工作合同

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有關(guān)工作合同匯總十篇

　　隨著法律知識(shí)的普及，很多場(chǎng)合都離不了合同，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過(guò)規(guī)定的方式。那么大家知道合同的格式嗎？以下是小編為大家收集的工作合同10篇，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)工作合同匯總十篇

工作合同篇1

　　一、總體情況

　　今年以來(lái)，我們把工資集體協(xié)商作為保障工作的重要內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)，把工資集體協(xié)商工作作為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的重要載體。將工資專項(xiàng)集體協(xié)商工作和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)同時(shí)部署、同時(shí)督導(dǎo)、同時(shí)考核。今年共簽訂規(guī)范性區(qū)域集體合同14份、行業(yè)集體合同2份、企業(yè)集體合同34份。覆蓋企業(yè) 698 家，占所有企業(yè)的 98%，覆蓋職工26525人，占職工總數(shù)的 98%。全縣已基本形成了企業(yè)單獨(dú)協(xié)商為主、區(qū)域性協(xié)商為輔、行業(yè)性協(xié)商為補(bǔ)充的集體協(xié)商工作良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二、主要工作措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法規(guī)范，確立工資集體協(xié)商新機(jī)制

　　在推行工資集體協(xié)商工作中，我們充分發(fā)揮商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和三方協(xié)商會(huì)議這個(gè)平臺(tái)作用，以勞動(dòng)價(jià)值理論為指導(dǎo)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，依法進(jìn)行規(guī)范，通過(guò)建立完善工資集體協(xié)商機(jī)制，逐步理順?lè)峙錂C(jī)制。在推行過(guò)程中，主要抓了三個(gè)到位。

　　1、深入調(diào)研，思想認(rèn)識(shí)上到位。

　　我們從抓思想認(rèn)識(shí)入手，始終堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、各方配合的工作方針，在推行工資集體協(xié)商工作中，提前進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究，及時(shí)召開(kāi)由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)黨政工領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)工會(huì)主席、職工代表參加的不同層次的座談會(huì)，就相關(guān)法律法規(guī)要求和推行工資集體協(xié)商的積極意義，進(jìn)行了廣泛深入的交流和溝通。

　　2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織保障上到位

　　一是專門(mén)成立了由縣委、縣政府、縣總工會(huì)及有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的**縣深化集體談判制度領(lǐng)導(dǎo)小組。二是建立了工作定期匯報(bào)制度和三方協(xié)商會(huì)議制度，及時(shí)研究解決推進(jìn)工資集體協(xié)商工作中遇到的阻力和問(wèn)題；三是不斷加強(qiáng)與勞動(dòng)保障及商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作，進(jìn)一步整合資源，建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。四是以黨工共建活動(dòng)為契機(jī)，在加強(qiáng)新建企業(yè)建會(huì)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)工資集體合同工作。充分利用工會(huì)聯(lián)合會(huì)、商會(huì)和企業(yè)工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮職能作用，明確工作重點(diǎn)，在推進(jìn)工資集體合同工作中發(fā)揮了積極作用。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、緊密合作、共同參與，分工負(fù)責(zé)、共同推進(jìn)的工作格局。

　　3、依法規(guī)范，工作指導(dǎo)上到位

　　為確保工資集體協(xié)商工作的規(guī)范化運(yùn)行，我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)上級(jí)工作要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》和《河南省工資集體合同條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定了《**縣關(guān)于進(jìn)一步深化工資集體談判制度的實(shí)施意見(jiàn)》，制定了供企業(yè)參考使用的《工資集體合同書(shū)》、《工資集體協(xié)商要約書(shū)》、《工資集體協(xié)商應(yīng)約書(shū)》和《工資集體協(xié)商簽訂程序》，并通過(guò)舉辦工資集體協(xié)商工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和組織企業(yè)有關(guān)人員赴外地學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)工資集體協(xié)商工作經(jīng)驗(yàn)等方式，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)工資集體協(xié)商工作。

　　（二）聯(lián)系實(shí)際，拓展形式，努力提升工資集體協(xié)商工作質(zhì)量

　　推行工資集體協(xié)商工作是一項(xiàng)復(fù)雜的`系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)的方方面面，政策性強(qiáng)，面對(duì)的工作對(duì)象大多是非公企業(yè)，企業(yè)多、小、散、雜，尤其是企業(yè)在一定程度上還很不理解，廣大職工對(duì)工資分配又非常敏感，稍有不慎，不僅會(huì)影響投資環(huán)境，而且容易引發(fā)不穩(wěn)定的因素。為此，我們按照區(qū)域談?wù){(diào)整原則、行業(yè)談?wù){(diào)整標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)談?wù){(diào)整幅度的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、效益的不同，進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)，不搞一刀切。

