關(guān)于項(xiàng)目合同模板匯總9篇
現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來(lái)越多，簽訂合同也是避免爭(zhēng)端的最好方式之一。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫(xiě)呢？下面是小編為大家收集的項(xiàng)目合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方：（行政機(jī)關(guān)名稱）
乙方：
為了××，甲方同意乙方在所轄的××進(jìn)行××項(xiàng)目建設(shè)�，F(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方投資建設(shè)××項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議，供雙方共同遵守。
第一條 項(xiàng)目基本情況
1、項(xiàng)目名稱：
2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： ，具體位置詳見(jiàn)規(guī)劃圖，四周界址以規(guī)劃用地圖劃定紅線范圍為準(zhǔn)。
3、項(xiàng)目投資概算： 萬(wàn)元人民幣。
4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后年產(chǎn)值約 萬(wàn)元，年納稅 萬(wàn)元。
5、經(jīng)營(yíng)期限： 年。
第二條 項(xiàng)目用地及管理
1、用地面積 公頃（具體以實(shí)際供地時(shí)國(guó)土部門(mén)勘測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。
2、用地性質(zhì)及年限：項(xiàng)目用地性質(zhì)為 用地，土地使用年限為 年；未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方不得改變土地使用性質(zhì)。
3、用地方式：項(xiàng)目用地由國(guó)土部門(mén)按有關(guān)規(guī)定實(shí)行招拍掛出讓，乙方按程序受讓土地。
4、項(xiàng)目保證金：乙方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)向甲方支付項(xiàng)目保證金人民幣 萬(wàn)元到甲方指定帳戶（開(kāi)戶行： ，帳號(hào)： ，戶名：麻陽(yáng)苗族自治縣××），項(xiàng)目竣工驗(yàn)收或本合同無(wú)法履行甲方三日內(nèi)將此款退還給乙方。
5、項(xiàng)目用地建設(shè)管理
�。�1）乙方必須在依法取得項(xiàng)目用地之日起 個(gè)月內(nèi)動(dòng)工建設(shè)，逾期甲方收回該宗土地使用權(quán)。
�。�2）乙方項(xiàng)目建設(shè)期限（指項(xiàng)目從動(dòng)工建設(shè)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工所有的時(shí)間）為 個(gè)月，非不可抗力原因超過(guò)建設(shè)期限 個(gè)月以上未完成項(xiàng)目建設(shè)的，甲方有權(quán)收回該土地使用權(quán)。
第三條 甲乙雙方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方的權(quán)利和義務(wù)
�。�1）甲方成立相應(yīng)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)為乙方開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供協(xié)調(diào)服務(wù)，協(xié)助乙方申請(qǐng)辦理本項(xiàng)目的批準(zhǔn)文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照登記手續(xù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)；協(xié)助乙方依照招拍掛程序辦理建設(shè)用地手續(xù)；幫助乙方協(xié)調(diào)處理好項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中涉及的相關(guān)問(wèn)題。
（2）甲方依法保障乙方權(quán)益，提供良好的投資環(huán)境和服務(wù)，落實(shí)好國(guó)家、省市以及本縣規(guī)定的各項(xiàng)優(yōu)惠政策（政策有變化的，以各級(jí)政府制定并對(duì)外公布的相關(guān)文件為準(zhǔn)）。
2、乙方的權(quán)利和義務(wù)
�。�1）享受?chē)?guó)家、省市和本縣的相關(guān)優(yōu)惠政策。
�。�2）乙方須依法建設(shè)，依法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，服從甲方及相關(guān)部門(mén)的.依法管理和監(jiān)督。
�。�3）按照有關(guān)規(guī)定辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記及其他有關(guān)證照手續(xù)，做到依法經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)。
（4）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)符合甲方建設(shè)規(guī)劃要求，()并送甲方有關(guān)部門(mén)備案審核或評(píng)審。
�。�5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地紅線內(nèi)的道路、給排水、電力、通信、綠化等設(shè)施的建設(shè)，排污達(dá)到國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)。
�。�6）項(xiàng)目建成后應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一物業(yè)管理。
第四條 違約責(zé)任
1、乙方在取得項(xiàng)目用地6個(gè)月內(nèi)未開(kāi)工建設(shè)的，甲方有權(quán)取消乙方開(kāi)發(fā)資格，解除合同，并收繳乙方繳納的項(xiàng)目保證金。因甲方原因影響乙方開(kāi)工建設(shè)，甲方承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，并順延乙方開(kāi)工、建設(shè)和竣工時(shí)間。
2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的，按實(shí)際損失給予合理的補(bǔ)償。
3、因乙方原因未能依法取得建設(shè)用地使用權(quán)的，本合同自行終止，有關(guān)損失乙方自行承擔(dān)。
第五條 合同的修改，變更與解除
1、對(duì)本合同及其附件的修改，必須經(jīng)雙方簽署書(shū)面合同，才能生效。
2、由于不可抗力，致使合同無(wú)法履行，可以解除合同。
3、由于政策的調(diào)整導(dǎo)致合同無(wú)法在原來(lái)的基礎(chǔ)上履行該合同，雙方可協(xié)商變更或解除合同。
4、因公共利益需要，甲方可以單方面解除合同，但應(yīng)依法對(duì)乙方予以補(bǔ)償。
第六條 合同爭(zhēng)議解決方式
本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向麻陽(yáng)苗族自治縣人民法院提起訴訟。
第七條 合同生效及其他
1、本合同未盡事宜，可由雙方當(dāng)事人協(xié)商后簽訂補(bǔ)充合同，補(bǔ)充合同與本合同具有同等法律效力。
2、本合同一式六份，甲乙雙方各執(zhí)三份（復(fù)印件分別報(bào)送有關(guān)部門(mén)），雙方簽字蓋章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇2
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度提出了項(xiàng)目的所有者與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對(duì)合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時(shí)，溝通與合作是非常重要的，同時(shí)，項(xiàng)目的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間溝通也是解決項(xiàng)目問(wèn)題的一個(gè)重要因素之一，應(yīng)被有效地運(yùn)用于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項(xiàng)目所有者 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者 交流 合同類型
