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企業(yè)合同

時間:2023-04-28 19:36:51 其他合同范本 我要投稿

【熱門】企業(yè)合同三篇

  隨著時間的推移,隨時隨地,各種場景都有可能使用到合同,它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。合同有不同的類型,當(dāng)然也有不同的目的,以下是小編精心整理的企業(yè)合同3篇,歡迎閱讀與收藏。

【熱門】企業(yè)合同三篇

企業(yè)合同 篇1

  摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高,各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期,但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去,就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心,有著不容忽視的作用,因此,企業(yè)提高對經(jīng)濟(jì)合同管理中財務(wù)監(jiān)管的重視程度,并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析,并闡述了自己的見解,希望可以為相關(guān)人員做好財務(wù)監(jiān)管,提高企業(yè)的競爭力提供一點幫助。

  關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)合同管理;財務(wù)監(jiān)管

  近些年來,在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過程中,企業(yè)也越來越成熟,經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,而財務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系,所以企業(yè)做好財務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。

  一、財務(wù)監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實意義

  1.可以確保合同管理制度的落實

  當(dāng)雙方簽訂了合同之后,一方應(yīng)該按照合同要提交貨物,另一方則應(yīng)該按照約定付款,在付款的過程中,財務(wù)人員應(yīng)該對合同的原件以及結(jié)算賬款時需要使用的材料進(jìn)行核對,在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后,還應(yīng)該對預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制,若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),可以拒付。財務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好,充分發(fā)揮監(jiān)管的`作用,才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的,只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理,企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去,其競爭力才能有所提高。

  2.可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的支出等問題

  企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的,所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力,會從成本控制方面,認(rèn)為只要將成本費用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競爭力,此種想法是錯誤的,企業(yè)的成本支出會受到超預(yù)算支出的影響。因此,財務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中,應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用,對企業(yè)活動中的各項資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并協(xié)調(diào)各部門的工作,從而對超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制,確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。

  3.可以提高合同管理水平

  企業(yè)在發(fā)展過程中,必須做好合同管理工作,而想要提高合同管理水平,除了做好財務(wù)監(jiān)管工作之外,還可以通過協(xié)調(diào)各部門的工作來進(jìn)行實現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的,所以讓各個部門通力合作,既可以使合同簽訂工作更加順利的開展,也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率,而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險,這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外,有效的財務(wù)監(jiān)管,還可以為合同管理工作的實施營造良好的環(huán)境,從而提高合同管理水平,促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。

  二、財務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用

  1.在采購合同中的應(yīng)用

  在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中,采購是最基礎(chǔ)也是最重要的一項活動,若是此項活動出現(xiàn)問題,那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響,鑒于此種情況,在采購和合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個步驟進(jìn)行:第一,想要簽訂采購合同,首先要做的就是明確采購計劃,若是計劃不合理,采購就會出現(xiàn)問題,因此,財務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對制定的采購計劃進(jìn)行審核,還應(yīng)該對企業(yè)庫存的實際情況進(jìn)行核查,進(jìn)而判斷庫存是否可以滿足生產(chǎn)需求,從而避免庫存積壓情況出現(xiàn);第二,當(dāng)采購部門明確了需要采購材料的數(shù)量之后,監(jiān)管人員就應(yīng)該通過對訂貨報價制度進(jìn)行分析來選擇最合適供應(yīng)商;第三,若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款,應(yīng)該掌握好支付的度,若是沒有要求,最好是采用貨到付款的方式;第四,在簽訂合同階段,監(jiān)管人員需要對數(shù)量、交貨時間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查,在確保沒有問題之后才能簽訂;第五,應(yīng)該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行;第六,當(dāng)企業(yè)按照約定付款時候,監(jiān)管人員檢查書面驗收報告是否完整。

  2.在銷售合同中的應(yīng)用

  監(jiān)管部門在對銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中,應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行:第一,對簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式,一部分是現(xiàn)金銷售合同,另一部分是賒銷合同,兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候,應(yīng)該讓不同級別領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中,應(yīng)該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查,并堅持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時候,需要對客戶的信用情況等進(jìn)行了解,將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去,還應(yīng)該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對;第二,應(yīng)該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對,在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財務(wù)部門;第三,當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后,相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來催款,若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒有償還貨款,監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項報高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象,就應(yīng)該提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,并將此行為出現(xiàn)的原因找出來,進(jìn)而采取有效的措施解決問題;第四,當(dāng)銷售合同簽訂好之后,相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單,讓庫房按時發(fā)貨,與此同時,還應(yīng)該編制發(fā)票,并將其和出庫單一起移交到財務(wù)部門,銷售單中應(yīng)該表明合同編號,然后開具發(fā)票,并對客戶的信用情況進(jìn)行審核。

  三、結(jié)語

  綜上所述,在企業(yè)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié),而財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分,有著不容忽視的作用,鑒于財務(wù)監(jiān)管的重要性,企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平,并將監(jiān)管工作切實落到實處,從而確保合同的高效履行。與此同時,還應(yīng)該將財務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合,從而充分地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用,減少企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]戚小新.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管[J].財經(jīng)界,20xx(24):206.