　　一是因企制宜，分類(lèi)指導(dǎo)。在工資談判過(guò)程中，我們重點(diǎn)對(duì)工資分配制度（支付制度、基本制度、保障制度）、工資分配形式、工資標(biāo)準(zhǔn)、平均工資水平及調(diào)整幅度、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼分配辦法、工作時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

　　二是明確主體，二次覆蓋。針對(duì)中、小企業(yè)多，工資支付矛盾突出、小企業(yè)自身不具備開(kāi)展集體協(xié)商工資的條件，我們嘗試通過(guò)二級(jí)要約協(xié)商、二次要約協(xié)商的辦法，規(guī)范企業(yè)工

　　資分配行為，保障職工合法權(quán)益。首先由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、集聚區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)向同級(jí)商會(huì)提出要約，通過(guò)平等協(xié)商，簽訂區(qū)域性工資專項(xiàng)集體合同，覆蓋區(qū)內(nèi)所有企業(yè)。然后，各企業(yè)工會(huì)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際向企業(yè)行政提出要約，通過(guò)平等協(xié)商再簽訂更符合行業(yè)特色和企業(yè)實(shí)際的行業(yè)性工資專項(xiàng)集體合同或企業(yè)專項(xiàng)集體合同，實(shí)現(xiàn)了工資專項(xiàng)集體合同的雙覆蓋。三是以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。我們根據(jù)企業(yè)的分布特點(diǎn)，選擇了不同規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)先行試點(diǎn)。按照公開(kāi)、公正、平等、互利的原則，認(rèn)真抓好工資集體協(xié)商的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在試點(diǎn)企業(yè)簽訂協(xié)議后，認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商的經(jīng)驗(yàn)并在所有企業(yè)加以推廣借鑒。以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，有力的推動(dòng)了工資集體協(xié)商工作的全面開(kāi)展。

　　（三）加強(qiáng)監(jiān)督，注重履約，彰顯工資集體協(xié)商工作的雙向維護(hù)性

　　工資集體協(xié)商建立了一種新的工資分配機(jī)制，但是，任何一種好的機(jī)制，關(guān)鍵要看它的實(shí)施效果，如果流于形式，沒(méi)有監(jiān)督管理，工資集體合同很可能成為一紙空文。基于這一認(rèn)識(shí)，我們?cè)陟柟虆f(xié)商成果、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、注重協(xié)議履約方面采取了六項(xiàng)工作措施：一是將工資集體合同工作納入人大和政協(xié)視察的重要內(nèi)容；二是成立縣、集聚區(qū)和企業(yè)三級(jí)工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，定期、不定期的對(duì)工資集體協(xié)商工作開(kāi)展情況和合同履約情況進(jìn)行檢查；三是定期召開(kāi)集體協(xié)商工作三方協(xié)商會(huì)議，針對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)溝通交流，協(xié)調(diào)解決；四是通過(guò)組織職工代表巡視和廠務(wù)公開(kāi)等形式，對(duì)合同履約情況進(jìn)行定期檢查；五是將工資集體協(xié)商列入企業(yè)及企業(yè)負(fù)責(zé)人評(píng)先評(píng)優(yōu)的前提條件，并納入工會(huì)工作目標(biāo)考核，實(shí)行一票否決；六是做好職工滿意度測(cè)評(píng)，征求職工對(duì)工資集體協(xié)商過(guò)程和形式的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些措施，增強(qiáng)了企業(yè)和職工雙方行使和履行各自權(quán)利和義務(wù)的責(zé)任心和自覺(jué)性，保證了協(xié)議的落實(shí)，維護(hù)了協(xié)議的嚴(yán)肅性。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　今年我縣工資集體協(xié)商的工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題:一是部分企業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)工資集體協(xié)商的認(rèn)識(shí)還存在片面性；二是工會(huì)干部和協(xié)商代表綜合素質(zhì)還不適應(yīng)工資集體協(xié)商的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)開(kāi)展工資集體協(xié)商工作進(jìn)展緩慢，這項(xiàng)工作全面推進(jìn)難度很大；三是部分企業(yè)工資集體協(xié)商程序不規(guī)范，實(shí)效性不強(qiáng)，還沒(méi)有形成制度化；四是企業(yè)一部分職工不愿參與到工資集體協(xié)商工作中，選他當(dāng)協(xié)商代表，不敢當(dāng)，害怕老板抄魷魚(yú)。這些問(wèn)題都需要我們下大力氣，以扎實(shí)的工作和創(chuàng)新的思路予以解決。

工作合同篇2

　　對(duì)于合同簽約處來(lái)說(shuō)，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過(guò)去一年沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　合同簽約處成立運(yùn)作一年來(lái)，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀�，F(xiàn)將我部門(mén)一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn)，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展，合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí)，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開(kāi)端。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年x月x日，累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次???條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份，采購(gòu)訂單金額14.1億元；

