guò)勞務(wù)公司允許，否則視為不屬于我公司作業(yè)人員。
九、班組職責(zé)管理制度
1、乙方必須組織技術(shù)過(guò)硬的木工人員進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)員工必須持帶的復(fù)印身份證交到勞務(wù)隊(duì)，否則不予以借支生活費(fèi)。
2、必須遵守甲方所規(guī)定的制度，服從甲方統(tǒng)一安排。小型電動(dòng)工具（含手電鋸、電鉆手電創(chuàng)都由各作業(yè)組自行承擔(dān)）。
3、遵守甲方所規(guī)定的作息時(shí)間，按時(shí)上班，對(duì)無(wú)故不上班的個(gè)人或班組一次性罰款200元以上。
4、乙方必須按照施工預(yù)算領(lǐng)用材料，要注意材料不得長(zhǎng)材短用，大材小用，不得浪費(fèi)、偷竊。如有浪費(fèi)或偷竊，按損失費(fèi)加倍賠償。
5、甲方砼澆注時(shí)，必須派專人看守模板，甲方不另計(jì)工資，對(duì)無(wú)人看守的模板者，罰款50元/次以上。
6、乙方人員在三天以內(nèi)自動(dòng)退場(chǎng)或被甲方辭退，不予結(jié)賬，甲方不承擔(dān)任何費(fèi)用。
7、乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須自備五天的生活費(fèi)，從第六天起由甲方提供每人每天10元生活費(fèi)�，F(xiàn)金借支每人每月必須在50元以內(nèi)，但是按月發(fā)工資者，從發(fā)工資的第二個(gè)月起一概不搞零用借支。
8、項(xiàng)目部與勞務(wù)隊(duì)只提供樓層主控線，所有網(wǎng)線及控制線，剪力墻焊定位撐，由各班組承擔(dān)。
9、若乙方質(zhì)量多次不達(dá)標(biāo)，甲方有權(quán)要求乙方中途退場(chǎng)并只按工程量80%結(jié)算。
對(duì)以上所包含的所有內(nèi)容在乙方簽字過(guò)后，均視為乙方已充分理解并認(rèn)可。
甲方：湖南省建筑工程集團(tuán)總公司
乙方代表：
乙方作業(yè)人員：
簽訂時(shí)間： 年 月 日
工程合同 篇5
摘要：合同管理是水利水電工程項(xiàng)目監(jiān)管的主要方式，會(huì)對(duì)工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、資金投入等造成巨大影響，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)的利益。本文首先闡述了強(qiáng)化水利水電工程合同管理的意義，然后分析了水利水電工程合同管理中存在的缺陷，最后結(jié)合實(shí)際案例，提出了水利水電工程合同管理的改進(jìn)對(duì)策。
關(guān)鍵詞：水利水電工程；合同管理；缺陷；改進(jìn)對(duì)策
目前我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，水利水電工程相關(guān)的法律法規(guī)也進(jìn)一步完善。工程項(xiàng)目管理需要受到合同的管束，而水利水電工程合同是由業(yè)主與承包商雙方共同擬定的職責(zé)和權(quán)益之間關(guān)系的協(xié)議。有了合同的約束，雙方才能更好地履行職責(zé)，確保水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)正常實(shí)施。水利水電工程施工時(shí)間長(zhǎng)，難度系數(shù)大，因此國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)在合同管理時(shí)都會(huì)遇到很多問(wèn)題，影響了工程項(xiàng)目建設(shè)。
1.強(qiáng)化水利水電工程合同管理的意義
隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，各大建筑企業(yè)也逐步走向了國(guó)際化的發(fā)展道路。水利水電工程合同是掌控項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、提高施工進(jìn)度、降低投資成本的重要根據(jù)，滲透到了工程項(xiàng)目監(jiān)管的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，成了建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理成功與否的決定性因素。合同管理是項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，能夠促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理，確保合同雙方切實(shí)履行自己的責(zé)任與義務(wù)。除此之外，合同管理還有利于避免項(xiàng)目糾紛，提升企業(yè)信用度。目前水利水電工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也大幅度下降，合同管理已經(jīng)成了各大建筑企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)回報(bào)的最佳方法。因此，改進(jìn)合同管理方法，不僅可以獲得更多經(jīng)濟(jì)利益，還能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，幫助企業(yè)在水利水電工程市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