企業(yè)項(xiàng)目的成功，通常在于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對(duì)項(xiàng)目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項(xiàng)目的所有者提供財(cái)政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測(cè)，計(jì)劃和目標(biāo)。通常而言，項(xiàng)目所有者授予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者職責(zé)也是基于對(duì)目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項(xiàng)目的所有者要依靠經(jīng)營(yíng)者達(dá)到目標(biāo)，而項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項(xiàng)目的所有者并不完全了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者作決定的原因。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成潛在的不信任。因此，如何做好項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時(shí)，他們之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架，來(lái)闡述項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過(guò)去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對(duì)稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對(duì)稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制是必須的。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟(jì)組織制度的理論，是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來(lái)的。它的基本思路是：圍繞交易費(fèi)用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來(lái)協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過(guò)程中所耗用的資源。
二、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響
�。ㄒ唬┪写砝碚撝许�(xiàng)目所有者和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系
許多文獻(xiàn)表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項(xiàng)目的各個(gè)方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項(xiàng)目的所有者會(huì)單方面主動(dòng)創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項(xiàng)目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者會(huì)尋求有利于經(jīng)營(yíng)者自身而不是項(xiàng)目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營(yíng)者需要所有者下放的決策權(quán)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項(xiàng)目所有者不會(huì)總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會(huì)依照自己的最大利益采取行動(dòng)，而這樣做出來(lái)的決策是有問(wèn)題的。首先，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項(xiàng)目所有者不可能完全并且無(wú)代價(jià)地監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者的行為。最后，經(jīng)營(yíng)者也不可能完全接受項(xiàng)目所有者的意見(jiàn)。
總之，項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一，逆向選擇問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者比所有者更加了解項(xiàng)目的需求以及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，所以，項(xiàng)目的所有者并不能完全確定經(jīng)營(yíng)者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有自己的利益，他們會(huì)做出適合自己的'決策，只有他們和項(xiàng)目所有者的利益是一致的時(shí)候，才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問(wèn)題的方式之一，雙方通過(guò)契約進(jìn)行交流的同時(shí)對(duì)雙方的利益進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)這種方式使雙方的利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)，從而可以使項(xiàng)目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤(rùn)目標(biāo)的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項(xiàng)目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)解釋。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟(jì)學(xué)和合同類型的選擇
在某種意義上，項(xiàng)目可以解釋為一種制造或者購(gòu)買(mǎi)決策的交易。因?yàn)樗鼈兛梢栽谟械燃?jí)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)中被很好地實(shí)現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因?yàn)樵谀撤N程度上交易的對(duì)象是特定的人或事務(wù)，而這點(diǎn)是不可以在未來(lái)的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到有效的決策，同時(shí)，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險(xiǎn)的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟(jì)的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門(mén)的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒(méi)有專門(mén)的管理方式，而隨著交易的深入，以及對(duì)象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來(lái)進(jìn)行控制。
交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買(mǎi)方的項(xiàng)目所有者和作為供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)于合同簽訂時(shí)類型的選擇。
�。ㄈ╉�(xiàng)目的所有者需要同項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者交流
由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，對(duì)于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)以及進(jìn)程問(wèn)題，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者了解得少。然而，項(xiàng)目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo)，因此，他們對(duì)項(xiàng)目的不確定性需要通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的溝通來(lái)減少。一般來(lái)講，項(xiàng)目的所有者希望了解的信息有：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的需求；經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的過(guò)程是否選擇了最佳途徑；該項(xiàng)目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求；是否有合適的機(jī)制
