【推薦】工作合同錦集八篇
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，它也是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編收集整理的工作合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作合同 篇1
甲方：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院
法人代表：
乙方：
身份證號(hào)：
根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案》，盤(pán)政發(fā)【20xx】X號(hào)文件有關(guān)要求，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，并共同遵守。聘用雙方達(dá)成協(xié)議如下：
一：聘用合同期限
1： 本合同生效日期：20xx年6月1日——20xx年6月1日（期中6月1日——9月1日為試用期）
2： 合同到期，甲方可以根據(jù)乙方的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況及相關(guān)政策規(guī)定，決定是否與乙方繼續(xù)簽訂聘用合同。
乙方也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定是否繼續(xù)受聘。如需續(xù)聘，雙方應(yīng)重新簽約。
二：崗位職責(zé)與工作要求
1：甲方聘用乙方在 崗位工作。如甲方需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。
2：乙方須持有崗位要求的學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)技術(shù)資格證書(shū)或者相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，同時(shí)具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的專(zhuān)業(yè)技能、文化知識(shí)和實(shí)際能力。
3：乙方須遵守國(guó)家法律、法令和規(guī)范，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及遵守勞動(dòng)紀(jì)律甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。
4：乙方應(yīng)具備良好的思想品德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職工作，有事業(yè)心和工作責(zé)任心。
5：乙方須按照甲方的`崗位職責(zé)，自覺(jué)接受甲方管理，服從工作安排，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
三：工作報(bào)酬
1：甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)具體規(guī)定、崗位績(jī)效考核管理要求以及乙方所在崗位，核定和發(fā)放乙方的月工資、獎(jiǎng)金及其他補(bǔ)貼等。
2：甲方根據(jù)國(guó)家、省、市、經(jīng)濟(jì)區(qū)和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。 3：甲方對(duì)乙方工資實(shí)行績(jī)效考核管理制。按月正常發(fā)放基礎(chǔ)工資�？�(jī)效工資待甲方對(duì)乙方考核后發(fā)放。
四：工作紀(jì)律
乙方違反法紀(jì)、法規(guī)及甲方規(guī)章制度或者不能勝任本職工作，甲方可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本單位職工獎(jiǎng)懲制度，視情節(jié)輕重，給以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分。
五：聘用合同的終止、解除及違約職責(zé)
聘用合同終止
1：聘用合同期滿(mǎn)
2受聘人退休、退職、死亡的
（一）聘用合同的解除
1： 乙方有下列情形之一的，甲方報(bào)遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，可以解除聘用合同，并書(shū)面通知乙方。
�。�1） 受聘人年度考核或者聘期考核不合格，又不同意單位調(diào)整其工作崗位的，或者同意調(diào)整崗位，但到新崗位后，考核應(yīng)不合格的。
（2） 連續(xù)曠工15天，或者年累計(jì)曠工30天的。
�。�3） 違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的
�。�4） 嚴(yán)重干擾醫(yī)院的工作秩序，使本院工作不能正常進(jìn)行的。
2： 乙方有下列情形之一的，甲方不得解除合同
�。�1） 女職工在懷孕、產(chǎn)期和哺乳期的
�。�2） 因公負(fù)傷，鑒定為1—4級(jí)，喪失勞動(dòng)能力的
�。�3） 受聘人員正在接受紀(jì)律審查尚未作出結(jié)論的。
�。�4） 屬于國(guó)家規(guī)定不得解除聘用合同的。
3： 乙方被錄用或者調(diào)其他單位工作的，乙方可以隨時(shí)解除聘用合同，并書(shū)面通知甲方。甲方未依法為工作人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)的，乙方可以隨時(shí)解聘合同（中華人民共和國(guó)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第二十八條二款）
六：福利待遇
1，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于公益事業(yè)單位，（一類(lèi)）甲方依法給乙方上
養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)（中華人民共和國(guó)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》第十七條七款：工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)）
2，乙方依法按時(shí)繳納個(gè)人承擔(dān)的保費(fèi)
七：其他事項(xiàng)
本合同一式三份，甲乙雙方各一份，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)一份。經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方 ：盤(pán)錦市遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)石新鎮(zhèn)衛(wèi)生院（蓋章）
甲方法人代表：（簽字）
20xx6月1日
乙方（簽字）
20X年6月1日
工作合同 篇2
一、 服務(wù)內(nèi)容、方式和要求
1、服務(wù)內(nèi)容
A、 甲方委托乙方清洗員工制服；
