企業(yè)合同

時(shí)間：2023-05-29 13:49:45 其他合同范本我要投稿

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【實(shí)用】企業(yè)合同范文匯總五篇

　　隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？下面是小編收集整理的企業(yè)合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】企業(yè)合同范文匯總五篇

企業(yè)合同篇1

　　摘要：本文探討房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀，分析目前房地產(chǎn)企業(yè)合同管理的存在風(fēng)險(xiǎn)及成因，提出具有針對(duì)性的防范和控制措施，以降低房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；合同風(fēng)險(xiǎn)管理；現(xiàn)狀與成因；控制與防范

　　1、合同風(fēng)險(xiǎn)的概念和識(shí)別方法

　　合同風(fēng)險(xiǎn)是指雙方當(dāng)事人在履行合同過(guò)程中未能履行或未能全部履行合同約定的條款，致使一方或雙方遭受損失或不利的可能性。廣義的風(fēng)險(xiǎn)是指各種非正常的損失，它既包括可歸責(zé)于合同一方或雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失，又包括不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所導(dǎo)致的損失；狹義的風(fēng)險(xiǎn)僅指不可歸責(zé)于合同雙方當(dāng)事人的事由所帶來(lái)的非正常損失。合同風(fēng)險(xiǎn)中很重要的一項(xiàng)是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

　　①問(wèn)詢(xún)法，包括調(diào)查問(wèn)卷法、面談法、專(zhuān)題討論法等，實(shí)際工作中多采用調(diào)查問(wèn)卷法。

　�、诹鞒虉D法，主要是將合同從立項(xiàng)簽訂、招投標(biāo)、委托授權(quán)、市場(chǎng)準(zhǔn)入、合同履行、終結(jié)及售后服務(wù)全過(guò)程，以流程圖的形式繪制出來(lái)，從而確定合同管理的重要環(huán)節(jié)，識(shí)別合同風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出補(bǔ)救措施。

　�、蹨y(cè)試表法，主要是將合同各關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)以測(cè)試表的形式進(jìn)行測(cè)試，以查找合同管理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制缺陷，分析其潛在的影響和重要程度，提出規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。

　　2、合同管理現(xiàn)狀及成因分析

　　2.1 合同管理現(xiàn)狀

　　2.1.1 參與簽訂合同人員缺乏專(zhuān)業(yè)能力部分房地產(chǎn)企業(yè)合同簽訂人員因個(gè)人能力或法律意識(shí)不強(qiáng)，在簽訂合同過(guò)程中掉以輕心，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)慎重，意氣用事，存在著一種簽合同是形式的大意心態(tài)，認(rèn)為既然我們已到簽合同的份上，說(shuō)明我們關(guān)系好，我們都相互信任了，不必拒小節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)降臨到自己頭上的僥幸心理，認(rèn)識(shí)不到在實(shí)際工作中稍有不慎，就可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成直接損失，給企業(yè)的信譽(yù)造成不良的影響，甚至被告上法庭，最終承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

　　2.1.2 合同缺乏管理流程房地產(chǎn)項(xiàng)目通常要簽訂的合同有：土地使用權(quán)出讓合同、項(xiàng)目貸款合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、勘察合同施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)安裝合同、銷(xiāo)售合同、租賃合同、廣告代理合同等。因此在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，需要與不同的主體進(jìn)行合同談判與商洽。由于缺乏合同簽訂管理流程，給合同管理增加較大的.難度。

　　2.1.3 合同細(xì)節(jié)考慮不周合同雙方是否全面履行是合同的目的能否順利實(shí)現(xiàn)的保證。由于房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期一般較長(zhǎng)，由于在簽訂時(shí)細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮，在合同履行過(guò)程中，可能遇到合同主體因各種主客觀因素造成履約能力下降或不能充分履約，如經(jīng)營(yíng)管理不善、資金出現(xiàn)問(wèn)題、施工單位受其他重大安全事故影響等。合同是合同主體對(duì)某些事項(xiàng)經(jīng)過(guò)協(xié)商確定的約定，因此，在合同談判或簽訂過(guò)程中，合同各方可能出現(xiàn)一些基于信任或妥協(xié)讓步的條款，對(duì)日后合同的順利履行可能產(chǎn)生不確定性。