2.水利水電工程合同管理中存在的缺陷
2.1合同簽訂不規(guī)范
有的水利水電工程企業(yè)還未意識(shí)到合同管理的必要性，對(duì)一些潛在風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避意識(shí)也不強(qiáng)，因此在合同簽訂時(shí)，還存有許多不規(guī)范的問(wèn)題。首先，部分合同本身就不合法，提出了違背法律的條款，實(shí)則是無(wú)效合同，此后難免會(huì)給其中一方造成重大損失。然后，有些企業(yè)簽訂合同沒(méi)有選用規(guī)范文本，甚至用協(xié)議替代合同，且合同內(nèi)容不嚴(yán)密，形式上也存在漏洞，達(dá)不到相關(guān)要求。最后，還有一些企業(yè)缺乏科學(xué)合理的合同管理制度與方法，合同蓋章也不合標(biāo)準(zhǔn)，因而給合同管理帶來(lái)了許多難題。
2.2合同一方或雙方無(wú)法兌現(xiàn)承諾
從業(yè)主角度看，在工程項(xiàng)目建造時(shí)，依據(jù)通常規(guī)定，發(fā)包方要盡快提供建設(shè)文件，確�！叭ㄒ黄健保樌瓿身�(xiàng)目建設(shè)，并協(xié)調(diào)好場(chǎng)地周圍的外在條件關(guān)系。而有些業(yè)主未能按時(shí)提供建設(shè)相關(guān)文件，導(dǎo)致工程擱置，不能開工。尤其是針對(duì)部分中小型項(xiàng)目，如果前期工作就缺少法律支撐，則容易使得施工困難、進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目延期。而從承包商角度看，有些工作人員、設(shè)施數(shù)目、建造期限等內(nèi)容都可能與合同并不一致，尤其是投標(biāo)項(xiàng)目，若不能兌現(xiàn)合同中的承諾，則項(xiàng)目建造必然會(huì)受到很大影響。
2.3合同變更較多
水利水電工程建造項(xiàng)目很大程度上會(huì)受到外部自然條件的影響，尤其是地質(zhì)、水文、氣候條件等。不管是承包商，或是建筑企業(yè)，都無(wú)法完全掌握自然因素的變化。例如，在施工中可能會(huì)出現(xiàn)地下水位驟升、排水困難、大壩下陷等問(wèn)題，抑或巖土地基出現(xiàn)破裂帶等。此外，設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料、工期等多個(gè)方面都可能出現(xiàn)合同變動(dòng)的問(wèn)題，具體情況可見表1。
3.水利水電工程合同管理的改進(jìn)對(duì)策
3.1招投標(biāo)階段的合同管理
投標(biāo)前，承包方要作好市場(chǎng)調(diào)查，搜集招標(biāo)工程的相關(guān)信息，并對(duì)信息作出仔細(xì)分析與篩選。要全面研究理解招標(biāo)文件的內(nèi)容，明確文件所寫的招標(biāo)條件、形式、合同條款、工程范圍、工程技術(shù)等，并根據(jù)這些內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的報(bào)價(jià)。然后，還要對(duì)工程實(shí)施環(huán)境展開全面調(diào)查。工程環(huán)境會(huì)對(duì)實(shí)際方案、合同期限與成本產(chǎn)生重要影響，也會(huì)隱藏一些施工風(fēng)險(xiǎn)。確定投標(biāo)措施后，可以利用適當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)技巧，并按招標(biāo)文件規(guī)定撰寫投標(biāo)書，作為合同的其中一部分。在合同形成時(shí)，還要注意經(jīng)濟(jì)保函的辦理，比如投標(biāo)保證書、預(yù)付金額保證書等，并辦理好相關(guān)保險(xiǎn)，為后續(xù)履約打下伏筆，才能進(jìn)行合同簽訂。
3.2加強(qiáng)合同實(shí)施管理，避免合同變動(dòng)