B、 乙方根據(jù)協(xié)議要求，提供甲方員工制服清洗服務(wù)；
2、服務(wù)方式
A、 乙方根據(jù)甲方要求水洗或干洗制服、保證質(zhì)量、熱情服務(wù)；
B、 乙方負(fù)責(zé)甲方制服清洗服務(wù)，并保證星期六、日及所有國(guó)家法定假日的期間正常提供清洗服務(wù)；
3、服務(wù)要求
A、 乙方根據(jù)甲方要求，為甲方提供員工制服清洗服務(wù)，并保證服務(wù)質(zhì)量；
B、 乙方接受甲方要求，清洗后制服無(wú)污漬、油跡、及其他可去除污染物；
二、 甲方責(zé)任
1、 負(fù)責(zé)需清洗衣物的運(yùn)送
2、 交接衣物事先填好洗衣清單，確認(rèn)件數(shù)或套數(shù)，并由雙方簽字認(rèn)可；
3、 乙方給予甲方優(yōu)惠，但甲方要保守此商業(yè)秘密；
三、 乙方責(zé)任
1、 乙方按照甲方要求清洗制服，保證質(zhì)量，熱情服務(wù)，數(shù)量當(dāng)面點(diǎn)清；
2、 因乙方失誤造成質(zhì)量不合要求的`，乙方負(fù)責(zé)重新清洗，費(fèi)用由乙方自負(fù)，如因乙方保管不善致使衣物遺失、損壞或在清洗過(guò)程中衣物被污染并不可去除，乙方須給予同等衣物價(jià)值賠償；
3、 按照雙方協(xié)商時(shí)間及時(shí)交貨，不延誤甲方使用；
四、 清洗費(fèi)用（見(jiàn)附件；按協(xié)議價(jià)格收�。�
五、 支付方式
1、 乙方于每月底與甲方核實(shí)洗衣清單，雙方認(rèn)可后乙方向甲方發(fā)出付款通知書(shū)或發(fā)票；
2、 甲方在收到乙方付款通知書(shū)或發(fā)票后六個(gè)工作日內(nèi)，一次性向乙方支付當(dāng)月清洗服務(wù)費(fèi)；
六、 協(xié)議期限
本協(xié)議期限：自 至
七、 協(xié)議終止與延長(zhǎng)
1、 若由乙方原因未能履行本協(xié)議規(guī)定，甲方可書(shū)面通知乙方終止協(xié)議，而由此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，甲方可要求乙方對(duì)有關(guān)損失進(jìn)行賠償；
2、 甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議，甲、乙雙方如需延長(zhǎng)或終止協(xié)議，必須在協(xié)議期滿(mǎn)前一個(gè)月通知對(duì)方；
八、 本協(xié)議附件為協(xié)議不可分割的一部分
九、 其他
1、 未盡事宜，或甲方有需乙方另外服務(wù)時(shí)，雙方本著友好合作的原則，協(xié)商解決；
2、 如需要更改此協(xié)議內(nèi)容，須雙方一致同意；
本協(xié)議壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，自雙方簽字之時(shí)生效。
甲方：、XX房地產(chǎn)發(fā)展有限公司及 乙方：
XXXXX物業(yè)管理處 XXXX洗衣中心
代表人： （簽章） 代表人： （簽章）
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇3
20xx年，公司正式掛牌運(yùn)行的第一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)、下屬子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)迅速開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)管理部的合同管理工作任務(wù)繁重、人力資源緊張。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持、同事的相互幫助、協(xié)助下，仍克服重重困難，順利完成合同管理各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年的合同管理工作情況匯報(bào)如下
一、20xx年合同簽訂情況概要
具體詳見(jiàn)附表。
二、合同制定情況
根據(jù)公司《******》，按合同標(biāo)的的大小，合同分為重大經(jīng)濟(jì)合同、一般經(jīng)濟(jì)合同和小額合同三類(lèi)。我部按照以上分類(lèi)進(jìn)行嚴(yán)格的合同管理。在合同立項(xiàng)、談判、條款的設(shè)置、合同審核、合同簽訂以及合同執(zhí)行進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，防微杜漸，提高合同履約率，最大限度地防范和減少因合同隱患給公司帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。
�。ㄒ唬┖贤㈨�(xiàng)階段
對(duì)按規(guī)定需要招投標(biāo)的合同，在合同條款設(shè)置時(shí)，按照標(biāo)段特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)設(shè)置，在招標(biāo)結(jié)束后，再根據(jù)中標(biāo)人在投標(biāo)階段的各種承諾和方案特點(diǎn)全部寫(xiě)進(jìn)行合同條款中，如在渡槽c3標(biāo)合同談判過(guò)程中，讓中標(biāo)人再對(duì)6連拱施工進(jìn)行的施工方案和費(fèi)用進(jìn)行報(bào)價(jià)，便于具體實(shí)施時(shí)避免施工單位坐地起價(jià)的投資風(fēng)險(xiǎn)；
對(duì)不需公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目，在合同談判前我部配合合同承辦部門(mén)聯(lián)合紀(jì)檢等相關(guān)部門(mén)做好市場(chǎng)詢(xún)價(jià)工作，認(rèn)真調(diào)查法人資格、個(gè)人身份，對(duì)履約能力、資信等級(jí)、擔(dān)保能力嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)合同價(jià)款的談判據(jù)理力爭(zhēng)，合理節(jié)約合同費(fèi)用。
�。ǘ┖贤u(píng)審階段
按照《******》的要求， 公司重大經(jīng)濟(jì)合同，均由我部組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，對(duì)重大、復(fù)雜或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的合同，還聘請(qǐng)專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)對(duì)合同條款進(jìn)行咨詢(xún)和評(píng)審，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)研究決定方可簽訂。如我公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽訂的高達(dá)***億的銀行貸款協(xié)議（包括8個(gè)主合同和3個(gè)附屬合同），我部聯(lián)合財(cái)務(wù)部在國(guó)開(kāi)行強(qiáng)勢(shì)的合同地位下仍據(jù)理力爭(zhēng)，修改了部份格式合同條款，最大限度降低融資成本和減少融資風(fēng)險(xiǎn)，為公司爭(zhēng)取了最大利益。對(duì)一般經(jīng)濟(jì)合同、小額合同，我部積極協(xié)助合同承辦部門(mén)嚴(yán)格審查合同，及時(shí)處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立完善的合同檔案，并督促合同承辦人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保所有合同條款簽訂手續(xù)和形式合符規(guī)定、程序正當(dāng)，有效保證了企業(yè)成本效益、切實(shí)維護(hù)了公司的合法權(quán)益。