　　2.1.4 合同履行的信息不暢通合同是平等主體民事權(quán) 利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同條款訂得無(wú)論多細(xì)、多規(guī)范，重點(diǎn)還是履行，要使合同全面、正確履行，就要在合同履行時(shí)，經(jīng)常驗(yàn)收、監(jiān)督。有的企業(yè)合同條款很細(xì)，但在執(zhí)行時(shí)就關(guān)注金額和付款方式兩條，把合同作為結(jié)算的形式，工程量、工程質(zhì)量、工程結(jié)算結(jié)點(diǎn)銜接和工程決算中應(yīng)由施工單位承擔(dān)的責(zé)任合同雖然明確，但工程部門(mén)在工程現(xiàn)場(chǎng)掌握的信息難以向財(cái)務(wù)傳遞，致使合同在財(cái)務(wù)結(jié)算或決算時(shí)只能由財(cái)務(wù)到處打探合同的履行情況，如工期是否按合同約定的進(jìn)度完成，等到財(cái)務(wù)辦理結(jié)算時(shí)咨詢(xún)，則早已時(shí)過(guò)境遷了，這樣很容易給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　2.2 合同管理風(fēng)險(xiǎn)的成因分析

　　合同管理風(fēng)險(xiǎn)普遍地存在于合同管理過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，合同管理人員的任何一點(diǎn)疏忽大意，都可能導(dǎo)致或增加最終的合同管理風(fēng)險(xiǎn)，給財(cái)務(wù)人員執(zhí)行合同帶來(lái)難度，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

　　3、房地產(chǎn)企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

　　3.1 建立健全合同管理制度健全的制度能夠使企業(yè)在規(guī)范化管理中有據(jù)可依，提高管理效率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建立完備的項(xiàng)目合同管理體系，是健全相關(guān)規(guī)章制度，降低房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益的重要舉措。合同管理制度包括合同信息收集與傳遞、合同審批流程與權(quán)限、合同簽訂與執(zhí)行、合同監(jiān)督與檢查、合同后評(píng)價(jià)、合同印章管理、合同檔案管理等。

　　3.2 完善合同流程管理防范合同風(fēng)險(xiǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同的管理流程，要求分工明確、權(quán)責(zé)清晰。按不同合同的性質(zhì)由不同的分管人員審批，必要時(shí)還要由各相關(guān)部門(mén)會(huì)簽。合同的審批必須遵循嚴(yán)格的權(quán)限原則，絕對(duì)不允許簽訂超越權(quán)限的合同。嚴(yán)禁口頭協(xié)議和倒簽合同。

　　在合同談判和簽訂時(shí)，要嚴(yán)格審核對(duì)方的資格、資質(zhì)、誠(chéng)信度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等，特別是非本地的企業(yè)要多渠道了解其資信情況，如通過(guò)網(wǎng)上和同行業(yè)途徑查詢(xún)其資信和實(shí)力情況。在洽談合同條款方面，盡量爭(zhēng)取由本企業(yè)擬定合同文本，從合同的洽談時(shí)就要注意研究合同條款中可能出現(xiàn)的不確定因素，對(duì)特殊條款要慎之又慎，避免因條款違法而導(dǎo)致合同無(wú)效。要注意合同的簽訂地和合同爭(zhēng)議時(shí)的管轄法院，盡量在我方所在地。同時(shí)要注意合同成立和生效的條件。

　　要充分履行合同并監(jiān)督對(duì)方全面履行合同。合同簽訂后要將合同責(zé)任分解到本部門(mén)相關(guān)人員及相關(guān)部門(mén)，保證合同信息在相關(guān)人員和部門(mén)的有效流動(dòng)，形成全員合同管理意識(shí)，使合同的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)層層把關(guān)得到有效控制。要嚴(yán)格根據(jù)合同條款來(lái)履行合同義務(wù)，要本著謹(jǐn)慎的原則，妥善保管好履行合同過(guò)程中行成各種原件并做好各項(xiàng)記錄。

　　3.3 培養(yǎng)員工的合同風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí) 房地產(chǎn)企業(yè)由于所處行業(yè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)很多，員工的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)直接關(guān)系到合同履行、監(jiān)督管理是否合法有效。企業(yè)合同管理應(yīng)明確其職責(zé)，形成互相制約、層層把關(guān)的監(jiān)督模式，避免失誤和漏洞，避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　總之，房地產(chǎn)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)降低成本、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、加速資金周轉(zhuǎn)以及提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的。房地產(chǎn)企業(yè)從土地的取得、前期準(zhǔn)備、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、工程質(zhì)量的控制、工期、造價(jià)、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、貸款、營(yíng)銷(xiāo)推廣等，都涉及到合同管理，把好了合同關(guān)口也就堵塞了成本的漏洞。為了保證房地產(chǎn)企業(yè)在國(guó)家調(diào)控政策不松懈的情況下立于不敗之地，房地產(chǎn)企業(yè)必須重視合同的風(fēng)險(xiǎn)管理，同時(shí)建立起一整套行之有效的合同管理體系，為規(guī)避和化解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)起到有力的保障作用。