　　2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份，采購(gòu)訂單金額18.43億元。

　　3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份，采購(gòu)訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作，為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

　　三、增強(qiáng)部門(mén)協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強(qiáng)與其他部門(mén)的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)配合其他各部門(mén)的工作，加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處，員工們?cè)诳朔陨砝щy的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的'隊(duì)伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

　　與學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開(kāi)展過(guò)程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門(mén)的積極配合，全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門(mén)，代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

　　電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理，做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開(kāi)始，在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上，使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)配合，多給員工鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同篇3

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專門(mén)的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的`重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、�、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　�、邸⑴浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　�、�、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　　⑤、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、蕖⒄J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　　⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　　⑨、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、�、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

工作合同篇4

　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗，要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，建立和維護(hù)穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系是關(guān)鍵，正是基于這一關(guān)鍵，物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行，便將維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益始終貫穿于其中。

　　一、集體合同草案先討論后通過(guò)

　　集體合同草案出臺(tái)后，由物業(yè)公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)職工代表大會(huì)并將草案提交職代會(huì)討論，在第一次職代會(huì)上所有職工代表都對(duì)草案發(fā)表意見(jiàn)，根據(jù)職工代表對(duì)草案提出的建議、意見(jiàn)工會(huì)及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，并在第二次職代會(huì)上將修訂后的草案再次進(jìn)行討論，并以舉手表決的方式通過(guò)了集體合同草案，最后簽訂集體合同。

　　二、規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲及重大決策由工會(huì)或職工代表討論通過(guò)

　　物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎(jiǎng)懲和重大決策都通過(guò)職工代表或工會(huì)討論通過(guò)，如在今年股份公司對(duì)物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)下達(dá)后，物業(yè)公司落實(shí)到各部門(mén)，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在目標(biāo)責(zé)任書(shū)起草后，物業(yè)公司由工會(huì)組織召集職工代表對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行討論并通過(guò)后，才與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽約；又如在今年對(duì)四名員工的違紀(jì)處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見(jiàn)后交工會(huì)委員會(huì)或職工代表大會(huì)征求意見(jiàn)通過(guò)后才下發(fā)處理決定；在《采購(gòu)管理制度》、《物品領(lǐng)用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費(fèi)管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績(jī)工資考核方案》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度的制定，也是通過(guò)工會(huì)組織召集職工代表討論后才付諸實(shí)施。

　　三、依法簽訂勞動(dòng)合同，完善工資分配制度

　　物業(yè)公司根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定并在工會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動(dòng)合同；同時(shí)遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則，以工效掛鉤的效績(jī)工資制度合理、合法的進(jìn)行工資分配，在參照過(guò)去保障部門(mén)對(duì)各崗位的指導(dǎo)工資標(biāo)準(zhǔn)和做了大量同行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查后，確定了各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，其中最低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（除按勞動(dòng)法中病、事假等工資標(biāo)準(zhǔn)外）達(dá)到了550.00元，比烏市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出110.00元，再加上隱性工資（即工資附加如社會(huì)保險(xiǎn)、福利、食宿等）每月近千元，并且做到了每月按時(shí)支付無(wú)拖欠，切實(shí)履行了集體合同中相關(guān)條款的規(guī)定。

　　四、靈活運(yùn)用綜合計(jì)算工時(shí)工作制，切實(shí)保障職工作息時(shí)間

　　物業(yè)公司因工作性質(zhì)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制，根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素，主要以給加班費(fèi)、調(diào)休和其他形式進(jìn)行補(bǔ)助：

　　1、調(diào)休：職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調(diào)休形式進(jìn)行平衡；如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營(yíng)結(jié)束后才可進(jìn)行，工程部部分員工為了及時(shí)完成維修任務(wù)，下班后進(jìn)行了維修工作，對(duì)這部分加班員工由部門(mén)安排進(jìn)行了調(diào)休；

　　2、給予加班工資：在調(diào)休也無(wú)法平衡的情況下，給予加班工資，加班工資是以效績(jī)工資中加分的方式進(jìn)行，如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團(tuán)二中的保潔專項(xiàng)服務(wù)合同后，保潔部部分員工利用休息、下班后的'時(shí)間進(jìn)行2天的突擊保潔，考慮到加班人員多、調(diào)休不過(guò)來(lái)的實(shí)際情況，經(jīng)工會(huì)討論通過(guò)由經(jīng)營(yíng)班子決定給予保潔部部門(mén)當(dāng)月工資總額加2分（合400多元）；

　　3、其他補(bǔ)助方式：

　　（1）有部分員工因崗位實(shí)際情況確須延長(zhǎng)日工作時(shí)間，公司以管理人員頂崗和增加工資標(biāo)準(zhǔn)的方式解決，如工程部配電室員工在人員不足情況下，由部門(mén)經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日，延長(zhǎng)的工時(shí)以將所欠缺人員的工資標(biāo)準(zhǔn)全部按月返還班組進(jìn)行補(bǔ)助；