除負(fù)責(zé)公司總部各類(lèi)合同的評(píng)審?fù)�，我部還積極參與子公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判及評(píng)審，如省水投能源開(kāi)發(fā)有限公司與水城縣金獅子水電發(fā)展有限公司進(jìn)行的股權(quán)收購(gòu)項(xiàng)目。在這個(gè)項(xiàng)目中，我部聯(lián)合公司法律顧問(wèn)給予能源開(kāi)發(fā)公司極大的支持，投入了相當(dāng)多的人力，多次與水城金獅子水電發(fā)展有限公司董事會(huì)委托人積極磋商，充分開(kāi)展法律盡職調(diào)查，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議確定收購(gòu)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)，成立談判小組與該公司董事會(huì)董事對(duì)股
權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行耐心細(xì)致的多輪談判，在多方共同努力下最終達(dá)成了金獅子水電發(fā)展有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。
（三）合同簽訂階段
通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的合同管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)不同的合同類(lèi)型，目前我部已有部分合同確定了標(biāo)準(zhǔn)文本，例如：咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)、辦公家具采購(gòu)類(lèi)、房屋租賃類(lèi)、保險(xiǎn)類(lèi)、框架合作協(xié)議等。對(duì)不適宜采用標(biāo)準(zhǔn)文本的合同，我部也相應(yīng)形成了成熟的合同審理流程，對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、違約處罰等重要條款進(jìn)行逐字逐條、一絲不茍的審查，力爭(zhēng)做到合同結(jié)構(gòu)清晰、功能完備、思維嚴(yán)謹(jǐn)、表達(dá)精確、版面美觀。在我部同事齊心協(xié)力、共同努力下，通過(guò)嫻熟運(yùn)用各類(lèi)合同文本，結(jié)合嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮炗唽徟鞒毯褪跈?quán)委托制度、規(guī)范的印章管理和使用等，20xx年我部合同管理工作沒(méi)有發(fā)生一起合同、
信用失誤，未出現(xiàn)一筆合同糾紛，極大得降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。
三、合同的履行情況
本年度，所有合同履行過(guò)程中未發(fā)生合同爭(zhēng)議和合同糾紛，為企業(yè)樹(shù)立了信守承諾、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的良好形象。目前黔中水利樞紐一期工程已經(jīng)進(jìn)入建設(shè)高峰，合同已支付金額初步統(tǒng)計(jì)已達(dá)****萬(wàn)元，約占合同總金額的***%。大部分合同執(zhí)行情況良好，鑒于部分工程類(lèi)合同中一些監(jiān)理單位和施工單位沒(méi)有嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，如人力資源和設(shè)備配置不到位或者投入不夠，造成了工期的滯后和監(jiān)理服務(wù)不能滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需求等，針對(duì)這些具體情況，我部除按合同規(guī)定扣除違約金外，（注：今年累計(jì)扣除施工單位違約金***萬(wàn)元）還匯同****公司對(duì)違約單位分別進(jìn)行約談，并提出了相關(guān)整改要求。大部分已基本整改完畢。
四、合同管理體系建設(shè)
（一）編制完成《****》
20xx年我部編制完成了《*****》。該辦法的編制歷時(shí)近一年，根據(jù)公司合同管理實(shí)際運(yùn)行需要，結(jié)合公司的'行業(yè)特點(diǎn)多次進(jìn)行修改、討論，確定了公司經(jīng)濟(jì)合同全面管理、全程控制、分工協(xié)作的原則，明確界定了合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)，完善了各類(lèi)合同的簽訂、審批、履行、變更和解除等流程，對(duì)合同基礎(chǔ)管理、合同責(zé)任等合同的日常管理工作和責(zé)罰也作了詳細(xì)的規(guī)定。隨著該辦法的進(jìn)一步實(shí)施，相信未來(lái)公司的合同管理工作將更加科學(xué)、規(guī)范。
�。ǘ┲匾曁岣吆贤芾硭�
根據(jù)《*****》規(guī)定，我部門(mén)設(shè)立了專(zhuān)職合同管理員，負(fù)責(zé)合同保管、分發(fā)、統(tǒng)計(jì)和歸檔的工作。我部歷來(lái)重視建立健全的合同臺(tái)賬、注意保持合同檔案的完整性（合同檔案包括招投標(biāo)文件到合同文本、重要的會(huì)議紀(jì)要等與合同相關(guān)資料），按時(shí)更新合同履行情況，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 同時(shí)為了提高公司合同管理工作相關(guān)人員的法律意識(shí)，理解、熟悉、掌握與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)，我部門(mén)特邀請(qǐng)公司法律顧問(wèn)舉辦了三期法律培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為《中華人民共和國(guó)公司法》、《****》、《中華人民共和國(guó)水法》、《國(guó)有企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》及《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》等相關(guān)法律知識(shí)。其中通過(guò)對(duì)《公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》的解讀使合同具體承辦部門(mén)人員更加了解公司合同簽訂的相關(guān)程序和事項(xiàng)，熟悉掌握相關(guān)法律知識(shí)并且靈活運(yùn)用，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高了工作效率。