企業(yè)合同篇2

　　甲方：*****茶樓

　　乙方：

　　現(xiàn)因甲方發(fā)展需要，經(jīng)研究決定，指派乙方學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為明確甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人才不致流失，根據(jù)勞動(dòng)法及甲方的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容：茶藝技術(shù)培訓(xùn)

　　二、培訓(xùn)時(shí)間： 20xx 年 10 月 27 日至 20xx 年 11 月 27 日

　　三、培訓(xùn)地址：_三都縣濱江苑__

　　四、費(fèi)用： 1000元（壹仟元正），由甲方承擔(dān)。

　　五、期限：自乙方接受培訓(xùn)之日起，乙方為甲方工作時(shí)間不少于壹年，即 20xx 年 10月 27日起至 20xx 年 10 月 27日，否則，乙方構(gòu)成違約。合同期滿(mǎn)后，雙方另訂協(xié)議。

　　六、工資待遇：培訓(xùn)期間，甲方照發(fā)乙方的`月薪；培訓(xùn)期滿(mǎn)后，甲方將根據(jù)乙方平時(shí)的工作表現(xiàn)及工作能力，相應(yīng)上調(diào)乙方的月薪100元（壹佰元整）。

　　七、在培訓(xùn)期間，乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)，并保證按照此次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí)未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識(shí)和技術(shù)，則甲方有權(quán)扣除在培訓(xùn)期為乙方支出的全部培訓(xùn)費(fèi)用及工資。

　　八、在合同期內(nèi)，乙方未經(jīng)甲方同意擅自離職，或因違法違紀(jì)被甲方辭退的，乙方應(yīng)賠償甲方為培訓(xùn)乙方所支出的全部費(fèi)用及培訓(xùn)期間的工資；給甲方造成損失的，乙方須賠償甲方的損失。為保證乙方履行本協(xié)議，甲

　　方支付乙方薪水采用如下方式：自培訓(xùn)之日（即 20xx 年 10 月 27日）起，甲方每月發(fā)放乙方月薪的 94 ％，其余 6 ％做為保證金待合同期滿(mǎn)后一次性給付。

　　九、甲、乙雙方在履行本合同時(shí)，若發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)本著協(xié)商的原則予以解決。協(xié)商不成的，任何一方均可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提起仲裁；對(duì)仲裁裁決不服的，可以向人民法院起訴。

　　十、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方（簽字或蓋章）：乙方（簽字或蓋章）：

　　年月日年月日

企業(yè)合同篇3

　　委托方(甲方)：

　　顧問(wèn)方(乙方)：

　　一、企業(yè)策劃合同是指當(dāng)事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專(zhuān)題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)報(bào)告所訂立的合同。

　　二、技術(shù)情報(bào)和資料的保密：包括當(dāng)事人各方情報(bào)和資料保密義務(wù)的內(nèi)容、期限和泄漏技術(shù)秘密應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　三、雙方可以約定，本合同變更、解除、終止，本條款均有效。

　　四、本合同依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定，合同雙方就______商務(wù)管理信息咨詢(xún)公司的企業(yè)策劃，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　五、咨詢(xún)的.內(nèi)容、形式和要求：乙方為甲方提供宣傳方案并進(jìn)行實(shí)施。

　　六、履行期限、地點(diǎn)和方式：本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日在_____(地點(diǎn))履行。本合同的履行方式：提交策劃方案后，甲方認(rèn)可后付款。

　　七、報(bào)酬及其支付方式：

　　(一)本項(xiàng)目報(bào)酬(咨詢(xún)經(jīng)費(fèi))：_____元。(二)支付方式(采用以下第_____種方式)：①一次支付：_____元，時(shí)間：_____②分期支付：________元，時(shí)間：____________________________元，時(shí)間

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　　八、違約金或者損失賠償額的計(jì)算法：違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按合同法規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。

