關(guān)于工作合同匯編十篇
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們?cè)桨l(fā)重視合同，越來(lái)越多事情需要用到合同，它也是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。相信很多朋友都對(duì)擬合同感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼墓ぷ骱贤�10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作合同 篇1
本人一直從事工地安全資料及9000體系運(yùn)行工作，已有初級(jí)水平的工作經(jīng)驗(yàn)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，還參加了新版體系文件及內(nèi)審員培訓(xùn)。本人在工地工作期間主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系的運(yùn)行、收集匯總項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)及質(zhì)量控制的日常記錄以及協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目部與集團(tuán)公司各部室的日常工作。通過(guò)在以往總公司工程部的學(xué)習(xí)，本人已經(jīng)了解公司體系運(yùn)行機(jī)制，并將其運(yùn)用到工地管理工作中，整理匯總項(xiàng)目部質(zhì)量安全管理體系運(yùn)行。一線的工作鍛煉是我明白，干工作一定要勤勤懇懇，認(rèn)認(rèn)真真。
20xx年通過(guò)工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我由項(xiàng)目部調(diào)回分公司辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外撥款以及辦公司日常管理工作，這對(duì)我又是一個(gè)學(xué)習(xí)公司管理方針的好機(jī)會(huì)，可以了解集團(tuán)各部門(mén)工作流程。如果說(shuō)在項(xiàng)目上工作是學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，那么回到公司更多的'是學(xué)習(xí)管理方法，將管理與實(shí)際相結(jié)合，充分了解一個(gè)項(xiàng)目整體運(yùn)行流程。
新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱情飽滿，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)督促檢查工作。遵循領(lǐng)導(dǎo)指示和按照會(huì)議決議，參與分公司的人員例會(huì)，同時(shí)加強(qiáng)了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)的整改、落實(shí)、執(zhí)行情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋，確保了各項(xiàng)整改措施得到了落實(shí)。積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。
今后無(wú)論從事什么工作我仍會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作能力，及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)能力，以熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的報(bào)酬，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推卸責(zé)任。為將來(lái)創(chuàng)造更好的工作成績(jī)打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作合同 篇2
科技工作名稱(chēng)：__________________________
歸口部門(mén)：______________________________
承擔(dān)單位：______________________________
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：________________________國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)
_____年___月____日
一、科技工作的目的`、意義（包括說(shuō)明該工作對(duì)促進(jìn)科技體制改革，推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展，改變科技環(huán)境將產(chǎn)生的作用，效益分析與評(píng)估及可能產(chǎn)生的影響等）：__________________________________________________________________________________________。
二、主要任務(wù)與達(dá)到的目標(biāo)（包括階段目標(biāo)）：______________________________________________。
三、實(shí)施方案、具體步驟與進(jìn)度計(jì)劃：______________________________________________________。
四、考核內(nèi)容與合同的終止期限：__________________________________________________________。
五、經(jīng)費(fèi)概算、來(lái)源和還款計(jì)劃：__________________________________________________________。
1．概算（包括科技工作的總經(jīng)費(fèi)概算和調(diào)節(jié)費(fèi)的使用方向）：_________________________________；
2．來(lái)源：_______________________________________________________________________________。
單位：萬(wàn)元
來(lái)源
政策性調(diào)節(jié)費(fèi)
自有資金
其它渠道資
合計(jì)
有償
無(wú)償
其他
數(shù)額
落實(shí)情況
3．承擔(dān)單位還款計(jì)劃：
單位：萬(wàn)元 年度
數(shù)額
承擔(dān)單位（乙方）：_____________________________
承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人：_______________________________
具體組織工作負(fù)責(zé)人：___________________________
單位蓋章：_____________________________________
日期：______________年___________月__________日
歸口部門(mén)（或擔(dān)保單位）（丙方）：_______________
部門(mén)科技主管：________ 部門(mén)財(cái)務(wù)主管：_________
主管負(fù)責(zé)人：__________ 主管負(fù)責(zé)人：___________
單位蓋章______________ 單位蓋章_______________
______年_____月_____日 _______年_____月_____日
國(guó)家科委主管廳、司（甲方）：___________________
主管廳、司：__________ 條件財(cái)務(wù)司：___________
主管負(fù)責(zé)人：__________ 主管負(fù)責(zé)人：___________
單位蓋章：____________ 單位蓋章：_____________
______年_____月_____日 _______年_____月_____日
本合同自甲、乙、丙三方全部簽字、蓋章之日起生效。
工作合同 篇3
聘用單位：三臺(tái)縣石安法律服務(wù)所 (簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
受聘人員： (簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為大力發(fā)展基層法律服務(wù)事業(yè)，穩(wěn)定基層法律服務(wù)隊(duì)伍，根據(jù)司法部、省司法廳、市司法局的有關(guān)文件規(guī)定，乙方提出執(zhí)業(yè)申請(qǐng)，經(jīng)審查符合基層法律服務(wù)執(zhí)業(yè)條件，甲方同意聘用乙方為本所基層法律服務(wù)工作者。甲乙雙方為明確權(quán)利義務(wù)關(guān)系，特訂立本合同，以便共同遵守。
