精選項目合同九篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家收集的項目合同9篇，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
甲方：
身份證號碼： 電話：
乙方：
身份證號碼： 電話：
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照合作協(xié)議進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。
2、甲方對乙方養(yǎng)殖的.商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。
3、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬回收價格為每500克9.50元。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準時出欄。
2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。
3、商品豬從第五個月開始放牧。
4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標。
三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。
甲方：乙方：
年月日 年月日
項目合同 篇2
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)，本著“優(yōu)勢互補、平等互利、共同發(fā)展”的原則，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，雙方就阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖相關(guān)事宜達成一致。特訂立本合同，供雙方共同遵守：
一、甲方義務(wù)：
1、甲方為乙方免費提供技術(shù)指導（防疫、飼養(yǎng)管理）；
2、甲方的養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行品種改良、研發(fā)；
3、甲方免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行的.廣告宣傳及推廣；
4、甲方按簽訂協(xié)議的規(guī)定數(shù)量收購乙方符合質(zhì)量標準的阜信源敖漢萬年豬。
二、乙方義務(wù)：
1、乙方為阜信源敖漢萬年豬的種豬養(yǎng)殖基地。門楣掛有甲方提供的“阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖基地”和“品種研發(fā)委員會”兩個牌子，并設(shè)立阜信源敖漢萬年豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會的辦公室和會議室三間。
2、乙方必須嚴格按照甲方阜信源敖漢萬年豬的技術(shù)標準進行飼養(yǎng)管理、防疫；乙方解決不了的技術(shù)難題，應(yīng)及時向甲方匯報，并由
甲方派專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助處理。
三、飼養(yǎng)管理要求：
1、飼料：不含添加劑的純綠色雜糧；
2、圈舍：保持圈舍清潔衛(wèi)生，防止疫病傳播；
3、防疫：定期消毒
4、做好飼養(yǎng)管理記錄
四、甲乙雙方共同簽訂阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖訂單
1、訂單期從年月年月
2、養(yǎng)殖數(shù)量：
3、品種要求：養(yǎng)殖甲方規(guī)定的生豬品種。
4、質(zhì)量標準：阜信源敖漢萬年豬在育肥270-300天內(nèi)的生豬重量達到130-150斤以內(nèi)。
5、阜信源敖漢萬年豬收購：當乙方養(yǎng)殖育肥經(jīng)甲方驗收合格滿足質(zhì)量要求后，當市場價格低于成本時，甲方以保護價收購（保證17元/公斤，如遇天災(zāi)、飼料成本差距太大，另行協(xié)商）；市場價格高于保護價時，以市場價收購。以降低乙方市場風險，減少乙方損失。
五、本合同自簽訂之日起，期滿自動失效。合同期滿后，乙方如愿繼續(xù)飼養(yǎng)，應(yīng)重新訂立合同。
六、合同執(zhí)行中，甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。合同亦不因雙方代表人的變更而變更。未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成到合同簽訂地仲裁委員會或仲裁解決。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年 月日
項目合同 篇3
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應(yīng)被有效地運用于項目的風險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營者 交流 合同類型
企業(yè)項目的成功，通常在于項目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負擔起對項目投資者應(yīng)有的職責；而項目的所有者提供財政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經(jīng)營者職責也是基于對目標的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營者達到目標，而項目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學的框架，來闡述項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計有效的激勵機制是必須的。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟學的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論，是經(jīng)濟學家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。
二、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響
�。ㄒ唬┪写砝碚撝许椖克姓吆晚椖拷�(jīng)營者之間的關(guān)系