　　九、爭(zhēng)議的解決辦法：在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請(qǐng)求________進(jìn)行調(diào)解。雙方不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采用以下第()種方式解決。

　　1.由仲裁委員會(huì)仲裁;

　　2.向人民法院起訴。

　　十、本合同有效期限：_____年_____月_____日至_____年_____月_____日

　　甲方：____________________乙方：____________________

　　代表人：________________代表人：________________

　　____年____月____日____年____月____日

企業(yè)合同篇4

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，雙方就企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目達(dá)成以下協(xié)議：____________

　　一、服務(wù)范圍

　　乙方為甲方的有限公司設(shè)計(jì)和指導(dǎo)實(shí)施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內(nèi)容：____________

　　1.1人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研分析

　　1.1.1通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談、資料查閱等方式對(duì)甲方進(jìn)行全方位人力資源管理現(xiàn)狀的調(diào)研診斷。

　　1.1.2通過(guò)系統(tǒng)分析，形成詳細(xì)的人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)研分析報(bào)告。

　　1.2組織職位體系

　　1.2.1梳理并編制的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.2設(shè)計(jì)符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結(jié)構(gòu)。

　　1.2.3編制新組織結(jié)構(gòu)的部門(mén)職能、關(guān)鍵崗位的崗位說(shuō)明書(shū)、關(guān)鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。

　　1.2.4對(duì)新組織結(jié)構(gòu)的各崗位進(jìn)行人員定編。

　　1.3績(jī)效管理體系

　　1.3.1編制績(jī)效管理手冊(cè)。

　　1.3.2編制各部門(mén)及關(guān)鍵崗位的績(jī)效考核指標(biāo)，形成《績(jī)效指標(biāo)辭典》。

　　1.4薪酬福利體系

　　1.4.1編制薪酬福利管理手冊(cè)。

　　1.4.2選擇崗位價(jià)值評(píng)估模型，完成核心崗位的價(jià)值評(píng)估。

　　1.4.3設(shè)計(jì)各職族職等的寬帶薪酬體系。

　　1.4.4對(duì)各崗位人員的薪酬數(shù)據(jù)進(jìn)行重新定位。

　　1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系

　　1.5.1設(shè)計(jì)滿(mǎn)足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質(zhì)模型。

　　1.5.2設(shè)計(jì)持續(xù)不斷滿(mǎn)足員工能力素質(zhì)提升的培訓(xùn)體系。

　　1.6建立人力資源流程和制度

　　1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。

　　1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。

　　1.7咨詢(xún)方案的指導(dǎo)實(shí)施

　　1.7.1對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)。

　　1.7.2指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行實(shí)施。

　　二、項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)

　　通過(guò)有效的組織職位體系、績(jī)效體系、薪酬體系、人才培訓(xùn)體系、人力資源流程制度的健全與實(shí)施，滿(mǎn)足甲方當(dāng)前和中長(zhǎng)期人力資源有效的開(kāi)發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實(shí)現(xiàn)提高甲方人力資源競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。

　　三、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

　　3.1本項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段的時(shí)間為三個(gè)月，內(nèi)容分為五大部分：____________

　　3.1.1第一部分：____________完成項(xiàng)目啟動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)診斷調(diào)研工作。

　　3.1.2第二部分：____________完成調(diào)研分析報(bào)告的發(fā)布，組織結(jié)構(gòu)、職位描述和人員定編的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為15個(gè)工作人日。

　　3.1.3第三部分：____________完成績(jī)效管理的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為2個(gè)工作人日。

　　3.1.4第四部分：____________完成薪酬福利體系、員工培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為1個(gè)工作人日。

　　3.1.5第五部分：____________完成核心流程和制度的設(shè)計(jì)工作，乙方顧問(wèn)人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的工作時(shí)間預(yù)計(jì)為1個(gè)工作人日。

　　3.2本項(xiàng)目實(shí)施階段的時(shí)間為六個(gè)月，乙方派駐一名顧問(wèn)常駐甲方5個(gè)月，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，協(xié)助甲方推動(dòng)咨詢(xún)方案的深入實(shí)施和有效執(zhí)行。

　　四、項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃

　　4.1第一部分咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，培訓(xùn)主題為《現(xiàn)代組織設(shè)計(jì)與管理》和《工作分析與職位描述》。

　　4.2第二部分咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分兩次實(shí)施，每次半天，績(jī)效管理體系的培訓(xùn)主題為《如何提取KPI》和《目標(biāo)績(jī)效管理》。