另外我部還組織對(duì)子公司的合同管理工作進(jìn)行巡查，針對(duì)巡查的結(jié)果給予專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，提出整改建議供子公司參考。我部還積極參與各子公司重大合同項(xiàng)目的談判、評(píng)審工作，有效防范建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，為規(guī)范下屬子公司經(jīng)營(yíng)行為保駕護(hù)航。
總的來(lái)看，20xx年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司要求。但客觀的說(shuō)，也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和水平還應(yīng)繼續(xù)提高，下一年仍應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。二是合同管理機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門(mén)應(yīng)按《*****》要求設(shè)立專(zhuān)職的合同管理員；三是合同管理還需細(xì)化，務(wù)必做到精益求精。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。
工作合同 篇4
不定時(shí)工作制能否不簽勞動(dòng)合同？根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，包括標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制，小編為您詳細(xì)介紹。
咨詢(xún)：我在一家餐飲公司上班，在這里干了兩年多了。單位一直沒(méi)和我簽訂勞動(dòng)合同，前不久，單位把我辭退了，說(shuō)我一個(gè)月內(nèi)遲到三次，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。我想索要離職補(bǔ)償金及未簽訂勞動(dòng)合同的`雙倍工資賠償金，可老板說(shuō)，我屬于不定時(shí)工作制員工，單位有權(quán)不簽訂勞動(dòng)合同，且可以隨時(shí)讓我走人。請(qǐng)問(wèn)不定時(shí)工作制能否不簽勞動(dòng)合同？
律師答：實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制也應(yīng)當(dāng)簽訂勞動(dòng)合同。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面勞動(dòng)合同，包括標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工作制，只有非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議，同時(shí)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度，應(yīng)向企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地的區(qū)、縣勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出申請(qǐng)，因此公司應(yīng)當(dāng)與您簽訂勞動(dòng)合同。
工作合同 篇5
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙友好方協(xié)商，就甲方定制乙方工作服事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、銷(xiāo)售貨品
二、交貨地點(diǎn)、方式：乙方送貨至甲方廠區(qū)
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法：甲方向乙方提供樣服，乙方按樣加工。如與樣品不符，甲方有權(quán)拒付余額貨款。
四、結(jié)算方式：自合同簽訂之日起甲方支付合同款的%為預(yù)付款，余款交貨時(shí)一次付清。 五、付貨期限：工期 天， 六、違約責(zé)任：按《合同法》執(zhí)行。
七、約定條款：八、此合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后即具有法律效力。
甲方：地址：電話：代表（簽字）：
年 月
乙方： 地址： 電話：
代表（簽字）：年 月 日 日
工作合同 篇6
需方：
需方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，雙方就河工大后勤集團(tuán)公司購(gòu)置勞保工作服進(jìn)行磋商，經(jīng)雙方協(xié)商同意，簽訂本合同并信守下列條款，共同嚴(yán)格履行。
—、服裝名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、金額
二、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件：工作服質(zhì)量由供方負(fù)責(zé),供方按勞保服裝規(guī)定要求規(guī)格質(zhì)量(留給需方的樣品)供給需方工作服,所供勞保工作服數(shù)量由需方以最終驗(yàn)收實(shí)際數(shù)量為準(zhǔn)。
三、交貨地點(diǎn)、時(shí)間、方式：由供方按需方要求時(shí)間(20xx年12月15日至20xx年12月17日)送貨至河南工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)公司指定地點(diǎn)。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：需方接收工作服以前所發(fā)生的.一切費(fèi)用由供方承擔(dān)。
五、結(jié)算方式及期限：工作服貨到完畢，經(jīng)驗(yàn)收合格后預(yù)付款90%____元，余留10%____元作為質(zhì)保金，待使用無(wú)質(zhì)量問(wèn)題(三個(gè)月)后一次付清服裝余款。
六、合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)首先協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向需方所在地的人民法院起訴。