許多文獻表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔心項目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項目進行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的'決策是有問題的。首先，項目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項目所有者的意見。
總之，項目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經(jīng)營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質(zhì)問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風險問題。項目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學的理論來解釋。
（二）交易成本經(jīng)濟學和合同類型的選擇
在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進行控制。
交易成本經(jīng)濟學提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應(yīng)商的項目經(jīng)營者對于合同簽訂時類型的選擇。
（三）項目的所有者需要同項目的經(jīng)營者交流
由于逆向選擇和道德風險問題，對于項目的細節(jié)以及進程問題，項目的所有者比項目的經(jīng)營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質(zhì)量進度的要求；是否有合適的機制
來保證項目的實現(xiàn)；項目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項目的經(jīng)營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實際需求和項目內(nèi)容。這兩項內(nèi)容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如果項目經(jīng)營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結(jié)束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經(jīng)營者為未來的項目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個等級。企業(yè)給某個項目設(shè)定了清晰的等級制度，使項目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項目進行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
�。ㄋ模╉椖康乃姓吆徒�(jīng)營者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導致項目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經(jīng)營者，但此時所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導致的。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項目中，項目的所有者比項目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。
（五）溝通與合同
英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風險的一種工具，是影響當事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風險規(guī)避方式。[5]合同有可能把風險轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。
三、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟學的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調(diào)整的固定價格合同。如果項目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔最大風險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
項目合同 篇4
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目 （下簡稱本案）項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細節(jié)，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨家總代理。符合當?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應(yīng)享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準，但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責任及義務(wù)
甲方責任及義務(wù)：
1、 甲方負責向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負責提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復印機，電腦，打印機，飲水機等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責。
4、 甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應(yīng)及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的'協(xié)助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責任及義務(wù)：
1、 負責營銷人員招聘及培訓，基本工資及傭金；
2、 負責銷售價格建議及制定；
3、 負責營銷現(xiàn)場管理制度；
4、 負責開盤前銷售策略建議；