一、聘用期限：自20xx年5 月 12 日至20xx年 5月11日止。
二、聘用期間：乙方必須承認(rèn)本所《章程》享有并履行本所《章程》所規(guī)定各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)濟(jì)上實(shí)行效益浮動(dòng)工資制。即按乙方業(yè)務(wù)收入總額的60%計(jì)發(fā)，上不封頂，下不保底，按月支付，年終結(jié)算，甲方不在支付其他經(jīng)濟(jì)費(fèi)用。
三、本合同生效后，甲方按乙方業(yè)務(wù)收入的5%支付給乙方，由乙方自行購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保養(yǎng)，不足費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
四、乙方在聘用期間必須服從甲方安排，遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理辦法，積極工作，完成年度崗位目標(biāo)任務(wù)，遵守職業(yè)道德和法律，接受年度考核、考評(píng)，不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作技能。
五、乙方因自身工作原因給當(dāng)事造成損害的，由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
六、有下列情況之一者，甲方有權(quán)中止或解除合同。
1、本合同確定的聘用關(guān)系，違反國(guó)家用工制度的。
2、乙方經(jīng)上級(jí)選拔任用或考入高等學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
3、乙方因健康原因不能勝任工作的'。
4、乙方因工作需要，被國(guó)家機(jī)關(guān)或企事業(yè)單位錄用的。
5、乙方不能全面完成本年度目標(biāo)考核任務(wù)的。
6、嚴(yán)格違反甲方規(guī)章制度和法律，經(jīng)教育不改或受黨紀(jì)政紀(jì)，刑罰處罰的。
7、嚴(yán)重失誤，徇私或舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損失的。
七、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。
八、本合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，主管單位一份。
九、本合同的未盡事宜和需要修改、完善的，均需雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，并存主管單位備查。
甲方：三臺(tái)縣石安法律服務(wù)所 法定代表人：
乙方：
簽訂時(shí)間： 年月日
工作合同 篇4
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒(méi)有鮮花鑼鼓、沒(méi)有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起，學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽(tīng)著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得，我開(kāi)始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂(lè)”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無(wú)限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整�！皞ゴ蟮氖聵I(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng)，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的'一句話。我法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，從來(lái)都是堅(jiān)定的唯物主義者，但從未低估或者向來(lái)推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí)，我無(wú)絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語(yǔ)、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里，不會(huì)造就自由的心靈，也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語(yǔ)、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開(kāi)展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來(lái)到特殊的伊拉克項(xiàng)目，從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來(lái)“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書(shū)、繁雜的標(biāo)書(shū)匯編以及標(biāo)書(shū)截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大，加之，國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。
2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專(zhuān)業(yè)的法律建議，同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書(shū)。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過(guò)研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析，我撰寫(xiě)了詳實(shí)的可研性報(bào)告，現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開(kāi)始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透�，也給別人帶來(lái)了快樂(lè)。
時(shí)值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過(guò)去的一年里，或許由于沒(méi)有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。
時(shí)值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂(lè)，擁有一生一世的幸福。
工作合同 篇5
甲方： 身份證號(hào)：
乙方： 身份證號(hào)：
丙方：身份證號(hào)：
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營(yíng)King（國(guó)王）街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：
第一條 合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營(yíng)，使合伙人通過(guò)合法的手段，創(chuàng)造勞動(dòng)成果，分享經(jīng)濟(jì)利益
第二條 合伙組織名稱(chēng) 、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
合伙組織名稱(chēng)為： 股東圈
合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為：
第三條 合伙期限
自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。
第四條 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配
各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額：合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣
占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 ，占有總股份的百分之二十。
第五條 工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)
