【精華】項目合同三篇
在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界，很多場合都離不了合同，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的項目合同3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目合同 篇1
項目可行性研究報告主要是通過對項目的建設(shè)內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測，在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
編制項目可研報告主要有以下幾個目的：一是為項目投資決策(項目業(yè)主、投資方)提供科學(xué)依據(jù);對于使用政府投資的建設(shè)項目，需要編制可研報告報政府投資主管部門審批;商業(yè)銀行在建設(shè)項目申請貸款前，需要建設(shè)方出具詳細的可研報告進行風(fēng)險評估。部分商業(yè)銀行也要求編制可研報告的咨詢機構(gòu)具有甲級資質(zhì)。
此外，在申請國家相關(guān)政策、資金支持時，往往也要求提交項目可研報告。如申請國家發(fā)改委、財政部“以獎代補”節(jié)能技改資金時，明確要求技改項目可研報告作為項目資金申請報告的附件一并報送。目前，中國節(jié)能協(xié)會節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(EMCA)與北京銀行正在實施一項針對EMCA會員企業(yè)的節(jié)能減排項目融資貸款計劃，根據(jù)要求，擬申請貸款的節(jié)能服務(wù)公司必須先提交一份符合相關(guān)內(nèi)容深度要求的項目可研報告至EMCA，報告應(yīng)由具有甲級資質(zhì)的機構(gòu)編寫。EMCA組織相關(guān)專家對可研報告進行評審，出具評審意見，提供北京銀行作為貸款決策參考。
合同能源管理項目可研報告一般包括以下章節(jié)，可視具體項目情況，對相關(guān)章節(jié)的.內(nèi)容進行適當(dāng)刪減與調(diào)整。
一、總論
(一)企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱、所屬行業(yè)、成立時間、法定代表人、法定住所、聯(lián)系電話、登記注冊類型、隸屬關(guān)系、銀行信用等級;資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、職工人數(shù)，主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力、國內(nèi)市場占有率，企業(yè)近三年經(jīng)營情況(銷售收入、凈利潤、稅金、現(xiàn)金流入量、凈現(xiàn)金流量)等。
(二)ESCO基本情況
公司名稱、法定代表人、公司地址、聯(lián)系電話、隸屬關(guān)系、銀行信用等級、公司總資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、公司類型(國家發(fā)改委備案、工信部推薦、地方備案、其他)、主要技術(shù)/產(chǎn)品、主要服務(wù)領(lǐng)域、相關(guān)項目經(jīng)驗及主要業(yè)績、主要技術(shù)人員情況(學(xué)歷、專業(yè)構(gòu)成)，獲得的主要知識產(chǎn)權(quán)、(產(chǎn)品、項目、技術(shù))獎勵及相關(guān)資質(zhì)等。
(三)項目概況
項目名稱、項目實施方式(效益分享型、節(jié)能量保證型、能源費用托管型、其他)、技術(shù)領(lǐng)域、建設(shè)內(nèi)容、項目總投資、建設(shè)年限、建成后的經(jīng)濟效益、節(jié)能減排效果等。
(四)編制依據(jù)
可行性研究報告編制所依據(jù)的國家法規(guī)政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程技術(shù)資料等。
(五)問題與建議
項目可行性研究過程中可能存在的問題，以及提出的對策建議。
二、項目建設(shè)背景與建設(shè)的必要性
(一)建設(shè)背景
企業(yè)綜合能源消費量及分品種能源消費量、主要耗能工藝及設(shè)備情況，主要能耗指標(biāo)、存在的主要問題，節(jié)能潛力分析等。
(二)建設(shè)的必要性
三、企業(yè)能源管理狀況
(一)能源統(tǒng)計和管理制度建立情況，包括企業(yè)能源管理組織結(jié)構(gòu)，人員及職責(zé)
(二)企業(yè)能源管理規(guī)章制度及程序
(三)能源計量器具的配備及管理情況
四、工程技術(shù)方案
(一)技術(shù)方案論述
工藝技術(shù)方案、技術(shù)內(nèi)容詳細論述;技術(shù)來源及技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)先進性及成熟度等;
(二)工程方案
(三)設(shè)備選型方案。
五、工程實施
(一)工程實施的外部條件
(二)工程實施方式
六、項目組織與進度安排
(一)項目組織管理
(二)建設(shè)工期及實施進度安排
(三)項目建設(shè)與生產(chǎn)的銜接
七、節(jié)能效果評價
(一)節(jié)能量的測算。節(jié)能量的測算依據(jù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù);節(jié)能量測算公式、折標(biāo)系數(shù)和計算過程等。
(二)二氧化碳減排量測算。
折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)和排碳系數(shù)參考表