來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)；項(xiàng)目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項(xiàng)目所有者尋找到的信息的深度會(huì)在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也需要從項(xiàng)目的所有者那里了解到項(xiàng)目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營(yíng)者需要了解所有者的實(shí)際需求和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。這兩項(xiàng)內(nèi)容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍(lán)圖，這也是經(jīng)營(yíng)者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo)，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段，需要同項(xiàng)目的所有者不斷進(jìn)行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，如果項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者不能按約定完成計(jì)劃，則要在早期提供警示。項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目的所有者需要提供項(xiàng)目完成情況，目標(biāo)達(dá)成情況等信息，使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者為未來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通，由于對(duì)于項(xiàng)目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會(huì)阻礙項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。然而，溝通與合作則是項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對(duì)項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者的研究中指出：項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者和所有者之間通過(guò)交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項(xiàng)目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動(dòng)分享信息以采取一致行動(dòng)。第二種是項(xiàng)目的所有者把項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者置于企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)的其中一個(gè)等級(jí)。企業(yè)給某個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了清晰的等級(jí)制度，使項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達(dá)到了一個(gè)均衡點(diǎn)的，而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說(shuō)明。第一，一個(gè)項(xiàng)目的失敗會(huì)導(dǎo)致今后的項(xiàng)目有更高的匯報(bào)率。如果項(xiàng)目陷入困境，項(xiàng)目的所有者就會(huì)減少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者能力或其他方面的信任。也許，項(xiàng)目所有者會(huì)更換項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者，但此時(shí)所有者會(huì)推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報(bào)。第二，遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會(huì)導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目交流失去興趣時(shí)。而所有者對(duì)項(xiàng)目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo)，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三，非正式的報(bào)告可能會(huì)引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過(guò)電話或者面對(duì)面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來(lái)看，項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項(xiàng)目中，項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有更高的期望，這表明項(xiàng)目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項(xiàng)目中則相反，這表明項(xiàng)目的所有者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的某些不確定或不信任因素。書(shū)面報(bào)告會(huì)降低交流的有效性，然而個(gè)人的有規(guī)律的溝通會(huì)提高溝通的有效性。
�。ㄎ澹贤ㄅc合同
英國(guó)《不列顛百科全書(shū)》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強(qiáng)制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險(xiǎn)的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動(dòng)機(jī)，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到項(xiàng)目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是相通的，這也影響到了項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的溝通。因?yàn)�，合同是不完全的，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)會(huì)靈活地執(zhí)行每一項(xiàng)合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見(jiàn)的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。
三、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調(diào)整的固定價(jià)格合同。如果項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營(yíng)者履行合同并降低成本，其支付合同的費(fèi)用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項(xiàng)目的所有者對(duì)于解決項(xiàng)目交付問(wèn)題起的作用并不顯著，項(xiàng)目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn)，如果沒(méi)有充分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，項(xiàng)目的所有者為減少風(fēng)險(xiǎn)，有可能把某些額外費(fèi)用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，促進(jìn)合同的精細(xì)管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
項(xiàng)目合同 篇3
甲方:
乙方:
甲方現(xiàn)委托 （以下簡(jiǎn)稱乙方）承擔(dān)監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程。（)為明確甲、乙雙方的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，本著平等互利、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)商達(dá)成本協(xié)議。
一、安裝工程概況
1、安裝工程名稱: 監(jiān)控系統(tǒng)
2、安裝工程地點(diǎn):
3、安裝工程內(nèi)容: 監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試
4、合同簽訂地：
二、雙方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方負(fù)責(zé)提供整個(gè)安裝工程的安裝工程圖紙、樓層施工用電、用水；并提供施工現(xiàn)場(chǎng)專用的有安全防范措施的倉(cāng)庫(kù)，以保證乙方能如期完成安裝工程工期。并承擔(dān)以下義務(wù)： 1按時(shí)對(duì)安裝工程、施工及安裝工程進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控和驗(yàn)收。 ○
2按時(shí)支付安裝工程進(jìn)度款。 ○
2、乙方應(yīng)按合同規(guī)定的時(shí)間及時(shí)提供安裝工程所需的設(shè)備材料，在保證安裝工程質(zhì)量和安裝工程進(jìn)度的前提下，完成設(shè)備的集成和安裝調(diào)試工作。
三、安裝工程的時(shí)間和進(jìn)度
1、工期為自開(kāi)工之日起至驗(yàn)收完畢，共 日。
2、如遇下列情況，乙方可順延工期：
1 施工現(xiàn)場(chǎng)電源未接通，或障礙物未清除，影響施工； ○
2 因甲方簽約時(shí)未曾說(shuō)明的施工限制而影響進(jìn)度； ○
3 甲方對(duì)雙方簽約認(rèn)可的設(shè)計(jì)、配臵提出改動(dòng)而影響安裝工程進(jìn)度； ○
4 在安裝調(diào)試中停電 小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停電 天以上； ○
5 因甲方?jīng)Q策不及時(shí)而影響安裝工程進(jìn)度； ○
6 因甲方未按合同規(guī)定支付乙方有關(guān)款項(xiàng)而影響安裝工程進(jìn)度； ○
7 因不可抗力而延誤工期。 ○
3、安裝工程中甲方對(duì)監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行增減，則由甲方向乙方出具安裝工程聯(lián)系單。