1、 盈余分配：除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn)，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點(diǎn)，將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個(gè)月。不足四個(gè)月的以實(shí)際情況，三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元（8個(gè)小時(shí)）半天工資為15元低于（低于8個(gè)小時(shí)）。
3、債務(wù)承擔(dān)：如在合伙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)
4、特別約定：鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對(duì)于合伙經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的行政處罰，勞務(wù)糾紛，債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償（含罰款）均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承擔(dān)，合伙財(cái)產(chǎn)不足以清償賠款（含罰款）應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān)，一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。
第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個(gè)人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務(wù);
(3)因故意或重大過(guò)失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，
被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配，其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二) 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書(shū)面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓?zhuān)谌藨?yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會(huì)議，并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的.約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;
4、經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務(wù)：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);
3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。
4．值班制度看第五條（全體合伙人）
第八條 禁止行為
(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;
(二)禁止合伙投資人經(jīng)營(yíng)與合伙投資競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。禁止合伙投資人再加入與其競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的合伙投資。
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。
第九條 違約責(zé)任
(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書(shū)面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;
(三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過(guò)失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;
第十條 其他
(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);
(二)本協(xié)議一份三頁(yè)，各合伙人各執(zhí)一份。
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
簽約時(shí)間： ____年___月___日
簽約地點(diǎn)： ______________________
工作合同 篇6
一、總則
為了規(guī)范_________花園的清掃保潔工作，調(diào)動(dòng)廣大保潔員的工作積極性，按照物業(yè)環(huán)境管理的清掃保潔管理的相關(guān)規(guī)定，本著自愿、平等的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本責(zé)任合同。
二、責(zé)任區(qū)域范圍（界止點(diǎn)）：________________________
三、操作細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、道路 清掃 每日_____次 “七凈”（路面凈、人字溝凈、人行道凈、雨水口凈、樹(shù)根凈、電線桿根凈、墻根凈）“六無(wú)”（無(wú)垃圾污物和油跡、無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)碎紙皮核、無(wú)明顯糞跡和浮土、無(wú)污水臟物和水泥斑）
2、公共綠化帶 清掃 每日_____次 無(wú)樹(shù)葉、無(wú)人畜糞便、無(wú)磚瓦石塊、無(wú)碎紙皮屑、無(wú)違規(guī)栽種
3、樓梯 清掃 每周_____次 無(wú)積塵、無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)亂張貼
4、樓梯扶手 抹擦 每周_____次 無(wú)積塵、無(wú)污跡
5、單元防盜鐵門(mén) 抹擦 每周_____次 無(wú)積塵、無(wú)污跡
6、單元電表箱外表 抹擦 每月_____次 無(wú)積塵
7、花園圍欄 抹擦 每月_____次 無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積塵
8、路燈桿及燈罩 抹擦 每月_____次 無(wú)積塵
9、垃圾箱 抹擦 每月_____次 無(wú)積塵、無(wú)污跡、無(wú)堆積、無(wú)損壞
10、公共設(shè)施表面 抹擦 每月_____次 無(wú)積塵、無(wú)蛛網(wǎng)、周邊無(wú)雜草
注：1、清潔頻率不低于但不限于以上標(biāo)準(zhǔn)；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重在保持，工作時(shí)間段內(nèi)應(yīng)隨時(shí)符合此標(biāo)準(zhǔn)。
四、檢查
檢查人員對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作進(jìn)行檢查。檢查時(shí)間分為日檢、周檢、月檢，檢查方式分為定期、不定期兩種。日檢由物管部主任實(shí)施，周檢、月檢由物業(yè)經(jīng)理、辦公室主任、物管部主任組成檢查組實(shí)施。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到或一項(xiàng)未達(dá)到評(píng)為優(yōu)秀；兩項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為良好；三項(xiàng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為合格；四項(xiàng)或四項(xiàng)以上未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)評(píng)為不合格。
五、獎(jiǎng)懲
公司根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員據(jù)實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲方式以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為主，精神獎(jiǎng)懲為輔。
（一）處罰
1、日檢一次不合格，扣罰當(dāng)日工資_____元；
2、周檢一次不合格，扣罰_____元并被警告；
3、月檢一次不合格，扣罰半月工資并被嚴(yán)重警告；
4、連續(xù)兩次月檢不合格或一年累計(jì)四次月檢不合格，公司將解除與乙方的勞動(dòng)合同。
�。ǘ┆�(jiǎng)勵(lì)