【案例】某工廠實施一個節(jié)約重油項目，項目完成后實際每年節(jié)約重油1000噸，計算該項目年減排量。
方法一。該項目年節(jié)約重油1000t，重油的排碳系數(shù)為0.8809噸碳/噸油當(dāng)量，減排量1000×0.8809=880.9噸碳，計算正確。
方法二。項目年節(jié)約重油1000t，重油折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)為1.429噸標(biāo)準(zhǔn)煤/噸油當(dāng)量，1000×1.429=1429噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減排量1429噸×0.7106噸碳/噸標(biāo)準(zhǔn)煤=1015噸碳，計算錯誤。
八、環(huán)境效益分析
(一)影響環(huán)境因素分析
(二)環(huán)境保護措施等
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
(一)組織機構(gòu)設(shè)置及其適應(yīng)性分析
(二)人力資源配置
(三)人員培訓(xùn)
十、工程建設(shè)招投標(biāo)
(一)工程建設(shè)招標(biāo)方案
(二)招標(biāo)方案基本內(nèi)容及要求
十一、投資估算與資金籌措
(一)投資估算范圍與依據(jù)
(二)建設(shè)投資估算
(三)流動資金估算
(四)總投資及分年投資計劃
(五)融資方案分析
十二、經(jīng)濟效益分析
(一)經(jīng)濟效益計算
1、節(jié)能效益=原生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益+新增生產(chǎn)規(guī)模節(jié)能效益-新增系統(tǒng)(設(shè)備)能源消耗
2、產(chǎn)能提高效益
3、其它綜合效益
(二)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(三)財務(wù)凈現(xiàn)值
(四)投資回收期
(五)投資利潤率等
十三、社會效益評價
(一)項目對社會影響分析
(二)項目與所在地互適性分析
(三)社會風(fēng)險分析
(四)社會效益評價結(jié)論
十四、風(fēng)險分析
(一)項目主要風(fēng)險
技術(shù)風(fēng)險、設(shè)備風(fēng)險、客戶企業(yè)生產(chǎn)運營風(fēng)險、市場風(fēng)險、支付風(fēng)險等。
(二)風(fēng)險程度分析
(三)防范與降低風(fēng)險對策
十五、結(jié)論與建議
(一)結(jié)論
對項目建設(shè)的必要性、工藝技術(shù)方案和設(shè)備選型的先進適用性、投資估算的合理性、項目建設(shè)的外部條件落實程度、資金籌措方案、節(jié)能量測算準(zhǔn)確性、節(jié)能效益可獲得性等給出結(jié)論。
(二)建議
為保證工程項目順利實施，在方案優(yōu)化、外部條件落實、設(shè)備采購、施工進度和人員安排等方面提出的建議。
附圖、附表、附件
(一)附圖。如廠址位置圖、工藝流程圖、總平面布置圖等
(二)附表
1、投資估算表
(1)總投資估算匯總表
(2)主要單項工程投資估算表
(3)流動資金估算表
2、財務(wù)評價報表
(1)收入、稅金及附加估算表
(2)總成本費用估算表
(3)財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)損益和利潤分配表
(5)資金來源與運用表
(6)借款償還計劃表
(三)附件
1、投資主管部門對項目的備案、核準(zhǔn)或?qū)徟募?/p>
2、相應(yīng)級別環(huán)保部門對項目環(huán)境影響報告書(表)的復(fù)函或批復(fù)
3、土地、規(guī)劃、水土保持等部門對項目的復(fù)函(如需要)
4、出資證明文件或銀行貸款承諾函
5、已完工項目節(jié)能情況及客戶驗收報告
6、獲獎證書、知識產(chǎn)權(quán)證書、其他能力資質(zhì)證書復(fù)印件等。
項目合同 篇2
委托方： (以下簡稱甲方)
代建方： (以下簡稱乙方)
為保證建設(shè)項目的順利實施，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)和委托方的有關(guān)建設(shè)項目管理辦法，就甲方將已立項項目及計劃建設(shè)項目委托乙方代建相關(guān)事宜，簽訂本合同。
第一條 定義
1.項 目：是指委托方委托實施代建的項目；
2.委托方：是指承擔(dān)投資責(zé)任并委托代建任務(wù)的一方；
3.代建方：是指按照本合同約定承擔(dān)代建項目建設(shè)組織及管理工作的一方；
4.前期物業(yè)管理：指項目竣工驗收合格之日到甲方接收前這一時段的乙方所進行的物業(yè)管理；
5.財務(wù)決算報告：指反映竣工建設(shè)項目或單項工程建設(shè)成果財務(wù)情況的總結(jié)性文件。
第二條 代建項目概況
項目名稱：
項目地址：
建筑面積：
預(yù)計投資：
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
建設(shè)周期：
第三條 項目投資、工期、質(zhì)量、安全控制目標(biāo)
1.建設(shè)工期：以委托方確定的建設(shè)工期為準(zhǔn)；
2.工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合設(shè)計圖紙并達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格要求；