　�。�2）有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同（如溴化鋰），對(duì)這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開(kāi)機(jī)時(shí)，每日只留值班人員留守，其他人員安排提前休息，以彌補(bǔ)夏、冬開(kāi)機(jī)后工作時(shí)間長(zhǎng)無(wú)法安排正常休息的不足，通過(guò)這種提前休息的方式也保證了員工的休息時(shí)間。

　　五、切實(shí)保障職工權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)組織職能作用

　　1、不斷改善員工勞動(dòng)、安全條件：為員工配備了新工裝、手套以及各類(lèi)工具，為室外工作員工配備大衣，為無(wú)取暖設(shè)施的值班室配備了電暖器，按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品；為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具，制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，避免安全事故的發(fā)生；

　　2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件：今年初為全體女員工進(jìn)行了體檢，并對(duì)體檢中存在健康隱患的女員工及時(shí)通知和督促進(jìn)行復(fù)檢與治療；“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨(dú)生子女家長(zhǎng)代表參加股份公司舉辦的座談會(huì)并給相關(guān)人員放假半天；今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會(huì)組織舉辦了職工聯(lián)誼會(huì)、“五一”舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十一”為職工發(fā)放慰問(wèn)品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問(wèn)特困職工和住院職工等，通過(guò)這些舉措，切實(shí)不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件；

　　3、不斷提高員工素質(zhì)教育：物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質(zhì)，從去年起就持續(xù)開(kāi)展了員工技能考核達(dá)標(biāo)和崗位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并將考核達(dá)標(biāo)結(jié)果與工資掛鉤，鼓勵(lì)和促進(jìn)了廣大員工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)熱情，同時(shí)結(jié)合物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性質(zhì)制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并為此購(gòu)買(mǎi)了二十二盤(pán)涉及服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、培訓(xùn)、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類(lèi)知識(shí)的DVD碟用于職工及各級(jí)管理人員培訓(xùn)，今年針對(duì)行業(yè)要求派出三人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，努力提高員工綜合素質(zhì)。

　　4、工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮：通過(guò)切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度，保障了職工的合法權(quán)益，保證了工會(huì)組織在企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)、制定各項(xiàng)規(guī)章制度以及調(diào)解企業(yè)與職工之間的各類(lèi)爭(zhēng)議、維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益等方面的重要作用得到體現(xiàn)，工會(huì)組織的職能作用得到了切實(shí)的發(fā)揮。

工作合同篇5

　　新勞動(dòng)合同法關(guān)于每月工作時(shí)間的規(guī)定：

　　我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定的工時(shí)制度有三種，即標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。根據(jù)《勞動(dòng)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》(國(guó)務(wù)院令第174號(hào))的規(guī)定，我國(guó)目前實(shí)行勞動(dòng)者每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)這一標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。有條件的企業(yè)應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。有些企業(yè)因工作性質(zhì)和生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，應(yīng)保證勞動(dòng)者每天工作不超過(guò)8小時(shí)、每周工作不超過(guò)40小時(shí)、每周至少休息一天。

　　企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，且符合條件的經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門(mén)批準(zhǔn)可以實(shí)行綜合工時(shí)制度，即分別以月、季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。也就是說(shuō)，在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體日(或周)的實(shí)際工作時(shí)間可以超過(guò)8小時(shí)(或40小時(shí))，但綜合計(jì)算周期內(nèi)的總實(shí)際工作時(shí)間不應(yīng)超過(guò)總法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，超過(guò)部分應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間并勞動(dòng)法的規(guī)定支付報(bào)酬，其中法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，按勞動(dòng)法的規(guī)定支付報(bào)酬。而且，延長(zhǎng)工作時(shí)間的小時(shí)數(shù)平均每月不得超過(guò)36小時(shí)。如果在整個(gè)綜合計(jì)算周期內(nèi)的實(shí)際平均工作時(shí)間總數(shù)不超過(guò)該周期法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間總數(shù)，只是該綜合計(jì)算周期內(nèi)的某一具體日(或周、或月、或季)超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間，其不超過(guò)部分不應(yīng)視為延長(zhǎng)工作時(shí)間。

　　綜合工時(shí)制是指分別以周、月季、年等為周期，綜合計(jì)算工作時(shí)間，但其平均工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間應(yīng)與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同。以下行業(yè)的'職工可以實(shí)行綜合工時(shí)制：

　　(1)交通、鐵路、郵電、水運(yùn)、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的職工;

　　(2)地質(zhì)及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的職工;

　　(3)其他適合實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的職工。

工作合同篇6

　　合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位

　　為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)管理制度到位

　　1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的.要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門(mén)管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū)，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