七、供方承諾：如果工作服出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題和規(guī)格不合體情況，供方負(fù)責(zé)按需方要求無(wú)條件調(diào)換，由此所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由供方負(fù)擔(dān)。
八、其他約定：無(wú)。
九、本合同一式伍份，供方壹份，需方肆份。
需方：(簽章) 供方：(簽章)
年月日：
工作合同 篇7
歲末年初，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，我們的工作即將告一段落。過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下，各部室積極配合本部門(mén)職員共同努力下，預(yù)算合同部20xx年工作基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃�，F(xiàn)對(duì)全年工作做以下匯報(bào)：
一、工作方面：
1.合同簽訂與管理
預(yù)算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對(duì)每一個(gè)工程施工合同、產(chǎn)品采購(gòu)合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時(shí)分類(lèi)登記入冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，為日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎(chǔ)。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價(jià)款4225.49萬(wàn)元；二級(jí)單位簽訂工程合同42份，合同價(jià)款1262.79萬(wàn)元；外單位25份，合同價(jià)款945.34萬(wàn)元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機(jī)中做好電子詳細(xì)備份，以便日后檢索、查閱。現(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來(lái)的全部工程施工合同。
2.工程預(yù)決算、材料采購(gòu)及工程成本考核管理工作
預(yù)算合同部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)結(jié)算。在預(yù)結(jié)算方面，要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費(fèi)用成本以便考核項(xiàng)目部承包費(fèi)用及施工成本；工程竣工前一個(gè)星期上報(bào)工程預(yù)算書(shū)。本年度送變電工程結(jié)算26項(xiàng)。
我們除了編制預(yù)算，更重要的是對(duì)內(nèi)對(duì)外的結(jié)算。
2.1對(duì)外結(jié)算：報(bào)送結(jié)算書(shū)前，收集齊全工程合同、中標(biāo)通知書(shū)、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書(shū)編制說(shuō)明中注明，待最終審結(jié)算時(shí)補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過(guò)程中，按先核量，后核價(jià)的順序進(jìn)行。對(duì)量堅(jiān)持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對(duì)價(jià)堅(jiān)持的原則是套高不套低（針對(duì)在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng)）；對(duì)爭(zhēng)議問(wèn)題，首先堅(jiān)持不讓步，待最后雙方上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決�？傊�，在結(jié)算過(guò)程中要足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，遇到極為棘手的困難及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便尋求更好的解決辦法，爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。
2.2對(duì)內(nèi)結(jié)算：近年來(lái)隨著公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大，與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來(lái)，對(duì)其結(jié)算嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算，友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算，保證雙方利益最大化。每項(xiàng)工程施工進(jìn)度款均設(shè)立工程收入卡片，做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時(shí)，單項(xiàng)工程結(jié)算考核基本完成，做到心中有數(shù)，減輕年底工作壓力。按時(shí)核算各項(xiàng)目部全年承包費(fèi)用，認(rèn)真做好工資審核、車(chē)輛費(fèi)用、工器具費(fèi)用成本考核工作；加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)銷(xiāo)管理，嚴(yán)格控制報(bào)銷(xiāo)范圍，為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。
2.3按時(shí)完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對(duì)材料采購(gòu)取“多家報(bào)價(jià)，綜合考評(píng)，擇優(yōu)入圍”的采購(gòu)模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級(jí)單位及各掛戶(hù)單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門(mén)之一，
積極做好服務(wù)，提供一切便利條件，比如簽合同、開(kāi)竣工報(bào)告、結(jié)算及辦款等。
3.工程項(xiàng)目投標(biāo)
參加投標(biāo)52項(xiàng)工程，中標(biāo)6項(xiàng)。標(biāo)書(shū)費(fèi)用2100.00元，繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)171335.00元，投標(biāo)文件膠訂費(fèi)用1872.00元，以上共計(jì)194207.00元。