4、在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)具體情況，甲乙雙方友好協(xié)商解決。
四、人力不可抗拒因素
如因戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震和其他經(jīng)甲乙雙方認(rèn)可的人力不可抗拒因素，導(dǎo)致工期延誤，則工期順延。（]在安裝工程無(wú)法完成的`情況下，由甲乙雙方另行商定解決方法。
五、安裝工程及安裝工程量的變更
1、由于甲方原因，對(duì)安裝工程中提出的修改項(xiàng)目，必須向乙方出具安裝工程聯(lián)系單，確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項(xiàng)。如甲方不出具安裝工程聯(lián)系單，乙方有權(quán)利要求甲方按照原設(shè)計(jì)方案施工。
2、由于乙方因設(shè)備停產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)條件限制等原因?qū)Π惭b工程中提出的修改項(xiàng)目，必須向甲方出具安裝工程聯(lián)系單，確認(rèn)修改詳細(xì)清單、安裝工程量的變更和變更金額等事項(xiàng)。如乙方不出具安裝工程聯(lián)系單，甲方有權(quán)利要求乙方按照原設(shè)計(jì)方案施工。
六、安裝工程驗(yàn)收
1、甲方有權(quán)要求驗(yàn)收安裝工程的部分或全部乙方所供設(shè)備，乙方應(yīng)協(xié)助甲方的驗(yàn)收。
2、甲方按附件（監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單）的設(shè)備配臵驗(yàn)收乙方提供的設(shè)備，整體安裝工程驗(yàn)收遵從附件（監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單）商定之標(biāo)準(zhǔn)。
3、甲方在收到乙方系統(tǒng)安裝調(diào)試完畢或安裝工程完工通知之日起 日內(nèi)完成系統(tǒng)的驗(yàn)收。在此期間內(nèi)，如甲方?jīng)]有異議，應(yīng)即時(shí)簽署安裝工程驗(yàn)收合格證書(shū)，如甲方屆時(shí)未提出書(shū)面異議，也未簽署驗(yàn)收合格證書(shū)，則視為驗(yàn)收合格;如甲方提出書(shū)面異議，甲乙雙方應(yīng)在 日內(nèi)達(dá)成處理意見(jiàn)。
4、甲方收到乙方驗(yàn)收安裝工程通知之日起 日內(nèi)不驗(yàn)收，視為驗(yàn)收合格。
5、有關(guān)驗(yàn)收的一切費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
6、安裝工程驗(yàn)收合格后，由雙方人員簽字，甲方方可使用。
七、安裝工程質(zhì)量與售后服務(wù)
1、安裝工程的設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、施工及安裝工程質(zhì)量遵從雙方共同商定之標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方負(fù)責(zé)對(duì)甲方的操作和維護(hù)人員安排一次集中培訓(xùn)，幫助他們學(xué)會(huì)系統(tǒng)的操作和日常維護(hù)。
3、乙方對(duì)安裝工程實(shí)行 年保修，負(fù)責(zé)更換或/和修復(fù)有質(zhì)量問(wèn)題的設(shè)備，但不承擔(dān)因天災(zāi)、人為操作及其他非產(chǎn)品安裝工程本身質(zhì)量問(wèn)題而引起的設(shè)備損壞責(zé)任。對(duì)保修期后的系統(tǒng)故障或損害，公司提供有償維修服務(wù)，并在設(shè)備修理期間盡量為客戶提供暫用替換設(shè)備，以減少甲方系統(tǒng)的停運(yùn)時(shí)間。
4、乙方在全部安裝工程完工后，向甲方提供所有設(shè)備之安裝及操作手冊(cè)一套。
八、安裝工程造價(jià)
監(jiān)控設(shè)備金額為： 元（人民幣： ）
安裝調(diào)試費(fèi)金額為： 元（人民幣： ）
安裝工程總造價(jià)為： 元（人民幣： ）
九、安裝工程付款方式
1、本合同簽訂之日起 日內(nèi)，甲方支付乙方安裝工程總造價(jià) 30 %的預(yù)付款，作為定金及購(gòu)置相關(guān)工具和設(shè)備。
2、安裝工程施工到攝像機(jī)安裝時(shí)約安裝工程量的50%后 日內(nèi)，甲方向乙方支付安裝工程總造價(jià) %的安裝工程進(jìn)度款。
3、安裝工程驗(yàn)收合格之日起 日內(nèi)，甲方向乙方付清剩余 %的安裝工程款項(xiàng)。
十、違約責(zé)任
1、甲乙雙方若一方發(fā)生違約情況，則違約方應(yīng)按國(guó)家經(jīng)濟(jì)合同法有關(guān)條款對(duì)另一方進(jìn)行賠償。
2、因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，由乙方償付逾期違約金。
3、如甲方未能按照合同條款九按安裝工程進(jìn)度向乙方支付安裝工程款，甲方須另加應(yīng)付款項(xiàng)的千分之一/每天的逾期違約金作為乙方的補(bǔ)償；乙方并有權(quán)利暫停安裝工程的施工，待甲方向乙方支付相應(yīng)的安裝工程款和逾期違約金后恢復(fù)施工，乙方不承擔(dān)由此引起的工期延期責(zé)任。甲方已付金額不足乙方所供設(shè)備款時(shí)，乙方有權(quán)收回所供設(shè)備，并由甲方賠償乙方由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失。
4、在甲乙雙方不能就造價(jià)變更及其付款方式達(dá)成一致協(xié)議的情況下，乙方有權(quán)拒絕甲方更改設(shè)計(jì)或設(shè)備配臵的要求。
5、安裝工程中途停建、緩建，甲方應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失，同時(shí)賠償乙方由此造成的返工、停工、窩工、倒運(yùn)、人員設(shè)備調(diào)遷、設(shè)備材料積壓的實(shí)際損失。
6、安裝工程未經(jīng)驗(yàn)收，甲方提前使用或擅自動(dòng)用有關(guān)設(shè)備，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
十一、解決合同爭(zhēng)議的方式
本合同執(zhí)行過(guò)程中若有爭(zhēng)議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決，可向合同簽署地人民法院提出訴訟。
十二、合同附件（監(jiān)控系統(tǒng)安裝工程預(yù)算清單）作為合同不可分割的一部分，同樣具備法律效力。
十三、合同附則
1、本合同一式 份，甲乙雙方各執(zhí) 份。
2、本合同自雙方代表簽字即生效;安裝工程驗(yàn)收合格，結(jié)清全部安裝工程款后終止。
3、本合同簽訂后，甲乙雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議以修改或補(bǔ)充本合同，沖突之處以最后簽署生效之協(xié)議為準(zhǔn)。
4、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。
甲乙雙方同意上述條款，并簽字確認(rèn)如下：
甲 方： 乙 方：
代表人： 代表人：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇4
摘要：工程施工合同，是建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，它是中期工程計(jì)量進(jìn)度款及最終確定工程結(jié)算價(jià)款的重要依據(jù)。本文從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面，闡述“工程合同管理”在項(xiàng)目合同實(shí)施全過(guò)程的重要作用和各個(gè)施工階段控制要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結(jié)算
0引言
近年來(lái)，隨著建筑市場(chǎng)的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識(shí)逐步提高。國(guó)家于1999年頒布《合同法》、《建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺(tái)。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場(chǎng)化的背景下，重視工程合同簽訂、加強(qiáng)工程合同管理對(duì)合同的順利實(shí)施和維護(hù)施工單位利益的作用是十分重要的。
1項(xiàng)目實(shí)施中的工程合同管理
工程合同管理應(yīng)包括工程合同的訂立、實(shí)施、控制和綜合評(píng)價(jià)等。其范圍涉及項(xiàng)目進(jìn)度控制、圖紙和規(guī)范、施工設(shè)備、材料、質(zhì)量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風(fēng)險(xiǎn)合理負(fù)擔(dān)、工程驗(yàn)收、勞務(wù)和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對(duì)業(yè)主、對(duì)分包兩個(gè)方面闡述工程合同管理在施工個(gè)階段的控制要點(diǎn)。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對(duì)業(yè)主合同的簽訂，0在項(xiàng)目承攬對(duì)業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標(biāo)所做的工作外，為保證合同實(shí)施的順利進(jìn)行、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，還應(yīng)考慮工程價(jià)款的支付條件及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面劃分、違約責(zé)任賠償?shù)葐?wèn)題，尤其要重視違約罰則和高風(fēng)險(xiǎn)霸王條款。1.1.2、對(duì)分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對(duì)業(yè)主簽訂的合同為依據(jù)，作為對(duì)分包單位簽訂合同的支付范圍、價(jià)格、工作界面、職責(zé)劃分等方面的限制條件。尤其在質(zhì)保金的支付期方面，施工單位對(duì)分包單位質(zhì)保期要不小于對(duì)業(yè)主合同的質(zhì)保期；另外簽訂合同時(shí)要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實(shí)施階段