工作合同篇7

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開(kāi)拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年，×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，追求為市委、市政府，為主管部門(mén)和授權(quán)企業(yè)建立一流滿意服務(wù)，獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的用心評(píng)價(jià)和充分信賴。

　　一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

　　20xx年，×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái)，公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)光，帶頭學(xué)習(xí)，述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，各項(xiàng)制度得到不斷完善

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理，建立構(gòu)成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司――直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外，根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍，并全部經(jīng)過(guò)了專業(yè)培訓(xùn)，構(gòu)成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前，公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

　　在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的`作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門(mén)規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

　　目前，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中，公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保潛力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，20xx年，公司沒(méi)有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　三、加強(qiáng)軟貸款合同管理，為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

　　20xx年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中，我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目，簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份，合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資，是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

　　為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作，公司進(jìn)一步完善了合同管理制度，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充，出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂，設(shè)置了專人管理。透過(guò)以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時(shí)到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元，有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

　　四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

　　在20xx年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下構(gòu)成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。透過(guò)建立活動(dòng)深入開(kāi)展，目前，公司合同履約率基本到達(dá)了100%，良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可，20xx年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予AAA級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

工作合同篇8

　　發(fā)包人：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室

　　承包人：

　　廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目工程是廣東省、廣州市的重點(diǎn)項(xiàng)目，及時(shí)完成建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作，不僅是省市領(lǐng)導(dǎo)的明確要求，也是建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)移交、工程審計(jì)等工作的前提條件，是圓滿完成建設(shè)任務(wù)自身的需要。為及時(shí)做好工程結(jié)算工作，發(fā)包人、承包人雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本工作協(xié)議書(shū)，資雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　1、工程結(jié)算報(bào)告的提交及審定

　　1.1承包人在本工作協(xié)議書(shū)附件中提供的全部名工程結(jié)算人員，在年月日至月日必須保證在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門(mén)從事竣工檔案編制、工程結(jié)算工作；否則，應(yīng)按號(hào)合同（以下簡(jiǎn)稱原合同）專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任，直至承包人改正到位為止。

　　1.2承包人應(yīng)按原合同專用條款第款的要求編制工程結(jié)算基礎(chǔ)資料，并在年月日前向發(fā)包人提交符合原合同專用條款第款要求的全部竣工結(jié)算資料。

　　1.3本工程合同正常結(jié)算工作以截止在年月日前上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)進(jìn)行，承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人，協(xié)助政府上級(jí)主管部門(mén)，完成上報(bào)結(jié)算書(shū)的審定工作。

　　1.4發(fā)包人在收到承包人年月日提交的手續(xù)齊備的工程結(jié)算資料后，應(yīng)組織有關(guān)單位在年月日前審核完畢，及時(shí)報(bào)送上級(jí)部門(mén)審批。

　　1.5承包人雖未能在年月日前上報(bào)，但能在年月日前上報(bào)且符合原合同專用條款第款要求的工程結(jié)算資料，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

　　1.6本工程結(jié)算資料發(fā)包人接收的最后截止日期為年月日。至年月日承包人仍未報(bào)送本工程結(jié)算資料，視為已全部報(bào)出，發(fā)包人不再受理任何本工程結(jié)算資料。

　　1.7承包人應(yīng)按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員與發(fā)包人派出的工程結(jié)算管理人員一起組成工程結(jié)算管理小組，要求及時(shí)報(bào)送工程結(jié)算資料并予以落實(shí)，否則，應(yīng)按原合同專用條款第款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。如承包人不按發(fā)包人的要求及時(shí)派出足夠的工程結(jié)算管理人員，發(fā)包人有權(quán)另行聘請(qǐng)有關(guān)工程結(jié)算管理人員，有關(guān)費(fèi)用在原合同對(duì)專業(yè)工程管理配合服務(wù)費(fèi)中支付，承包人不得有異議。

　　2、工程結(jié)算定審后有關(guān)款項(xiàng)的支付

　　本工程結(jié)算定審、承包人按原合同專用條款第款約定完整移交工程竣工檔案且不發(fā)生原合同專用條款第款的違約情形的，雙方同意依據(jù)原合同專用條款第款的約定按如下方法之一處理：

　�。�1）發(fā)包人已支付的累計(jì)金額小于工程結(jié)算定審金額的'100%的（含項(xiàng)目保障費(fèi)實(shí)際支付金額），發(fā)包人繼續(xù)支付至結(jié)算定審金額的100%。

　　3、工程結(jié)算中爭(zhēng)議問(wèn)題的處理

　　對(duì)于工程結(jié)算中有爭(zhēng)議的問(wèn)題，依據(jù)合同的相關(guān)約定，本著“依法依規(guī)，實(shí)事求是和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，按如下約定處理：