　　4.3第三部分咨詢(xún)工作的培訓(xùn)分二次實(shí)施，每次半天，薪酬福利體系的培訓(xùn)主題《薪酬設(shè)計(jì)與管理》和《如何進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估》。

　　4.4第四部分咨詢(xún)工作的培訓(xùn)主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時(shí)間為半天，通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識(shí)別方法、編寫(xiě)方法等。

　　五、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.1雙方共同的義務(wù)

　　嚴(yán)格遵守本協(xié)議各項(xiàng)條款規(guī)定的內(nèi)容，并協(xié)商解決合作中出現(xiàn)的有爭(zhēng)議的問(wèn)題。

　　5.2甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.2.1為保證咨詢(xún)項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，甲方應(yīng)就本項(xiàng)目成立獨(dú)立的項(xiàng)目組，同時(shí)委派一名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方和甲方項(xiàng)目組及各部門(mén)人員的溝通，并代表甲方組織進(jìn)行內(nèi)部研討、審批確定咨詢(xún)工作計(jì)劃和工作過(guò)程中所交付的各種咨詢(xún)成果。

　　5.2.2為保證項(xiàng)目按期完成，甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)做出決定，對(duì)乙方交付的各種咨詢(xún)方案和文本及時(shí)反饋意見(jiàn)。在乙方交付各種階段性咨詢(xún)方案和文本后的二周時(shí)間內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方發(fā)出書(shū)面的修改意見(jiàn)，否則視為甲方已接受該階段的咨詢(xún)成果。

　　5.2.3甲方應(yīng)提供乙方因咨詢(xún)工作需要的相關(guān)信息資料，并積極配合乙方項(xiàng)目顧問(wèn)按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)、討論等工作。

　　5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務(wù)時(shí)必須的獨(dú)立辦公室、網(wǎng)絡(luò)、桌子、椅子、長(zhǎng)途電話(huà)及交通便捷等。

　　5.3 乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　5.3.1為保證咨詢(xún)項(xiàng)目工作得以順利進(jìn)行，乙方應(yīng)就本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目成員應(yīng)經(jīng)過(guò)甲方項(xiàng)目組的認(rèn)可。

　　5.3.2乙方應(yīng)按照協(xié)議的要求，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃保質(zhì)保量完成服務(wù)范圍所規(guī)定的工作，按時(shí)向甲方提交合同要求的各種咨詢(xún)成果及培訓(xùn)資料。

　　5.3.3乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)項(xiàng)目的'進(jìn)展情況，根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行及提交成果的意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行修正。

　　六、項(xiàng)目費(fèi)用及付款方式

　　本項(xiàng)目的費(fèi)用包括兩項(xiàng)，分別是咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)和差旅費(fèi)，其中：____________

　　6.1項(xiàng)目費(fèi)用的第一項(xiàng)為咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)，咨詢(xún)費(fèi)用為人民幣 _______元人民幣整，按照項(xiàng)目進(jìn)度，甲方分三次支付給乙方：____________

　　6.1.1合同簽訂后，甲方支付項(xiàng)目費(fèi)用的4%給乙方，即 _______元人民幣，乙方在收到預(yù)付款3日內(nèi)正式進(jìn)入甲方工作，并于三天內(nèi)向甲方開(kāi)具正式營(yíng)業(yè)發(fā)票。

　　6.1.2組織職位體系、績(jī)效管理體系所有的文本方案設(shè)計(jì)完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.1.3薪酬福利體系、員工發(fā)展體系、員工培訓(xùn)體系和流程制度體系完成后，乙方提交經(jīng)甲方認(rèn)可的紙質(zhì)文本資料2個(gè)月后，甲方收到乙方正式發(fā)票后三天內(nèi)支付項(xiàng)目費(fèi)用的3%給乙方，即壹拾萬(wàn)伍仟元人民幣。

　　6.3項(xiàng)目費(fèi)用的第二項(xiàng)為差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用，顧問(wèn)來(lái)往甲方的所有差旅費(fèi)和食宿費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司

　　帳號(hào)：____________

　　開(kāi)戶(hù)行：____________

　　七、保密

　　7.1本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關(guān)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。

　　7.2本項(xiàng)目成果物的所有權(quán)歸甲方所有，未經(jīng)甲方許可乙方不得向除甲方外的任何第三方泄露，若乙方違約，甲方保留進(jìn)一步追究的權(quán)利。