中期工程計(jì)量和進(jìn)度款的支付是合同實(shí)施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的資金保證。另外，搞好施工過(guò)程中工程資料和合同各方的來(lái)往函件等的搜集和整理，也是合同實(shí)施階段的重要工作之一。
1.2.1、對(duì)業(yè)主中期工程計(jì)量、工程變更
1.2.1.1、工作內(nèi)容：
�、乓熳x合同、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及其他相關(guān)資料，明確合同交貨條件、工程價(jià)款的支付條件（范圍）及支付方式、價(jià)格調(diào)整條款、雙方責(zé)任及工作界面的劃分、違約責(zé)任的賠償?shù)葐?wèn)題，以便在計(jì)量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據(jù)，為日后可能出現(xiàn)的工程變更和合同糾紛做準(zhǔn)備；
⑵熟悉設(shè)計(jì)圖紙及變更設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算全項(xiàng)目工程量，了解合同各分部分項(xiàng)工程的一般工序要求和施工方法，為工程計(jì)量月報(bào)（或季度報(bào)）、工程變更的報(bào)價(jià)和談判做準(zhǔn)備；
1.2.1.2、中期工程計(jì)量控制要點(diǎn)：如果在中期工程計(jì)量中發(fā)生上報(bào)數(shù)量與審批時(shí)間發(fā)生矛盾時(shí)，比如本期上報(bào)計(jì)量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報(bào)處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報(bào)；另外在上報(bào)計(jì)量的時(shí)間上，要提前做好包括計(jì)算當(dāng)期計(jì)量工程數(shù)量、質(zhì)檢資料等相關(guān)資料的準(zhǔn)備，一般在擬上報(bào)計(jì)量具備支付條件前20-30天左右開(kāi)始準(zhǔn)備為宜，太早準(zhǔn)備數(shù)據(jù)的變化會(huì)導(dǎo)致資料的多次重做、太晚耽誤上報(bào)時(shí)間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點(diǎn)：工程變更索賠的成立，必須滿足三個(gè)條件：正當(dāng)?shù)乃髻r理由、有效的索賠證據(jù)、在合同約定的時(shí)間時(shí)限內(nèi)提出。索賠證據(jù)應(yīng)滿足真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性和有效性的基本要求。通過(guò)工程變更的調(diào)查取證，使工程變更的`依據(jù)形成一條合理且理由充分的證據(jù)鏈條。一般工程變更處理的工作程序：
�、乓鞔_施工單位為完成本變更的實(shí)際成本或支出；
�、埔私庾兏�(xiàng)目在市場(chǎng)上的公認(rèn)價(jià)格或市場(chǎng)行情；
�、蔷幹谱兏鼒�(bào)價(jià)并上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主，報(bào)價(jià)的編制要依據(jù)充分，證據(jù)確鑿。工程變更的依據(jù)：
�、藕贤⒄袠�(biāo)文件或投標(biāo)文件中明確了工程變更報(bào)價(jià)、組價(jià)規(guī)定的按合同規(guī)定實(shí)施。如：合同中明確只是圖紙數(shù)量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術(shù)工藝的，實(shí)施原合同價(jià)格；本合同標(biāo)段沒(méi)有工程變更相關(guān)價(jià)格的參考本項(xiàng)目其他標(biāo)段價(jià)格等。
⑵合同中沒(méi)有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國(guó)家或地方相關(guān)定額進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
�、呛贤袥](méi)有工程變更相關(guān)或類似工程價(jià)格且沒(méi)有可參考定額的，根據(jù)施工單位實(shí)際發(fā)生施工費(fèi)用再加成管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅金等進(jìn)行工程變更報(bào)價(jià)和組價(jià)。
1.2.2、對(duì)分包中期工程計(jì)量、工程變更，對(duì)分包單位的合同管理主要是通過(guò)工程付款控制實(shí)現(xiàn)的,工程付款控制是有效的對(duì)分包單位管理的控制手段,是各項(xiàng)工作按合同規(guī)定程序進(jìn)行的保證。另一方面通過(guò)付款對(duì)分包單位工程質(zhì)量和工期具有很強(qiáng)的否決權(quán)。因此，在對(duì)分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計(jì)量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點(diǎn)：
�、艑�(duì)分包單位計(jì)量、合同管理的根本依據(jù)是施工單位對(duì)業(yè)主以及對(duì)分包的合同文件，所有工作的開(kāi)展都要按合同規(guī)定實(shí)施。
�、平⒁惶自敿�(xì)的計(jì)量、變更審核程序，用于與分包單位工程款的結(jié)算以及工程變更的處理。
�、且⒁夥职鼏挝皇褂盟㈦�、氣及其他耗材的計(jì)量結(jié)算；要加強(qiáng)分包單位領(lǐng)用勞保、工具等物資的結(jié)算管理。
�、葘�(duì)分包單位各類考核、獎(jiǎng)罰等在工程款計(jì)量中的結(jié)算,監(jiān)督分包單位勞務(wù)用工工資的結(jié)算，分包單位進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用的結(jié)算。
1.3合同結(jié)算、決算階段
1.3.1、合同結(jié)算,合同結(jié)算是業(yè)主方對(duì)承包方全部合同工作的最終認(rèn)可，其前期全部的已付款項(xiàng)和預(yù)付款項(xiàng)全部在結(jié)算中予以重新核算，是合同總價(jià)格最終的確定，合同結(jié)算依據(jù)一般包括：國(guó)家或地方、行業(yè)相關(guān)規(guī)定，相關(guān)合同文件或補(bǔ)充協(xié)議，工程圖紙和雙方確認(rèn)的工程量，雙方確認(rèn)的增減合同價(jià)款（包括工程變更），以及竣工驗(yàn)收相關(guān)的資料等。合同結(jié)算一般工作內(nèi)容：計(jì)量范圍內(nèi)竣工圖紙數(shù)量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價(jià)的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關(guān)資料的整理歸檔以及其他需要在工程結(jié)算中解決的問(wèn)題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結(jié)算工作完成后，施工單位要組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目的合同決算工作。統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目投入的總成本，對(duì)比結(jié)算合同價(jià)格做項(xiàng)目的盈虧分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并改進(jìn)技術(shù)方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過(guò)工程合同管理人員的工作實(shí)現(xiàn)的。工程合同涉及內(nèi)容多,專業(yè)面廣,工程計(jì)量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理知識(shí)。工程合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設(shè)立專門(mén)的工程合同管理部門(mén)、形成長(zhǎng)效的工程合同管理制度、加強(qiáng)工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵(lì)員工自學(xué)、定期組織培訓(xùn)、建立有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實(shí)施力。
3總結(jié)
加強(qiáng)合同管理是完成項(xiàng)目施工的重要保證，同時(shí)也是搞好結(jié)算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結(jié)算工作可以按照施工合同有條不紊地進(jìn)行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經(jīng)濟(jì)損失，更好的維護(hù)施工單位的利益。