　�。�1）承包人在年月日前上報(bào)的工程結(jié)算資料經(jīng)發(fā)包人審核后如發(fā)生爭(zhēng)議，在年月日前雙方能達(dá)成一致且經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審定的部分納入正常結(jié)算審定；未能達(dá)成一致的部分如能在年月日前取得一致的，將與承包人在年月日至年月日之間上報(bào)的工程結(jié)算資料為基礎(chǔ)并在年月日前取得一致的部分一起，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審定后，由發(fā)包人作為本工程合同的善后處理工作組織審核審定。

　　（2）雙方未能在年月日前達(dá)成一致的本工程結(jié)算爭(zhēng)議，按照原合同專用條款第40.1款的約定由工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解；調(diào)解不成的，任何一方均可提請(qǐng)廣州仲裁委員會(huì)仲裁。

　　4、本工作協(xié)議書(shū)作為原合同的組成部分，與原合同具有同等法律效力。本工作協(xié)議書(shū)的約定與原合同相沖突的，以本工作協(xié)議書(shū)的約定為準(zhǔn)。

　　5、本工作協(xié)議書(shū)于雙方簽字蓋章后生效，至雙方履行完本工作協(xié)議書(shū)中的義務(wù)與責(zé)任時(shí)終止。

　　6、本工作協(xié)議書(shū)一式份，發(fā)包人執(zhí) 份、承包人執(zhí) 份，具有同等法律效力。

　　附件：廣州亞運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算工作架構(gòu)。

　　發(fā)包人：廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室承包人：

　　（蓋章）（蓋章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　住所：住所：

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　簽約日期：簽約日期：

　　簽訂地點(diǎn)：廣東省廣州市區(qū)。

工作合同篇9

　　根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范勞動(dòng)合同加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》要求，按照州勞動(dòng)和社會(huì)保障局的統(tǒng)一安排部署，我大隊(duì)精心組織、嚴(yán)格落實(shí)，從6月下旬開(kāi)始結(jié)合日常巡視執(zhí)法檢查工作全面開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高我市勞動(dòng)合同簽訂率和社會(huì)保險(xiǎn)參保率，依法維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者合法權(quán)益，加快構(gòu)建全市和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。

　　一、加強(qiáng)宣傳，督促自查，引導(dǎo)用人單位誠(chéng)信守法，自覺(jué)規(guī)范其用工行為。結(jié)合7月份《社會(huì)保險(xiǎn)法》宣傳月和每年開(kāi)展的“送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)，牢固樹(shù)立寓服務(wù)于執(zhí)法之中的思想，以《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和《社會(huì)保險(xiǎn)法》為宣傳重點(diǎn)，定期組織監(jiān)察員深入住宿餐飲、商貿(mào)流通、建筑領(lǐng)域等勞動(dòng)密集型用工單位開(kāi)展普法宣傳活動(dòng)，通過(guò)向企業(yè)職工發(fā)放法律讀本、現(xiàn)場(chǎng)講解重點(diǎn)法條、面對(duì)面懇談等多種形式，重點(diǎn)解決企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工勞動(dòng)保障熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題，引導(dǎo)教育企業(yè)依法招用、使用員工，自覺(jué)履行簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)等法定義務(wù)。同時(shí)堅(jiān)持邊宣傳邊自查的工作原則，深入企業(yè)一線宣傳服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)指導(dǎo)單位自查整改，督促用人單位依法用工和登記申報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)，引導(dǎo)勞動(dòng)者參保繳費(fèi)，強(qiáng)化守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工保障的“雙贏”。

　　自開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)以來(lái)，我大隊(duì)已開(kāi)展 “送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)xx次，發(fā)放宣傳手冊(cè)（單）xxxx多份，出動(dòng)勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員xx人次，與企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)xx次，參加勞資人員、勞動(dòng)者達(dá)xxxx余人，現(xiàn)場(chǎng)解答員工提出關(guān)于勞動(dòng)保障疑難問(wèn)題xxx人（次）。主動(dòng)上門(mén)發(fā)放并指導(dǎo)填寫(xiě)《專項(xiàng)檢查自查表》xxx戶，用人單位自查整改xxx 戶，補(bǔ)簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同xxxx 份，繳納社會(huì)保險(xiǎn)xxx人。