5、 負責開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進場起前三個月銷售人員及技術(shù)人員費用由乙方負責，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術(shù)人員費用甲方按每個月叁萬陸仟元人民
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負責，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號：1313-5101-0400-20236（福州農(nóng)行晉安之行）
20xx年3月 15日
項目合同 篇5
項目部經(jīng)營、合同管理及出納個人工作總結(jié) 本人于 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經(jīng)營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環(huán)境有了一定的了解，很快接手了項目部的工作，現(xiàn)將這段時間的工作做如下個人工作總結(jié)：
一、所做的工作
自來到項目部以后與項目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開的有關(guān)合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業(yè)主召開談定的幾次有關(guān)遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關(guān)停工前后的索賠資料，并上報監(jiān)理部。收集
開工后的工程計量單，上報開工后至 8 月份的.結(jié)算，上報大壩生態(tài)流量管新增單價。
二、工作中遇到的問題
由于前經(jīng)營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項目經(jīng)理交談及業(yè)主召開的幾次會議中有了相應(yīng)的了解，清楚了合同中幾個問題的發(fā)生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，后來通過項目領(lǐng)導的講解對其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認識，也增長了知識。
項目合同 篇6
甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目的具體情況，為明確責任，協(xié)作配合，確保《******土地整治規(guī)劃項目》保質(zhì)保量完成，甲乙雙方協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議。
第一條 乙方工作內(nèi)容
收集項目相關(guān)資料，編制******土地整治規(guī)劃文本、規(guī)劃說明、規(guī)劃圖件和規(guī)劃附件等。對以上工作內(nèi)容質(zhì)量負全責，并保證成果通過上級主管部門驗收。
第二條 工程價款及成果提交時間 1、本協(xié)議總價款為人民幣元整（不含相應(yīng)軟件購買費用），（大寫：元整）。
2、付款方式
①本協(xié)議簽訂后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣寫：元整），作為乙方工作啟動經(jīng)費。
�、诒緟f(xié)議約定成果提交甲方評審驗收后5個工作日內(nèi)甲方支付乙方人民幣元整（大寫：元整）。
�、塾嗫钊嗣駧旁┐緟f(xié)議約定成果提交給國土資源廳評審通過后5個工作日內(nèi)結(jié)清。
3、成果提交時間
按照甲乙雙方共同制定的工作計劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時間安排如下（如甲方不能按時提供項目所需資料，各項成果按相應(yīng)時間順延）：
�。�1）開展******土地整治規(guī)劃編制前期準備工作。
�。�2）完成******土地整治規(guī)劃編制初步工作成果。
�。�3）組織開展******土地整治規(guī)劃評審工作。
�。�4）根據(jù)評審意見修改規(guī)劃成果，并形成送審稿上報國土資源廳審批。
注：如國土資源廳對工作時間要求有變動，以國土資源廳時間為準。
第三條 雙方責任與義務(wù)
1）甲方責任與義務(wù)
1、按協(xié)議支付乙方階段工作費用，以保證本項目的順利進行；
2、根據(jù)本協(xié)議第二條第四款的'時間要求，積極做好協(xié)調(diào)，提供專人收集資料，確保乙方及時獲得項目開展必需的基礎(chǔ)資料；
3、負責審查成果，并承擔相應(yīng)專家評審費用。
2）乙方責任與義務(wù)
1、自覺接受甲方檢查與監(jiān)督，階段性地向甲方匯報工作進展及工作質(zhì)量情況。
2、積極協(xié)助甲方收集項目開展必需的基礎(chǔ)資料；
3、按照協(xié)議要求完成工作內(nèi)容，對提交成果可能出現(xiàn)的遺漏、筆誤等有補充、修改的責任，確保評審合格。非技術(shù)原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費用，具體金額甲乙雙方共同協(xié)商確定；
4、對本協(xié)議約定的成果質(zhì)量整體控制。
第四條 驗收標準與成果提交
1）成果提交
1.文字成果
（1）土地整治規(guī)劃；
（2）土地整治規(guī)劃說明；
�。�3）土地整治規(guī)劃工作總結(jié)；
�。�4）重大問題研究報告。
2.規(guī)劃圖件
�。�1）土地整治潛力分布圖；
（2）土地整治規(guī)劃圖；
（3）土地整治項目圖集；
�。�4）增減掛鉤項目規(guī)劃圖集。
3.規(guī)劃附件：包括基礎(chǔ)資料、評審論證材料等。
4.規(guī)劃數(shù)據(jù)庫：同步建立土地整治規(guī)劃數(shù)據(jù)庫
根據(jù)國土資源廳及人民政府及甲方的具體要求，在評審意見的基礎(chǔ)上，修改完善后提交項目最終成果。
第五條 甲乙雙方違約處罰及爭端解決
1、乙方如不能按時間提交項目成果，則按協(xié)議總額每天0.3‰計
算違約金；如超過期限三十天后還不能提交，甲方有權(quán)解除協(xié)議，甲方按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由乙方應(yīng)提交成果之日起至支付違約金之日止）。
2、甲方如不能按協(xié)議支付款項，則乙方有權(quán)延期提交本協(xié)議約定的成果，并按協(xié)議總額的每天0.3‰計算違約金；如超過期限三十天后還不支付，乙方有權(quán)解除協(xié)議，并按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由甲方應(yīng)支付協(xié)議款項之日起至支付違約金之日止）。