參考文獻(xiàn)
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[2]工程分包與勞務(wù)分包的控制與管理[J].韓春景.四川建材.20xx(06)
[3]合同法[M].中國(guó)人民大學(xué)出版社,王利明等著,20xx
項(xiàng)目合同 篇5
甲方（委托人）：
乙方（被委托人）：
甲方擬委托乙方對(duì)*********項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)期全過(guò)程管理，為確保該項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項(xiàng)目在驗(yàn)收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方，根據(jù)，中華人民共和國(guó)合同法及相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方充分協(xié)商，對(duì)******項(xiàng)目的委托管理事項(xiàng)達(dá)成一致，特訂立合同，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2，
3、國(guó)土證：
4、用途：商業(yè)、住宅
5、建設(shè)地點(diǎn)：
6、建設(shè)規(guī)模：
二、雙方權(quán)利與義務(wù)
1、乙方權(quán)利與義務(wù)
（1） 乙方接受甲方委托，在本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期內(nèi)代表甲方對(duì)本工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組織實(shí)施
全過(guò)程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中建設(shè)單位責(zé)任與權(quán)利。
�。�2） 根據(jù)甲方對(duì)項(xiàng)目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、項(xiàng)目
定位及方案論證，在充分考慮市場(chǎng)需求的前提下，組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃方
案的設(shè)計(jì)。根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)方案作出項(xiàng)目工程估算。
（3） 組織設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)，并按照批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)組織編
制工程預(yù)算。編制適應(yīng)于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。
�。�4） 負(fù)責(zé)申報(bào)項(xiàng)目公司的資質(zhì)申辦、項(xiàng)目規(guī)劃、建管、國(guó)土、環(huán)保及其他項(xiàng)目報(bào)
建的全部相關(guān)手續(xù)，取得施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。
�。�5） 確定勘測(cè)、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價(jià)審計(jì)、等相關(guān)參建單位。
乙方負(fù)責(zé)編制招標(biāo)書(shū)及合約條款，并組織招標(biāo)，招標(biāo)書(shū)及合約條款須事先報(bào)
甲方批準(zhǔn)。
�。�6） 負(fù)責(zé)編制本工程建設(shè)所需資金計(jì)劃，經(jīng)甲方審批后，乙方負(fù)責(zé)在批準(zhǔn)的年度
計(jì)劃和季度計(jì)劃范圍內(nèi)按工程實(shí)際進(jìn)度及時(shí)審核并向甲方提交工程款支付
申請(qǐng)。乙方必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算組織建設(shè)，
一切變更、調(diào)整、改變均需事前報(bào)甲方批準(zhǔn)同意。
�。�7） 嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實(shí)施工程建設(shè)，乙方保證項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限建
成，并確保工程質(zhì)量。由于甲方未按期向施工方支付建設(shè)資金，由此造成的
經(jīng)濟(jì)、工期損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。
（8） 定期向甲方匯報(bào)工程進(jìn)度，接受甲方的監(jiān)督和管理。
�。�9） 組織各單項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收，申報(bào)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程驗(yàn)收合格后，向甲方
及時(shí)送交竣工結(jié)算資料和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。辦理工程移交事宜，同時(shí)向有
關(guān)部門(mén)移交完整的建設(shè)檔案資料。
�。�10）負(fù)責(zé)工程竣工后保修事宜。
2、甲方權(quán)利與義務(wù)
�。�1） 甲方作為本工程基本建設(shè)程序的管理方，對(duì)該項(xiàng)目行使業(yè)主職權(quán)。
�。�2） 合同簽訂后，及時(shí)向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好工程建設(shè)過(guò)程中
涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作，為乙方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
�。�3） 審核乙方項(xiàng)目建議書(shū)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算、工程進(jìn)度計(jì)劃、資金
使用計(jì)劃并給予及時(shí)回復(fù)。
�。�4） 負(fù)責(zé)按期向施工方支付工程進(jìn)度款項(xiàng)。
�。�5） 參與項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗(yàn)收等有關(guān)工作，選定
項(xiàng)目建設(shè)的參建單位。
（6） 按照建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情
況，及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設(shè)計(jì)變更及資金調(diào)整計(jì)劃。
�。�7） 協(xié)助解決工程中重大問(wèn)題，為乙方提供必要的現(xiàn)場(chǎng)辦公場(chǎng)所，協(xié)助乙方辦理
施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
�。�8） 負(fù)責(zé)組織竣工財(cái)務(wù)決算，在竣工驗(yàn)收后及時(shí)與乙方辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價(jià)款
1、乙方應(yīng)將本項(xiàng)目方案、論證、可行性研究、測(cè)量、鉆探、工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)
督、紅線等各種證照辦理費(fèi)用控制在國(guó)家規(guī)定額度以內(nèi)。
2、乙方項(xiàng)目管理費(fèi)按工程總成本的**%計(jì)取。工程總成本指完成全部工程所需的總成
本，包括但不限于設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理、建安工程費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、項(xiàng)目室內(nèi)外配套工程
費(fèi)等工程費(fèi)。
3、規(guī)劃、城市管理和其他政策性各種繳費(fèi)，經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認(rèn)可后，乙方提前
申報(bào)，并向甲方提供政府相關(guān)部門(mén)出具的繳費(fèi)通知單，甲方據(jù)此直接向有關(guān)部門(mén)交納。
四、項(xiàng)目管理費(fèi)的支付方式：管理費(fèi)的'支付在施工期間暫按甲方批準(zhǔn)的工程成本預(yù)算計(jì)算，
全部費(fèi)用以審計(jì)后的財(cái)務(wù)決算的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行結(jié)算：
1、項(xiàng)目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
2、項(xiàng)目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
3、工程竣工驗(yàn)收合格，辦理完綜合驗(yàn)收合格證后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理費(fèi)**%；
4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實(shí)際造價(jià)一周內(nèi)結(jié)清。
五、工程質(zhì)量
設(shè)計(jì)質(zhì)量：合格