　　二、強(qiáng)化責(zé)任，依法監(jiān)管，加大專項(xiàng)整治執(zhí)法力度，確保取得實(shí)效。結(jié)合我市實(shí)際，制定專項(xiàng)檢查工作計(jì)劃，將監(jiān)察員分三個(gè)檢查小組，按照每個(gè)小組日檢查不少于xxx戶的硬性要求，對(duì)全市用工單位實(shí)行“拉網(wǎng)式”排查，重點(diǎn)檢查用人單位用工數(shù)量、勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)登記及足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)等情況，并認(rèn)真填寫(xiě)《專項(xiàng)整治檢查登記表》，對(duì)于存在問(wèn)題的單位及時(shí)下發(fā)責(zé)令限期整改指令，嚴(yán)厲查處超時(shí)加班、招用童工、強(qiáng)迫勞動(dòng)等突出違法問(wèn)題。同時(shí)，大隊(duì)建立完善每日晨會(huì)匯報(bào)制度和局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督察制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察員執(zhí)法程序、工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面的內(nèi)部監(jiān)督，確保達(dá)到專項(xiàng)整改活動(dòng)“不掉一戶、不漏一人、不缺一項(xiàng)”的'工作要求，促進(jìn)企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)和健康發(fā)展，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權(quán)益。此外，局社會(huì)保險(xiǎn)稽核科全面加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)專項(xiàng)稽核工作，對(duì)參保單位的有關(guān)帳簿、報(bào)表、憑證、人員檔案等資料進(jìn)行嚴(yán)格審核復(fù)查，以確定參保單位的職工人數(shù)、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)及繳費(fèi)是否真實(shí)、準(zhǔn)確，采取參保繳費(fèi)前100%書(shū)面稽核和深入企業(yè)一線實(shí)地稽核相結(jié)合的稽查辦法，依法糾正參保單位少報(bào)、瞞報(bào)或漏報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的違法行為。

　　截止目前，我大隊(duì)共深入xxx 戶用工達(dá)xxx人以上的用人單位開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，涉及員工xxxx 人。其中對(duì)xxxx 戶存在問(wèn)題的單位下發(fā)限期整改指令，責(zé)令補(bǔ)繳五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)xxxx人，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同xxxxx人，并對(duì)拒不整改的6家用人單位做出各罰款xxxx元的行政處罰決定。局社�；丝乒矊�(shí)地稽核xx戶，涉及參保員工xxx人，查處少報(bào)人數(shù)xxxx人，漏報(bào)瞞報(bào)基數(shù)xxxxxxx萬(wàn)元。

　　三、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)服務(wù)，加大日常巡查執(zhí)法力度，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。規(guī)范勞動(dòng)合同加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作是實(shí)施勞動(dòng)保障監(jiān)察的重要事項(xiàng)，工作成效如何直接影響勞動(dòng)者合法權(quán)益能否得以保護(hù)，能否有效預(yù)防和減少勞動(dòng)者侵權(quán)案件，對(duì)于構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系具有重要意義。我大隊(duì)將及時(shí)總結(jié)此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)取得的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立完善勞動(dòng)者綜合維權(quán)服務(wù)機(jī)制，專門(mén)將每年的3至10月作為重點(diǎn)監(jiān)察執(zhí)法月，有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展關(guān)于規(guī)范勞動(dòng)合同加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)工作的執(zhí)法檢查活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的違法行為，大力實(shí)施勞動(dòng)用工備案制度，嚴(yán)格審查企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂內(nèi)容，確保每一份勞動(dòng)合同均合法有效。同時(shí)依托開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”宣傳活動(dòng)的契機(jī)，向企業(yè)勞資雙方講明簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)的重要意義，樹(shù)立企業(yè)法律責(zé)任意識(shí)，糾正勞動(dòng)者對(duì)簽訂合同參加社會(huì)保險(xiǎn)的片面理解和誤解，始終將提高企業(yè)和勞動(dòng)者法律意識(shí)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作目標(biāo)常抓不懈，實(shí)現(xiàn)我市用工單位勞動(dòng)合同簽訂率和企業(yè)職工參保率的“雙提高”。

工作合同篇10

　　合同編號(hào)： 20xx1016

　　項(xiàng)目合作協(xié)議書(shū)

　　項(xiàng) 目名稱：有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：簽訂時(shí)間：二〇一二年十月十六日

　　新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目合作協(xié)議

　　甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

　　乙方：（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

　　依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利，長(zhǎng)期合作的原則，就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告一事，達(dá)成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、合作內(nèi)容

　　1、研究并編制有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（暫定名）

　　乙方成立項(xiàng)目專家組，在對(duì)兵團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源整理與條件分析，專家診斷，確定有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)行市場(chǎng)背景、政策背景、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運(yùn)營(yíng)體系等內(nèi)容的研究和論證，編制形成有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，為科學(xué)發(fā)展有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)“新疆建設(shè)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)示范第一團(tuán)”建設(shè)目標(biāo)，打造新疆建設(shè)兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。

　　2、研究并編制有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　以中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)單位為主體，由華農(nóng)復(fù)興農(nóng)業(yè)公司具體組織，成立可研報(bào)告編制項(xiàng)目組，根據(jù)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足于有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)國(guó)家及新疆建設(shè)兵團(tuán)相關(guān)政策和法規(guī)，進(jìn)行有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目策劃和可行性分析，編制可行性研究報(bào)告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建、產(chǎn)品市場(chǎng)組合、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目投資估算和效益分析等內(nèi)容。