值得學(xué)習(xí)總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)活動(dòng)，如華能阜新阜北良官營(yíng)子風(fēng)電場(chǎng)工程機(jī)電設(shè)備安裝施工工程、北營(yíng)新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)要求更為嚴(yán)謹(jǐn)，編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，搜集資料，編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工請(qǐng)教，編制報(bào)價(jià)時(shí)對(duì)投標(biāo)人采購(gòu)部分報(bào)價(jià)向多家供應(yīng)商進(jìn)行詢(xún)價(jià)。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號(hào)相搭配；在方案描述上，注意文字書(shū)面化、專(zhuān)業(yè)化，追求簡(jiǎn)潔、精煉。只要文件沒(méi)有封裝，就不厭其煩地反復(fù)檢查，有針對(duì)性地檢查并及時(shí)解決問(wèn)題。在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出最好的投標(biāo)文件。
平時(shí)即對(duì)其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行收集、分析、提煉，吸取其中獨(dú)特、新穎之處，做到博采眾長(zhǎng)，為我所用，注意借鑒，突出重點(diǎn)。
二、思想方面
1.加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設(shè)前期到竣工驗(yàn)收及回訪工作，我部門(mén)全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)工及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度，嚴(yán)把工程進(jìn)度款回款情況，材料稽核嚴(yán)密，避免施工過(guò)程工作量丟項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通，第一時(shí)間取到圖紙，配合相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)多方施工，為工程按期完工創(chuàng)造先機(jī)。互相補(bǔ)位，彌補(bǔ)了公司人力資源匱乏的狀況。
及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，建立全面的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗(yàn)收宣傳影像資料制作，編寫(xiě)年度優(yōu)秀二級(jí)建造師先進(jìn)事跡材料，及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)局、企管處等部門(mén)報(bào)表及配合公司其他部門(mén)審計(jì)、貫標(biāo)工作順利開(kāi)展等。無(wú)論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)，全部門(mén)經(jīng)常加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，既完成了本部門(mén)分內(nèi)工作，又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。
掃描最新年檢證件，及時(shí)整理工程業(yè)績(jī)，配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會(huì)報(bào)表、資質(zhì)證書(shū)年檢工程業(yè)績(jī)報(bào)送。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿(mǎn)生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送新員工參加“省公司報(bào)價(jià)清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計(jì)報(bào)表”等培訓(xùn)。全部門(mén)參與國(guó)家二級(jí)建造師考試，并有兩名員工順利通過(guò)二級(jí)建造師考試，獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我部門(mén)管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由本部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門(mén)積極配合，全體員工發(fā)
揚(yáng)不怕苦、不怕累的.精神，沒(méi)有節(jié)假日、沒(méi)有星期天，保質(zhì)量，趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺(tái)展示部門(mén)員工的特長(zhǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，得到社會(huì)同行強(qiáng)烈認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
公司這幾年在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負(fù)著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實(shí)施節(jié)約，降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說(shuō)“吃不窮，穿不窮，算計(jì)不到才受窮”。我部門(mén)時(shí)刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時(shí)代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車(chē)或大巴，盡量避免公司用車(chē)難的問(wèn)題。接到出差任務(wù)，立刻動(dòng)身，坐夜車(chē)，保證第二天能夠及時(shí)辦理事情；出差食宿盡量節(jié)約開(kāi)銷(xiāo)，在辦事處附近就宿，節(jié)約交通費(fèi)，盡量乘坐公交車(chē)。
三、工作體會(huì)
20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下，較早較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年我們部門(mén)與公司各職能部門(mén)的配合協(xié)作有了很大改觀，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大問(wèn)題的定性和親自過(guò)問(wèn)，為我們的工作順利開(kāi)展提供了有力保障！