施工質(zhì)量：合格
六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進(jìn)度要求。
項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)格按照框架合同進(jìn)度實(shí)施，詳見(jiàn)本合同進(jìn)度計(jì)劃附表。
七、獎(jiǎng)懲辦法及違約責(zé)任：
1、乙方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案，在達(dá)到設(shè)計(jì)
要求、滿足使用功能的前提下，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本。在完成預(yù)期利潤(rùn)的情況下，甲方可酌情對(duì)乙方給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得與任何參建單位私自往
來(lái)、謀取私利。否則，甲方視情節(jié)輕重有權(quán)勒令乙方予以改正、要求換人、直至終止本合同；如給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方未按合同約定完成管理內(nèi)容，或未經(jīng)甲方批準(zhǔn)擅自變更項(xiàng)目建設(shè)方案（規(guī)模、
標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等），或超出甲方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加，甲方可拒絕批準(zhǔn)并嚴(yán)令乙方改正，所造成的損失由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任，在管理費(fèi)中扣除，超出部分由乙方承擔(dān)。由于甲方指令所造成的損失或工期延誤，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因政府有關(guān)部門(mén)強(qiáng)令滿足有關(guān)城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)及時(shí)通報(bào)甲方，取得甲方的諒解同意。
4、甲方應(yīng)按期向乙方支付管理費(fèi)，如因甲方拖延支付管理費(fèi)而使乙方無(wú)法正常開(kāi)展工
作，并導(dǎo)致工程建設(shè)受影響，責(zé)任由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)賠償乙方的損失。
八、其它
1、甲方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調(diào)總代表為_(kāi)_________，乙方總代表為_(kāi)_________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對(duì)方。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由乙方提出，甲方現(xiàn)場(chǎng)總代表審批，供乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員的遵守。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。
4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份；具有同等法律效力。
甲方（公章）： 乙方（公章）：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
電話： 電話：
地址： 地址：
帳戶： 帳戶：
年 月 日
項(xiàng)目合同 篇6
甲方： 乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì)，從事甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍內(nèi)的項(xiàng)目，同時(shí)甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的'權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項(xiàng)：
⑴甲方向乙方收取工程總造價(jià)的3%，作為管理服務(wù)費(fèi)。
⑵如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。
⑶甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營(yíng)許可。
⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)許可。
⑸在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
本合同以簽訂日期為生效期日，一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方簽字： 乙方簽字：
甲方蓋章： 乙方蓋章：
年 月 日 年 月 日
項(xiàng)目合同 篇7
發(fā)包方（甲）：王村村委會(huì)
承包方（已）：xxx市鑫龍路橋工程有限公司
鑒證方（第三方）：
一、“一事一議”招投標(biāo)項(xiàng)目
村內(nèi)道路硬化，總長(zhǎng)700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。
二、雙方的權(quán)利與責(zé)任
甲方負(fù)責(zé)資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的施工環(huán)境，提供材料堆放場(chǎng)地等臨時(shí)用地，以保證乙方能夠順利施工。
乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.施工與組織，成立安全施工組織，建設(shè)施工質(zhì)量體系，確保施工安全落到實(shí)處，對(duì)于乙方在施工中出現(xiàn)的安全事故，均由乙方負(fù)責(zé)。
三、質(zhì)量與驗(yàn)收
乙方應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中，甲方發(fā)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量和其它問(wèn)題，乙方要及時(shí)返工或整改。全部工程結(jié)束后，甲方要及時(shí)組織村兩委、群眾代表和乙方代表對(duì)所完工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作由鎮(zhèn)政府進(jìn)行監(jiān)督。
四、合同價(jià)款與支付
本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價(jià)為47480元人民幣（拾肆萬(wàn)柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設(shè)備和人員進(jìn)場(chǎng)后，甲方支付合同總價(jià)的30%.工程完工并驗(yàn)收合格后，5日內(nèi)甲方支付合同總價(jià)的60%,剩余0%作為質(zhì)保金，一年后支付。
五、竣工與結(jié)算
竣工驗(yàn)收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗(yàn)收委員會(huì)，對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，并出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
六、爭(zhēng)議、違約
施工中，雙方發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方另行協(xié)商解決，并由鎮(zhèn)政府監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
七、合同的生效與終止
合同訂立時(shí)間：年月日
合同訂立地點(diǎn)：
本合同自雙方簽訂當(dāng)日起生效。全部工程完工經(jīng)交工驗(yàn)收合格，以及缺陷責(zé)任期滿由甲方發(fā)給缺陷責(zé)任終止證書(shū)后失效。
本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級(jí)主管部門(mén)一份。
雙方簽字（蓋章）
甲方：（公章）住址：電話：
乙方：（公章）住址：電話：
鑒證方：（公章）住址：電話：
項(xiàng)目合同 篇8
委托方(甲方)：承接方(乙方)：
甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商，甲方?jīng)Q定委托乙方房屋進(jìn)行地磚、墻磚鋪設(shè)，訂立本協(xié)議，以共同恪守。
一、工程地點(diǎn)：____區(qū)____街____單元____室
二、形式結(jié)構(gòu)：____層式____室____廳____廚____衛(wèi)
三、工程項(xiàng)目：
1、四個(gè)房間(兩臥室、兩客廳)地面鋪設(shè)8080瓷磚，打地角線，要求平整;一個(gè)廚房，一個(gè)衛(wèi)生間墻面2540鋪瓷到頂，留出吊頂空間，邊角打磨，地面鋪3030瓷磚，要求平整;兩個(gè)陽(yáng)臺(tái)地面鋪設(shè)3030瓷磚，要求平整。
2、未盡細(xì)節(jié)的之處，由甲方提出方案，商量確定。
四、承包方式：甲方按乙方要求必須保證裝修期間的所需材料(乙方需提前通知甲方)，和施工期間的午餐供應(yīng)，乙方負(fù)責(zé)施工裝修。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工質(zhì)量要符合安全要求，裝修質(zhì)量不得低于同一施工類型的.裝修標(biāo)準(zhǔn)，雙方認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收合格后，3個(gè)月內(nèi)因乙方施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方負(fù)責(zé)無(wú)償返工。