3.投資控制：投資控制在委托方確定的項目目標(biāo)成本內(nèi)；
4.安全控制目標(biāo)：無重大安全事故和死亡事故。
第四條 委托事項
1. 前期事項：
1.1依照委托方的要求，針對以上建設(shè)項目組織完成項目開工前的項目策劃、市場定位、可行性分析、以及項目立項工作；
1.2負(fù)責(zé)辦理項目前期規(guī)劃、設(shè)計、施工等建審手續(xù)，并負(fù)責(zé)組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行勘察、設(shè)計等工作；
1.3辦理項目建設(shè)所必須的消防、環(huán)保審批等建審手續(xù)；
1.4配合甲方進行項目建設(shè)過程中的招標(biāo)、合同簽訂工作；
1.5負(fù)責(zé)非主體零星施工項目的招標(biāo)、委托及合同洽談、簽訂工作；
1.6開展甲供材料、設(shè)備的集中采購、市場價格的調(diào)研、采購合同的洽談和簽訂；
2. 建設(shè)組織和管理：
2.1根據(jù)建設(shè)計劃或目標(biāo)任務(wù)書的時間進度要求，組織編制工程建設(shè)總進度計劃、年度建設(shè)進度計劃、以及年、季、月度資金需求及使用計劃、并報甲方批準(zhǔn)；
2.2制訂施工現(xiàn)場管理制度，確保施工現(xiàn)場的秩序和協(xié)調(diào)；
2.3制訂設(shè)計、施工階段設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等審批流程制度；
2.4及時向甲方通報建設(shè)過程中施工進度等各種情況；
2.5對設(shè)計或施工變更引起的投資費用增減變化進行核算并報
甲方確認(rèn)；
2.6按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)周期和概算投資進行施工組織管理，控制項目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用；
2.7在工程施工合同約定的工程造價范圍內(nèi)，按月對工程施工進度進行檢查、監(jiān)督和控制，審核月工程進度報表，辦理進度款支付手續(xù)；
2.8組織工程中間驗收。在項目具備竣工驗收條件時，組織竣工驗收并通知甲方參與和監(jiān)督審核；在項目移交給甲方之前，負(fù)責(zé)前期管理(竣工驗收后至甲方正式接收前產(chǎn)生的管理費用由甲方承擔(dān))；
2.9配合甲方完成工程結(jié)算審計工作和財務(wù)決算工作；
2.10收集和整理項目建設(shè)資料并形成完整資料，向相關(guān)部門備案，按甲方規(guī)定的時間要求向甲方移交；
2.11負(fù)責(zé)項目質(zhì)保期的維護管理，與有關(guān)單位簽署質(zhì)量保修書，商定處理維修、返修內(nèi)容和費用。
第五條：委托事項的開展方式
下列事項，乙方應(yīng)以甲方的名義開展并完成：
1.1項目策劃及可行性分析論證；
1.2負(fù)責(zé)辦理項目前期規(guī)劃、設(shè)計、施工等建審手續(xù)，并負(fù)責(zé)組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行勘察、設(shè)計等工作；
1.3辦理項目建設(shè)所必須的規(guī)劃、消防、環(huán)保審批手續(xù)；
1.4協(xié)助甲方開展項目建設(shè)工程主體施工招標(biāo)工作；
1.5配合甲方進行招標(biāo)項目施工合同的洽談、會簽和簽訂工作；
1.6負(fù)責(zé)非主體零星施工項目的招標(biāo)、委托及合同的洽談、簽訂工作；
1.7施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理，包括設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審批制度和管理制度的制定和執(zhí)行；
1.8按月審核建設(shè)進度，編制進度付款報表，按月向甲方報告項目進度及資金的使用計劃；
1.9按甲方審定的工程結(jié)算書完成工程結(jié)算報告的編制，辦理項目資料的移交；
1.10甲方要求的工期、投資目標(biāo)等重大事項變更的，應(yīng)按程序征得甲方的書面同意，未按程序進行的任何設(shè)計、施工或材料等變更，由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第六條：甲方的權(quán)利與義務(wù)
1.有權(quán)對乙方代建項目的工程質(zhì)量、工程進度、工程投資，安全文明、和合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督；
2.有權(quán)要求乙方賠償因擅自變更建設(shè)內(nèi)容、擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延誤，投資增加或工程不合格所造成的損失；
3.有權(quán)審核乙方提交的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及施工管理制度，并依此對相關(guān)事務(wù)作出決定或核準(zhǔn)；
4.完成代建項目的開工條件并向乙方交付施工場地，協(xié)助乙方辦理項目建設(shè)審批手續(xù)；
5.組織項目建設(shè)工程中主體施工的招標(biāo)；負(fù)責(zé)工程量清單及攔標(biāo)價的委托編制及工程結(jié)算的委托審計工作；
6.負(fù)責(zé)招標(biāo)工程合同的洽談、簽訂工作；
7.負(fù)責(zé)大型材料、設(shè)備等的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作；