  [2]林艷.淺析企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管[J].商,20xx(29):206-206.

  [3]靳淑琴.淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管[J].金色年華:下,20xx(10):154-154,104.

  [4]秦杰.企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管職能[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx(7):164.

  [5]陳光星.電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管職能[J].企業(yè)改革與管理,20xx(15):85-86.

  作者:江林 單位:十堰市財務(wù)開發(fā)總公司

企業(yè)合同 篇2

×××:

  公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究,公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù),逾期不辦責(zé)任自負(fù)。

  特此通知

  ×××公司

  年 月 日

企業(yè)合同 篇3

  根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以下簡稱《勞動合同法》及相關(guān)政策規(guī)定,甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同,并共同遵守合同所列條款。

  一、合同的類型與期限。

  甲乙雙方同意按以下方式確定本合同的期限

  固定期限:自勞動合同簽定之日起至_____年_____月_____日止,共 三 年(36個月)

  二、工作內(nèi)容和工作要求

  1.乙方的工作內(nèi)容(崗位或工種)

  2. 乙方保證遵守甲方各項規(guī)章制度和工藝操作制程,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交派的工作。

  三、工作時間與勞動報酬勞動用工合同書1. 勞動報酬:公司采用計件制,多勞多得,核算工資。計件工資:甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn),并告知乙方,計件單價以甲方的制定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

  2.乙方在工作中應(yīng)發(fā)揮積極主動性,進(jìn)行工作創(chuàng)新和提出合理化建議,能使甲方增加效益和減少損失的,甲方會給予獎勵。

  3. 甲方于每月 31 號以前,以人民幣形式支付乙方上月工資。

  4. 甲方可以根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、可以調(diào)整變更乙方工作崗位。

  四、勞動合同的變更、解除和終止

  (一)有下列情形之一的,甲、乙雙方可以變更本合同:

  1.經(jīng)甲、乙雙方當(dāng)事人協(xié)商一致,本合同可以解除。

  2.乙方應(yīng)提前三十日向甲方提出書面解除合同,在乙方辦理了工作交結(jié)后可以解除合同。

  3.勞動合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已修改的。

 。ǘ┘追接邢铝星樾沃坏,乙方可以解除并終止本合同:

  1.未及時足額支付勞動報酬的。

  2.以暴力、威脅、監(jiān)妁、或者非法限制人身自由的?段強迫勞動的。

  3.以欺詐、脅迫的手段,使乙方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同;

  (三)乙方有下列情形之一的,甲方可以當(dāng)場解除并終止本合同。

  1.乙方不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  2.違反勞動紀(jì)律及甲方規(guī)章制度的,嚴(yán)重失職,營私舞弊,給甲方利益造成重大損害的;

  3.同時與其他單位建立勞動關(guān)系。

  4、未完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,拒不改正的;

  5、被依法追究刑事責(zé)任的。

 。ㄋ模┯邢铝星樾沃坏,甲方必須提前三十日以書面形式通知乙方解除并終止本合同。

  1.乙方患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的`工作的;

  2.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的;

  符合下列情形的,甲方不向乙方支付薪水與任何經(jīng)濟(jì)補償:

  1. 乙方擅自離職的;2. 乙方曠工十天以上的;3.由他人代領(lǐng)薪水的;4.乙方上班怠工以消極思想給生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響的;4.偷竊;5.屬于技術(shù)骨干,承擔(dān)某項重點工程的建設(shè)、改造任務(wù)或科研項目而任務(wù)未結(jié)束的;6、因生產(chǎn)特殊性乙方在合同期間均要接受甲方提供的專項技術(shù)培訓(xùn),約定為甲方服務(wù)的期限為合同簽定之日起36個月。乙方若違反本條約定,提前解除合同的,應(yīng)參照企業(yè)相關(guān)管理制度償付甲方培訓(xùn)費用。

  五:合同解除和終止手續(xù)

  甲乙雙方解除和終止本合同的,乙方應(yīng)按雙方約定,辦理工作交接等手續(xù),并向甲方出具終止勞動關(guān)系的書面證明后,結(jié)清應(yīng)支付的報酬,結(jié)清工資后雙方合同自動失效。

  六、 勞動爭議 處理

  1.甲、乙雙方因合同而發(fā)生爭議應(yīng)先協(xié)商解決,協(xié)商不成的,均可依法申請仲裁、提起訴訟。

  2.乙方在簽訂本《勞動合同時》應(yīng)向甲方如實告知自己身體的重大疾病,已患其它傷痛的基本情況,甲方許諾保證不歧視。如有隱瞞,甲方可以隨時解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補償金。

  3.本企業(yè)相應(yīng)規(guī)章制度視同本合同附件,與本合同具有同等法律效力。所有員工進(jìn)廠前必須認(rèn)真閱讀,理解企業(yè)制度。合同簽定時,視同乙方對企業(yè)相關(guān)制度知悉并認(rèn)可。

  本合同經(jīng)甲乙雙方簽字(或蓋章)后生效。合同文本具有同等法律效力。

  甲方:(簽字蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

  用人單位: 職工姓名:

  聯(lián)系人: 身份證號碼:

  聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

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