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工作合同

時(shí)間:2023-05-12 11:09:40 其他合同范本 我要投稿

【精華】工作合同合集6篇

  在人們越來越相信法律的社會(huì)中,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?下面是小編為大家整理的工作合同6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】工作合同合集6篇

工作合同 篇1

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

  一、 今年主要工作

  1、起草、審查、巡簽各類合同220余件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上;

  2、付款巡簽、登記280余件,標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上;

  3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件;

  4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作;

  5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作;

  6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、審查、巡簽

  目前公司合同種類繁多,數(shù)量大,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購等。今年以來簽訂的合同220件,標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對合同類型多,標(biāo)的額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)

  放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件,涉及的單位有二十余家。

  3、完善付款程序,嚴(yán)把付款關(guān)

  公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上,有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事,誰都會(huì)辦,沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為,并沒有引起高度重視,接到付款申請做好登記便開始走付款程序,該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞,比如,有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁,來領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人,還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來領(lǐng)取,款領(lǐng)走后承包單位卻不知道,擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對這種情況,向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書,只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款,這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全,也維護(hù)公司的利益,受到廣大施工單位的稱贊和好評。

  今年申請質(zhì)保金的付款特別多,來要錢的單位也理直氣壯,都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年,到現(xiàn)在還不給錢,甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下,盡量做好施工單位的'思想工作,避免矛盾的發(fā)生,影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料,如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查,對資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽,在巡簽過程與施工單位多溝通,盡量讓施工單位多做一些讓步,比如讓施工單位對設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù),對不能維修的雖然已過質(zhì)保期,但經(jīng)過談判,對方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對方放棄一部分等,一年來

  為公司節(jié)省的資金近萬元。

  在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起,金額達(dá)7萬余元。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:完善付款管理。對公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒有施工單位的簽字,最終引起爭議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn),對需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對方并經(jīng)對方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持,今后的工作我將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作合同 篇2

  甲方:

  乙方:

  ___________服飾有限公司(以下稱甲方)與___________(以下稱乙方)就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下合同:

  一、制服種類及價(jià)格

  詳見訂單

  二、產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

  原材料:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn)。

  顏色:以雙方確認(rèn)的樣品為準(zhǔn),同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級,件與件色差不超過_____-_____級,前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。

  產(chǎn)品質(zhì)量:符合國家一等品標(biāo)準(zhǔn)。

  工藝技術(shù):按照雙方確認(rèn)的樣品加工,在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下,甲方可做適當(dāng)更改。

  規(guī)格尺寸:按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

  三、交貨地點(diǎn)及運(yùn)輸

  甲方負(fù)責(zé)包裝、運(yùn)輸及裝卸到乙方指定倉庫:

  四、特殊服務(wù)

  4.1每次訂貨合計(jì)金額不少于 _____元。如一次訂貨合計(jì)金額少于_____元,甲方將向乙方收取特殊服務(wù)費(fèi),該特殊服務(wù)費(fèi)為在訂貨總額的_____%。該項(xiàng)特殊服務(wù)的運(yùn)保費(fèi)由乙方承擔(dān),乙方在支付貨款時(shí)將運(yùn)保費(fèi)一并支付。

  4.2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時(shí)選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到,則作為特殊尺碼定做來處理,甲方將收取特殊服務(wù)費(fèi)。特殊服務(wù)費(fèi)按該款式制服價(jià)格基礎(chǔ)上上浮20%計(jì)算。

  五、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

  雙方確認(rèn)運(yùn)輸方式為公路運(yùn)輸,費(fèi)用包括在的銷售價(jià)格中。如遇緊急情況需加急運(yùn)輸(空運(yùn)、特快專遞等),運(yùn)保費(fèi)由乙方按實(shí)結(jié)付。

  六、包裝標(biāo)準(zhǔn)

  包裝材料符合國家商檢部門有關(guān)包裝標(biāo)準(zhǔn)的要求,包裝方式按照雙方約定的要求實(shí)施。

  七、雙方均應(yīng)指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

  八、結(jié)算方式及期限

  甲方發(fā)貨的'同時(shí)提供運(yùn)貨憑證和普通發(fā)票給乙方,乙方收貨驗(yàn)收無誤時(shí)_____天之內(nèi)付清全部款項(xiàng)。逾期不付,甲方將收取滯納金,滯納金按滯付金額的_____‰/天計(jì)。

  九、生產(chǎn)計(jì)劃

  乙方如果要有追單,應(yīng)提前_____天向甲方提供訂貨計(jì)劃,包括新開店所需制服的金額和數(shù)量,追單的價(jià)格不低于首次供應(yīng)的價(jià)格。

  十、其他約定事項(xiàng)

  1.甲方為乙方唯一的制服供應(yīng)商。除非甲方不能滿足本合同的要求,并且乙方書面通知甲方后甲方在_____天內(nèi)也書面確認(rèn)不能滿足該要求,則乙方可以找第二家供應(yīng)商。否則甲方將按本合同的規(guī)定收取一定費(fèi)用做為補(bǔ)償。