8.協(xié)調(diào)乙方在項目建審和建設(shè)中與項目有關(guān)的行政主管部門及其他單位之間的關(guān)系；處理項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的土地遺留問題；
9.負(fù)責(zé)項目的資金籌措，審核乙方報送的月度、季度資金計劃；
10.負(fù)責(zé)委托工程造價咨詢機構(gòu)對工程結(jié)算進行審計；
11.參與和監(jiān)督項目的竣工驗收，接收與項目有關(guān)的工程資料、文件的移交。
12.在雙方約定的時間內(nèi)，就乙方書面提交并要求作出決定的事宜，給予書面答復(fù)。
第七條：乙方的權(quán)利和義務(wù)
1. 負(fù)責(zé)工程設(shè)計委托工作，并根據(jù)甲方要求進行限額設(shè)計；
2. 負(fù)責(zé)辦理項目規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等的審批及產(chǎn)權(quán)登記等相關(guān)手續(xù)；
3. 負(fù)責(zé)項目總進度計劃、年度進度計劃的編制報甲方批準(zhǔn)后和執(zhí)行；
4. 配合甲方進行主體工程的招標(biāo)、合同的洽談和簽訂工作；
5. 負(fù)責(zé)非主體工程的項目的招標(biāo)或委托、合同的洽談和簽訂工作；
6.負(fù)責(zé)對招標(biāo)項目中的暫定價、施工單位的采購材料及甲供料進行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，配合甲方進行大型材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作；
7.負(fù)責(zé)委托項目的成本控制工作，將成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)成本內(nèi)；
8. 對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、施工工藝設(shè)計和使用功能要求，有向甲方的建議權(quán)；
9. 負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作及進度付款手續(xù)辦理工作，定期向甲方報告項目進度及資金的使用計劃；
10.對工程建設(shè)實行全過程管理，組織工程的中間驗收；在項目具備竣工驗收條件時，組織竣工驗收，并通知甲方參與和監(jiān)督；
11.組織安排工程結(jié)算初審，配合甲方委托的工程結(jié)算審計工作；
12.配合甲方完成財務(wù)決算工作；
13.負(fù)責(zé)將項目的竣工資料及相關(guān)技術(shù)資料整理歸檔；
14.負(fù)責(zé)向甲方提供與相關(guān)勘察、設(shè)計、施工、檢測等單位簽訂的工程保修文件，在工程保修期內(nèi)，督促上述單位履行保修義務(wù)；
15.全權(quán)負(fù)責(zé)代建項目的安全及質(zhì)量的`管理；
16.按照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，建立健全有關(guān)檔案。在向甲方辦理移交手續(xù)時，將工程檔案向甲方或有關(guān)部門移交；
17.乙方在建設(shè)、管理及服務(wù)工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項管理制度和工作流程；
18.嚴(yán)禁在施工過程中利用施工洽商或者補簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加投資額。因技術(shù)、水文、地質(zhì)等不可預(yù)見因素造成重大設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證(其中設(shè)計變更超過10萬元，現(xiàn)場簽證超過5萬元)必須按程序報甲方審批后，方可實施。
第八條：代建費用的計算及支付方式
1.計取基數(shù)及費率：
2.支付方式：
第九條 違約責(zé)任
1.雙方均應(yīng)全面實際地履行本合同約定的各項義務(wù)，任何未按 合同約定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約。
2.雙方均有權(quán)就因另一方原因造成的損失提出索賠，如果該索賠要求未能成立，則索賠提出方應(yīng)補償由該索賠給另一方造成的損失；
3.若出現(xiàn)以下情況，乙方應(yīng)按以下約定承擔(dān)違約責(zé)任：
3.1對投資控制把關(guān)不嚴(yán)造成費用增加的，按第十二條第一款執(zhí)行；
3.2工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)負(fù)責(zé)返修直到合格；如無法返修或返修后仍不能達到合格標(biāo)準(zhǔn)的，按造成的實際損失賠償；
3.3 若出現(xiàn)安全事故，乙方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)；
4.因不可抗力導(dǎo)致合同全部或部分不能履行的，由雙方協(xié)商解決。
第十條 合同生效與變更、解除
1.本合同自雙方簽字蓋章或蓋章之日起生效。
2.任何對本合同的修改、補充、變更，均應(yīng)以書面形式進行。
3.合同解除約定：
3.1本合同經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除；
3.2因國家政策發(fā)生變化或不可預(yù)見因素的發(fā)生，導(dǎo)致本合同無法履行或雖可繼續(xù)履行但實際履行已不必要時，可以解除合同；