3、本協(xié)議中對于甲方付款和乙方提交項目成果有先決條件的約定，按約定執(zhí)行。
4、雙方在協(xié)議執(zhí)行過程中，如有爭端，雙方及時協(xié)商解決；未果，任何方可向有管轄權(quán)的人民法院訴訟，審理期間，本協(xié)議仍有效應(yīng)繼續(xù)履行。
第六條 其他事宜
1、本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、成果提交，付款結(jié)清，協(xié)議自行終止。
3、本協(xié)議合計 ，缺頁之協(xié)議視為無效協(xié)議。
甲方：乙方：
簽訂日期：20xx年月日
項目合同 篇7
甲方：
營業(yè)執(zhí)照：
注冊地址： 郵政編號：
法定代表人：職務(wù)：
乙方：
身份證號：
此合同本著公平，公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。
第一條 合同目的
經(jīng)雙方協(xié)商，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)其掛靠期內(nèi)的注意事項。
第二條 甲方的'基本權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：（1）甲方向乙方收取合同總價的10%含稅金，作為管理服務(wù)費
�。�2）乙方利用甲方名義所開發(fā)票，由甲方提供正規(guī)發(fā)票
�。�3）工程款付款到甲方帳上，除扣除應(yīng)扣到款的10%，甲方應(yīng)及時通知乙方并付給乙方。
�。�4）乙方利用甲方所有名譽造成的所有工地質(zhì)量問題，甲方概不負責。
義務(wù)：（1）甲方在本協(xié)議生效后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
（2）對乙方提取的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。
第三條乙方的基本權(quán)利和義務(wù)
權(quán)利：（1）乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。
（2）乙方應(yīng)甲方到款后付給乙方不及時所造成的工程施工期延誤的罰款由甲方負責。
�。�3）維護甲方的信譽的形象，不做任何假冒、欺詐、侵犯、損譽的事情，若發(fā)生此類事件，則甲方有權(quán)追究乙方的法律責任，并要求相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。
義務(wù)：
�。�1）在經(jīng)營活動中嚴格遵守國家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。
�。�2）負責解決經(jīng)營事件，相關(guān)經(jīng)營條件及施工設(shè)備自主負責解決。
�。�3）認真負責進行施工項目的質(zhì)量和安全，對發(fā)生的質(zhì)量問題和事故乙方負完全責任。
第四條乙方在經(jīng)營活動中，若出現(xiàn)安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。
本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙方雙方各一份，相關(guān)主管單位一份。
甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：
年 月日年 月日
項目合同 篇8
甲方(項目管理單位)： 區(qū)縣（自治縣）扶貧開發(fā)辦公室 乙方(項目實施單位)：
丙方（技術(shù)依托單位）：
經(jīng)研究，決定實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目：。為了加強產(chǎn)業(yè)扶貧項目管理，保證產(chǎn)業(yè)扶貧項目順利實施，甲、乙、丙三方協(xié)商，一致達成如下合同條款：
一、產(chǎn)業(yè)扶貧項目由甲方負責管理，乙方負責實施，丙方提供技術(shù)支持。項目實施年限從 年 月至 年 月。
二、項目主要推廣技術(shù)：
三、項目完成目標(技術(shù)目標、生產(chǎn)目標、效益目標)：
四、項目實施地點及扶貧措施。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名：共 個
2、農(nóng)戶 戶，其中貧困農(nóng)戶 戶。
3、扶貧措施。
五、項目總投資 萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金 萬元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié)：
六、各方責任 1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項目目標任務(wù)，安排使用項目資金萬元。
2、丙方主要完成的任務(wù)為： 安排使用項目資金萬元。
3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負責項目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，監(jiān)督項目實施的質(zhì)量和進度，項目財務(wù)報賬的審核，做好項目竣工驗收工作。
七、各方應(yīng)嚴格執(zhí)行本合同，中途不得無故撤銷或終止合同。 合同執(zhí)行過程中，如需修改合同內(nèi)容，三方共同商定后修改。如確實因不可抗拒因素和非項目實施（或技術(shù)依托）單位本身造成的原因，不能履行合同時，需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法，由甲方提出處理意見。
八、資金到位后，乙方、丙方要嚴格執(zhí)行國家財政扶貧資金管理辦法的規(guī)定，�？顚Ｓ�，并實行報帳制。若經(jīng)費超支，由乙
方、丙方自籌解決，并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財政部門有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。
九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項目管理部門應(yīng)加強項目實施的.監(jiān)督檢查。合同到期后，乙方會同丙方必須向甲方提交項目執(zhí)行情況總結(jié)報告，并按規(guī)定申請驗收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗收。