  2.如遇乙方調(diào)換供應(yīng)商、改變制服面料、款式或突然終止合同,應(yīng)提前一周通知甲方,并承擔(dān)產(chǎn)成品及在制品的全額損失,同時(shí)還應(yīng)承擔(dān)專用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費(fèi)用等,或者回收所有庫存料及全部產(chǎn)成品。

  3.制服種類及價(jià)格、尺碼表及訂單格式、制服的類別及總的訂貨金額、制服的數(shù)量等為合同附件,經(jīng)雙方代表共同簽署后,與本合同具有同等法律效力。

  4.每次訂貨以乙方出據(jù)的訂單為準(zhǔn),乙方訂單應(yīng)具體列明制服的品名、數(shù)量規(guī)格,實(shí)際交貨數(shù)量應(yīng)與訂單相符。

  5.交貨期限:樣衣確認(rèn)后_____天內(nèi)交貨(限xx市),外地另加運(yùn)輸時(shí)間。

  6.甲方交付產(chǎn)品不符合乙方質(zhì)量要求時(shí),甲方予以更換或維修,但不承擔(dān)由此造成的連帶賠償責(zé)任。

  7.甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行本合同各項(xiàng)條例,如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實(shí)施或部份不能實(shí)施及其他未盡事宜,視具體情況,雙方友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的,雙方均可向簽約地地方人民法院起訴。

  8.合同有效期一年:_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份,由甲乙法定代表人或委托代理人簽字生效,雙方各執(zhí)一份。

  甲方(蓋章):乙方(蓋章):

  法定代表人:法定代表人:

  委托代理人:委托代理人

  年月日 年月日

工作合同 篇3

  甲方: 乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議:

  一、 服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)及金額:

  二、服裝款式:

  1、服裝款式: 拉鏈夾克服。 三、定做方式、時(shí)間、地點(diǎn): 1、方式:量體裁衣。

  2、量衣時(shí)間:乙方應(yīng)于20xx年6月19日至20日內(nèi)對甲方人員上門進(jìn)行量體裁衣。

  3、量衣地點(diǎn):由甲方提供能夠滿足測量正常進(jìn)行的場所。 四、質(zhì)量要求

  1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn),面料達(dá)到樣衣要求。

  2、質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):乙方使用布料需為全新的未曾使用過的'

  合格布料,達(dá)到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),符合國家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。到貨后,甲方人員進(jìn)行驗(yàn)收,對不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)修復(fù)完畢,無法修改的乙方應(yīng)立即更換。

  五、付款方式:

  1、現(xiàn)金支付。甲方先支付乙方20xx元定金。

  2、乙方按照訂單提交所有成衣后,經(jīng)甲方人員驗(yàn)收合格,甲方付至驗(yàn)收合格工作服總額的90%。

  3、剩余的10%乙方在一個(gè)月之內(nèi)保證不退色的情況下甲方支付給乙方,質(zhì)量出現(xiàn)問題,將不予以支付!

  六、合同的生效

  1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前,仍然以本合同為準(zhǔn)。

  2、本合同以雙方簽字蓋章為準(zhǔn),簽訂之日起生效,一式兩份份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章): 委托代表人: 委托代表人: 電話:

  年月日:

工作合同 篇4

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義,以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求,邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式,以及索賠的流程。

  經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場,組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開標(biāo)、評標(biāo)文件,召開標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;圖紙;已標(biāo)價(jià)工程清單,接解決爭議的條款和其他合同文件。

  通過本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

  一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告(需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息)、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場,在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案,并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人,在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元,。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評標(biāo)文件。再評標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo),并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位;并組織中標(biāo)答疑,之后再進(jìn)行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書,之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,對中標(biāo)者收取5%到15%之間的`履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

  二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

  審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件,組織人員建立投標(biāo)班子,并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場踏勘;再則進(jìn)行工程量的計(jì)算,在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問,之后組織人員進(jìn)行市場價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì),組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià),匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件,并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

  這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置,做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下,對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對我們今后有著重要意義。

工作合同 篇5

  【基本案情】

  喻某于20xx年2月到某公司從事維修鉗工工作。20xx年3月,雙方簽訂了無固定期限勞動(dòng)合同,約定喻某從事操作工工作,某公司根據(jù)工作需要,按照合理誠信原則,可依法變動(dòng)喻某的工作崗位。

  同年10月,喻某參加了公司組織的TPM2人員培訓(xùn)。后公司通知喻某到TPM2崗位工作,并告知喻某拒絕到崗的相應(yīng)后果,但喻某予以拒絕。

  同月21日,某公司再次征求喻某意見并被拒絕。同日,某公司向喻某送達(dá)崗位調(diào)動(dòng)通知書,通知書載明了相關(guān)調(diào)崗情形以及不服從調(diào)崗的相關(guān)后果,喻某未到崗。