　　八、違約責(zé)任

　　8.1甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付項(xiàng)目咨詢(xún)費(fèi)。

　　8.2乙方應(yīng)按項(xiàng)目工作計(jì)劃提供階段咨詢(xún)結(jié)果。若乙方提交的咨詢(xún)成果，經(jīng)甲方審核后未被認(rèn)可，且經(jīng)三次修改后仍未被認(rèn)可，甲方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　九、爭(zhēng)議處理

　　甲乙雙方如對(duì)協(xié)議條款規(guī)定的理解有異議，或者對(duì)與協(xié)議有關(guān)的事項(xiàng)發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的精神進(jìn)行協(xié)商。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　十、不放棄條款

　　任何一方因疏忽而未追究另一方的任何違約責(zé)任，并不意味著該方放棄了任何應(yīng)有的權(quán)利。

　　十一、協(xié)議的完整及其他

　　11.1本協(xié)議及附件已構(gòu)成雙方當(dāng)事人的全部合同意圖，并取代之前就本項(xiàng)目所做出的一切口頭或其他書(shū)面協(xié)議。

　　11.2本協(xié)議自雙方簽定之日起生效。

　　11.3本協(xié)議未經(jīng)雙方書(shū)面同意，不得對(duì)此作任何修改。如有未盡事宜，經(jīng)雙方書(shū)面同意后，可簽定書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　十二、協(xié)議效力

　　本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方：__________________ 乙方：____________河南XX公司

　　(蓋章) (蓋章)

　　委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________

　　日期：____________ ________年 ________月 ________日 ________日期：____________ ________年 ________月 ________日

　　甲方：____________

　　乙方：____________河南XX公司

　　本著誠(chéng)信合作、共同發(fā)展的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就由乙方為甲方提供外派顧問(wèn)服務(wù)達(dá)成以下協(xié)議：____________

　　一、外派目的

　　為確保甲方人力資源體系咨詢(xún)成果的有效性，乙方外派一名顧問(wèn)常駐甲方，掛職總裁助理職位，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)和宣導(dǎo)，指導(dǎo)甲方對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各種方案進(jìn)行全面實(shí)施。

　　二、外派期限

　　顧問(wèn)外派期限為五個(gè)月，時(shí)間為二零零六年九月至二零零七年的一月。

　　三、外派費(fèi)用及付款方式

　　3.1雙方商定顧問(wèn)外派期間的外派服務(wù)費(fèi)用為人民幣五萬(wàn)元整，甲方按月薪壹萬(wàn)每月支付給乙方：____________

　　3.2乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間，由甲方負(fù)責(zé)提供食宿和交通便捷，乙方顧問(wèn)享有每月回深圳探親和工作述職的3天有薪假期，乙方顧問(wèn)往返深圳所發(fā)生的機(jī)票或火車(chē)票及深圳、福州的市內(nèi)巴士交通費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。

　　帳戶(hù)名稱(chēng)：____________河南XX公司

　　帳號(hào)：____________

　　開(kāi)戶(hù)行：____________

　　四、甲方責(zé)任

　　4.1應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》中有關(guān)工作時(shí)間和休息休假制度規(guī)定，在保證完成乙方工作任務(wù)的前提下，工作和休息休假由甲乙雙方協(xié)商安排。

　　4.2乙方外派顧問(wèn)的工傷待遇

　　4.2.1乙方外派顧問(wèn)在甲方工作期間有如下情況發(fā)生：____________因公受傷;因工傷死亡;意外死亡;在上下班途中、往返深圳途中因意外導(dǎo)致受傷或者死亡，甲方需根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保障政策法規(guī)，將醫(yī)療費(fèi)及相關(guān)工傷補(bǔ)助金撥給乙方，乙方收到費(fèi)用后負(fù)責(zé)及時(shí)支付給被外派顧問(wèn)。后有兩點(diǎn)刪了

　　五、乙方責(zé)任

　　5.1乙方外派甲方咨詢(xún)顧問(wèn)必須根據(jù)雙方制訂的工作計(jì)劃，忠實(shí)履行工作職責(zé)，完成甲方要求完成的工作任務(wù)。

　　5.2乙方外派顧問(wèn)應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，如因乙方外派顧問(wèn)故意或重大過(guò)失給甲方造成損失，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5.3乙方外派顧問(wèn)進(jìn)駐甲方期間，如甲方認(rèn)為乙方外派顧問(wèn)不能適應(yīng)甲方的要求時(shí)，乙方需調(diào)換外派顧問(wèn)。