四、工作計(jì)劃
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門(mén)將投標(biāo)、合同、預(yù)算向精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微，每個(gè)崗位的具體業(yè)務(wù)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能，挖掘技經(jīng)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
本部門(mén)工作仍以新人為主，“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計(jì)劃在20xx年要求本部門(mén)員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場(chǎng)；派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容；培養(yǎng)新人成為土建預(yù)算員，解決公司沒(méi)有土建預(yù)算人員的問(wèn)題。形成“走出去引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合，多給員工們鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門(mén)的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
預(yù)算合同部
20xx年x月x日
工作合同 篇8
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充，為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍，進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)，又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專(zhuān)職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍，使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用，是我們當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。由于我們大隊(duì)的條件所限，采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理，管理過(guò)程中采取封閉式的管理方法，在管理過(guò)程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理過(guò)程中多多少少出現(xiàn)了一些問(wèn)題，現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過(guò)程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問(wèn)題，及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過(guò)程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量，泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1／9，但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1／3，人員少，執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重，支隊(duì)招收首批合同消防員，可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難，而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，一大批石化工程項(xiàng)目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問(wèn)題，補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看，他們工作積極性是不可否認(rèn)的，在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題
1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過(guò)程中，大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過(guò)兵役，他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹，對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì)，這既有有利的一面，由于他們?cè)诓筷?duì)呆過(guò)，對(duì)部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒(méi)有在部隊(duì)呆過(guò)的強(qiáng)，對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過(guò)多的軍人意識(shí)方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊(duì)呆過(guò)，在社會(huì)上也鍛煉過(guò)，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富，壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái)，在他們看來(lái)，實(shí)行這樣的管理，好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式，在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活，心里會(huì)有種失落感。
2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符