  同月23日,某公司人力資源部通知工會(huì),告知喻某的行為構(gòu)成《員工手冊》的丙類過失,將對喻某給予解除合同的處理,公司工會(huì)蓋章同意。

  同日,喻某出具退工通知單載明:茲有喻某由于非本人意愿解除勞動(dòng)合同等,喻某在通知單上簽字。后喻某申請仲裁,要求某公司支付解除勞動(dòng)合同的賠償金,仲裁委對喻某的請求不予支持。喻某訴至法院。

  【裁判結(jié)果】

  如皋法院經(jīng)審理認(rèn)為,用人單位依法享有合理的用工自主權(quán)。勞動(dòng)合同中約定單位根據(jù)工作需要可依法變動(dòng)喻某工作崗位的條款并不違反法律的'禁止性規(guī)定,應(yīng)屬有效。

  因喻某不同意崗位調(diào)動(dòng),單位多次與其溝通并書面告知相應(yīng)后果,喻某均不服從崗位調(diào)整。如皋法院遂一審判決駁回喻某的訴訟請求。后喻某不服提起上訴,南通中院二審維持原判。

  【法官點(diǎn)評】

  用人單位因客觀情況變化和生產(chǎn)經(jīng)營需要,對人員崗位進(jìn)行適當(dāng)合理調(diào)整,屬于用人單位的用工自主權(quán)。

  本案中,喻某作為維修鉗工,對生產(chǎn)設(shè)備有一定的了解,新調(diào)崗位主要從事生產(chǎn)為主維修為輔的工作,某公司亦給予員工自行選擇原維修區(qū)域的生產(chǎn)崗位,故喻某經(jīng)過培訓(xùn)后應(yīng)能勝任,且TPM2崗位工資待遇在原考核獎(jiǎng)金的基礎(chǔ)上另增加TPM2考核獎(jiǎng),工資待遇不低于喻某原崗位。

  在市場經(jīng)濟(jì)體制下,用人單位在遵守依法在合理范圍內(nèi)對勞動(dòng)者進(jìn)行崗位調(diào)整,且履行了相應(yīng)的程序,勞動(dòng)者無正當(dāng)理由不服從用人單位管理,用人單位可根據(jù)單位規(guī)章制度、員工手冊,依法解除勞動(dòng)合同。

工作合同 篇6

  根據(jù)我國現(xiàn)行法律,外企招聘中國雇員,須通過國家特許的外事服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理。就是說,法定雇主只能是國內(nèi)的外事服務(wù)機(jī)構(gòu),雇員只能先跟這些機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同,再由他們"派"到外企去工作。如果中國公民繞過外事服務(wù)機(jī)構(gòu),直接與外企簽訂勞動(dòng)合同,一旦發(fā)生糾紛,中國的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)及人民法院將不予受理。理由很簡單:《中華人民共和國勞動(dòng)法》及《中華人民共和國勞動(dòng)爭議處理?xiàng)l例》只適用于中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)和與之建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者,而外企不在此列。 根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問題的通知》的規(guī)定:試用期應(yīng)包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi),雇主以雇員尚在試用期內(nèi)為由拒絕為雇員上社會(huì)保險(xiǎn)的做法是違法的,同時(shí),用人單位對工作崗位沒有發(fā)生變化的同一勞動(dòng)者只能試用一次。這個(gè)限制的例外是:用人單位對因勞動(dòng)者不能勝任工作而調(diào)整工作崗位的,可以按照用人單位的規(guī)章制度試用或試工。根據(jù)《通知》規(guī)定,勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以下的,試用期不得超過15日;勞動(dòng)合同期限在6個(gè)月以上1年以下的,試用期不得超過30日;勞動(dòng)合同期限在1年以上2年以下的,試用期不得超過60日。 辭職與解聘的'區(qū)別在于是誰提出解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者一方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,是辭職;用人單位一方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同的,是解聘。根據(jù)《勞動(dòng)法》及勞動(dòng)部的有關(guān)規(guī)定,用人單位依法定程序解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但,如果是勞動(dòng)者個(gè)人主動(dòng)辭職的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  發(fā)生勞動(dòng)爭議后,提起勞動(dòng)仲裁的一方應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起60日內(nèi)向勞動(dòng)者工資關(guān)系所在地勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提起仲裁申請。勞動(dòng)仲裁裁決不服的,應(yīng)在收到勞動(dòng)仲裁裁決之日起15日內(nèi),向人民法院起訴。"勞動(dòng)爭議發(fā)生之日",是指當(dāng)事人知道或應(yīng)當(dāng)知道權(quán)利被侵害日。超過仲裁時(shí)效的,當(dāng)事人將喪失勝訴權(quán)。換言之,除非對方愿意承擔(dān)責(zé)任,否則,當(dāng)事人的權(quán)利將無法實(shí)現(xiàn)。

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