　　5.4乙方外派顧問(wèn)應(yīng)保守甲方的商業(yè)秘密，未經(jīng)甲方同意，不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則，乙方外派顧問(wèn)應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　5.5如乙方外派顧問(wèn)因?yàn)閭€(gè)人原因辭職，乙方需另外安排顧問(wèn)前往甲方工作。

　　六、其他約定

　　本協(xié)議有效期間及協(xié)議結(jié)束后一年內(nèi)，甲方不得以任何形式聘請(qǐng)乙方外派顧問(wèn)進(jìn)入甲方工作，如有違反，甲方必須對(duì)乙方做出經(jīng)濟(jì)賠償，賠償金額為人民幣貳十萬(wàn)元整。乙方顧問(wèn)在甲方掛職期間未經(jīng)甲方許可擅自離職，乙方需賠償甲方人民幣貳十萬(wàn)元整。

　　七、保密

　　本項(xiàng)目中所涉及的雙方的內(nèi)部資料、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有對(duì)方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的其它目的，且不得以任何形式向其它方泄露，否則一方有權(quán)力追究另一方的法律責(zé)任。

　　八、違約責(zé)任

　　合同一經(jīng)簽訂，甲乙任何一方不得違反此合同任何一項(xiàng)條款，否則將承擔(dān)由此而產(chǎn)生的所有經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任。

　　九、爭(zhēng)議的解決

　　甲乙雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過(guò)訴訟途徑解決。

　　十、協(xié)議的完整及其他

　　1.1本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，自雙方簽字之日起生效。

　　1.2本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充協(xié)議同本協(xié)議具有同等法律效力。

　　1.3本協(xié)議條款與國(guó)家法律、法規(guī)和政策相悖時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。

　　甲方：__________________ 乙方：____________

　　委托代理人(簽字)：____________ 委托代理人(簽字)：____________

　　日期：______________年 ________月 ________日日期：_______________年 ________月 ________日

企業(yè)合同篇5

　　甲：

　　乙：

　　第一條總則

　　一、雙方本著友好合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議。

　　二、甲以本協(xié)議為基準(zhǔn)，把協(xié)議規(guī)定的產(chǎn)品委托給乙生產(chǎn)，乙接受此委托，并保證將合格產(chǎn)品提供給甲。

　　第二條本協(xié)議應(yīng)用范圍

　　一、本協(xié)議適用于根據(jù)此協(xié)議由雙方締結(jié)的、以書(shū)面形式確認(rèn)的，所有具體的委托加工訂貨單(見(jiàn)第三條)。

　　二、所有書(shū)面簽署的委托加工訂單，如有不明確、不詳盡之處，將按此協(xié)議相關(guān)條款執(zhí)行。

　　三、對(duì)此協(xié)議的任何追加、修改都需經(jīng)雙方以書(shū)面形式確認(rèn)后再列入此協(xié)議，與此協(xié)議具有同等約束力

　　第三條委托加工訂單

　　一、在每次生產(chǎn)前，甲需開(kāi)立具體的委托加工訂單，其一般條款由本協(xié)議規(guī)定，補(bǔ)充條款在訂單中說(shuō)明，經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后生效。

　　二、委托加工訂單的主要內(nèi)容為加工的貨物名稱(chēng)、數(shù)量、以及具體的特定要求等，其經(jīng)雙方確認(rèn)簽字蓋章后，具有同本協(xié)議同等的法律效力。

　　三、委托加工訂單附屬本協(xié)議，符合本協(xié)議中的一般規(guī)定，為本協(xié)議不可缺少的附件。

　　第四條項(xiàng)目約定

　　一、甲委托乙加工生產(chǎn)之產(chǎn)品為出口液壓件等系列產(chǎn)品，乙保證按甲乙雙方確定的委托加工訂單和甲提供的圖紙要求進(jìn)行加工。

　　二、甲負(fù)責(zé)制定所生產(chǎn)產(chǎn)品的圖紙文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝要求等所需的一切資料，并對(duì)乙技術(shù)人員作必要的技術(shù)支持。

　　三、甲委托乙加工的產(chǎn)品最終以甲的量具和其它檢測(cè)設(shè)備經(jīng)甲技術(shù)人員檢測(cè)的數(shù)據(jù)為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定乙所加工的產(chǎn)品是否合格。