六、工程造價(jià)：材料由甲方提供，甲方支付乙方裝修人工費(fèi)_________元人民幣。
七、付款方式：為確保工程質(zhì)量，暫扣500元押金，20xx年4月__日至20xx年7月日內(nèi)無(wú)任何問(wèn)題，將全額返還乙方。工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收，如符合以上施工項(xiàng)目和設(shè)計(jì)要求，三天內(nèi)付清乙方人工費(fèi)，
八、本協(xié)議一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份，具有相同效應(yīng)。
發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________
發(fā)包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
項(xiàng)目合同 篇9
項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)：
甲 方 ： 乙 方：合
同
月書(shū)
年 日
合同書(shū)
甲方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真： 乙方： 地址： 聯(lián)系人： 電話： 傳真：
依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)，綜合本工程的具體情況，明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽定合同書(shū)如下：一、總則
甲方同意委托乙方承接（項(xiàng)目）建設(shè)工程施工。
二、工程概況及報(bào)價(jià)
1、工程地點(diǎn)：
2、工程內(nèi)容：
設(shè)備間設(shè)備遷移及布線改造；網(wǎng)絡(luò)線纜測(cè)試；模塊端接；配線架端接；網(wǎng)御星云防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)的安裝調(diào)試，中孚保密管理系統(tǒng)的安裝調(diào)試，榕基漏洞掃描的安裝調(diào)試，線路傳導(dǎo)干擾、電磁屏蔽
機(jī)柜、電磁泄露防護(hù)插座、微機(jī)視頻信息保護(hù)機(jī)、金山毒霸殺毒軟件等的安裝以及機(jī)房環(huán)境改造；服務(wù)器終端加固、信息消除、密級(jí)標(biāo)識(shí)；門(mén)禁改造，標(biāo)簽制作，電話程控交換機(jī)的安裝調(diào)試，以及交換機(jī)、路由器的安裝調(diào)試等。
3、工程報(bào)價(jià)及結(jié)算方式：
工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)為元（大寫(xiě)：元整），如項(xiàng)目進(jìn)行中材料或設(shè)備有增減，按新增加的項(xiàng)目的實(shí)施單價(jià)由甲乙雙方協(xié)商，簽訂相關(guān)協(xié)議后執(zhí)行。 4、付款方式：簽訂合同后，預(yù)付合同總額的80%，即 元（ 元整）；測(cè)評(píng)完成后付合同總額的15%，即 元（元整）；項(xiàng)目驗(yàn)收完成后無(wú)故障運(yùn)行十個(gè)工作日，付合同總額的5%，即 元（元整）。
5、甲方將合同項(xiàng)下的應(yīng)付合同款付至乙方以下指定帳戶：
收款單位：開(kāi)戶行： 帳戶： 三、系統(tǒng)工期合同簽訂后天內(nèi)安裝調(diào)試完畢。 四、施工地點(diǎn)：
五、甲方的責(zé)任和義務(wù)
1、甲方積極地配合乙方在合同執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的各項(xiàng)工作，為乙方提供工作方便；
2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供必要的工程施工圖紙和工程施工技術(shù)要求，明確乙方的具體工作內(nèi)容；施工過(guò)程中，甲方有權(quán)根據(jù)需要對(duì)工程和施工進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改，具體程序及細(xì)節(jié)由甲乙雙方協(xié)商；
3、甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向施工人員提交資料及文件，向施工單位進(jìn)行施工交底，并對(duì)其完整性、正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，甲方不得要求乙方違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；
4、甲方變更委托施工項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤，或所提交資料作較大修改，以致造成乙方施工需返工時(shí)，雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議（或另訂合同）、重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工程量向施工人增付施工費(fèi)。
5、對(duì)乙方提供的各種技術(shù)文件，資料保密，不以任何形式擴(kuò)散給第三者。
六、乙方的責(zé)任和義務(wù)
1、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定施工，確保工程進(jìn)度，按照甲施要求完成各項(xiàng)工作。 3、負(fù)責(zé)按照經(jīng)過(guò)甲方審批過(guò)的施工設(shè)計(jì)圖和有關(guān)規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。 4、負(fù)責(zé)成品交驗(yàn)前的保護(hù)，保養(yǎng)。
5、做好施工記錄、隱蔽工程記錄，并匯集施工技術(shù)資料。 6、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，并確保系統(tǒng)按期驗(yàn)收使用。 7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)甲方使用和管理本系統(tǒng)的'技術(shù)人員。
8、乙方進(jìn)場(chǎng)施工人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，如違反甲方管理制度視情節(jié)予以處罰直至清退出場(chǎng)。
9、做好施工組織管理，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔，器材堆放整齊并及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，做到文明施工。
10、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓給任何第三人，不得將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包和轉(zhuǎn)包；
11、乙方施工人員在工程施工期間，應(yīng)服從遵守甲方有關(guān)制度，維護(hù)甲方的企業(yè)形象，不得借甲方的名義在施工期間從事各種違法違紀(jì)活動(dòng)，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
七、保密條款
甲乙雙方應(yīng)恪守因簽署或履行本合同而獲知的對(duì)方商業(yè)信息及其它商業(yè)秘密。任何一方如將獲知的對(duì)方商業(yè)秘密泄露給第三方，應(yīng)賠償因泄密而給對(duì)方造成的一切損失并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
八、工程質(zhì)量與驗(yàn)收
1、乙方按甲方建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、采用的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)的要求和甲方代表依據(jù)合同發(fā)出指令施工，隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，為檢查檢驗(yàn)提供便利條件，并按甲方代表及其委派人的要求進(jìn)行返工、修改，承擔(dān)由自身原因?qū)е路倒�、修改的費(fèi)用。
2、以上檢查合格后，又發(fā)現(xiàn)由乙方原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，仍由乙方承擔(dān)責(zé)任。
3、以上檢查檢驗(yàn)應(yīng)執(zhí)行電信建設(shè)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，在不影響正常施工的前提下進(jìn)行，如影響正常施工，除非經(jīng)檢查檢驗(yàn)為質(zhì)量不合格，因此發(fā)生的費(fèi)用則由甲方承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。
4、工程達(dá)不到約定質(zhì)量條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方返工，乙方應(yīng)按甲方代表要求的時(shí)間返工，直到符合約定條件。因乙方原因達(dá)不到約定條件，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件，乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償由此造成的損失。
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