3.3《合同法》中關(guān)于委托合同解除的規(guī)定；
3.4由于甲方原因致使代建工作延誤、暫�；蚪K止，乙方應(yīng)將
此情況與可能產(chǎn)生的影響及時通知甲方，甲方接到通知后應(yīng)及時采取相應(yīng)的措施，由于甲方未采取相應(yīng)措施，乙方可暫停執(zhí)行全部或部分代建業(yè)務(wù)，直至解除合同。
3.5乙方未履行全部或部分代建義務(wù)，且無正當(dāng)理由，甲方可以發(fā)出警告直至解除合同。
3.6當(dāng)事人一方要求變更或解除合同時，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知對方。因解除合同使對方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。
3.7本合同履行終了或被依法依約解除后終止。
第十一條本合同解除后，代建費用的結(jié)算原則
1.本合同在履行過程中，因不可抗力或國家政策變化等原因，導(dǎo)致合同解除時，甲方應(yīng)按照乙方實際完成的投資總量和代建費計算標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付相應(yīng)的代建費用。
2.甲方違約導(dǎo)致合同解除時，甲方除按照乙方實際完成的投資總量支付相應(yīng)的代建費外，還應(yīng)按照該代建費基數(shù)的 向乙方支付違約金。
3.乙方違約導(dǎo)致合同被解除時，甲方有權(quán)扣除乙方 的代建費，乙方并承擔(dān)甲方的經(jīng)濟損失。
第十二條 爭議解決
1.本合同在履行過程中如果發(fā)生爭議，雙方同意按下列第 種方式解決爭議：
(1)由西安仲裁委員會依照其仲裁規(guī)則進行仲裁；
(2)向工程所在地的人民法院提起訴訟；
(3)雙方協(xié)商解決。
第十三條 附則：
1.本合同的補充、修改、目標(biāo)成本限額指標(biāo)、或變更文本均為本合同的有效組成部分；
2.在委托期間，雙方可以定期或不定期的召開由雙方相關(guān)人員參加的工程例會，會議記錄經(jīng)雙方簽章后，可以視為本合同的補充文件；
3.本合同、本合同的附件及修改和變更以及補充文件，在產(chǎn)生沖突且雙方不能達成一致時，應(yīng)按照時間順序進行確認(rèn)，即以時間在后的為準(zhǔn)。
4. 本合同一式 份，雙方各執(zhí) 份，經(jīng)雙方簽字蓋章或蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇3
委托方：
地址：
居間方：
地址：
居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
第一條：合同標(biāo)的物
居間方向委托方提供*******土地的轉(zhuǎn)讓。
第二條：居間方義務(wù)
1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。
2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。
3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。
4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。
第三條：委托方義務(wù)
委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費的義務(wù)。
第四條：居間服務(wù)費
1、居間服務(wù)費的標(biāo)準(zhǔn)：
委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的**（居間方開具正式合法發(fā)票）。
2、居間服務(wù)費的.支付辦法：
委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實際支付土地款項后（包括定金），居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。
第五條：誠信原則
1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在重慶當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與****（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費。
3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進行實質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達成實質(zhì)性成交合同。
4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費用。
5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。
第六條：合同成立及修改
本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七條：違約責(zé)任
違約責(zé)任按《中華人民共和國合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
委托方： 居間方：xxx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司
法人代表或委托代理人 法人代表或委托代理人
簽字或蓋章： 簽字或蓋章：
日期： 日期：
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