通過(guò)一個(gè)多月的管理教育，合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活，但在這過(guò)程中，他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比，他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重，比較關(guān)心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務(wù)，怎樣完成好自己的工作，每個(gè)人的心里沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問(wèn)題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過(guò)多，在對(duì)待待遇方面不滿(mǎn)于現(xiàn)狀，認(rèn)為待遇較低，喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比，在看到一些待遇較好的中隊(duì)后，心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法，認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認(rèn)識(shí)不到位，戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)
在他們合同消防員還沒(méi)有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過(guò)程中，對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣，實(shí)行8小時(shí)上班制，認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家，沒(méi)有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)，導(dǎo)致在初期的管理過(guò)程中較多同志不適應(yīng)，在思想上沒(méi)有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí)，導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多，而且在請(qǐng)假的同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強(qiáng)，
在吃苦能力方面，不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面，他們的吃苦精神不強(qiáng)，干工作討價(jià)還價(jià)的較多，在他們心中，經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。
三、管理措施及對(duì)策
1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問(wèn)題，在日常管理教育過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的，消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì)，時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置，對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員，在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過(guò)程中，濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣，沖鋒在前，因此在對(duì)他們管理過(guò)程中，對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì)，懂得水帶的'鋪法，在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為，在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色，他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法，實(shí)行量化考評(píng)制度，利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍，如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們，作用不是很大，但也不能離開(kāi)條例令和規(guī)章制度，在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下，充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度，通過(guò)利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束，采取量化考評(píng)的辦法，如把請(qǐng)銷(xiāo)假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng)，表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰，通過(guò)建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，定期進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿(mǎn)生機(jī)和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開(kāi)展一些業(yè)余娛樂(lè)活動(dòng)，創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境
要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂(lè)設(shè)施，開(kāi)展一集娛樂(lè)、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目，這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實(shí)行控制，實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過(guò)程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊(duì)員的選擇上，實(shí)行更為嚴(yán)格的制度，可以把隊(duì)員定在一些山區(qū)，在招收過(guò)程中，主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的，想到部隊(duì)鍛煉而又沒(méi)有機(jī)會(huì)的人員，通過(guò)”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”，實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后，分到各基層大隊(duì)，參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái)，由于他們沒(méi)有經(jīng)過(guò)部隊(duì)的鍛煉，對(duì)部隊(duì)比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
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