1、月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)_____元；
2、連續(xù)三次月檢被評(píng)為優(yōu)秀或一年累計(jì)十次月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)_____元；
3、全年月檢被評(píng)為合格的'或以上等級(jí)的，獎(jiǎng)勵(lì)____元；
4、全年月檢被評(píng)為優(yōu)秀的，發(fā)放_(tái)____％年終獎(jiǎng)，并在職工大會(huì)上予以表?yè)P(yáng)；
5、續(xù)兩年或兩年以上全年月檢被評(píng)為優(yōu)秀者，除經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外，公司還將予以行政或政治方面的考慮。
六、保潔員一般工作準(zhǔn)則
（一）一律著工作裝、戴工作牌上崗。
�。ǘ┌磿r(shí)上下班，不得在上班時(shí)間聚集閑聊、久坐或做與工作無(wú)關(guān)的事；不得擅自離崗。
�。ㄈ⿶�(ài)護(hù)、節(jié)約清掃保潔用具。
�。ㄋ模﹪�(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)向單個(gè)業(yè)主提供收受利益的服務(wù)。
（五）嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事收撿廢品以謀取私人利益的活動(dòng)。
（六）不得以任何理由拒絕公司領(lǐng)導(dǎo)安排的突擊性工作。
�。ㄆ撸┎坏盟阶哉胰隧敯�。
�。ò耍├债a(chǎn)日清。
七、附則
�。ㄒ唬┍竞贤杉追截�(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。
�。ǘ┍竞贤院炗喼掌饒�(zhí)行。
�。ㄈ┍竞贤皇絻煞荩滓译p方各執(zhí)一份，以共同遵守。
甲方：_______________
乙方：_______________
_____年_____月_____日
工作合同 篇7
國(guó)務(wù)院決定對(duì)《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》作如下修改：
一、第三條修改為：“職工每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)�！�
二、第五條修改為：“因工作性質(zhì)或者生產(chǎn)特點(diǎn)的限制，不能實(shí)行每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，可以實(shí)行其他工作和休息辦法�！�
三、第七條修改為：“國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行統(tǒng)一的'工作時(shí)間，星期六和星期日為周休息日。
企業(yè)和不能實(shí)行前款規(guī)定的統(tǒng)一工作時(shí)間的事業(yè)單位，可以根據(jù)實(shí)際情況靈活安排周休息日�！�
四、第九條修改為：“本規(guī)定自1995年5月1日起施行。1995年5月1日施行有困難的企業(yè)、事業(yè)單位，可以適當(dāng)延期;但是，事業(yè)單位最遲應(yīng)當(dāng)自1996年1月1日起施行，企業(yè)最遲應(yīng)當(dāng)自1997年5月1日起施行�！�
《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正，重新發(fā)布。本決定施行前，國(guó)務(wù)院1994年2月3日發(fā)布、自1994年3月1日起施行的《國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定》繼續(xù)有效。
工作合同 篇8
通過(guò)近三個(gè)月的學(xué)習(xí)，除熟悉了消毒科室的業(yè)務(wù)知識(shí)外，我很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理手冊(cè)》及供應(yīng)科室基礎(chǔ)知識(shí)，積極參于醫(yī)院組織的護(hù)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及同事們積極認(rèn)真的指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周五的晚上，積極參加醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷了解口腔的基本常識(shí)和基礎(chǔ)理論知識(shí)，盡最大努力，不斷學(xué)習(xí)，為成為已經(jīng)合格的口腔護(hù)理團(tuán)隊(duì)成員之一而奮斗！能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到，不早退，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的'情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
在即將過(guò)去的三個(gè)月里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師們給予的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。
某某某
20xx-8-18
工作合同 篇9
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的`口號(hào)。
回顧本年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位
1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。
2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先
做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及
發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，
并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。
4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。
回首本年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇10
回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負(fù)責(zé)工程施工工作；
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。
(3)、主要施工方法
開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
�、佟�(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)
程、標(biāo)準(zhǔn)。
②、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
�、�、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
�、�、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
�、�、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
�、�、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
�、帷⑹┕がF(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的`試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
�、狻⒃谑┕ぶ袌�(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
三、存在的不足
今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，
但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。
在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同；對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。
在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。
過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
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