十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標任務(wù)或發(fā)生違約行為，甲方視實際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費，或責令限期自籌資金完成項目任務(wù)，并承擔相應(yīng)的責任。
十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。
項目管理單位（甲方）
年月日 項目實施單位（乙方）
年 月 日
技術(shù)依托單位（丙方）
年 月 日
項目合同 篇9
一、_________大廈的物業(yè)管理包括裝修管理，由_________物業(yè)管理公司承擔。
二、裝修申請：業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，須于裝修入場前15天向大廈物業(yè)管理公司業(yè)務(wù)部門書面申請，并提交裝修方案。裝修方案包括以下資料：
(1)裝修平面圖;
(2)裝修用料，如天花、隔墻、地面等的用料;
(3)照明系統(tǒng)和電源布線圖;
(4)給排水系統(tǒng)要求;
(5)需要新做或更改的中央設(shè)備系統(tǒng);
(6)維修檢查出口的位置;
(7)天花平面設(shè)計圖;
(8)各立面圖;
(9)櫥窗及招牌的設(shè)計(包括字體、店徽的設(shè)計)。
三、審批裝修方案
物業(yè)管理公司在收到業(yè)主用戶的裝修方案后7天內(nèi)予以答復。對不合規(guī)范或資料不全的，業(yè)主用戶按要求進行修改，重新提交審批。
四、裝修按金
為保證裝修期間清理廢物，不損壞大廈共用設(shè)備設(shè)施、不違反裝修管理規(guī)定，業(yè)主用戶的裝修須交一定數(shù)額的按金，按金標準根據(jù)裝修工程量大小而定，但每個房間(商鋪)最少不低于_________元。裝修工程完后經(jīng)管理公司確認無任何扣罰之處，按金悉數(shù)退還(不生息)。如裝修工程有扣罰賠償行為，在扣除應(yīng)罰應(yīng)賠款后的余數(shù)退還業(yè)主用戶;如果按金不足以支付所有費用，管理公司有權(quán)追收不足金額。
五、裝修監(jiān)管費及水電費
業(yè)主用戶進行裝修工程須向管理公司支付裝修監(jiān)管費，用于消防安全、場地及設(shè)備的.保護、電梯的使用、公共安全、場地清潔、施工監(jiān)管等方面的支出。裝修監(jiān)管費的標準相當于最終方案總工程價款的5%，最少不低于建筑面積10元平方米。裝修期間所發(fā)生的水電費用由業(yè)主用戶支付。
六、保險
為防止裝修期間的施工可能出現(xiàn)的事故而招致?lián)p失，管理公司視裝修工程情況可要求業(yè)主用戶購買裝修工程的保險，包括火險、公共責任險等。
七、防火負責人
業(yè)主用戶應(yīng)指定裝修施工單位的負責人為防火責任人，并在防火責任書上簽字。
八、裝修施工責任承諾書
業(yè)主用戶在裝修申請獲批準之前，須在裝修施工責任承諾書上簽字，承諾遵守本裝修指南所列的全部規(guī)定。
九、裝修施工許可證
業(yè)主用戶按土建規(guī);定提交裝修方案，繳交裝修費用，在承諾書上簽字后，管理公司向業(yè)主用戶出具裝修施工許可證。
十、裝修工作開始
業(yè)主用戶領(lǐng)取裝修許可證后即可辦理施工人員出入證、材料運進等，裝修工程便可開始。
十一、裝修驗收
裝修工程完工后，業(yè)主用戶應(yīng)書面通知管理公司驗收。管理公司檢查裝修工程是否符合裝修方案的要求，施工中有沒有違反裝修守則，費用有否繳足等等。如無問題，即予驗收通過，退還裝修按金。
十二、裝修守則
業(yè)主用戶的室內(nèi)裝修，必須遵守以下規(guī)定：
(1)所有消防、空調(diào)、給排水及煤氣的施工，必須由管理公司指定的施工單位進行。請與管理公司聯(lián)系，以取得指定施工單位的名單。
(2)噴淋系統(tǒng)一般不予改動，如遇特殊情況必須改動時，要符合現(xiàn)行消防設(shè)計規(guī)范。管理公司收取配合施工作業(yè)的管理費，并要求在限定時間內(nèi)完成。
(3)所有電器的安裝都應(yīng)遵照市供電局的有關(guān)規(guī)定，所有電線一定要保護在鍍鋅管內(nèi)，而未征得管理公司同意，絕對不得將電線直接嵌入大廈的任何部分。
(4)除了大廈所提供的招牌燈箱位置外，其他位置一律不可以裝設(shè)店徽或標牌。招牌的設(shè)計方案必須得到管理公司的審批。
(5)不得安裝面向公共走廊或會對其他商戶或顧客造成騷擾或影響的音響。
(6)所有門不得敞開伸入到一般的公共地方，包括走廊或電梯廳。
(7)所有裝修不能影響建筑物外觀，裝修不能凸出于公共走廊。
(8)若改動房間，如隔斷，不能影響空調(diào)回風。
(9)除得到管理公司批準外，所有內(nèi)部隔墻應(yīng)是重量輕和于式結(jié)構(gòu)的，盡量采用防火材料，符合防火要求。
(10)不能更改任何消防卷簾。
(11)所有裝修或家具不能在消防卷簾的上下方或阻擋消防卷簾開關(guān)箱或?qū)к墶?/p>
(12)不能阻擋消防通道、走火門、緊急出路燈箱、消防栓。
(13)不能阻擋空調(diào)機房的回風及進出空調(diào)機房的通道和維修空間。
(14)不能改變防煙門、玻璃門的功能、位置。
(15)吊頂如不是上人吊頂，應(yīng)在每一個風問、每一個盤管風機、每一個水管閑掣、每一個消防卷簾的馬達及電源箱下加檢查口。
(16)不得在玻璃幕墻結(jié)構(gòu)上打孔或粘貼任何類型的設(shè)施。一切裝置不得觸到幕墻系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)組件或任何一部分。緊靠幕墻的商鋪內(nèi)間隔不得固定在幕墻系統(tǒng)上。
(17)在未獲得管理公司的書面批準下，不得挖槽、切割、砍鑿或雕刻結(jié)構(gòu)樓面以及與鄰鋪共同之隔墻。
(18)業(yè)主用戶應(yīng)在施工前獲得所有當?shù)卣块T的一切有關(guān)批準，特別是消防局的有關(guān)批準。
(19)任何管理公司的審批，無論如何并不代表對方案中的技術(shù)參數(shù)的認可，同時管理公司也不保證方案中所選設(shè)備材料的規(guī)格性能及效果。設(shè)備與材料如發(fā)生問題而引致任何后果，概由業(yè)主用戶負責。
發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________
發(fā)包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
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