　　二、甲方責(zé)權(quán)利

　　1、甲方成立項(xiàng)目工作組，配合乙方開(kāi)展相關(guān)工作，提供或配合收集項(xiàng)目報(bào)告編制所需要的`文件、資料、數(shù)據(jù)、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保

　　證所提供資料的真實(shí)合法性。

　　2、甲方為乙方專家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。

　　3、甲方可對(duì)乙方工作效果進(jìn)行跟蹤了解，并就項(xiàng)目的進(jìn)展以及相關(guān)報(bào)告內(nèi)容提出建議和修改意見(jiàn)。

　　4、由于乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi)沒(méi)有達(dá)到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告修改；修改后仍未達(dá)到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

　　三、乙方責(zé)權(quán)利

　　1、乙方成立項(xiàng)目專家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內(nèi)容，開(kāi)展實(shí)地考察和專題調(diào)研，召開(kāi)專題研究會(huì)，編寫(xiě)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

　　2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告。如有特殊情況需延遲，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。項(xiàng)目可行性報(bào)告編制主持單位為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院所屬國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認(rèn)無(wú)誤后，乙方提交甲方項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，每個(gè)報(bào)告不少于6本，同時(shí)提供所有報(bào)告的'電子版。

　　3、甲方應(yīng)按照協(xié)議約定時(shí)間、方式和比例支付相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用后，協(xié)議約定工作方可啟動(dòng)。

　　4、由于甲方單方面要求中止合同時(shí)，乙方無(wú)需退還甲方已支付的項(xiàng)目費(fèi)用。

　　5、在本項(xiàng)目完成后至甲方實(shí)施過(guò)程中，乙方有義務(wù)組織項(xiàng)目專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)方面的資源對(duì)接和相關(guān)咨詢。

　　四、項(xiàng)目費(fèi)用和支付方式

　　1、項(xiàng)目費(fèi)用

　　項(xiàng)目報(bào)告總費(fèi)用：陸拾萬(wàn)元人民幣（60萬(wàn)元）。主要包括：

　�。�1）項(xiàng)目專家費(fèi)；

　�。�2）中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位審核費(fèi)用；

　�。�3）項(xiàng)目專家專題研討會(huì)議費(fèi)、論證會(huì)和接待費(fèi)；

　�。�4）項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可研報(bào)告編寫(xiě)費(fèi)用，平面圖、布局圖等繪制費(fèi)用；

　�。�5）項(xiàng)目參與單位管理稅費(fèi)、其他工作費(fèi)用等。

　　2、費(fèi)用支付方式

　　本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉(zhuǎn) 載于:wWW. 書(shū)業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目費(fèi)用總額的 60% （36萬(wàn)元人

　　民幣）支付到乙方指定賬戶，項(xiàng)目啟動(dòng)。乙方將項(xiàng)目報(bào)告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個(gè)工作日內(nèi)，支付（24萬(wàn)元人民幣）的'項(xiàng)目費(fèi)用。乙方收到余款5個(gè)工作日內(nèi)，將附有中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)的正規(guī)報(bào)告交付甲方，項(xiàng)目完成。

　　乙方賬戶

　　單位名稱：

　　開(kāi)戶銀行：

　　帳號(hào)：

　　五、項(xiàng)目驗(yàn)收與后續(xù)服務(wù)

　　乙方于20xx年12月31日之前編制完成項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；乙方交付甲方裝訂好的報(bào)告，視為項(xiàng)目完成。

　　項(xiàng)目取得立項(xiàng)批復(fù)后，乙方根據(jù)甲方實(shí)際需要，可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團(tuán)隊(duì)為甲方項(xiàng)目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù)；后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。

　　六、違約責(zé)任及損失賠償

　　1、甲方如不能按時(shí)提供項(xiàng)目編制有關(guān)的基礎(chǔ)資料，對(duì)于乙方編制項(xiàng)目可能造成影響，則約定提交成果日期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)。

　　2、乙方對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且屬乙方造成的，應(yīng)給予修改。

　　3、甲方如在合同期間對(duì)上述項(xiàng)目成果提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致乙方對(duì)項(xiàng)目做出重大修改甚至返工時(shí)，對(duì)于可能超出約定提交項(xiàng)目成果時(shí)間，乙方不予負(fù)責(zé)。

　　4、乙方提交項(xiàng)目成果后，如因甲方責(zé)任造成的`項(xiàng)目成果重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

　　5、在協(xié)議正常履行期間，任何一方皆不能任意中止或不履行合約；否則違約方承擔(dān)由此給對(duì)方所造成的損失。

　　6、任何一方違約，合作雙方采取友好協(xié)商解決；如果協(xié)商未果，可走司法

　　程序解決。