從理論層面講，合同管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，隨時(shí)隨地可能產(chǎn)生變化，因此需要管理人員對(duì)其實(shí)施及時(shí)合理的`調(diào)整。合同是業(yè)主與承包商雙方利益的代表和保障，需要經(jīng)由正確合法的程序，才能使合同目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在水利水電工程建設(shè)期間，各方面都可能出現(xiàn)難以預(yù)測(cè)的問(wèn)題，導(dǎo)致合同出現(xiàn)變動(dòng)，從而引起工期延遲、成本上升等問(wèn)題，不利于項(xiàng)目建設(shè)的正常開展。所以，在合同管理時(shí)，要針對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行深入探究，找出科學(xué)合理的操作方法，以及建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題與因素，對(duì)其采取相應(yīng)措施及時(shí)糾正，盡量避免合同變動(dòng)等情況發(fā)生。
3.3加強(qiáng)合同索賠管理
合同索賠是承包商維護(hù)自身利益、彌補(bǔ)投資損失的重要方法。在雙方履行合同的過(guò)程中，若出現(xiàn)對(duì)方違約、合同出錯(cuò)、合同變動(dòng)、環(huán)境改變、不可抗力等情況，承包方可申請(qǐng)項(xiàng)目延期、工期縮短、設(shè)計(jì)改變等索賠。合同索賠可以將合同履行期中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行二次分配，使責(zé)任承擔(dān)更科學(xué)合理。合同索賠要全面了解設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議等內(nèi)容，做到有理有據(jù)，申請(qǐng)及時(shí)，索賠才可能成功。例如，某個(gè)水利工程于20xx年2月正式投入建設(shè)，20xx年10月底根據(jù)合同實(shí)現(xiàn)了河道截流，跨入主要施工階段。而根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，要求圍堰于20xx年4月建成。就在此時(shí)，突然遇到超標(biāo)準(zhǔn)洪水，沖垮了圍堰。承包商認(rèn)為洪水超過(guò)了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)備，據(jù)此對(duì)監(jiān)理工程師提出索賠400余萬(wàn)元的申請(qǐng)，工程師依據(jù)合同內(nèi)容，調(diào)查取證，與承包方共同協(xié)商，最終提出了賠償200余萬(wàn)元的報(bào)告。因此，索賠的正確流程是：索賠通告、索賠取證、協(xié)商、索賠報(bào)告。該索賠案件處理的重點(diǎn)是依據(jù)合同內(nèi)容擬定風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，公正公平地分擔(dān)損失。對(duì)于自然因素等不可抗力，索賠可以成立。但因證據(jù)不足，或是人員器械還能更優(yōu)化調(diào)配，則補(bǔ)償金額低于索賠金額。
3.4竣工決算階段的合同管理
竣工決算要做好項(xiàng)目核查、工程量統(tǒng)計(jì)、資金核算等工作，合同管理要整合并制作出竣工決算證書，移交給建立工程師審核。監(jiān)理批復(fù)的金額匯總表要與財(cái)務(wù)結(jié)算匯總表基本達(dá)成一致。竣工決算時(shí)還要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行歸納總結(jié)，承包方可獲得一部分款項(xiàng)。此外，還要做好審計(jì)工作。水電工程工期較長(zhǎng)，審計(jì)工作需要在1—2個(gè)月完成。對(duì)于工程驗(yàn)收，則要重點(diǎn)關(guān)注分部工程與單位工程驗(yàn)收，把相關(guān)資料裝訂好然后交給業(yè)主。最后，通常要按照合同內(nèi)容，在驗(yàn)收結(jié)束后業(yè)主將銀行履約保函交給承包方，并向承包方返還每期工程款項(xiàng)中扣除的保證金。
4.結(jié)語(yǔ)
水利水電工程合同管理是一項(xiàng)較為繁雜的系統(tǒng)性工作，其管理內(nèi)容涉及到水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)，因此合同是否能得到有效管理，決定著水利水電工程能否順利實(shí)施。合同的管理對(duì)水利水電工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等因素都會(huì)產(chǎn)生重要影響，所以，合同雙方都要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦事，擬定合理的管理制度，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的合同管理人才，為項(xiàng)目建設(shè)作好鋪墊。
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