　　四、乙保證不向任何第三方公開(kāi)或透露甲產(chǎn)品與乙的關(guān)聯(lián)，保護(hù)甲產(chǎn)品的獨(dú)立性，且不得將產(chǎn)品任何相關(guān)資料透露或轉(zhuǎn)予第三方，亦不可授權(quán)第三方代為加工。

　　五、乙所加工生產(chǎn)甲委托之產(chǎn)品，其產(chǎn)品技術(shù)所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)信息、商業(yè)信息、財(cái)務(wù)信息等所有權(quán)均屬甲所有，乙有保密義務(wù)，未經(jīng)甲書(shū)面同意，乙不得抄襲、修改或復(fù)制，不得留存技術(shù)資料、復(fù)制品，不得自行加工銷(xiāo)售予第三方，亦不得利用甲產(chǎn)品技術(shù)自行進(jìn)行同類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)。

　　六、乙加工所需要的車(chē)床、量具、刀具、夾具、檢驗(yàn)設(shè)備等其他設(shè)備均有乙自己購(gòu)置，如需甲代制作、代購(gòu)，乙需按照甲合理提出的價(jià)格等金額的支付。甲目前提供的車(chē)床從11月1日起終止。乙加工所需的原材料有甲提供，乙加工后的副產(chǎn)物（鐵屑、鋁屑等）由乙作為乙成本計(jì)入利潤(rùn)進(jìn)行核算。

　　七、因產(chǎn)品檢測(cè)程序復(fù)雜，若乙沒(méi)有條件提供檢測(cè)，可協(xié)商讓甲提供設(shè)備和場(chǎng)地。乙只安排員工到甲提供的場(chǎng)地進(jìn)行檢測(cè)或進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。

　　第五條產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任

　　一、乙所交付的加工好的產(chǎn)品，按甲的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品性能質(zhì)量應(yīng)與品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)相符（參見(jiàn)第四條之第三項(xiàng)）。凡不能達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的，甲有權(quán)要求乙返修，到符合甲驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。

　　二、對(duì)于報(bào)廢的產(chǎn)品數(shù)量每批、每種不同規(guī)格按報(bào)廢率進(jìn)行核算，超出的產(chǎn)品超出部分按甲規(guī)定的相應(yīng)單價(jià)照價(jià)進(jìn)行賠償，未超出的無(wú)須賠償。每批、每種不同規(guī)格的產(chǎn)品，數(shù)量小于或等于20xx件的，報(bào)廢率為3‰，數(shù)量大于20xx件的，報(bào)廢率為2‰其它特殊加工產(chǎn)品，報(bào)廢率由甲乙雙方另行協(xié)商，并由甲乙雙方以書(shū)面形式簽字確認(rèn)。

　　三、若產(chǎn)品不良屬于甲提供的材料造成，或是由于甲設(shè)計(jì)原因，或提供資料有誤，則由甲支付返修費(fèi)用，或由甲自行返修。來(lái)料不良以一對(duì)一兌換。

　　第六條訂貨與供貨

　　一、交貨期：

　　乙收到甲提供的技術(shù)資料及原材料后，乙應(yīng)及時(shí)安排生產(chǎn)，確保按甲要求的'交貨日期進(jìn)行交貨。

　　二、甲、乙雙方的訂貨單一經(jīng)簽署即不可取消，如需變更，要雙方協(xié)商一致。乙必須按規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量要求向甲供貨。

　　三、乙對(duì)甲提供的原材料做外觀、變形的檢查，不作其它檢查，不符合要求的或數(shù)量不足的，應(yīng)立即通知甲，未提出異議即視為甲提供了符合要求的原材料。

　　四、乙應(yīng)妥善保管甲提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其他物品，造成毀損、丟失的，應(yīng)當(dāng)支付相應(yīng)損失。

　　第七條勞動(dòng)報(bào)酬

　　一、甲、乙雙方的交易價(jià)格，按一下方式進(jìn)行結(jié)算：

　　其它特殊產(chǎn)品的價(jià)格，由甲乙雙方共同協(xié)商，并以書(shū)面形式簽字確認(rèn)。

　　二、付款方式：每月30號(hào)結(jié)算本月應(yīng)付金額。每月10號(hào)發(fā)放前第三個(gè)月工資。

　　若出現(xiàn)延誤，甲乙雙方共同協(xié)商。